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【必备】创业筹划汇总10篇【必备】创业筹划汇总10篇 创业、创新、创优 当今世界,国际国内形式变幻莫测、经济迅猛开展,众多新的行业和时机层出不穷在这个信息爆炸的时代,机遇和风险并寸如何使自己在纷繁复杂的各种行业、工程中做出正确选择,使自己赢在起点并且赢得未来,是每一个有志创业人士最难得的决择对有创业梦想的个人来说理清思路、找准方向、把握机遇,再者就是创业知识的积累和人脉关系的扩展都决定自己创业的成败! 没有知识能做什么?我们又没有特别的技能,特别的经历,没有发现好的商机,好的赚钱之道,没有把创业方案书完整的写出来;有的只是一股创业家必须的那股不怕输的勇气!欠缺的太多,太多风险投资商是不会把钱交给你的!“企业孵化器”是不会让你占用他的资源的,政府也不会支持你的!社会也不允许你这么做的! 也不是说我们就可以把我们的心愿锁住,不让他成长,飞翔!我们更应该将梦想的翅膀张得更大,让他飞得更高,更远!我们要在大学这个优越的环境中丰富我们的素质和内涵,为我们的创业梦多多施肥! 我们要建设我们的祖国,我们要富强,我们要幸福,我们要让那屈辱的记忆永远成为历史,我们是东方的龙! 众观各国的开展史,不难发现我们人类文明的奇妙之处就在于和谐,但和谐从何而来呢?首先应该满足的恐怕是人人都能够满足衣食住行吧看看现在的社会,什么污七八糟的都有!这些都是经济搞的!俗话说“经济根底决定上层建筑” 现在我们来看看我国在哪些地方不如那些个霸道的经济强国第一,应该是具有创新精神的企业家太少第二,是政府对中小型企业的支持力度不够大第三,是我们所处的生活环境没有更深层次的逼迫我们去创业第四,是我们离自主创业太远,“企业孵化器”太少,不够专业,对风险的耐受力太弱!第五,就是我们学习刭头不够,不敢冒险,思想比拟保守! 本次活动旨在激发大学生的创业意识,宣传创业理念,培养创业精神,丰富大学生的创业知识为同学们搭建一个交流的平台,解答同学们的实际问题,给他们一定的指导及建议,使其在以后走向社会和创业的过程中少走弯路,具有更强的竞争力 重庆城市职业学院新青年创业者协会 20xx年10月 学术报告厅 重庆城市职业学院新青年创业者协会全体成员以及全校想创业学生 筹划部负责筹划书,活动安排,组织及协调工作 人力资源部人员安排,会议记录 理事团负责嘉宾接待,会议记录,资料,会员考勤等 组织部负责讲座活动筹划,组织及协调工作,布置会场 文艺部负责主持人,礼仪队接待工作 外联部和高校联谊部负责联系学院相关资深教师或参加过创业的同学 宣传部负责讲座宣传工作,出海报、拉横幅
(一)活动前
1.讲座前一个星期由外联部联系相关老师和嘉宾
2.讲座前2-3天做好宣传工作,包括宣传板和海报,使其尽可能多的同学参与到此次活动中来
3.讲座当天开始前2小时布置会场
4.讲座开始前半小时全体干部成员到场,严格签到
5.讲座开始前十分钟是安排人员安置,并检查各个设备
6.讲座开始前五分钟准备到位
(二)活动中
1.主持人介绍嘉宾及老师
2.嘉宾演讲
3.学生提问
4.主持人宣布活动结束
(三)活动后
1.讲座结束后,留影纪念
2.会场
3.活动结束后的宣传 为维护会场秩序,表达我校大学生优秀素质,防止冷场等为难现象的发生,现在作如下安排 一)会场前两排坐协会干部及相关嘉宾,在讲座进行中积极配合主讲人,与之形成良性互动,活泼会场气氛
(二)将会场分为四个区域,每个区域安排两名老会员,负责维护会场纪律,并在提问时间主动提问
(三)四个提问问题由理事团事先拟定好 协会全体成员须佩带工作证各个部长维持会场秩序 此次活动最终解释权归本协会所有 【企业名称】【企业标志】 【企业类型】有限责任公司【资产】【组织结构图】 【各部门业务介绍】企划部
1.负责公司品牌推广、企划工作,建立和开展公司的企业文化、市场文化和管理文化
2.市场调研、信息搜集,组织、参与、指导活动方案的制定,完成公司营销推广工程的整体筹划创意设计
3.负责公司对外形象的建立与宣传,配合完成日常推广工作财务部
1.负责公司日常财务核算,参与公司的经营管理
2.搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析、提出建议,定期向上级汇报
3.组织各部门编制收支方案,编制公司的月、季、年度营业方案和财务方案,定期对执行情况进行检查分析
4.严格财务管理,加强财务监管,催促财务人员严格执行各项财务制度和财经纪律 业务部
1.制定年度公司业务方案,监督各校区业务方案的实施,负责销售业绩,实现预定的销售目标
2.负责客户关系管理,制定季度和年度客户回访方案,并监督方案的实施,确保客户满意,同各大高校的外联部建议良好的关系
3.负责收集市场需求信息和客户满意度信息
4.负责订单的管理和销售费用的管理管理部
1.协助公司领导组织公司日常办公及有关活动的安排,向公司领导提供后勤保障,为公司的正常业务做好效劳
2.负责制定公司人事、劳务工资、考核、培训等管理制度、规章和方法并组织实施
3.负责公司各类会议、重要活动的组织筹备,编写会议纪要
4.统一管理公司各种医疗器材和办公设备
