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关于推广方案集锦6篇关于推广方案集锦6篇 为了确保工作或事情能高效地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容多是上级对下级或涉及面比拟大的工作,一般都用带“文件头”形式下发那么应当如何制定方案呢?以下是为大家收集的推广方案6篇,希望对大家有所帮助
一、小区的挑选 要调查小区的楼盘价格,入住率,常住人口,小区出入口的人流方向,小区周边有多少净水器终端店 楼盘的价格也差不多反映业主的消费水平,决定你活动主推那几款机型,入住率和常户数,如果低于1000户的根本面,一次活动做下来,特别是在你的活动之前宣传力度不够,根本上可以宣告是没量的 小区出入口,还有小区的集中活动中心是做净水器促销活动的最正确位置,这方面一定去跟物业争取还有一个关键就是如果小区方圆100米内都有净水器店,根本上这个小区的净水器都是他家的,你再去搞活动难度很大因为有那种饮水健康意识的顾客,都到他店了解过了 我们去搞小区推广活动,一定要抓住对饮用水健康意识高之前想买但当时装饰的时候又没买的顾客,和提高业主对现在自来水的认识,培养他们对饮水健康的意识,对这些人刺激需求促成下次成交
二、小区活动之前的宣传 很多经销商一般都是活动之前印刷传单张派发,短信通知,拉横幅等等,我个人认为宣传效果不显著 宣传这方面的工作,我是搞小区活动之前一个月,先跟物业那边谈好在小区里装一台机让小区的业主体验,装机一般是在小区的活动中心,或者在自动售水机旁边(经常过来打水的业主都是你的准顾客)让顾客先感受体验销售 时间的选择一般都是早上和下午小区活动的人比拟多的时候,还安排一位人员去做跟踪去跟业主聊聊天 要点安装的体验机要精致,至少看起来都值那几千块,这本钱不能省,还有安排的工作人员亲和性要强,要跟业主聊得来,不是让他到那里把机器往死里推,是适当推,这东西欲速那么不达 如果他把握得好活动之前的宣传费用都回来了这些是活动前期活动的积累,当你这一步做好,积累到一定的意向顾客活动的拉量就简单了
三、活动的期间管理 产品摆设力求醒目吸引眼球,工作人员衣着统一看起来专业,现场摆设看起来要大气,不要就搞一个太阳伞像摆地摊货,能买出几千块钱的东西吗?要明白我们不在促销几块钱的饮料 有了前期的宣传,就不会出现没人看,没人理的现象现场要速战速决,就算是不交定金,他同意都可以先给顾客先装用一个星期后收费现场可能还会遇到很多顾客说,我先回去了解,这时候很多经销商的.做法是送个插在水龙头的测试器(龙头PP棉也叫水质演示器),想留下顾客,根据我的实践来看,这个手段根本个很难有人留下号码 顾客感觉他要了你的PP棉测试器交换他的家庭资料,风险太大,一般都不会留就算是他把测试器带回家你能确保他会装上试用吗?就是他想装上但他水龙头不一定适合插上所以我们想通过送测试器,就想顾客回来成交,想法有点很傻很天真 我们遇到这些情况,顾客说要再去了解,就这样跟他说,我们有的体验机,当顾客听说体验使用兴趣会增大,如果顾客可以让你装,你就有更的时机了解他的需求,有时间跟他推荐装上这机子只要你跟踪效劳做到位,这顾客根本上是你的了不过体验机的本钱要比PP棉的价格高了很多,所以也不能乱派送 由于今年天气的因素,夏季时间比往年提前,入秋以后天气也一直比拟炎热,从终端消费上看,消费者在入秋后仍然以消费夏装为主,到目前为止除了秋前款已经销售一段时间外,其他的秋装才刚刚开始销售,十一之后很多地区的气候将会变冷,将进入卖冬装的季节,所以今年秋装的销售时间将比拟短,对于销售非常不利为在十一期间促进秋装销售,配合市场部各项促销活动,制定此推广方案,以期在十一期间在终端营造出促销的气氛,为销售推波助澜 秋收 语出《千字文》“寒来暑往,秋收冬藏”利用古训作为秋装促销文案,以非常规的方式强调十一购置播牌是一件天经地义的事,同时也表达播牌特有的文化气息 1.