还剩38页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于创业筹划7篇关于创业筹划7篇 随着全国高校的扩招,以及大学毕业生人数逐年增加,在加上xx年全球金融危机,高校毕业生的就业创业形势日趋严峻,就业创业竞争的压力日益增大.为了繁荣校园文化、充实校园生活,进一步引导同学们了解就业创业知识、培养就业创业意识、树立就业创业精神、提高就业创业能力、让同学们通过关于就业创业的演讲活动了解当前严峻的就业创业形势,并找到就业创业的方向,特面向全系学生举办以“”为主题的就业创业演讲比赛
1.激发同学们的学习热情和学习动力,调动同学们的积极性,增强同学们的自信心,自豪感,繁荣学院文化,发扬比赛的优良传统,帮助同学们明确学习目标,促进学生树立职业意识,从观念、心态、技能等方面做好应对竞争压力和职业挑战的准备
2.通过活动在全系范围内的影响力来提高同学们对自己职业开展的思考和规划,同时通过演讲来提高同学们的交流和表达能力,进而更好的对别人甚至未来的工作单位推销自己 本次活动意在通过提供演讲平台给予同学们锻炼的时机,展现演讲才华和能力,并通过对其就业创业想法和认识,鼓励同学们通过对社会及市场的观察,结合自身特点,筹划制定有一定实际价值的奋斗方案激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维 承办单位土木工程系就业创业部 赞助单位待定
1、筹备阶段
(1)活动宣传 ◆海报宣传在活动前,通过在一教门口展出宣传海报来告知全系同学该活动的根本情况(要求海报能够深刻表达活动主题,并且内容新颖,有直观的表达效果)——宣传组 ◆班级宣传为了到达宣传力度,做到全系参与,在活动前,安排部门干事带上相关的宣传资料在班上的就业创业委员的配合下将资料发放到各个班级并告知本次活动的根本内容,同时统计报名人数——就业创业部全体干事 ◆咨询宣传在活动前及整个活动过程中,在1604值班室就业创业部设立咨询点,为同学们详细解答一系列问题,使同学们更能了解活动情况——值班干事
(2)组织 ◆联系比赛场地确定初赛及复赛的比赛地点 ◆主持人待定(要求普通话很好,能灵活应变,具有感染力) ◆参赛人员初赛全系报名参加演讲的各位选手 复赛经初赛选拔(6—8名) ◆邀请人员初赛土木工程系就业创业部三位部长及几位干事(具体人员待定) 复赛发请柬邀请评委:学院领导、学生会干部(共9名) ◆出席观众初赛各位选手 复赛每个班选5名同学代表班级参加
(3)PPT及活动背景音乐 ◆做一个关于能反映当前就业创业形势的PPT(要求内容符合活动主题,深刻新颖)——筹划组 ◆选几首活动过程中的背景音乐,用于活动开始前,及在活动过程中的一些停歇时间(要求歌曲内容积极向上,给人以奋斗拼搏的鼓励)——活动组
(4)后勤工作及舞台局部 ◆购置物品证书,奖品(获奖者),舞台装饰品——外联组,财务组 ◆借用物品音响设备,花盆——秘书组,资料组 ◆场地布置舞台装饰、开场和结束音乐及音响设备调试、后期清理等——就业创业部全体干事 ◆抽签及现场秩序的维持确定复赛的顺序安排,提前告知参赛选手做好演讲准备——筹划组
2、比赛前期阶段参赛选手需提前准备一份就业创业演讲稿,在比赛之前交到1604值班室就业创业部审核
3、比赛阶段 ◆初赛
①时间4月13日(具体比赛时间待定)
②地点1616
③主题积聚就业跬步,点亮创业梦想
④比赛流程 *主持人致开幕词并且介绍到场的评委及比赛的规那么 *演讲比赛正式开始 *带所有选手比赛完后,邀请评委代表上台简单讲评 *主持人致闭幕词 *赛后第二天公布进入复赛的选手并通知其做好复赛的准备 ◆复赛
①时间4月17日(具体时间待定)
②地点八角演讲厅(提前申请)
③演讲环节 *第一环节——选手演讲 限时时间必须在5分钟以内 主题积聚就业跬步,点亮创业梦想 *第二环节——现场问答 PS每位选手演讲完毕,必要时评委可向选手提问或做简单点评
④流程 *主持人致开幕词并且介绍到场的评委,嘉宾 *主持人邀请评委代表学生会主席发言 *主持人介绍比赛的规那么和评分细那么 *播放PPT,同时主持人根据PPT播放的内容作相应的讲解 *PPT播放完后,主持人引入演讲比赛 *当第四个选手演讲完后,进入表演环节(目的激发观众热情,放松选手紧张心情,活泼活动气氛) *待所有选手比赛完后,进入互动节目——通过屏幕转动,选出答复以下问题的观众,问题内容主要是就业创业方面的答复以下问题的观众可获得精美小礼品一份,(在进行互动节目时,统计出最后两位位选手的得分) *主持人公布最后两位选手得分,然后邀请评委代表团总支副书记做活动讲评,工作人员进行名次排序 *主持人上台宣布比赛结果(依次由优秀奖到一等奖) *嘉宾,评委,选手,全体工作人员合影留念
4.现场各组分工 ◆舞台局部主持人,音响,装饰舞台——就业创业部全体干事 ◆秩序局部观众秩序——活动组,筹划组 ◆礼仪局部引领嘉宾评委就坐,收发评分表——资料组,秘书组 ◆统分计时局部统计分数,排名,计时,提醒时间——宣传组 ◆后勤机动外联组 ◆海报,横幅待定 ◆提供矿泉水供评委,参赛选手及工作人员待定 ◆荣誉证书及奖品等待定 ◆会场布置物品费用待定 ◆请柬待定 合计待定 ◆筹备阶段各组分工合作,出现问题及时联系,共同解决问题工作严格按照进度表进行,每完成一项任务互相转告; ◆会场布置方式要求大方得体; ◆活动前预备话筒,赛前注意音响的调试工作; ◆确定到场嘉宾的工作要求及时无误; ◆准备一些互动游戏在统分的时候过度,在观众互动环节进行人员统分 ◆公布名次,由优秀奖开始至一等奖 ◆整个活动过程中,部门各干事应积极、主动假设有突变情况或临时安排,以当时情况安排为准 健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户效劳区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析前方可确定
1.场地租约费用租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;
2.场地的租约年限
3.场地租约的每年递增费用
4.场地租约的支付方式
一、面积按实际需要而定 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部
二、空间要求宽敞、明亮、空气畅通 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见