5.推广先进的经营管理理念 我们的效劳主要是面向大学城的全体老师、在校大学生和职工依托专业的技术,在中医理论的指导下,利用传统医学文化与现代养生技术,以中医养生为主要业务,健康指导和保健产品为辅助,推崇治未病保健宗旨,是一家以艾灸、推拿等为主要调理方法的中医保健养生企业,依据中医“治未病”的理念,致力于亚健康的调理 在生活节奏越来越快、压力越来越大的当前,亚健康已经严重危害着人们身 心健康我们在针对上述人群进行了问卷调查以后,发现大家的健康状况不容乐观,也同时发现了一个我们可以施展所学的广阔市场中医理论中“阴阳平衡即健康”的理念,为亚健康状态的调理提供了理论根底为了提高在校大学生的身体素质,缓解教职工的职业病,我们经过筹备,于今正式推出“治未病”中医养生诊疗提供从脉诊、咨询到调理的全方位效劳,帮助大学生和教职工全面摆脱亚健康、预防慢性病 我们的效劳工程包括中医养生诊断、中医养生指导、养生食疗指导、保健按摩、中药足浴、艾灸、拔罐、刮痧等理疗工程调理范围主要有落枕、偏头痛、颈椎病、肩周炎、坐骨神经痛、风湿腿痛、各种肌肉拉伤、女生宫寒、痛经、四肢冰凉、面部美容按摩等下面是我们的养生保健价目
1、拔罐3元/罐
2、刮痧20元/次
3、拉罐30元/次
4、艾灸20/次(半小时)
5、足疗60元/次半小时
6、面部美容按摩15元/次(半小时)
7、全身保健按摩40元/次(半小时)
8、养生食疗指导30元/次 另外,针对已病者,我们也有自己的治疗方法在现代,相当一局部大学生的生活习惯生活不规律,熬夜,长时间玩玩电脑,缺乏锻炼都对身体带来很大的伤害比方长时间玩造成的颈肩部肌肉劳损,甚至颈椎病、肩周炎等等 大三马上就要结束了,在学期末的时候,大学生就业指导的老师给我们布置了一份作业,那就是写一份创业筹划书目的就是让我们在目前日渐剧烈的竞争中找到自己成长的方向,也让我们能够有更好的开展我在经过仔细的考察和慎重的努力后,我决定写出我的创业筹划书 是创业者方案创立的业务的书面摘要 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准 通常创业筹划是市场营销,财务,生产,人力资源等职能方案的综合 写好创业筹划书要思考的问题: 一关注产品 二敢于竞争 三了解市场 四说明行动的方针 五展示你的管理队伍 六出色的方案摘要 一般来说,在创业筹划书中应该包括创业的种类,资金规划及基金,资金总额的分配比例,阶段目标,财务预估,行销策略,可能风险评估,创业的动机,股东名册,预定员工人数,具体内容一般包括以下十一个方面: 一封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象 二方案摘要 它是浓缩了的创业筹划书的精华 方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断 方案摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售方案; 生产管理方案; 财务方案; 资金需求状况等 摘要要尽量简明,生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 三企业介绍 这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 四行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点,竞争状况以及未来的开展趋势等内容 关于行业分析的典型问题: 1该行业开展程度如何现在的开展动态如何 2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 3该行业的总销售额有多少总收入为多少开展趋势怎样 4价格趋向如何 5经济开展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 6是什么因素决定着它的开展 7竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 8进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 五产品效劳介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念,性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等 在产品效劳介绍局部,企业家要对产品效劳做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般地,产品介绍都要附上产品原型,照片或其他介绍 六人员及组织结构 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理,技术管理,财务管理,作业管理,产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节 因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原那么和方法 在创业筹划书中,必须要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景此外,在这局部创业筹划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东,包括认股权,比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由 