礼品一衣架(见图)以衣架作为本次促销赠品,主要目的是表达播牌人性化的一面,播牌设想周到,因为你新添了一些衣服,所以送你衣架,让你没有后顾之忧地可以去买自己的喜欢的衣服另一个说辞就是有了漂亮的衣服,你还要有漂亮的衣架才行 2.礼品二围裙(见图)本次推广主题为“秋收”,“收”其实包含收衣服和收礼品的含义,“秋收”的第一联想就是收获季节的劳动,但消费者均为都市女性,因为意义已经转换,但秋收时要用的围裙却仍有具有标志性,所以,为凸显“秋收”的主题概念,本次推广活动定制了一批围裙作为促销礼品因为围裙是能够渗透到消费者生活里面去的生活用品,所以,对于品牌的长期推广具有一定的渗透性意义 秋收国庆·中秋快乐 背景布前挂着许多衣架,衣架上挂着几件衣服(见图) 活动期间,店员均穿上围裙 xx年x月15日21日是第x届全国推广普通话宣传周根据《教育部等九部门关于开展第x届全国推广普通话宣传周活动的通知》和《xx市开展第18届全国推广普通话宣传周活动实施方案》,结合我校语言文字工作实际,制定本实施方案 以十八大和十八届四中全会精神为指导,全面贯彻《国家中长期语言文字事业改革和开展规划纲要(xx20xx年)》和国家语言文字法律法规和方针政策,大力推广和标准使用国家通用语言文字,凸显语言文字工作在学校教育教学工作中的重要作用,共筑语言文字中国梦 本届推普周宣传主题为说好普通话,圆梦你我他 xx年x月15日21日 围绕普通话和标准字开展主题宣传活动在校园内外悬挂宣传横幅、张贴各种推普宣传标语、推普专刊、宣传画等 1.在学校办公网进行推普宣传 2.各班班主任召开推普主题队会,宣传普通话、标准字 3.红领巾播送站本周要发挥播送宣传媒体的优势,向全校师生进行大力宣传 4.各班围绕推普周制作一期壁报,组织开展壁报比赛活动 5.开展啄木鸟在行动活动,对校园内标准用语用字开展一次全面检查 6.各班语文老师组织各班说普通话、写标准字监督小组的同学,具体检查、落实学生平时用语、用字标准化工作,把推普工作持续不断地做下去 xx年x月x日 淘宝运营第一步制定整体工程策略规划 古语说得好“凡事预那么立,不预那么废”在正式入驻淘宝之前,一定要做好方案,分析市场、分析竞争对手,目标消费者以及洞察自己的品牌、产品和企业的优劣势淘宝网提供了众多数据分析工具,可以很容易就进行各项数据分析,比方行业总规模,热销产品,竞争对手销售预测等通过对这些数据分析结合自身产品优势就能确立方向、理清思路、明确定位,并且制订销售目标、淘宝开展阶段和开展步骤,确定阶段的团队组建之后形成具体的操作进度方案表格 下面所有工作就是根据战略蓝图做具体的执行了,当然在具体运营过程中可能需要根据实际情况不断优化调整原来的方案和目标 我认为只有先做好分析、制订策略和具体执行方案,才能分工协作、有的防矢,实现资源整合的价值最大化 淘宝运营第二步组建运营团队 当整体工程的战略规划好之后,第一件事情就是组织资源了,人、财、物等各种资源其中最大的问题就是团队组建,人才是淘宝运营的核心,所有的工作方案都需要通过人去执行完成团队组建,根据战略销售目标和投入可大可小,并且,应该是在具体的运营过程中逐步调整的 一个完整的淘宝电商团队至少由以下岗位组成工程主管、文案筹划、商品运营、淘宝推广、美工、客服等人员组成其中,如果情况允许,文案筹划还可分解成产品文案和传播文案,而商品运营主要为产品分析和规划、促销活动组织等,淘宝推广专著于直通车等各种淘宝工具的使用推广,美工就是店铺装修、产品宝贝页面设计、活动页面设计等,客服一定是了解产品知识、销售能力强、打字速度快并且了解淘宝文化的人员 组建团队需要先定岗位,明确岗位职责和分工,然后通过各种形式招聘,人来后需要培训,进行管理和考核当然,其实一个人也可以做淘宝,只是需要把各岗位都兼着做完了,那可是超级牛人才能做专业 