三、设施与设备 根据实际情况,主要考虑健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是平安方面的考虑消防通道等在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程
1、俱乐部平面布局设计 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键按区域大致分为 ⑴前台效劳台收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区阅读、下棋,内设水吧台、商品区 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间男、女更衣室/淋浴室/卫生间蒸汽房 ⑷器械区分为有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅, ⑹瑜珈室常温瑜珈、高温瑜珈可做舞蹈室 ⑺动感单车房
2、俱乐部的设备和装修风格设计 ⑴更衣区设备配带锁更衣柜储物柜、鞋架与长凳等 ⑵淋浴室设备冷、热水淋浴汽,如有条件可设计蒸汽房 ⑶有氧训练设备动感单车、跑步机、椭圆机等 ⑷重量训练设备训练身体某一具体部位肌群的设备 ⑸自由训练设备卧推架、杠铃、哑铃等 ⑹健美操设备应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业方案书最详尽的健身房创业方案书 ⑺休息区水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、、音响等设备 ⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等 ⑼水、电、消防等设备 装修、风格设计 ⑴俱乐部Logo的独特设计设在最为显著的地方 ⑵招牌以最显著的方式方法摆设和设计 ⑶内部装饰通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格利用壁画营造健身气氛并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部考前须知及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏 ⑶施工招标、装修 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按 以下程序办理
1.俱乐部经营前应办理消防平安检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续
2.计算机管理软件的应用
3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中表达,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理
1.综合环境分析
2.竞争环境分析 五员工招聘与培训 招聘步骤 招聘信息 对应聘人员进行初步的筛选 对经筛选后的人员进行相关的考核与面试 商谈劳资方面双方的权利与义务 签订相关合同 一般情况姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验 专业情况可以分为专业知识和专业技能两方面进行 试用要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核 员工和教练培训当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨 鼓励机制鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来表达的它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等 评估表达最详尽的健身房创业方案书工作方案对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估 如建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的 招聘职位 会籍参谋私人教练在校学生重点要求具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术客户效劳后勤财务 终端解密服装店位如何选取 关于对终端的考察
1、对于商场店中店的店位选取是一项长期的、重大的投资所以,在选取商场婆家时一定要注意以下几点A、资金实力;B、信誉度;C、美誉度;D、终端经营者
2、在设立店中店前,各经营者一定要对该终端的品牌定位进行考察比方,对于VERSACE、GUCCI等品牌而言,中小型商超就无法给以上国际顶尖品牌构筑平台;而对于一些中小品牌而言,进入如北京西单、广州友谊等商场又有些力不从心,毕竟这些王牌终端都有着极高的费用,一般经营者无力承当
3、选取的位置更是终端考察中的重中之重关于位置的选取主要取决于以下几要素A、空间;B、楼层;C、其他除了空间和楼层外,还有一些其他因素也会影响未来店中店的经营好坏比方,是否位于死角处、拐角处、是否有立柱等等
4、终端的硬件设施也是构筑良好购物环境的关键良好的通风设施、幽雅的背景音乐、宽敞的购物通道、舒适的整体色彩、和谐的灯光照明、清幽的卖场香味、时尚的休息区等等都是优良环境的具体表达分析敌我,知己知彼在经营者分析终端内局域商圈、调查竞争对手的时候,还应根据自有条件与周边对手形成有效区分,才能克服由于距离过近造成的互相影响,使自己脱颖而出!这其中首先要做到
1、了解竞争对手定位;
2、了解竞争对手产品;
3、了解竞争对手销量;
