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公司活动筹划方案九篇公司活动筹划方案九篇 为了确保活动能成功举办,往往需要预先进行活动方案制定工作,活动方案是综合考量活动相关的因素后所制定的书面方案那么活动方案应该怎么制定才适宜呢?下面是帮大家的公司活动筹划方案9篇,欢送阅读与收藏 为了更有效的搞好公司各项管理工作,促使相应建设在管理中发挥更大作用,按照国资委和集团公司对管理提升的总体部署,根据区公司“创新执行年”的根本要求,结合公司实际,特制订本方案 围绕一个主题,即全面提升企业管理质量,努力实现各项业务目标的圆满完成增强两个意识, 思想是开展之源,观念是成功之因通过全面开展管理提升活动,建立起完善的制度化、流程化、一体化、扁平化的运营管理体系,有力支撑公司不断提升效益水平 ——综合绩效明显改善市场份额、收入利润率、价值创造能力和劳动生产率明显提升并到达应有水平;重大风险有效控制;管理提升对公司提升差异化竞争优势的促进作用进一步增强 ——管理现代化水平明显提升先进的管理理念、技术、方法经验有效应用于管理实践;建成先进的信息系统,全面提高信息化对生产经营管理的支撑水平 ——管理创新机制明显完善形成高效的管理创新体系,创新成果转化率不断提高;建立“谁分配、谁负责;谁使 用、谁负责”的资源分配和使用机制,提高资源使用效率——根底管理明显加强形成有效的管控考核机制,实现管理制度化,制度流程化,根底管理水平明显提升 为全面落实管理提升活动的工作目标,需重点做好以下四项工作
1.找准管理短板,重点突破各单位要结合工作实际,广泛发动,全员参与,全面系统地开展自我诊断,找准管理中存在的突出问题和薄弱环节,在深入调查、充分论证的根底上,优选提升措施,制定切实有效的改良提升方案,狠抓落实,确保短板消缺和瓶颈突破
2.加强根底管理,转变观念各单位要强化向管理要效益、要质量、要水平、要开展,从最根本的记录、数据、标准、制度和现场管理、日常管理等方面入手,加强基层建设、根底工作和根本功训练,梳理优化工作流程,建立起一套科学实用的标准和制度体系
3.开展专项提升,全面整改各单位要围绕国资委提出的投资决策管理、全面预算管理、全面风险管理、科技创新管理、人力资源管理、产权管理、法律管理、采购管理、平安生产管理、管理信息化、社会责任管理、党建管理和反腐倡廉管理13个专项提升,结合自身实际,认真查找短板问题、聚焦重点任务、提出量化目标、思考改良对策、落实整 改举措,加快提升公司的经营效劳水平、投资效益水平、财务管理水平、人力资源管理水平、管理信息化水平、根底管理水平和风险管理水平
4.构建长效机制,固化成果科学评价管理提升活动的效果,及时提炼管理提升工作经验,强化成果的推广与应用,通过建章立制固化管理提升成果,使之成为全体员工的自觉行动,并持续完善管理提升工作机制,不断促成新的管理提升 为实现管理提升活动的预期目标,原那么上分为3个阶段6个环节,时间从20xx年5月至20xx年2月
(一)全面启动、自我诊断阶段 时间从20xx年5月至20xx年6月,本阶段分为发动启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节
1.发动启动、学习提高环节20xx年5月,学习国资委王勇主任重要讲话和有关文件精神,发动开展管理提升活动;认真学习领会《中国联通开展管理提升活动的实施方案》,并贯彻执行
2.自我诊断、找准问题环节20xx年6月,各单位、各部门查找工作中的管理短板和瓶颈问题,开展系统对标,学习借鉴先进经验,明确存在的问题和原因,形成问题诊断
(1)诊断问题的主要方面围绕国资委提出的十三个专项提升,结合自身实际,从经营效劳、投资效益、财务管理、人力资源管理、管理信息化、根底管理、风险管理等方面查找短板问题,具体围绕以下几个方面开展工作
①经营效劳围绕如何提高市场竞争力、开展速度、营销能力、效劳水平和产品创新能力;如何确保市场营销资源合理配置和经营行为灵活可控;如何进一步提升营销组织适应性等领域的重点环节查找存在的问题和短板
②投资效益围绕如何提高投资决策的科学性和全过程管控能力;如何进一步盘活网络、局房等各类资源,提高投入产出效益和资源使用效率等领域的重点环节查找存在的问题和短板