仓储物流属于供给链体系的建立,这里不阐述再一个网络零售上了规模的电商,供给链管理才是核心竞争力 淘宝运营第三步规划装修好店铺 取好名字,做好入驻申请的前期工作,批准后就可正式开始规划装修店铺了当然,由于淘宝商城审核工作有时回长一点,所以大局部都是同步进行,下来后,直接上传装修而已 淘宝店铺规划其实并不复杂,尤其是模块栏目程序都已经确定好,只需要确定内容就OK了但是,其实一个店铺装修规划并不那么简单,事前需要分析大量竞争对手的店铺以及自己品牌的优势特征,然后结合目标受众和一些后期运营思路来进行栏目规划比方很多淘宝店注重互动沟通,就会加一些帮派、社区的栏目,而对品牌历史个性很注重的,一般都会有品牌溯源的栏目 同时,产品分类也是一个非常重要的课题,怎么划分能让消费者购物体验更佳,需要反复测试考量,才能得出结论 规划好之后,才是美工设计执行,从店招、店标、首页到产品展示页模版,再到栏目品牌页的个性设计等,一定是在店铺规划好的风格下进行视觉表现淘宝设计,有一个比拟特殊的要求热闹而不杂乱,要有购物的气氛,同时要清晰有序 淘宝运营第四步筹划包装产品 这一步应该是运营的关键一个店铺的转化率上下有很多因素影响,但是产品绝对是最重要的元素 产品筹划包含的内容非常广和多首先就是产品线和产品组合筹划,营销教材上有一个“明星、金牛、瘦狗、?”产品四象矩阵组合规划同样道理,做淘宝一定要确定好引流产品、阻击产品、利润产品、后续产品,而这又和产品定价相结合,形成完整的产品宽度和产品组合,实现热销和利润平衡统一对于很多传统企业来说,还面临一个重要问题,那就是怎么解决线上线下的产品渠道冲突问题 产品筹划第二局部就是产品宝贝页面的筹划和执行了如何展现产品最有销售力、产品图片怎么拍最能打动消费者、产品销售文案怎么写才能大卖特卖?产品文案是以理性阐述为主还是感性打动为主?相对竞争对手,我们的优势是什么?怎么突出来?这些问题都需要通过分析筹划才能初步做好 淘宝运营第五步商品促销运营 商品促销运营和产品筹划其实相辅相成,并且和下一步的推广运营三者组成日常运营的核心淘宝店铺的商品促销,可以分成三大类一参加淘宝各种促销活动;
二、筹划创意自己店铺各种主题活动;
三、利用关联销售、交叉销售等手段方式,实现商品生动化,提升用户粘性,提升客单价这三种促销活动相互联系,并且下面又有很多种形式,这些手段组合使用,可以打造爆款产品,实现销售飞跃 提醒大家,促销只是手段,目的是增加销售但是,目前很多淘宝店铺陷入了无促销无销售,有促销才有销售的怪圈,主要还是店铺和品牌缺少独特的卖点和差异化,无个性,没有吸引人的独特点,品牌无溢价能力,更没有粉丝 淘宝运营第六步推广运营 淘宝店铺推广运营其实和促销是融为一体的淘宝为卖家聚集了大量的精准购置流量,只要把这些流量转变为客户就行了而淘宝平台提供了很多的推广工具和途径比方中小卖家最常用的直通车,又比方大卖家使用的广告投放,另外淘宝的商品搜索排名、店铺搜索排名,更能带来巨大的精准客户,这需要精心研究淘宝搜索排名的规那么,然后针对性的优化而淘宝客的使用,按销售分成的模式,为淘宝店铺卖家提供了网络分销推广的途径,另外淘分享的SNS社区推广,也是巨大的推广形式具体可见下列图需要说明的是,我一直认为淘宝店铺推广运营,一定是把重点放在淘宝站内流量的,站外的推广精准度不够,转化效率低下 淘宝运营第七步客服销售 客服销售是实现销售的关键环节、临门一脚,具有核心地位客服销售环节,需要从岗位技能、业务知识、网络文化、日常管理、培训等层面进行标准化和系统化作业,实现销售客服系统流程化和可复制化 淘宝运营第八步数据分析 这个说起来会比拟虚,但是数据挖掘和分析是电子商务和传统线下商务最明显的区别,电子商务的数据是精准的、即时性的几乎所有的策略规划和运营规划都需要以具体的数据来做支撑,数据分析只是手段,目的是通过数据分析发现问题、发现时机,制订策略、提升推广效果,提升店铺转化率,从而提升整店的ROI,实现企业利润最大化 