4、了解自己 服装品牌多种陈列技巧 合理的陈列商品可以起到展示商品、刺激销售、方便购置、节约空间、美化购物环境的重要作用 主题陈列,是给服饰陈列设置一个主题的陈列方法主题应经常变换,以适应季节或特殊事件需要 整体陈列,是将整套商品完整地向顾客展示,它能为顾客作整体设想,便于顾客购置 整齐陈列,指按货架尺寸,确定商品长、宽、高的数值,将商品整齐地排列,突出商品的数量感,从而给顾客一种刺激 随机陈列,就是将商品随机堆积的方法它主要是适用于陈列特价商品,是为了给顾客一种“特卖品即为廉价品”的印象 盘式陈列,实际上是整齐陈列的变化,表现的也是商品的量感以盘为单位堆积上去,这样可以加快服饰陈列速度,也在一定程度提示顾客可以成批购置 定位陈列,指某些商品一经确定陈列位置后,一般不再作变动需定位陈列的商品通常是知名度高的名牌商品,顾客购置这些商品频率高、购置量大,所以需要对这些商品给予固定的位置来陈列,以方便顾客 关联陈列,指将不同种类但相互补充的服饰陈列在一起运用商品之间的互补性,可以使顾客在购置某商品后,也顺便购置旁边的商品 比拟陈列,将相同商品按不同规格和数量予以分类,然后陈列在一起它的目的是利用不同规格包装商品价格上的差异来刺激购置欲望 分类陈列,是根据商品质量、性能、特点和使用对象进行分类,向顾客展示的陈列方法它可以方便顾客在不同的花色、质量、价格之间挑选比拟 岛式陈列,是指在店铺入口、中部或底部不设置中央陈列架,而配置特殊陈列用的展台岛式陈列的用具不能过高,太高的话,会影响顾客从四个方向对岛式陈列商品的透视度 加盟品牌特许经营的五个问答
1、该产品或效劳是否和其他同业有差异,具有许多不同或明确而易识别的特色 答案选择有非常明显的差异与特色、有差异但并不非常明显、并无差异提示为了防止剧烈的同业竞争,加盟总部之产品或效劳,应该有特殊之处
2、目前提供该项产品或效劳的加盟系统与独立开店者之间的竞争,是否相当剧烈 答案选择非常剧烈、有竞争但并不剧烈、仍未有竞争发生提示竞争状况也是显示事业单位获利与经营风险的重要指标,应具有某些优势时产品或价格等,才能降低失败风险
3、在所欲开店的区域内加盟总部规定的经营区域内,是否已有多家同业态竞争业者 答案选择竞争很剧烈、有竞争但并不剧烈、仍未有竞争发生提示加盟者开店时可能面临整体的区域竞争,此时应特别注意店面位置、招牌形式与悬挂位置,甚至是效劳态度
4、一般人对于该加盟店贩卖的产品或效劳的品质评估如何 答案选择优良极佳、良好佳、普通、差、极差提示加盟者参考一般消费者、亲友与本身之判断,对其整体品质作五等级分类,差与极差两者都不用考虑
5、该加盟店的产品或效劳,是否经常有投诉、质量问题纪录频率是否高于其他同业 答案选择频率很高、一般水准、频率很低 提示投诉与质量问题发生频率是品质最明确的指标通常如果直接询问加盟总部人员时,往往不易得到答案或只能得到较保守的数字,因此宜从现有消费者经验中去估计此外,加盟总部是否设置售后部门或稳定的效劳渠道,也必须加以考虑 如何确定你进货的价格上下 首先,如果你不懂服装的面料和成分那么你的发言权就太低了何况很多时候服装还有一种叫附加值的东西,好的衣服能让人感到一种气质,高雅或者干练等等,这就是服装所带来的附加值,这个不是你用多少本钱可以算出来的 进货的时候,拿到一个款式,你首先就要在心里估算自己拿回去能卖多少钱我认为这个才是你进货的根本有的零售店里有的衣服进价才十几、二十几但是却能卖到一百多的高价格,这个就是服装本身所带来的高附加值得到了顾客的认可;相反,有些进货贵的也就赚十几元顾客才要有的货进的价格很低,但是你卖的也很低,利润同样的低 只要觉得自己这个款式能卖出价格,那么也可以和供货商谈谈是否可以廉价点,因为到哪里都是熟客才有一些折扣的,时间做长了、大家了解了,他的价格也会有优惠的做生意的眼光一定要长远 另外,进货的时候千万不能全用自己的眼光来选,这个已经是很多零售商的经验了“我进的货就是按照我的审美来进的,又和别人的不一样,为什么却卖不出去”请一定要看看你的市场,不然你的衣服最后都是自己穿了! 适用中国外乡的五大营销策略
1、成效优先策略 从目前营销工作做得好的产品来看,首先都是成效好,尤其是经受得住市场长期考验的产品更是这样因此,市场营销第一位的策略是成效优先策略,即要将产品的成效视为影响营销效果的第一因素,优先考虑产品的质量及成效优化
2、价格适众策略 合理的有利于营销的价位,应该是适众的价位所谓适众,一是产品的价位要得到产品所定位的消费群体群众的认同;二是产品的价值要与同类型的众多产品的价位相当;三是确定销售价格后,所得利润率要与经营同类产品的众多经营者相当
3、品牌提升策略 所谓品牌提升策略,就是改善和提高影响品牌的各项要素,通过各种形式的宣传,提高品牌知名度和美誉度的策略提升品牌,既要求量,同时更要求质提升品牌的途径,内在的靠产品的质量和成效,让使用过的消费者用口碑传播品牌;外在的靠营销中的宣传活动
4、刺激源头策略 营销活动的重心不在销,而在买,在于刺激消费者的购置欲望所谓刺激源头策略,就是将消费者视为营销的源头,通过营销活动,不断地刺激消费者购置需求及欲望,实现最大限度地效劳消费者的策略
5、现身说法策略 现身说法策略就是用真实的人使用某种产品产生良好效果的事实作为案例,通过宣传手段向其他消费者进行传播,到达刺激消费者购置欲望的策略通常利用现身说法策略的形式有小报内刊、宣传活动、案例电视专题等 服装防盗防伪、物流一体化解决方案 品牌服装行业由于其特性,决定了它是目前最适合应用RFID技术的行业首先我们看看品牌服装可以如何来运用RFID技术来提高获益 在服装的生产过程中,利用电子标签写入器将单件服装的一些重要属性如名称、等级、货号、型号等写入对应的电子标签,并将该电子标签附加在服装上这样,可以有效地防止假冒服装的行为,解决品牌服饰的防伪问题 由于RFID技术非可视性阅读和多标签同时识读特性,数十件附加了电子标签的服饰的整箱商品可以通过RFID阅读器一次性准确地读取其全部物流数据,极大地提高了物流效率如果将店铺的销售也采用RFID技术来实现的话,那么可以实现“店铺补货需求——配送中心——制造商”整个供给链过程的最优化的管理 在零售店铺,目前通常采用EAS来减少商品偷盗的损失但EAS技术无一例外的都会受到干扰而产生误鸣,而采用RFID技术的EAS,那么完全防止了系统误鸣的情况;更主要的是,如果窃贼同时偷盗了多件商品,系统会一目了然地知道窃贼偷盗了多少服装和是什么服装此外,在零售店铺使用RFID技术,还有一项非常重要的作用就是可以实现非接触快速查找货物,及时将顾客所需要的商品交给顾客手中,防止因为人为的“缺货”而导致散失销售时机,从而增加销售收入 促销的出路三个一工程 新时期的促销概念应该是促销是在打折、降价、赠品等促进销售的根底之上,与消费者进行深度沟通的有力武器,在这一过程当中,更容易建立起消费者对品牌的关注与理解,并建立起品牌的忠诚为此,笔者提出了“三个一”工程,让促销成为促进沟通、提升销售、维护品牌的新工具 一个核心促进沟通,建设品牌 促销是在价格、赠品等根底之上的沟通工具,在这一过程当中,除了通过各种促销形式,与消费者进行深度沟通、促进销售之外,还必须促进消费者对品牌的理解与关注,并逐步建立起消费者对品牌的忠诚这是促销的最高境界 