③财务管理围绕如何继续深化全本钱评价管理应用,强化资金资产管理和预算管控在现有根底上的进一步改善;如何推进效益导向的资源动态调配,实现本钱费用、收入、利润的合理配比等领域的重点环节查找存在的问题和短板
④人力资源管理围绕如何进一步推动薪酬分配制度改革,完善用工管理,优化选人用人机制,优化人员结构,提升人员素质,持续增强队伍活力等领域的重点环节查找存在的问题和短板
⑤管理信息化围绕如何继续深化和发挥集中化、一体化IT架构的作用,推动IT能力由功能提供向数据效劳转移, 为经营创新和管理变革提供必要的支撑等领域的重点环节查找存在的问题和短板
⑥根底管理围绕如何以制度建设和流程优化为根底,进一步优化管理体制机制;如何以实现精细化管理为要求,对采购、运行维护、平安生产、节能减排、社会责任等专项管理进行梳理,提升管理效率;如何进一步加强和改良党建、职工民主管理,为公司的改革开展提供坚强保证等领域的重点环节查找存在的问题和短板
⑦风险管理围绕如何持续完善内控体系,发挥审计、法律、纪检监察等监督体系功能,有效防范风险,促进公司持续健康开展等领域的重点环节查找存在的问题和短板
(2)对标找差距找到哪些领域需要改良
①对标对象要与区域同行业企业、公司内先进标杆和其他先进企业等对标;
②对标维度每个环节的对标要定性和定量相结合,定性描述要可评价,要从制度、流程、机制、管控水平、管理手段、责任落实等方面分析描述;定量指标要可考核,不仅要有收入增幅、市场份额等开展性指标,更要有收入利润率、EBITDA率、投入产出率、资源利用率、劳动生产率等效益性指标,也要有队伍结构优化、客户满意度等重要相关指标
(3)聚焦问题在对标和学习借鉴的根底上,提出公司存在的管理短板和瓶颈问题
(一)场地/道具租赁及奖券制作——***
(二)礼品、道具采购——***
(三)活动现场布置(主背版、横幅、亲子照背景图、颁奖区X展架、游戏主题引导图标及现场气氛布置等)——****
(四)现场活动主持——***
(五)礼品保管发放——***
(六)现场工作分工按游戏场地划分,***负责“我的宝宝在哪里”、***责“小脚踩大脚”、***负责“揪尾巴”、***负责“赶小猪”、***负责“宝宝争夺赛”;工作人员在现场领取相应的奖券,并且根据游戏规那么发放给相应的获奖人员,获奖人员那么凭奖券到颁奖台领奖 工程单价数量合计 10元档礼品10元/份100份1000元 20元档礼品15元/份60份900元 30元档礼品20元/份20份400元 亲子相片7元/张40张280元 游戏道具租用及场地蚂蚁、木马、碰碰车、抬花桥、跳床、快乐城堡、奥特曼、火车、80元/人(每人16张票,可自由选择游戏工程)免场地费40份3200元 其他道具费气球假设干、布带10条、皮球、2个约50元 合计5830元
(一)拍摄笑脸照片——给每一位家长与小朋友拍摄笑脸亲子照
(二)我的宝宝在哪里
1、道具布带假设干
2、玩法每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,请幼儿手拉手围成圆圈,相应的家长蒙上眼睛站在圈内,幼儿手拉手边唱歌边绕着家长转,唱完歌曲立定,然后请家长去寻找自己的宝宝
3、要求幼儿不能发出声音,去找父母,父母通过触摸找到自己的宝宝 规那么及奖励开展四次、每次10人,已参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品,其他10元奖品;
(三)小脚踩大脚 玩法每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,幼儿双脚踩在家长的脚上,家长和幼儿手拉手,听到口令后,家长带着幼儿向前跑,幼儿双脚不能离开家长的脚,看看谁先到终点 规那么及奖励开展四次、每次10人,已参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品,其他10元奖品;
(四)揪尾巴
1、道具气球假设干
2、玩法每个家庭由一名家长和一名幼儿参加,家长将孩子抱在怀里,在幼儿的屁股上绑一个气球,听到口令后开始游戏,在特定的圈子里在保护好自己的“尾巴”的同时将别人的尾巴爆破