总结 上面从系统层面浅议了菜根谭关于淘宝店铺运营的一些看法,文章并没有涉及具体的技巧和方法,因为那样展开来,就不是一篇文章,而是一本书都讲不完的了其实,不管是做淘宝运营,还是网站运营,以上的步骤都是必须的 为加快超级稻示范推广步伐,助力粮食增产、粮农增收,进一步提高我县粮食综合生产能力,根据《省20xx年超级稻示范推广工作方案》(赣农办字[20xx]72号)的要求,结合我县实际情况,特制定本方案 紧紧围绕保障国家粮食平安和稳定全县粮食总产8亿斤以上的总体目标,以超级稻示范推广工程为载体,以超级稻高产示范区建设为抓手,以推广超级稻品种及配套高产栽培技术为核心,大力开展超级稻主体培训,着力构建“农科教、个社户”紧密联合的超级稻技术创新与示范推广运行机制,促进超级稻生产技术进村入户,实现“双增一百”的目标,为全县粮食生产持续丰产提供科技支撑 坚持突出重点、以点带面、整合资源、共同推进,加大超级稻良种及配套集成技术推广力度,方案全县示范推广超级稻30万亩以上,其中早稻15万亩,晚稻15万亩实现亩增产稻谷100斤、节本增效100元的目标全县培训专业技术骨干、科技示范户、种粮大户1000户以上,重点抓好一个万亩示范片和二个百亩核心方,辐射带动超级稻的大面积推广(具体任务见附表) 20xx年工作重点是扩大超级稻品种应用面积,强化技术集成创新,提升示范户科技水平、提高关键技术的到们率,实现良种良法配套
(一)示范推广超级稻主导品种 农业部认定的101个超级稻品种,适合我省种植的近40个根据我县实际推广应用情况,今年全县主推超级稻品种早稻为淦鑫203(荣优3号)、金优
458、新丰优
22、03优
66、中嘉早17号等,中稻为扬两优6号、Y两优1号、天优华占等;晚稻为五丰优T
025、五优
308、淦鑫
688、天优华占、丰源优
299、天优998等结合万亩高产示范和百亩冲超高产攻关,继续开展水稻新品种展示和超级稻生产力比拟试验,以引进具有超高产潜力的新品种(组合),筛选和贮备超级稻良种
(二)集成配套超级稻高产技术 针对我县水稻生产关键制约因素,实行重点突破,集成推广2-3项简便实用、农民易掌握的超级稻高产栽培技术,综合应用双季超级稻“早壮强”、水稻“三高一保”、水稻精确定量栽培、水稻“三控”施肥、水稻“三定”栽培等栽培技术原理指导超级稻生产,重点抓好超级稻合理用种量,培育适龄壮秧,科学控苗增穗,氮肥后移、施好穗粒肥等关键技术,发挥超级稻穗大粒多、高产稳产优势
(三)深入开展超级稻主体培训 围绕超级稻主导品种和主推技术,充分利用科技入户和农民科技培训平台,创新培训方式,采取“省市县乡”分级培训、“参与式”培训和“室内培训与现场培训,培训技术骨干与培训种粮大户、种粮能手,专项技术培训与通用技术培训”三结合培训等方式广泛培育超级稻示范户,提高培训实效20xx年全县培训示范户1000户以上,通过多层次、多途径培训提高超级稻科学种植水平
(四)大力开展超级稻高产示范 在乡建立1个双季超级稻万亩示范片,示范片覆盖等6个行政村,农户2678户,示范面积
1.02万亩在乡村、对乡村建立2个双季超级稻百亩核心方百亩核心方双季稻两季亩产1100公斤以上,单季稻亩产700公斤以上;万亩示范片双季稻两季亩产1000公斤以上,单季稻亩产650公斤以上在示范区竖立超级稻示范标志牌,建立核心区实施工作台账
(一)方案制定(1-3月) 按照省厅总体工作方案制定县20xx年超级稻示范推广工作方案,筛选、宣传、培训超级稻主导品种和主推技术,落实超级稻示范区建设地点和有关试验,开展示范农户培训
(二)组织实施(4-10月) 落实早、晚稻超级稻示范工作任务,组织工程技术专家组开展技术培训,并深入田间开展技术效劳和现场指导调查了解各地超级稻生产及示范推广中的存在问题,提出改良对策与措施早晚稻超级稻关键季节组织开展流动现场观摩,并做好早晚稻超级稻测产验收工作和检查等