一个系统科学高效、循序渐进的促销系统 首先我们必须认识到,促销绝不仅仅是简单的打折与降价,它需要一个科学高效的促销系统支持这一系统,不但考虑到与竞争品牌的战略与战术的问题,同时也必需逐步通过促销信息与消费者的沟通,建立起消费者对品牌的关注与理解,进而维护品牌,促进品牌营销,真正让促销成为一个独立系统的工具,并为营销效劳 一个信息与品牌的核心价值相对位 一个信息促销定位所谓促销定位,是指在进行促销系统的建设与规划时,所有的促销形式与促销组合,都告诉消费者一个统一的信息,并使这一信息与品牌的核心价值相对位,从而促进消费者在享受促销的利益承诺的同时,加深对品牌的理解与认识,提升品牌忠诚,积累品牌资产 让导购成为你的品牌代言人 众所周知,导购身处在市场的第一线,直接与市场与消费者接触消费者进店后,首先接触到的是导购,因此导购给消费者提供的效劳、留下的印象,可直接折射出品牌的文化、内涵、实力 在实际操作中,导购身上有双重身份,一是尽量把自己品牌推广出去,达成销售目标,这是营业员;二是了解市场信息,包括顾客的实际需求、顾客对品牌的评价建议、顾客心目中的竞争品牌情况等,这就是市场调研员 要做好以上双重身份,除销售技能及熟悉品牌产品之外,可以从几个方面入手第一,培养市场敏感性消费者对产品或活动的评价可以是多方面,均对自己某利益点提出,当这种现象不是孤立单独的时候,那就是普遍存在的,假设恰恰是自己的缺陷,那企业可以根据导购所提供的信息迅速弥补 第二,善于把握消费者心理消费者所传递的信息跟消费者本身动机很有关系,有为享受更大优惠而推托竞争品牌好的,有真正发现品牌某些方面不适合自己的,凡此种种,都需要导购去把握而为了要把消费者吸引到卖场来,导购更是要对消费者心理进行分析,从而在卖场货品筹备、气氛布置、活动操作上吸引消费者 总而言之,卖场是品牌展示与推广的一块天地,品牌与导购是互动的,而导购员主观能动性的发挥直接影响到品牌建设,甚至是品牌竞争优势一个企业,拥有成功的品牌与拥有成功的导购是分不开的 创业的方法途径还是很多的,生活中每天都在上演着一个一个创业的奇迹,只要你有一双善于发现商机的眼睛,创业对于你,也就成功了一半一份好的创业方案书,更能够让你如虎添翼,早日迈上创业成功的征途
1、本店属于餐饮效劳行业,名称为南工快餐店,是合资企业主要提供中午餐和晚餐,多以炒菜、各种面食及无烟烧烤为主
2、南工快餐店将设置在学校饭堂的里面具体位置,有待考察, 如果有条件的话会将其扩展为中性的“校园连锁店”
3、南工快餐店将采取和资开办政策,所有者是投资人员,我相信凭借我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定能将“南工快餐店”办理的绘声绘色
4、本店需的创业资金在具体筹划中
5、本店经营对象主要为南阳理工学院学院学生 本快餐店位于南阳理工学院院内,客源相对丰富,但竞争对 手也不少,为了尽快的让学校师生熟悉、了解、信任本快餐店,我们将采取开业前一天品尝的优惠政策而对于原本都存在的快餐销售处,我们缺少固定的销售群体,希望能通过在以后的销售中解决这一问题
1、快餐店主要是面向学生,因此菜价不太高,属中低价位
2、大力开展便民午晚餐,午晚餐要品种繁多,价格廉价至于早餐,由于学生时间紧迫,可能不能按时提供他们所需要的食物,将会进行另外的方案
3、午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供送到寝室效劳
4、提供带走效劳原本学校已有的快餐店带走效劳全是用塑料袋来打包,这样不利用学生的健康,还会对环境造成不必要的污染打包全用可以回收利用的碗碟,使用保鲜膜来进行封装
5、全天效劳政策,便于解决一小局部学生的半响吃饭问题
6、随时根据学生需要开发新厂品,以便于适应市场需求
7、定期对其人员的工作态度以及卫生情况进行检查,保证其效劳质量和卫生
8、对于以上各项效劳,都有专门的人员对其进行监督,以便于保证学生的健康与需求
1、本店开业前期,初步方案招收多少6名全日制雇员包括多少1名厨师,多少1名临时雇员含厨师具体内容如下 1通过寻找,有一定工作经验,有良好的职业道德,能够吃苦耐劳,有意参加餐饮行业者的人群 2经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同含试用期
2、为了提高效劳人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下 1制定培训方案,确定培训目的,制定评估方法 2实施培训方案,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度 3考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止假设3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利
3、可以招收一些学生,为其提供一个勤工俭学的时机
五、销售方案
1、开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和效劳内容
2、推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的学生顾客
3、每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者1名可获得价值888元的礼券
4、每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推
5、经常举办一些小型的娱乐活动,添加学生对本快餐店的熟悉度 本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比方案高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除
1、初始阶段的本钱主要是场地租赁费用、厨房用具购置费用、宣传费用等
2、运营阶段的本钱主要包括员工工资,物料采购费用,场地租赁费用,水电燃料费,固定资本折旧费,杂项开支等
3、据计算可初步得出餐厅开业启动资金约需4100元场地租赁费用600元,厨房用具购置费用3000元,宣传费用500元,流动资金1000元费用完全可以由自己筹集