七市场预测 应包括以下内容: 1,需求进行预测; 2,市场预测市场现状综述; 3,竞争厂商概览; 4,目标顾客和目标市场; 5,本企业产品的市场地位等 八营销策略 对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一 在创业筹划书中,营销策略应包括以下内容: 1市场机构和营销渠道的选择; 2营销队伍和管理; 3促销方案和广告策略; 4价格决策 九制造方案 创业筹划书中的生产制造方案应包括以下内容: 1,产品制造和技术设备现状; 2,新产品投产方案; 3,技术提升和设备更新的要求; 4,质量控制和质量改良方案 十财务规划 财务规划一般要包括以下内容: 其中重点是现金流量表,资产负债表以及损益表的制备 流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要预先有周详的方案和进行过程当中的严格控制; 损益表反映的是企业的盈利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表那么反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率 十一风险与风险管理 1你的公司在市场,竞争和技术方面都有哪些根本的风险 2你准备怎样应付这些风险 3就你看来,你的公司还有一些什么样的附加时机 4在你的资本根底上如何进行扩展 5在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何 如果你的估计不那么准确,应该估计出你的误差范围到底有多大如果可能的话,对你的关键性参数做最好和最坏的设定 准备创业方案是一个展望工程的未来前景,细致探索其中的合理思路,确认实施工程所需的各种必要资源,再寻求所需支持的过程
一、活动主题赢在起点争做先锋
二、承办单位中山青年创业梦工场
三、活动时间XX年5月4日至6月7日
四、活动名称“赢在起点争做先锋”XX年中山市大学生创新创业节”创业大赛
五、参赛要求
(一)参赛形式大赛以创业方案小组(团队)形式参赛大赛要求参赛者自行组成学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的创业设计小组,(提倡自行组成跨专业、跨班级)以小组的形式参赛每个参赛团队3—6人每小组内需要有一个小组长,进入决赛后,小组必须邀请一名老师做指导
(二)参赛备注
1、团队必须保证拥有参赛工程所涉及的有关专利授权,假设因此产生纠纷,大赛组委会不承当任何法律责任
2、为了配合活动宣传,进入决赛的团队必须接受合作媒体的有关宣传及报道
3、参赛团队必须参与相关的创业培训并按要求提交相应的资料
4、初赛后需进行工程实践、工程试验才能继续参与总决赛评选
六、报名方式各参赛选手组建好团队,起好团队名称及口号,于5月18日前填写报名表格(电子版表格在zsmgc下载),并通过电子邮件的方式将参赛报名表发送至报名邮箱 联系人
七、联系方式 联系人***、*** 邮箱
八、大赛设置及安排筹划
(一)报名5月18日前 本次大赛报名截止时间5月18日,报名必须完整提交参赛报名表
(二)初赛5月23日 初赛举办地址为电子科技大学中山学院,以演讲展示的形式进行,创业团队在限时3分钟介绍创业方案,由组委会组建中山市青年创业协会企业家代表针对创业方案书提问与提出建议2分钟,按排名选定最后10支队伍晋级决赛
(三)决赛培训5月29日 培训地址为中山职业技术学院,针对进入决赛的队伍,开展初创管理课程,邀请高级导师指引解难,深入帮助创业青年,在决赛前作最后冲刺把关
(四)工程实践评估6月5日 针对进入决赛队伍,进行工程实践评估,晋级决赛的团队必须落地开展参赛工程才能继续参与总决赛期间,大赛创业导师团队将亲自实地考察各团队工程实践状况,望能直接地、有效地、专注地为参赛团队进行指引辅助
(五)决赛6月7日 决赛举办地址为高层次人才俱乐部,以演讲辩论的形式进行,选手展示工程8分钟加上导师点评5分钟,由组委会组建中山市青年创业协会创业导师和知名企业家组成评审队伍,将根据创业工程的市场时机、商业模式、营销策略、团队管理、财务分析的综合质量最终决知名次,并进行颁奖仪式,将邀请相关领导出席
九、奖项设置大赛共有10队选手进入总决赛,届时将评出冠军1名、亚军2名、季军3名、优胜奖4名
一、养殖工程
1、黑山羊养殖
2、果树以及其它农作物种植
二、工程背景 卧云村是个传统的农业村,充裕劳动力较多广阔群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单
一、生产原始、技术,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成动物大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益由于种植业收益率低及卧云村特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题创立卧云村立体生态养殖合作社,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广阔农民创业增收
三、工程建设内容及规模