(三)总结验收(11-12月) 工程实施完成,进行工程年度工作总结和技术总结,迎接省验收,形成总结报告,提交省科教处和农技推广总站开展工程实施成果经验交流
(一)加强组织领导一是成立县超级稻示范推广工作领导小组,由县农业局局长任组长,分管副局长任副组长,县农技站、科教站、土肥站、植保站、种子管理站、良种推广站等单位负责人为成员,主要负责工程的组织协调、催促检查等工作领导小组办公室设在县农技站,负责超级稻示范推广工作的组织实施等日常工作 二是成立县超级稻示范推广工作技术专家指导小组和乡镇技术推广效劳小组,实行首席专家负责制,由县种子管理站陈隆添研究员任首席专家,专家组成员由局农技、土肥、种子、植保等相关专业股站的技术骨干组成,具体人员为李雄、邓聚成、赖伍生、熊桂花、曾俊技术专家指导小组负责超级稻品种选定,配套高产技术的组装,以及推广过程中的技术培训和指导,制定示范推广实施方案和工程任务的具体落实各基层农业技术推广综合效劳站组成技术推广效劳小组,实行技术指导员挂点连户责任制,负责本乡镇的田间技术指导与培训工作
(二)加强技术培训在省超级稻技术专家组的指导下,开展试验研究和技术效劳,对全县基层农技人员和科技示范户、种粮大户进行技术培训,编印超级稻高产栽培技术手册和明白纸、挂图等,直接发到农户手上,强化技术指导和效劳,提高关键技术的到位率和入户率;在水稻栽插和中期管理等关键时期,组织1-2次全县性现场观摩,县乡技术指导员要直接参与超级稻百亩核心区和万亩示范片高产创立,开展面对面、手把手的现场指导,实现良种良法配套
(三)加强资源整合充分利用和调动科研教学单位、推广部门、种子企业、农民专业合作社、种植大户等多方面的积极性,强化“农科教、个社户”联合,创新超级稻示范推广机制,提高技术到位率同时,将超级稻示范推广工程与水稻高产创立、农业科技入户、基层农技推广体系改革与建设、阳光工程、水稻集中育秧、测土配方施肥、有机质提升、种子工程、植保工程和粮食科技丰产工程等工程资源进行整合,实行工程带动战略,利用好相关工程平台,发挥工程叠加效应,在更大程度、更广范围上推动超级稻开展
(四)加强目标管理20xx年超级稻示范推广进一步强化责任目标管理和工作绩效考核,根据各地种植任务落实情况、技术措施到位程度和示范点展示效果,结合“用户认可度”评价指标,对示范乡镇超级稻实推广工作开展综合评比建立工程鼓励机制,对百亩核心方高产展示和冲高产示范,到达或超过目标产量的示范乡镇,实行以奖代补方式,对到达和超过目标产量的给予适当奖励
(五)加强宣传总结各地要充分利用电视、报刊、网络、播送等多种媒体和通过召开现场会、经验交流会,贴标语、挂横幅等多种形式,进一步扩大超级稻社会影响力示范乡镇与县级实施单位要及时总结超级稻示范推广工作中的好典型、好经验、好模式,及时向省、市报送超级稻工作进展,提交工作总结 会员连动互利双赢 《锋尚周刊》与波尔诺名店系列推广合作 暨石鸿工贸10周年庆典活动方案 《锋尚周刊》时尚生活先锋,高尚消费首选传媒 《锋尚周刊》是深莞两地周报发行量最大的时尚生活资讯,发行量高达12万份,通过对报刊零售公开出售和对咖啡馆、茶艺馆、酒店、宾馆、饭店、美容、健身、休闲等时尚消费场所直投,旨在提升商务人士生活品味,提供全球最新时尚生活读本创刊以来,万科、招商、中海、佳兆业、中信华南、中国联通、歌力思、新世界、绿景、五洲风情MALL、名人、电脑、创维、康佳、路易威登、马自达汽车、尊皇高尔夫俱乐部、中航健身会、美人鱼减肥、鸿荣源、东莞第一国际、地王广场、富通理想
