还剩15页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于创业筹划集合5篇关于创业筹划集合5篇
1.1公司公司名称平安代驾有限责任公司团队名称与狼共舞市场潜力根据调查青岛在全国私家车数量排名中排第三公司股东背景青岛滨海学院在校学生业务范围代驾、汽车保养、汽车维修、汽车美容等公司的宗旨将代驾公司开展成为全省乃至全国最大的代驾公司,努力拼搏积极向上
1.2公司未来五年开展 由于我们公司的市场空间大,因此不存在市场局限的问题,而且我们主营业业务是代驾,同时经营汽车美容、汽车保养、维修等经营活动,因此前景长远我们将会以这个区为起步点大力开展积累资金,将会在3年后在成都市其他区内建立分公司,公司规模将会进一步扩大经营范围
2.1随着市场经济的开展,成都这个私家车数量全国排名第三的城市,越来越富有,并且私家车数量还在不断地增加,生活品质也在不断地提升,各种商务活动、家庭聚会等等,可能大家一快乐就喝高了,这个时候就是发挥我们价值的时刻了,我们的人员除了能将你平安舒适的送回家外,还推出我们的特色效劳工程
3.1效劳总类 代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种效劳
3.2目标顾客 主要针对的是那些应酬和餐饮业中因为饮酒而无法自己开车的顾客,如果对于有需要开车需要的我们同样会提供效劳
3.3主要特点 多种经营模式我们以代驾为主,汽车保养,汽车美容等效劳为辅,共同开展的经营理念
3.4优势
3.41优质的效劳,将其作为自身开展的主要命脉全新的管理模式、充满激情与活力的大学生24小时全天效劳与相关知名权威人士建立合作关系打响公司的平安信誉与质量保证!
4.
1、宏观环境分析、
①政府对大学生创业实行试营业制度对从事个体经营的高校毕业生,除经营需前置审批的外,到当地工商所备案后,实行3个月试营业,试营业期不办理工商登记,3个月后继续经营的,办理工商登记并按照国家和省有关规定享受优惠政策
②、收费优惠政策各级工商行政管理部门要设立高校毕业生从事个体经营专门窗口,高效、优质、快捷地做好效劳对毕业2年以内的高校毕业生从事个体经营的,在工商部门首次登记之日起3年内免收管理类、登记类、证照类等有关行政事业性收费
③、税收优惠政策对创办中小企业和从事个体经营的高校毕业生,税务部门 要按照有关政策在规定时限内积极为创业主体办理税收减免手续对在当地公共就业效劳机构登记失业从事个体经营,并符合国家相关条件和政策的,按国家规定享受税收优惠政策
④、贷款优惠政策各级财政应结合实际安排专项经费设立大学生自主创业担保基金,为创业的高校毕业生申请贷款提供担保效劳各金融机构要将小额担保贷款向自主创业高校毕业生倾斜简化贷款手续缩短审批时间为高校毕业生自主创业提供便捷、高效的金融效劳登记失业并自主创业的高校毕业生如自筹资金缺乏,可申请不超过5万元小额担保贷款和其他形式小额贷款,对合伙经营和组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事政府规定的微利工程,可按规定享受贴息扶持
4.
2、目标市场分析、成都是座娱乐城市,也是私家车排名全国第三的城市,在经济高速发展、物质水平直线上升的同时,人们更加注重自身的平安,醉酒驾驶不是一个明智的选择,所以我们的目标客户及潜在客户数量相当庞大众所周知,醉酒驾驶的处分是很严重的,最高可以处分款20xx元,这都只是经济上的损失,如果在醉酒驾驶过程中发生车祸并造成人员伤亡的,后果更为严重如果在可以防止这类悲剧发生的前提下,绝大多数的人们还是会选择以平安、省事为重,这就是代驾公司发挥功能的地方在未来的开展趋势下,代驾必定会成为一种独特的消费文化,并引领潮流,很具市场开展潜力我们在前期的开展规划中,预计年营业额在400000元左右(具体的计算方法及收入参看附件)
4.