4、本店主要是初期投入大,以后每天的营业额都可以用于第二天的物料采购费用等日常必须开支的费用
5、对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就防止了经营管理工作的盲目性 本快餐店将使用去透明推车工具来进行销售使用透明推车工具,将便于学生看清我们的食物制造过程,也能对食物的资与量进行监控采用推车,可以使我们随着学生的喜好变换位置,便于销售我们也会适合的尝试一些新工具,以此来吸引学生的注意 根据统计以及在校观察情况,发现快餐更适合学校的开展,原因 由上图调查结果可知快餐店具有较好的开展前景原因有以下几点
1.方便快捷,由于本店将地点选在学院,而主要的对象是学生对于学生来说,时间紧张是其不能很好的吃饭的主要原因而快餐,做起来比拟容易,还能够打包带走边走边吃
2.快餐的口味更得到学生的青睐
3.对于经营者来说,快餐店投资较少,便于管理,更能根据消费者需求不断的进行变换 相对于其他的创业可行性,本人认为本方案作为小本钱创业工程,成功的几率非常大并且其本钱不高,实施起来比拟容易
1、本文优点通过可行性分析验证了南工快餐店开业的可行性,且通过数据得出创业成功的几率
2、本文缺乏本文内容太过称述化,没有考虑经营过程中可能会实际遇到的困难
3、创新之处通过对周边环境的观察了解饭店经营的新方式,也为小本经营开辟了一条新道路 俗话说,民以食为天,餐饮业的开展尤为重要随着大学生消费水平的提高,火锅消费也不断得到普及和受到大学生群体的喜爱经过缜密的调查和认真的讨论,我团队方案在安阳师范学院西门处的后营小吃街筹资建立自助火锅城,丰富学生的饮食选择,为学生提供健康饮食,相信会获得充足的开展空间和巨大的收益 在我国,餐饮业作为第三产业中的一个传统支柱行业,在社会开展与人们生活中具有不可缺少的地位发挥着重要的作用展望今后餐饮业的开展,将继续保持强劲的增长势头,经营质量与企业水平也将不断提高从长期开展看,社会开展与消费水平提高是餐饮业开展的两个重要根底“民以食为天”,社会越开展,人们生活越提高,餐饮业的开展越来越快,行业规模也将更趋扩大餐饮的特色化,饮食的社会化,健康化将成为大趋势 就餐饮业说,火锅是最有开展空间的火锅符合人民吃饭要求食材新鲜、味道香浓、气氛活泼、价格合理的特点,同时又符合经营者本钱降低,对厨师要求不高等心理 后营小吃街有多家火锅店,但都存在有不完善的地方,本店的自助火锅形式既满足学生的新型消费需求,同时,以完善的效劳为那些爱好火锅的同学们提供良好的饮食环境相信我们的火锅店会有广阔的开展空间 通过前期的调查,大局部学生喜欢吃火锅,从西门的环境来说,西门外是学校最重要的娱乐区西门外聚集众多的餐饮店和娱乐场所,人流量大,是经营的好地方因此我们的店址方案选在学校西门外南北路的北街上,这样方便同学就餐我们的目标客户除了本校学生,还有本地的居民学校总人数2万左右,是一个庞大的消费主体,同时本店有着完善的经营体系及效劳,这些都说明市场需求巨大,时机很多,我们好好把握时机,火锅店一定会受到同学们的青睐 本店采取自助火锅形式,本店会提供多样的菜品及饮料,以本店提供的菜品及饮料为根底,让顾客自主选择在火锅锅底方面,本店会提供诸如清汤锅、麻辣锅、还有颇受情侣喜爱的鸳鸯火锅等,真正做到众味不难调本店的锅底会以药材为根底,防止顾客在夏天食用火锅容易上火的毛病,同时也有益人体健康 在店里,我们将努力布置轻松清爽时尚的用餐环境,加上提供的效劳,真正做到让年轻人娱乐尽兴的火锅
(一)价格策略 本店依靠特色经营,选料上乘,保证原料新鲜,干净卫生预估人均24元左右,同时采取上下结合法在开业初期,以高质量火锅、高水平效劳、较低廉的价格迎接顾客,可以很快赢得顾客、树立形象、翻开局面,实现正常经营
(二)促销策略
1.一般来说,吃饭和娱乐是在一起的,尤其是吃火锅,一般和朋友聚餐吃饭后都去娱乐,因此我们可以与附近的ktv合作,在本店消费满足一定金额后可赠予代金券
2.在生日当天来本店消费均可享受九折优惠
3.实行会员策略,针对营销额到达一定量的消费者,会员在一般日期消费可以打折,在活动期间可以赠送礼品或是折上折
(三)产品及效劳策略 1.在主要餐饮材料方面,除了一般材料与其他店相同外,每星期还要推出一种其他火锅店没有的主要材料
2.每月推出以生日、爱情为主题的套餐(数量有限)以及精美礼品,主要是为了提高本店的知名度、美誉度等
3.本店特设包间、情侣间等,打造良好舒适的就餐环境
(四)广告策略,我们将充分利用周围可利用资源,最大化宣传我们店我们将在学校内利用条幅、版面等宣传广告,把本店健康美味以及时尚的特色展现在消费者面前,并且将吃健康火锅的知识展现在消费者面前另外,还可以通过发放传单来宣传我们的火锅店 本店在租金方面,每月要花费一万左右,装修方面大约花费3--4万左右,本店预计年盈利在20万左右,之后几年会有更大的利润增长空间 我们团队根本上都是由财经专业的人员组成,在本店的经营筹划上,大家各尽所能,出谋划策,共同商讨经营策略及方法,采取效益最大化、本钱最低化的经营策略,团队人员共同努力,奋力开展,我们相信一定会把聚德火锅店越办越好! 现在人们在衣、食、住、行这人类生活的四大元素中,人们把“衣”放在首位可见衣服对于我们的重要性作为衣食住行之首,人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性时尚服装店,还是各大商场的高档品牌时尚服装,从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口时尚服装,尤其是女式时尚服装只要符合潮流和消费者的口味,都有人愿意掏钱捧场人可以吃好吃坏,有的还可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生产,所以在这方面上是肯定有需求的;随着人们生活水平的提高,人们的审美情趣,都随之而变,不仅讲穿,还讲究怎么穿,穿什么样的,穿的是否如意;所以穿,有着很大的市场,每人都必须的;冷静一下,市场之大,竞争者,也比比皆是;犹如一块奶烙上,己有了无数的蚂蚁,都在啃食着这块蛋糕 到底是怎么样的,自己能不能成为这块蛋糕主要占领者,要看我们选择什么样的市场定位,及生存方式;让消费者欣赏自己的产品,是最重要的;这就是我们即将面对的最重要的根本只要你的产品迎合了大多的消费群体,在一夜之间,你就是赢家 除了因为市场之大,购量之强外,还有原因是时尚服装行业较为成熟,工程需要的本钱较低,容易进入也容易启动,很适合我这样刚涉足商业的创业阶层,而且自己对时尚服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧 由于是刚刚店铺开业的小店准备雇佣三个人,三个年轻漂亮的女孩主要负责接待顾客,有经验者优先,我可以自己负责收银工作根据时尚服装店的收益情况适当的增减人员 我是学管理专业的,所以指定一个管理的制度虽与我来说并不难 一本店的管理制度 为标准专卖店管理,表达本店的形象及特色,特别制定本管理制度