3、规那么及奖励开展四次、每次10人,已参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二至五名奖价值20元礼品,其他10元奖品;
(五)赶小猪
1、道具自制高尔夫球棍4条,小皮球2只,拱门两个 玩法家长和幼儿各拿一条棍子,互相交替赶小球向前走可以是宝宝把小猪赶给家长,家长再把小猪赶给宝宝;也可以家长、宝宝并列一起赶小猪向前走,以最快穿过拱门的那组为胜
2、规那么及奖励开展四次、每次4人,已参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第二名奖价值20元礼品,其他10元奖品;
(六)宝宝争夺赛
1、玩法宝宝必须在圈内,出圈者犯规每组选4——5名家长,站入绳圈内孩子站在家长对有一定距离处听令后,家长去争夺自己的宝宝,先夺到的家长为胜
2、规那么及奖励开展四次、每次6人,已参加过的不能重复参加;前一名得价值30元礼品、第
二、三名奖价值20元礼品,其他10元奖品 传统节日是中国传统文化的代表,是中华民族智慧的结晶,也是无形“非物质文化遗产”,因此更容易在淡化的过程的丧失,现在人们之所以觉得过节越来越没意思,就是因为传统的内容越来越少,而承载着传统的文化载体也渐渐在人们眼前消失端午节是中华民族古老的传统节日20xx年韩国把中国的端午节申报为世界文化遗产,在中国流传20xx年的端午节一下子成了韩国人的民族节日,这是我们的民族之耻也是我们的民族之思
1、庆祝中国端午节的到来,让大家深刻体会到中国传统节日的气息
2、通过开展包粽子比赛,体验自己劳动的乐趣,放松身心,让没有回家的同学体会到大家庭的温暖 一包粽子
1、
①参加活动的同学及负责人在食堂前按事先分好的组集合
②人员、物品就位后,包粽子比赛正式开始
③比赛结束,评选出优胜队,并给予一定得奖励
2、蒸粽子负责人与食堂工作人员联系,在食堂内将粽子蒸熟 三现场互动游戏
1、夹弹珠 每组2名参赛者,各1双筷子,1个水杯工作人员宣布开始后,计时1分钟,选手开始夹弹珠,时间到,工作人员宣布结束并检查各杯中弹珠数目,数目多者获胜,发放奖品
2、端午知识问答 活动前准备两套关于端午的问答题 三主场活动吃粽子比赛 参赛者以三人为一组,蒙好双眼,待主持人宣布“开始”后,各参赛选手在原地转五圈,然后找到自己的粽子,以最快的速度解开包装吃完粽子,当完全咽下后举手示意,由工作人员检查无误后示意主持人宣布比赛结束为完成游戏时间最短的获胜选手,发放奖品其他两位发放纪念品 【前期宣传】
1、制作横幅在食堂门口显眼处悬挂
2、活动中制作海报张贴在校区明显处
3、有关活动的各项宣传文件、及其他有关宣传品予以明示.
4、在活动进程中,可适当的为上海品租实业专业上海灯光音响租赁、上海灯光音响、AV设备租赁、灯光音响租赁、LED大屏租赁、彩幕租赁、ktv点歌系统、音响等进行宣传 【后勤采购】
1、联系食堂场地
2、购置材料包括粽子叶、江米、红枣、一次性手套、麻线等
3、安排专人给粽叶等清洗、浸泡
4、活动主持及游戏操作
5、带数码相机并照相
6、平安保卫 天长市服装零售市场竞争剧烈,天长商都、步行街、太平洋服饰、千家惠服饰广场大品牌瓜分市场,加上一些零星门面店等构成了天长市服装零售市常 近年,随着苏果超市的开展,天正以前的优势已经不是很明显,物美价廉也不仅仅是天正的专利,因此我们必须重新寻找时机点,重新塑造品牌概念,提升天正在天长人心目中的品牌形象以在竞争日益剧烈的今天取得一个个战役的胜利 虽然天长市服装零售市场开展迅速,以及即将开业的天和百货,但他们目前的宣传仍然停留在低价加礼品的模式,并没有意识到也没有找到一条品牌长远开展的道路,那就是“品牌的塑造 挑战与机遇并存,天和百货的开业,恰恰给天正提供了一个很好的时机点,如果我们能充分的运用好这个时机,做好宣传,做好我们应该做好的工作,那我们取得天长市服装零售行业龙头地位的目标就不再遥远 首届天正服装文化节活动,作为本次活动的企划,避开单纯的以价格促销为主导宣传,而以活动拉动人气,带动销售,我们的着手点也正在此,通过“文化节”来提升天正在天长人心目中的品牌形象 通过以上对问题和时机的分析,我们确定了本次活动的整体思路 为了更好的突出天正的企业形象,借此锲机,进一步提升天正公司的企业知名度和美誉度,结合整合多种传播手段的优势,以使用最少的传播费用到达最大的效果 因此,我们将利用强大的商品促销活动、丰富的文艺促销活动,首届天正服装文化节活动必将在天长人产生共鸣,引起轰动,从而取得预期目标 活动主题秋冬送暖时尚天正 活动时间XX年11月12日 —XX年11月16日 活动目的