3、行业分析、代驾公司现在在成都的开展现状并不可观,但很有开展前景,在我们的分析中,现在的代驾公司之所以开展不好,是因为没有特色效劳以及它们没有完善的退出机制,我们公司在解决这些问题之后,推出特色效劳及配套的效劳,保证正常的营运环境随着经济的开展,私家车数量、人们应酬的日渐增多,代驾公司提供的效劳将会越来越被人们看好,况且政府对醉酒驾驶的监管力度加强,必定促使人们更多、更频繁的选择能够提供平安、舒适的代驾公司代驾公司要想存活,毫无疑问就是必须在盈利的情况下,我们代驾公司提供的多项配套效劳,能够保证即使代驾次数不那么频繁的时候,依然保持低盈利状态,这就是我们绝对的优势
4.
4、竞争分析、在代驾公司纷纷转行的成都地区,可以说我们的竞争对手是相当薄弱、不堪一击的并且目前的代驾公司的开办,都不是专业人士,并不知道该怎样去营销,怎样去提升自己的品牌价值,更不知道怎么去抵抗行业模式的复制而我们那么不同,我们有专业的知识,有谋略,有详细的方案筹划书,有政府的政策支持,所以比他们拥有更多的硬件资源,市场的需求大
5.1总体战略 我们公司采用的战略模式是多元化经营战略因为我们公司提供的效劳是多样性的,有代驾、汽车美容、汽车保养、维修等多种效劳
5.2竞争战略 我们采用的竞争战略是差异化战略主要是通过本公司的不同特色和独特的 经营模式对公司的运作起到
5.3职能战略 职能战略我们采用的是人力资源战略,通过对公司内部人员的控制与分配任务对公司资源作出最合理的利用
6.1营销目标五年内成为成都地区最大的代驾公司
6.2产品策略公司主营酒后代驾,同时兼营汽车维修美容效劳向顾客赠送会员卡,在车辆维护或代驾时均可享受打折优惠
6.3渠道策略通过本公司广告宣传,雇主可直接联系本公司与各饭店,娱乐场所建立合作关系,由饭店和娱乐场所代为联系
6.4价格策略需要代驾的人群属于中高端消费人群定价依时段和距离远近为标准,占定为略高于出租车价格
6.5广告与促销策略创业初期广告费争取花在刀刃上,最大的目标客户群是各企业中高层人员本公司派业务人员到各公司管理层介绍我们的公司业务,并分发名片传单做广告
7.1选址代驾效劳公司也属于汽车美容维修行业,但是它的选址更为重要开这种店的话需要注意开店地址 车流量车流量影响“含金量”,对于一个代驾公司而言,店铺周围道路的车流量是一个很重要的指标也许会觉得车流量与我们的代驾效劳有冲突,但是,我们的效劳不一定只是代驾而已,我们也有汽车美容和保养这块,这也可以占很大的市场份额
7.11车辆进出的方便性店门前要便于不同行驶方向的车辆进出,防止有花台、路基、隔离带等障碍设施,便利性是赢得流动性客户的重要前提
7.12店周围可容纳车辆的场地大小店铺周围尽量有足够大的空场地,能容纳较多的车辆停放,否那么在客流量大的时候形成拥堵会造成生意大量流失,长此以往会使客户失去兴趣从而选择其它更方便的效劳店
7.13污水排放污水排放系统是汽车美容店不可无视的一个环节,因为这会影响到是否符合环保要求,否那么在日后应对环保检查将是一件很头痛的事情,甚至会影响到店铺能否被允许继续经营下去
7.2推向市场推向市场现在的汽车效劳行业很多,而代驾公司在兴起的时候确实走火了段时间,但现在的代驾公司的行情却不容乐观,我们怎样在这竞争剧烈的汽车效劳行业占有一席之地,能够首先很好的不如这个市场员工心态很重要首先要让员工觉得我们是一家人,是一起开拓这个市场拓开拓者,要团结一致,不要让员工觉得有打工仔的意识就成都的目前情况来看,代驾公司是开了很多,但是都做得不够好,有些甚至面临倒闭的岌岌可危,剖析原因,大致是没有号召力,公司的市场营销做得不够好,品牌做得不够响亮,并且没有知名度,最主要的原因是没有特色优质的效劳提供优质的保证汽车美容是我们鑫安代驾公司专门为需要为自己爱车装饰出自己喜欢的个性色彩以及与汽车美容相关的其他效劳全新的管理模式、充满激情与活力的大学生优质的效劳和新颖的特色效劳24小时全天效劳信誉永远第一,客户选择制,我们提供每个驾驶员根本信息供客户 第五届树仁“挑战杯”大学生创业方案竞赛 怀化学院全体学生 共青团怀化学院委员会 怀化学院学生会
1、前期(11月5日-11月9日) 前期准备及宣传阶段(11月2日-11月9日)
(1)、制作展板、喷绘、专刊,摆台宣传,校内外媒体
(2)、相关负责人联系各系部、各协会传达大赛精神发出组队邀请
(3)、参赛团队报名
(4)、启动仪式及赛前培训XX年11月
(5)、各团队工程准备
(6)、组委会联系相关企业创投机构
(7)、组委会联系校内外媒体
(8)、成立评审团 (
9、建立大赛QQ群,加大宣传