0769、JASS珠宝、故宫贡酒等国内外房地产、百货、珠宝、汽车、服装品牌纷纷刊登广告,寻求合作,反响热烈 因此,《锋尚周刊》作为每周出版的全彩色铜版纸印刷大型时尚生活杂志,是中高端消费品的首选媒体,是精准推广的有效传载 波尔诺名店Cantarelli开业与石鸿工贸10周年庆典联动 波尔诺名店地处宝安裕安路和新城大道与新中心区之间,作为融景园的商业裙楼,因地处一个行人较少,目前消费力不强的地段,导至知名度不够,人气缺乏,公众认知度也不能到达预期目标现已入驻商家对广告推广和促销活动如饥伙渴,这也是寻求合作契机的《锋尚周刊》之所急鉴于对宝安商业地产的多年调查了解,时值春节将近购物顶峰期间,和石鸿工贸成立10周年,为了把波尔诺名店和石鸿工贸公司知名度做一个较大的提升整合,《锋尚周刊》特提以下方案,建议合作 合作时间20xx年1月18日至2月8日前 活动地点波尔诺名店四楼活动时间为20xx年1月29日下午300-晚1000 参与人群招商银行金葵花会员卡金卡持有者200人至500人 活动主题 1.20xx年成功人士投资理财专家讲座 2.深圳西岸(宝安)经济开展顶峰论坛 3.Cantarelli杯20xx年度《锋尚周刊》锋尚人物奖传媒颁奖晚会,20xx年度Cantarelli杯《锋尚周刊》锋尚人物传媒奖25人候选于后附录 4.石鸿工贸10周年庆典自助晚餐,暨晚会演出舞台抽奖 主讲贵宾宝安区经发局领导、宝安区金融界知名人士,宝安区房地产界权威人士、招商银行总行投资参谋,招商银行金葵花会员卡创意筹划人、招商银行高层领导 活动方式 现场迎宾后,由公司董事长、总经理致欢送辞,随后按程序发言讲座,会议结束前赠送VIP卡,填写表格发放餐券,晚会开始由乐队奏乐,随后模特表演,穿插颁奖和抽奖 抽奖奖品由石鸿工贸公司自定,颁赠奖牌由《锋尚周刊》制作,颁奖嘉宾、由双方商定,安排好会议程序 招商银行金葵花会员卡简介 招商银行金葵花会员俱乐部是指在招商银行持有50万元以上存款的成功人士这些会员在深圳现已有15000多名,早期持有者多迈入钻石卡行列,超过100万元与金葵花互动意味着知名度与认知度的极大提高,也是对销售活动的直接刺激 会员召集由招商银行会员部与《锋尚周刊》联合通知 广告建议由波尔诺言贸易在《锋尚周刊》投放A2或A3特殊版整版预告Cantarelli即将开业消息广告,在Cantarelli开业当周28日左右刊出开业广告,当周六活动现场派发刊物人手一册,封底版广告价格5-8万,8折实收
4.48万A2-3特殊位最优惠跨版广告,原价
9.8万,实收
5.8万整另外或出版庆贺公司10周年特辑16版专刊,印刷发行费10万元整 广告配合除全力组织筹划活动外,广告当期文章同样篇幅配送,加深读者印象当期广告赠送报纸200份,其余报纸按每份3元零售价,提前通知加印 其他费用会议场所、讲台、背景板或条幅假设干,现场气氛布置属促销局部另算为促使招商会员对波尔诺名店购置欲望见诸行动,建议除广告确定优惠折扣方案外,承诺最低购置的积分卡或VIP卡方案,直接拉动春节消费晚会自助餐可设在安东尼奥咖啡厅,现场礼品由石鸿工贸和波尔诺贸易商定 后续推广合作建议由于知名度与认知度绝非一日之功,为此,《锋尚周刊》建议至少连续一至4周进行集中推广,《锋尚周刊》全力以会员互动方式联合推广合作每次至少1个整版广告,特殊版位和跨版为最正确,Cantarelli开业和石鸿公司成立10周年特刊出版时,《锋尚周刊》内页栏头全部加挂职2平方厘米,热烈祝贺Cantarelli开业暨石鸿工贸成立10周年 A、组织歌力思女装金卡会员互动,以时尚男女服饰专题讲座和展示切入 B、组织中国联通VIP会员互动,以时尚科技与创业投资专题切入 C、利群基金组织会员与波尔诺名店会员联谊春节晚会 以上三次广告均为每周四推出,活动时间均为每周六下午,地点以波尔诺名店4楼为佳全部广告费用缺乏10万元,相关活动礼品与促销待贵公司商定特此建议,请尽快回复,以备行动 附录Cantarelli杯20xx年度《锋尚周刊》锋尚人物传媒奖候选
1.王石万科股份董事长、20xx年度地产领袖人物奖
2.向东华润企业(深圳)总经理、20xx年度最大规模商业地产风云人物奖
3.王平深圳地铁总经理、20xx年度深圳最大公众事件人物奖
4.王传福深圳比亚迪董事长 《锋尚周刊》部 20xx年1月12日。