1、展示天正公司的雄厚实力树立天长零售业第一品牌
2、进一步扩大宣传,通过过媒体的传播,提高企业的公众关注度
3、制造必要的新闻点,形成大密度的综合传播效应 活动工程
一、首届天正服装文化节现场气氛营造宣传、塑造崭新的天正形象
二、首届天正服装文化节促销活动值服装文化节之际,营造节日快乐的气氛,以吸引更多的顾客来购物,更加有效地提高销售业绩 活动版块
一、现场气氛营造(红、绿色为主要色调) a、广场气氛营造
1、在天正购物广场门前放置豪华拱门、气球条幅(天正购物广场1个其他门面店悬挂横幅标语以衬托节日气氛)
2、在天正购物广场插放彩旗,内容待定
3、剪彩台布置
4、在天正购物广场入口台阶处放置花草盆景,并进行节日的装扮 b、广场内部气氛营造 各楼层大厅和楼梯口进行节日装扮着重考虑首届天正服装文化节活动的属性,配以醒目标志、标识突出服装大卖场的特点,还要考虑文化气氛点缀 c、道路现场气氛营造 各种彩旗及飘带 d大型演艺活动
1、人妖的演出以满足市民的好奇心理,从而聚揽人气
2、裹秀
3、时装秀 活动流程设计 时间XX年11月12日
1、活动的准备阶段 700由保洁员活动场地进行全面清洁,仪式范围内不允许有任何杂物; 720布置庆典仪式台,仪式台及音响设备安装到位; 730保安部派保安对现场进行全面清理; 730布置到位,氢气球、鞭炮等配合庆典仪式的工作全部到位; 745参加庆典仪式人员全部到位,并列队完毕,
2、活动的第二阶段开幕式 邀请我市文化界各人,以及老同志进行现场剪彩 10:00剪彩仪式开始 宣布首届天正服装文化节开幕 10:30领导剪彩
2、活动的第三阶段(也是高潮阶段)大型演艺活动开始
3、10:40大型演艺活动开始
①时装show
②“游戏活动”穿插其中 中午稍做休息(音响效果不能停) 下午
①人妖的演出
②“游戏活动”穿插其中
③裹show
④举办市民学堂,讲述秋冬服装流行趋势 (详见活动日程表,9号上午须制定好)
二、首届天正服装文化节促销活动 a、商户方面 联合商户发动服装促销活动特价要求是
1、拿出几款新型、时髦服装低价促销
2、买服装赠礼品 b、购物广场方面
1、购物送好礼
2、购物抽大奖 (以上具体方案8号上午做出) a、赠送购物券 b、凡在首届天正服装文化节活动期间领到结婚证,凭结婚证明到公司服装城(地点待定)均可领取套餐礼品一份(礼品为服装一套、皮鞋一双、“喜”字一张、婚纱影楼优惠券),一户只能领取一次,以结婚证明为准,要防范重复领龋 c、凡参与活动来宾均可在商城参加幸运抽奖活动,即不购物也可中大奖活动只需填写表格即可 奖项分为四等每周特等奖一名奖品为价值500元的服装一套一等奖两名奖品为价值300元的服装一套,二等奖5名奖品为价值400元的婚纱影楼代金券,三等奖50名奖品为价值200元的贺年电脑万年历一台 d、幸福大转轮 凭天正购物小票和各商户活动当日购物小票满200元转一次,满400元转2次,限转2次,转盘分为五种颜色,红、橙、黄、绿、白每种颜色对应一种礼品奖项越高,面积越小,获奖概率为85%,转盘静止后,指针所指向的区块为其所得礼品当场发放礼品顾客得到奖品后,在购物凭证上盖“已转完”在当天将活动再次推向高潮 e、爱拼才会赢 进行拼版游戏,参与者可获显明标示企业logo的纪念品 拼版显明标示企业logo及“秋冬送暖时尚天正”字样 计时游戏,时间最短者获胜,可获奖励 以海报设计大型喷绘、海报悬挂于小商品批发市场上及购物广场的门面; 招贴以手写找印刷品,张贴天长市各主要人群集散地(各大菜市尝各住宅小区的醒目位置) dm广告彩页以派送散发的形式直接传递给消费者 过街条幅在各主要道口(东西南北、入城口悬挂宣传条幅,市区在天和百货、惠利玛鞋城、步行街、苏果十字街口、占据有利的宣传位置)从11月10日中午起布置 彩旗向学校或有彩旗的单位调用,摆放于石梁东路一条街,以气势夺人 商场内pop、播送广告综合pop以宣传“首届天长服装文化节”为主要内容,购物广场的播送随时播放有关“首届天长服装文化节”的近况,以及相关的促销信息 (文案内容必须在8号上午做出决定) 公司要做好防火、防盗、防破坏等工作