2、报名阶段XX年11月9日—11月25日
3、初赛培训及作品创作阶段(11月8日-11月25日) 初赛培训(暂定) 时间11月8日 地点E2B-301
2、中期XX年11月29日--12月上旬
1、中期宣传:喷绘横幅海报展板校内外媒体
2、初赛(XX年12月10日)
3、决赛(XX年12月24日)
3、后期
(1)、后期宣传
(2)、对各获奖团队的创业过程进行跟踪报道
(3)、组委会做活动总结 注具体时间按实际情况商定
1、初赛 各团队提交工程书面材料;由评审团审定参加决赛的工程;公布决赛团队我们将根据作品整体质量选取作品的数量,以提高决赛参赛作品的整体质量,同时为更多的学生创造时机
2、决赛
1、主要环节
(1)、团队展示
(2)、筹划展示及辩论
(3)、案例分析环节
(4)、争锋相对(各队队长向其他队伍相互提出质疑辩论)
(5)、一等奖团队工程启动金授予仪式(由创投机构提供) 备注:
1、评审团在决赛的每个环节都公开亮分
2、决赛的每个环节都有观众提问互动
3、校内外媒体全程记录报道
4、决赛具体流程暂定,应需要组委会将做适当修改
2、时间12月24日
3、地点E1C-201 注
1、我们将根据决赛的特点来安排工作人员,圆满的结束此场活动
2、我们会邀请校优秀的评委来评审此次活动,为同学们创造一个公平舞台 特等奖(终审作品总数的3%)奖金+证书 一等奖(终审作品总数的8%)奖金+证书 二等奖(终审作品总数的24%)奖金+证书 三等奖(终审作品总数的65%)奖金+证书 在这接近两个月的日子里,我们商学系是忙碌的,但同时是收获的,忙碌着这一个挑战的盛典,收获着挑战带给我们的成就和激情我们商学系会在此次活动中全力以赴,争创佳绩我们相信此次活动在我们商学系师生的共同努力下,定会取得圆满的成功 为认真贯彻“创业带动就业”战略,激发大学生创业热情,营造我校大学生创新创业气氛,引导同学们树立创新创业理想,多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台,举办本次创业大赛 大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成,参赛选手在展现自我的同时,还可以得到老师全面地指导,进一步深化创业认知,增强创业勇气、信心和能力,为实现自己的创业梦想奠定良好的根底 “激情创业成就梦想”
1、组委会 组长张飞副组长靳秀荣王平平耿世雄 成员单位招生就业处团委经济与管理学院
2、活动时间和任务分工 XX年10月20日—XX年12月11日 负责单位 10月20日—11月9日 校团委、各学院 11月10日—15日 校团委、各学院 培训阶段 11月16日—19日 招生就业处、经管学院 初赛 11月25日 招生就业处、经管学院 决赛 12月8日 招生就业处、校团委、经管学院 颁奖仪式 12月11日 招生就业处、校团委、经管学院
(一)报名对象我校大学生(包括本科生、研究生)均可报名参加
(二)报名方式
1、学院推荐由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人),要求各学院选送不少于2支队伍
2、自主报名大学生可自由组队(每队3-5人),无专业限制,到作品第一负责人所在院系报名
(三)报名材料
1、参赛队伍选手报名表电子版1份
2、《创业方案书》,每队需提交纸质版一份,电子版1份 以上材料交所在学院,电子版最后由学院汇总,以邮件名为“×××学院创业大赛材料”发到tykjdxtw@
(四)报名时间10月20—11月9日
(一)初选(11月10日—15日) 根据报名选手递交的创业方案书,从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选初选合格的队伍通知参加大赛培训
(二)培训(11月16日—19日) 聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训
(三)初赛11月25日 初赛主要是创业方案书评分,通过初赛选拔12支队伍进入决赛