1、且导购需按店规穿着导购时尚服装
2、我们需要每天两次大扫除,早晚各一次,营业时间内保持店里、店外干净卫生
3、每周
二、周六模特衣服更换一次,每星期一高柜货物调换一次
4、待客须热情、仔细、认真
5、请节约用电,白天开室内“外孔灯”、“壁图灯”,阴天时加开“灯光模特”每天黄昏开“室内外孔灯”、“灯光模特”、’室外孔灯“;000至2200开“招牌射灯”请节约用水
6、节约费,每次打不可超过5分钟每月费最高限额100元/月,超过局部由导购共同承当
7、上班期间不得接打私人超过五分钟
8、每天须盘点货物,假设出现货品及促销品缺欠,由导购共同负担,货品按零售价赔偿,导购移交货时需检查金额及真假,假设发现欠缺及假币,由导购承当
9、假设导购辞职,须提前一个月告知,同意前方可辞职
10、工资为800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性 二行为标准、工作积分制10分为总分值
1、清扫卫生不干净扣1分
2、无礼貌用语扣1分
3、收银单书写不全扣1分
4、迟到、早退扣1分
5、摆货不整齐扣1分
6、模特三天换一次内衣,没执行扣1分
7、高柜货物一星期调换一次,没执行扣1分
8、钱币出现缺欠情况,假币情况扣1分
9、不节约用电、用水、用扣1分
10、在营业时间谈论私事、嘻戏、聊天、无执行轮流休息扣1分
11、待客不认真、不热情扣1分
12、每月请假次数超过3次扣1分 注6分为及格,假设连续2个月不及格,那么自动辞退 一市场分析
1、群体目标 国内成年时尚服装年龄段分类根本为18-30岁,30-45岁,45-65岁,65岁以上 118-30岁该年龄段的消费群体是时尚服装消费的最主要的群体,是消费群体中时尚服装购置频率最多,总体购置金额较多的群体,其中女性消费的频率高于男性该群体具有一定的经济根底,很强的购置欲望,时尚、追求流行、个性、敢于尝试新事物 230-45岁该年龄段的消费群体是时尚服装消费的主要群体,是消费群体中购置单件时尚服装价值最高的群体该群体是消费群体中经济根底最为雄厚的群体,购置欲望同样较强但该群体大多数的人生观和价值已相对成熟,因此对风格、对时尚都有自己的喜好,其中相当局部人已有自己喜好的品牌,对新品牌的接受程度较低 345-65岁和65岁以上就不用考虑了 从上面数据可知,18-45岁这两个年龄段的消费力相对较高而处于该年龄段的女性大多都是职业女性或年轻少妇,她们对于时尚服装的追求较为强烈,但对时尚服装的档次不会过分要求本时尚服装服饰店的目标对象主要定在20-35岁之间的职业女性和有工作的主妇前者是单身贵族,后者被称为双薪族这一目标群体月收入约在1500元以上,无家庭经济负担或属于小康生活家庭,她们多注重时尚服装服饰的款式和搭配,自由支配的费用较多
2、产品定位 我们本店的目标对象是20-35岁年龄段的女性群体,因此款式应相应斯文、时尚、新颖,不能过于前卫、夸张价位将定在中、低档次上,群众化且让顾客有“物超所值”的感觉 二市场竞争 我们与其他店铺相比之下,新店铺开业的我们有很多优势第一,我们没有大量的库存,可以有足够的空间摆放一些新款时尚服装我们拿货要秉着“多款少量”的原那么,多拿几个款,每个款少拿一点,看顾客的反响再补货第二,我们还很年轻,有足够的激情和创业的热情也就是说我们的效劳态度和其他家相比会是一流的第三,对于刚店铺开业的我们,首要的目的不是赚钱,而是拉回头客,用优质的效劳态度和新颖的款式留住更多的新老顾客 当然我们的劣势也很多第一,我们没有足够的资金,不能满足高档消费者的需要第二,我们没有丰富的开店经验,要不断的摸索,可能会走很多弯路第三,我们没有固定的老顾客,一切要从头开始 所谓“万事开头难”但是我相信,度过刚店铺开业的这段难关往后的路我们会更好走 兵马未动,粮草先行钱,对于任何一个人来说他的重要性就不言而寓,尤其对于创业者来说在创业前期,钱是创业的根底---资本;在创业的中期,钱是创业的血管----流动资产;在创业后,钱那么是主要目的之一-----利润对于一个企业来说,无论是他的初创,还是他的成长,乃至成功,融资都是最重要的助力 而对于高校大学生的我来说,在资金方面是很贫乏的贷款没有属于自己的车或者房屋关朋友借,但大多数朋友也都是在校学生,和我一样没优资金所以放在我面前的唯一出路是向父母借当然借就要遵照一定的法律程序,要有借据,谈好利息和期限,到期要按时归还 一店面选址 虽然地点并不是时尚服装服饰店经营成功的唯一前提,但是铺址的选取仍然极大限度地影响店铺生意的好坏好店址的特点主要有6个方面 1商业活动频繁商业活动频繁的地区一般指商业中心、闹市区 2人口密度高在商业街、居民区附近开店,人流量大,各年龄层和社会阶层的人都有,对于时尚服装服饰款式或类型的选择比拟容易 3客流量大涉及地理位置和交通条件等因素 4交通便利一般来说,交通便利的话,客流量自然增大 5人流聚集或聚会较多百货商场、时尚服装商场附近的时尚服装服饰客流量较多,因为客人在逛完商场后会顺带到附近的街店转一圈 6同类店铺聚集经营同类商品的店铺越多,顾客在这里进行比拟和选择的时机就越多,因此假设能集中在某一地段或街区那么更能招揽顾客 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以要考虑到很多问题比方店面费用、店面租金、店面期限、店面装修等问题 二店面装潢 租好了店面,下面就要装修了店面装修关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象在装潢前要与装潢公司沟通好把自己想要的效果告诉他们,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,并请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚这样装潢出来的店面,才会比拟贴近自己的想法否那么打掉重做就费钱费时了 我要求的装潢效果如下 