1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆
2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解
3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工之间能够充分认识到集体的力量
4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然
5、本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识
1、活动日期某年某月某日 早上8:00公司集合8:20出发9:00左右到达,开始登山比赛 游戏环节、拓展工程环节;中午简餐环节当天下午16左右返回,晚饭聚餐
2、活动地点某某国家森林公园
3、活动工程户外爬山,团队比赛以及拓展游戏工程
4、活动参与人员
5、预算费用
6、活动筹划人
7、平安保障预员 1爬山比赛
2、游戏名称交换名字
3、猜词游戏
1、在活动期间,参加者应特别注意平安,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动
2、各位成员务必团结协作,互相帮助,共同进退保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回考前须知
3、醒全体同学们出发前充足电,出游全程保持处于开机状态,方便联系
4、出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况
1、如果10月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行,那么活动时间改期,活动时间再进行合议
2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息假设发生在游玩过程中,那么应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急
1.注意时间安排,根据现场气氛,灵活掌握节奏;
2.遵守活动规那么,积极参与,调动活动气氛;
3.在活动过程中坚持适度原那么,要活泼但不失庄重;
4.活动分为集体游戏类和个人表演类,希望大家积极报名,共同娱乐个人表演类每个部门至少提供2个节目,根据情况公司会作具体安排
1.主持人介绍活动的根本情况,请领导;
2.领导致辞;
3.娱乐互动; 热场游戏现场每人分发两张纸条,在其中一张上写上在哪里,另一张写上在干什么,收起分别放入两个容器中每人在两个容器中各抽取一张纸条,然后把自己抽到的内容,以“今天下午我是固定的在哪里干什么”的形式念出来,大家可以随便写 1游戏类 大力神扳手腕找张桌子当擂台,一人做擂主,接收其他人的挑战,进行扳手腕游戏标准是擂主不用扳倒对手,只要保持10秒不被扳倒就算赢,而参加的人要在10秒内扳倒擂主才算赢假设参加游戏的人赢了的话,也可以代替原来的擂主,由此类推 知识问答根据三川集团的根本情况,设定题目,考察大家对我们公司的了解程度,有利于员工更详细全面的了解我们公司,增强主人翁意识 2表演类 自由K歌只要想唱,就可以在这个舞台上一展歌喉,人人参与,气氛活泼 自由发挥参与人员可以根据自己的兴趣爱好,选择自己最正确的表演方式,如打羽毛球、打乒乓球,打台球 3我们都是一家人,交流沟通 由于平时领导和员工都忙于工作,彼此交流的时机较少,以本次活动为契机,员工可以向领导反映一些工作和生活中遇到的问题,对公司未来的开展提一些建议,谈一下自己的想法,此项活动有利于拉近领导与员工的距离,树立领导的威信,调发动工工作的积极性,更好地建设三川集团!