(四)决赛(12月8日) 决赛主要是陈述和问辩(515分钟),通过决赛决出一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖6名 奖金分别为:一等奖1000元,二等奖800元,三等奖500元,优秀奖300元 主办招生就业处校团委 承办经济与管理学院 DIY蛋糕店这个工程并不是一个新事物,我所要经营的是提供原料,工具,场地专业指导顾客自己动手DIY的蛋糕店 在这里广阔的消费者(主要是学生)可以亲手自己动手制作DIY蛋糕,而且不需要任何西点根底就可以亲手制作一款相当于酒店级别的蛋糕,独一无二的爱心糕点,店内可以亲手制作DIY蛋糕、巧克力、饼干、果冻布丁、曲奇、派、蛋挞、泡芙等但主打产品是蛋糕DIY,同时还是要出售成品和定做制品在这里消费者可以进行朋友聚会,亲子同乐,团队分享,个人学习,他们可以放下所有的烦恼,放松心情融入到DIY的无限乐趣中 我将该店取名为开心DIY蛋糕坊希望每一位来到这里的顾客都拥有一颗好心情,开开心心的制作美味的糕点 现在的年轻人都十分追求创意,大家都对新奇的东西感到好奇,而且对于现在
80、90的朋友们来说大多都很缺乏自主动手能力,我们可以为大家提供一个动手的平台,也让大家的到精神上的满足! 工程地点选择 选择在北京市海淀区大学等高校密集区、小区、商业繁华地区因为大学较多的地方和小区商业区这些地方拥有固定的客户群,大学生和白领人士消费力较高爱新奇好动手,更偏爱有自己特色的小店,爱攀比享受而且学生和年轻顾客的传播能力很强,情侣也会比拟偏爱光临
(一)外部环境分析
1、竞争并不剧烈,有较大的开展空间
2、大学和商业区小区等地有固定的客户群,而且消费力比拟高
3、店铺新鲜独特,价格能获得众多信赖的口碑并接受,容易吸引各个阶层消费者,面向的人群广泛,受淡旺季影响不大
(二)内部环境分析 提供温馨的环境,融合的气氛,齐全的设备、平安卫生有保障的材料、专业的老师,有保障的效劳 DIY蛋糕店凭借独特的创业风格、口味新鲜独特、价格又能获得众人信赖的口碑,很容易吸引各个阶层消费者DIY蛋糕店是作为21世纪的黄金产业,西点业近年来在国内呈现出了前所未有的普及和开展势头,有着广阔的开展前景和巨大开展空间随着人们的生活水平和消费水平的提高,西点以它特有的魅力正在吸引着越来越多的消费者,精美的大蛋糕庆贺生日的人们带来温馨的祝福和优雅的情趣 从网络调查和实地考察都可以看出目前市场上没有或很少存在专业而且全面的DIY甜点屋,大多因为产品单一,效劳系统化,但即便是这样,他们的生意仍旧很好且目前是对大学生及年轻人市场的开发期,年轻人的购物习惯,我们这样的价优物美是必然的要求学校周边的市场及消费能力还有很大的提升,心式自主自制消费模式是市场的新宠儿
(一)外部风险
1、国家对食品行业的生产、销售、检验、广告等政策的影响
2、市场的现有竞争者,以及潜入竞争者得参加,使得竞争变得更为剧烈
3、技术含量低,被其他蛋糕店先进技术取代的风险
4、上游供给商原料供给的风险
5、银行贷款或其他财务风险
(二)内部风险
1、产品生产标准不统一,设备不齐全
2、市场适应能力及调整能力的不确定性
3、蛋糕原料及配料的平安问题
4、价格及效劳是否能配合公司开展需要的问题
5、公司的经营决策上的其他问题
(三)应对策略
1、熟悉食品行业的相关法律法规
2、严格公司的产品检验程序,保证食品质量平安
3、招聘和培养具有制作蛋糕的技术员工,操作先进设备
4、善于管理上游供给商,保证原料供给的按时安置
5、建立合理的信息反响机制,随时掌握市场最新动态,及时作出适应市场变化的经营策略
6、一定时间,调查了解顾客的反响情况,及时对公司的业务进行改良
(一)产品策略 提供舒适的场地与齐全的材料设备,有专人指导,顾客可以自己的需要选择不同材料做蛋糕为亲人、爱人、孩子、朋友、自己、亲手做蛋糕的感觉非同寻常,展示自己的创作才能也可制作巧克力,饼干,果冻布丁,曲奇,派,蛋挞泡芙等同时还是要出售成品和定制品顾客可以根据自己的口味需要和爱好制作适合心意的独一无二的蛋糕我们还兼营咖啡以及其他饮料如果顾客想品尝新鲜出炉的蛋糕,可以留在我们的蛋糕店内消费,我们店内有舒适的桌椅供顾客消遣,顾客在在品尝蛋糕的同时,也可以一尝我们的咖啡以及其他饮料通过蛋糕与咖啡的结合既满足顾客的味觉需要,又可以一尝我们的咖啡以及其他饮料通过蛋糕与咖啡的结合,既满足顾客的味觉需要,又可以提高他们的品味,从而吸引更多的消费者
(二)价格策略 价格是经济环境中的一个敏感因素市场价格对竞争力的影响,并不可小看顾客购置力有限,对价格十分敏感根本上价格必须要使得群众都能接受如果价格要调整,在价格提高的同时,也必须在效劳质量方面得到提高顾客DIY蛋糕会根据制作的尺寸大小定价在60--200元内,其他DIY成品做适当定价店内成品与其他糕点房售价差不多 细分收费方式为一般蛋糕根底材料最低收费为50元,可根据蛋糕尺寸大小再做价风格整其中包括所需材料、顾客自行配料(称重量)、自行加工,商品提供加工设备、围裙和方法指导,包装,本店提供一条龙式效劳所有的费用都已计入材料中,但一次性的帽子和手套围裙要另收费 在特别节日情人节圣诞节七夕时节等好时节可根据市场环境作适当调整,主要是推出各种活动来吸引顾客