1门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西,重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购置欲,当然本店刚开张,简装为宜 2灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球,灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是时尚服装店最适合的,如果全部是冷光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和,加上暖光灯能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人 3空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的 4试衣间要足够大,否那么顾客试穿衣服时会因为拥挤而影响心情 5穿衣镜要购置那种照着显瘦的镜子,这并不是欺骗顾客,只是善意的“谎话”,因为女人都爱看见自己苗条的一面 店面装潢费用能省那么省,尽量花小钱做大事,防止不必要的费用付出,在装修风格独特和省钱之间寻找一个好的平衡点 三选货及进货
1、时尚服装小店的经营状况如何,跟商品的定位和进货的眼光很有关系要做 好一家时尚服装店,除了要有良好的销售方法外,最关键的一点是要“懂”进货这个“懂”字包含的内容非常多,不仅要知道进货的地点、各批发市场的价格水平和面对的客户群,还要了解小店针对客户群的喜好、身材特点,更重要的是要会淘货,要炼就一双选货的火眼金睛但是这对于刚入门的我或许有一些困难时尚服装进货要适销、适量,简称“双适”,是经商者必须把握的关键一条经营时尚服装,既要适销,又要适量,但两者很难掌握“准”所以最好第一批少进一些货因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大品牌以杂牌为主,以外贸货为主进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货进货尽量安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上,如果进入销售旺季,三四天就补一次货像“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了要给自己有足够的安排时间
2、进货渠道 沈阳五爱街时尚服装批发市场、长春远东时尚服装批发市场、哈尔滨时尚服装批发市场 四营销策略
1、开幕促销 当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕开幕当天为招徕顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大类型同时在周围小区散发些传单
2、衣服的陈列 做时尚服装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售产品陈列上要突出自己时尚服装的特点,把上衣,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便,量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒
3、长期开展营销策略 1原那么每周都要有新货上架,以中档为主,上下档为辅高档点缀低档适量 2方针尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后开展连锁,即模式复制 3效劳训练营业员的根本利益,对顾客的效劳态度及效劳宗旨无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足 4方法
①初次来店的惊喜赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表做客户数据库
②增加其下次来店的可能性传达每周都有新货上架的信息;利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者送过季衣服要定量或送生日礼物等
③满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置 告知顾客量大或团购可优惠,如一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡介绍新顾客,如每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等
④不定期打折 人一定程度上都喜欢贪小廉价,女孩就更是如此了店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主,过季货为辅,或者买几百送几百代金券,但是必须在一定时间内用完否那么过期无效
⑤一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气再把店内滞销款低价一起处理如五一,十一,元旦等最正确时间 做生意首先要先调整好自己的心态,不要期待有暴利的行业,也要有失败的准备也不要以为找一家店面,进一批货就能每天在哪里数钱,有些人他真的很努力但也不一定能赚到钱,因为市场竟争太剧烈了所以我们为了防止风险的方法 一是提高有效产品存货率要知道时尚服装生意要赚钱,最重要的是好卖的产品要能跟上,滞销的产品要能快速处理掉前者是成功的关键,后者是失败的起因很多店员喜欢卖畅销的款式,因而,每年最好卖的款式,往往一定被穿在模特身上的但是,这种款式也是断号最快的当很多顾客兴冲冲前来选购,却发现没有自己的号码时,企业已经丧失了赢利的时机因此,现代营销更强调的不是每个专柜库存的绝对值,而是更强调库存的有效性 二是资金循环顺畅零售企业资金周转一般比拟慢,很多经营者习惯按每3个月来计算一次大的资金循环其实,做时尚服装和做银行有相似的地方精明的品牌商,会在一次大的资金循环中,拆分出很多小的资金循环比方畅销款式的快速追单、一些临时搭配性产品的现货采购等,都导致了资金使用效率的加大 三是缩短柜货品销售周期在很多行业中,价格与时间有非常大的关系据调查,电脑产品每天的贬值率在
0.1%左右,而时尚服装行业那么更高,可以到达