4.总结评优 1领导对本次活动进行点评总结; 2主持人根据评比表现和记录,宣布评比结果,对表现优秀的团队和个人予以奖励 通过晚会,丰富学生文化,活泼校园气氛,高举爱国主义旗帜,增强大学生责任意识,大力弘扬爱国主义精神,进一步激发广阔青年学生投身社会、报效祖国,实现中华民族伟大复兴的热情!晚会让学生牢记历史,发奋图强,为建设和—谐社会做出自己的奉献 主办单位 承办单位 赞助单位 忆峥嵘岁月展青春风采 1组织我系团总支主体筹划本次晚会,文娱部召集大批文艺骨干献艺 2宣传通过宣传板等形式向全院学生宣传此场晚会的主旨,通过赞助商向社会扩大影响力 1系各支部选送的一批质量较好的节目 2系文艺部针对本次晚会自编自演的节目 3院团委文娱部及各兄弟系团总支呈送的节目 1十月下旬,从各支部筛选节目 2十一月中旬,确定大体的节目内容及前期准备工作 3十一月下旬,组织节目彩排,准备工作进入后续阶段
1、本次晚会举办各环节必须井然有序,内容要紧扣主题,到达深化主题的效果
2、参加者和表演者必须接受活动筹划和组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施
3、本次活动要求组织参与者互相配合,相互支持,保证晚会顺利完成
4、遇各类突发问题,有关人员应及时出面处理,本着相互理解的原那么,友好协商解决
5、各晚会筹备组成员应认真对待自己所承当的没一项任务,耐心处理手中的工作,协助晚会筹备组和消—防—队等的工作,帮助其顺利完成任务
6、晚会当晚各环节责任分清,晚会相关工作人员需带上和自己责任对应的工作证 会场布置、后幕1300 灯光、音响20xx元 通过“感恩xx工程建设者”系列活动的开展,提升全体人员感恩xx工程建设者的意识,提升责任心和工作标准,为xx工程建设呐喊、助威 11月 “感恩xx工程建设者” 20xx年,公司挥师天山,建设xx第二生产基地三年时间里,xx工程建设者们辞别亲人、远离家乡,按照刘总提出的“三个一流”的目标,以高昂的创业激情,用辛劳与汗水克服重重困难,在戈壁滩上建起了一座现代化的工厂,为公司实现“中国尊重化肥企业集团”的美好愿景做出了突出奉献当前,xx工程处于单体试车的关键阶段,需要我们在各方面给予支持 感谢xx工程的建设者,感恩xx工程的建设者! 公司各单位
1、悬挂感恩标语、书写感恩板报
2、利用升旗仪式进行“感恩周”活动发动
3、制作感恩卡片,由各分会收集,公司工会统一邮寄到xx公司,由xx公司分会将感恩卡片进行创意张贴,在公司餐厅、办公楼等处展现卡片收集上报时间11月17日前
4、传递感恩活动由总经办负责,拍摄公司员工感恩、祝福等内容的短片,由xx公司分会在升旗广场LED屏与餐厅循环播放
5、为xx双职工办一件实事由公司工会、各分工会共同对夫妻都入疆,且子女留在家里的双职工家庭,通过一种特殊方式表达感恩之情,感恩双职工家属对xx建设的支持 1签名仪式2义务植树3园区垃圾清理 美化园区环境,提高大保护园区美好环境的责任意识 20xx年3月12日星期一 1志愿签名仪式中午在餐厅 2义务植树活动下午在餐厅南门前 3清理垃圾活动下午在园区内各卫生死角 下发通知,内刊报道 公司高层领导总经理及局部副总 公司每部门1名员工具体人数可视需要栽植树木的数量再定;
1、由人力资源部筹划并提出申请
2、下发通知,确定各部门参与人员
3、由总务部及园区绿化部门给予支持和配合,准备相关道具和工具
4、活动方案 3月12日中午用餐时间,在餐厅组织志愿签名仪式 3月12日下午1330,参与植树活动人员在餐厅南门前集合,配合绿化人员进行植树植树时分组进行,完工后在树上悬挂培植人员姓名牌悬挂小牌由领导来挂、由各组自行悬挂、由专人悬挂随后,公司领导带着大清理园区内垃圾最后,合影留念
5、活动由总务部组织主持;企划部负责拍照,后续新闻报道
1、植树过程中注意合理利用工具,节约用水
2、植树时应听众绿化人员指挥,注意方法和平安
3、活动期间注意进行图片素材采集
1、树苗及工具绿化部门提供
2、条幅、签字笔、手套、志愿者袖标、树上悬挂的姓名牌 300元总务部门准备提供 经费总计300元。