(三)促销策略 推行会员卡制度,顾客只需交纳一定的金额便可以成为永久会员,凭会员卡在本店消费可享受折扣,此外还可以在店推出活动时收到小礼物非会员在一次性消费到达一定金额时会得到精美小礼品
(四)广告及宣传
1、在学校附近分发宣传单
2、张贴宣传海报
3、与电视台联系,宣传DIY的优惠活动
4、和广商播送台合作
(五)分销策略
1、订购(主要针对生活忙碌的白领阶层)
2、网上订购(我们的主要目标消费群追求并引导时尚、具有比拟强烈的健康观念,而且电脑普及率到达99%,网上订购这种方便时尚的方式是一种有效的销售方式顾客通过我们的网站,可以找到关于我们店面的相关样品,并且可以在网上留言) 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神,引导和鼓励学生拓宽思维、大胆创新,深入开展大学生创业活动 沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业方案大赛 凡沈阳农业大学在校登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛,在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人),以学院为单位报名参赛 大赛设组委会,负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会,负责对进入决赛全部作品进行评审,决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细那么》);大赛设执委会,负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定 大赛分为初赛、复赛和决赛三局部 复赛要求参赛选手在初赛大纲的根底上,结合评审意见,完善创业方案书创业方案书应条理清晰、重点突出、力求简洁,相关数据科学、真实、准确,对于一个非技术背景的人士应清晰易懂在复赛阶段,由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队,扩大大赛的影响力,各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广,最终由群众进行网络票选,由大赛评委会针对团队的创业方案书进行秘密辩论结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛 初赛培训针对如何成为创业者、寻找创业工程和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业方案文本等内容进行培训(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人) 复赛培训针对如何为创业工程进行市场定位、如何做好创业工程的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密辩论等内容进行培训(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人) 决赛培训针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创立一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人) 参加决赛的作品,确认资格有效的,由大赛组委会向作者颁发证书和奖金参加复赛的作品,确认资格有效而又未入围决赛的,由组委会向作者颁发证书
2、4月24~4月25各参赛团队以院为单位进行报名,报名日期截止于4月25日2000
3、4月28进行初赛培训
4、5月4~5提交创业方案大纲(电子版及A4纸版),截止于551700
5、5月6~5月10进行大赛的第一环节,由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业方案大纲进行评审
7、5月
13、
14、15核算初赛成绩
8、5月16公布复赛,归还创业方案大纲,由各团队进行修改
9、5月20进行复赛培训
14、6月1进行大赛决赛培训
15、6月3~7进行决赛赛前宣传
16、6月8进行创业大赛决赛
17、6月15进行大赛总结、宣传。