0.7%也就是说,每提前10天卖出产品,那么该产品的价值就少贬值7%,而毛利率增加那么可达13%左右
一、活动背景及目的 据人力和社会保障部统计,全国高校毕业生人数逐年增多,毕业生就业形势十分严峻,大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间我院为培养同学们的兴趣爱好,增长同学们创业与就业的知识,锻炼同学们团结协助的能力,学会社会实践的吃苦耐劳的精神,所以有院团委主办,学生会创业部举行第一届大学生“城市商业大战”比赛
二、活动名称 “城市商战大赛”——大学生创业实战大赛
三、活动宗旨 让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神
四、活动时间 **
五、活动地点 重庆市主城区
六、活动对象 重庆工程职业技术学院巴南校区**届同学
七、活动评审
(1)初赛邀请局部学院老师及各部门部长
(2)决赛局部学院老师及领导
八、活动方案 一活动宣传
1、前期宣传**.
10.30---**.
11.1
(1)通过部门微博、QQ群、飞信等
(2)到大一各班宣传
(3)由宣传部制作宣传海报和宣传展板
(1)宣传部公布比赛进度
(2)展示优秀团队筹划方案
3、后期宣传**.
11.04---**.
11.05
(1)通过网络展示比赛实况及赛程
(2)制作获胜团队经验分享语录
(3)开展活动总结交流会 二活动准备
1、由宣传部制作宣传展板、海报及活动宣传
2、由各班班长统计参赛人员**.
10.31下午1730将交于4410教室
3、由新闻部负责活动照相、新闻稿撰写
4、由创业部及数学建模协会外联部拉比赛赞助
5、由文秘部通知初赛、决赛观众
6、由相关部门负责全场布置、物品安放等
7、由创业部邀请领导及老师 活动开展
1、初赛有报名个团队(三人1队)上交比赛方案书做初赛评定材料
(2)各队进行介绍后,由评委给出相应分数
(3)统计比拟后排列出分数较高团队5个进入决赛(决赛队伍数量待定)
(4)评审点评
2、决赛初赛中胜出团队参加决赛 决赛规那么
(2)每团队可向主办部门借贷100—400元,但赛后需归还本金及借贷利息10%
(3)活动比赛时间为
11.03—
11.04,期间不允许用自身钱财,且不得用自身钱财用于比赛所赚钱中
(4)结果评定以除去本金、利息外挣钱多的组获胜 活动奖项比赛奖励前三名、最正确创意团队、最正确风气团队 第一名活动比赛各队所赚钱数总和30%奖励礼品和证书 第二名活动比赛各队所赚钱数总和10%奖励礼品和证书 第三名奖励礼品和证书 最正确创意团队证书 最正确风气团队证书
1、主持人开场白
2、介绍初赛规那么
3、各队进行预定比赛描述
4、评审评价
5、统计分数后续通知入围决赛人员
1、决赛开幕式合影
2、宣讲相关比赛平安和考前须知
3、开始正式比赛
4、比赛总结
1、主持人开场白
2、各队代表3分钟活动经验分享和总结,并宣布团队成绩
3、由XX宣布比赛结果
4、由XX发放证书、奖品
5、由XX总结发言
九、经费预算
1、宣传横幅40元
十、活动平安
十一、附件(报名表、承诺书) 重庆工程职业技术学院 第一届大学生创业大赛报名表 大学生创业大赛筹划书
(三)
一、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和鼓励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动
二、活动主题 沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业方案大赛
三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛
四、组织机构 大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细那么》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定
五、赛事安排 大赛分为初赛、复赛和决赛三局部 复赛要求参赛选手在初赛大纲的根底上,结合评审意见,完善创业方案书创业方案书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由群众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业方案书进行秘密辩论结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛
六、赛事培训 初赛培训针对如何成为创业者、寻找创业工程和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业方案文本等内容进行培训(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人) 复赛培训针对如何为创业工程进行市场定位、如何做好创业工程的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密辩论等内容进行培训(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人) 决赛培训针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创立一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)
七、奖项设置
2.参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书
八、比赛流程
2、4月24~4月25各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日2000
3、4月28进行初赛培训
4、5月4~5提交创业方案大纲(电子版及A4纸版),截止于
5.51700
5、5月6~5月10进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业方案大纲进行评审
7、5月
13、
14、15核算初赛成绩
8、5月16公布复赛,归还创业方案大纲,由各团队进行修改
9、5月20进行复赛培训
14、6月1进行大赛决赛培训
15、6月3~7进行决赛赛前宣传
16、6月8进行创业大赛决赛
17、6月15进行大赛总结、宣传。