(一)规模 养殖场共有荒山荒坡面积约50亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业开展,整体规划养殖山羊500只商品羊20xx只
(二)具体规划建设内容 首期投入资金200万元,用于自建高床羊舍、隔离羊舍、蓄水池、污水处理池、运动场、青储池、饲料加工件、药品间、消毒间、办公室、沼气池、堆粪池、规模化牧场(80亩——100亩)等场所前期投入100万,250头黑山羊规模养殖场方案在一年之内建成,三年内全部完工500头能繁殖的母羊每年平均产3只幼崽,每只按1000元计算,预计6年可收回全部投资创业筹划书1000字筹划书 该阶段主要收集各方面资料信息,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低各方面的风险如果有必要,及时调整工程,务必做到能够赢利 第二期投入资金100万元,用于扩建各种设备,培育具有本地特色的品种 此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的工程,整合附近村镇资源
四、经营目标 年平均收入50万元人民币以上
五、市场需求
1、小贩或者相关收购商
2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求
3、各爱好乡村美食人群
4、农作物为生态养殖的必须工程,以本养殖场内部需求为主
5、果树种植工程至少三年以后才有收益
六、场所及合作方式
1、场所自家责任田,自留地,承包本村本小组林地或荒地
2、合作方式以合伙股份制
七、其它方面 此工程根本上为传统工程,同行业相当多,竞争者不少 我们也只是对相关工程进行整合,尽可能对各种资源进行合理利用要想脱颖而出,需要细心的管理,百折不挠的精神善于学习经验,发挥自身优势 综上所述,该工程具有较强的科学合理性和可行性在工程实施第六年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广阔村民创新创业的热情,展现我村青年艰苦创业,效劳农村的务实精神 为贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会精神和习书记系列重要讲话精神,认真落实国务院《关于大力推进群众创业万众创新假设干政策措施的意见》和国务院办公厅《关于深化高等学校创新创业教育改革的实施意见》,有效搭建大学生创新创业平台,增强学生创新创业能力,发现、培育和选树创新创业人才,进一步推动“群众创业、万众创新”,并为20xx年“创青春”全国大学生创业大赛及20xx年“创青春”吉林省大学生创业大赛选拔优秀作品,我校决定启动吉林农业大学第八届“挑战杯”大学生创业大赛工程 凡我校20xx年7月1日以前正式的全日制本科生、硕士研究生、博士研究生均可参赛 大赛下设3项主体赛事创业方案竞赛、创业实践挑战赛、公益创业赛
(1)创业方案竞赛面向在校学生,侧重于对参赛工程的创业时机、开展战略、营销策略、财务管理、管理团队等方面进行评价,主要通过工程公开展示、创业方案书书面评审、评委现场问辩等环节进行评价大学生创业方案竞赛参赛作品分为已在工商、民政等政府部门登记为企业、个体工商户、民办非企业单位并运营时间在三个月以上的已创业与未创业两类申报;对于已运营工程的,在报名时需提交相关证明材料
(2)创业实践挑战赛面向在校学生或毕业未满3年的高校毕业生(即我校20xx年后的毕业生),且已投入实际创业3个月以上的工程,拥有或授权拥有产品或效劳,并已在工商、民政等政府部门登记为企业、个体工商户、民办非企业单位等组织形式,竞赛申报不区分具体类别、组别,以经营状况、开展前景、营销策略、财务管理等作为参赛工程的主要评价内容
(3)公益创业赛其出发点为培养大学生的创业实操素养,要求学生以效劳社会、开展公益事业为主要内容,借鉴商业运作的模式,来落实完成一项具备一定水准的、可持续开展的公益工程公益创业面向在校学生,不区分具体类别、组别,主要侧重于参赛工程的公益性(有效解决社会问题,工程收益主要用于进一步扩大工程的范围、规模或水平)、创业性(通过商业运作的方式,运用前期的少量资源撬动外界更大的资源来解决社会问题,并形成可自身维持的商业模式)、实践性(团队须实践其公益创业方案,形成可衡量的工程成果,局部或完全实现其方案的目标成果)等方面评价 院级初赛时间20xx年3月18日-30日校级征集作品时间20xx年3月30日校级复赛时间20xx年4月11日 校级决赛时间20xx年4月26日-28日 院级初赛;校级征集作品;校级复赛-书面评审;校级决赛-现场辩论 参赛工程必须是一项具有良好市场前景的技术产品、创造或效劳(包括概念产品或效劳)参赛作品以创业方案书形式报送,具体要求如下创业方案竞赛工程申报材料包括《第八届“挑战杯”大学生创业方案竞赛工程申报表》(一式三份)(见附件1),公司/工程创业方案书(一式三份),及相关佐证材料 创业实践挑战赛工程申报材料包括《第八届“挑战杯”大学生创业实践挑战赛参赛工程申报表》(一式三份)(见附件2),公司/工程创业方案书(一式三份)、工程运营报告、工程运营证明材料及其他材料(含单位概况、法定代表人或经营者情况、营业执照复印件、税务登记证复印件、组织机构代码复印件、开户许可证、财务报表等) 公益创业赛工程申报材料包括《第八届“挑战杯”大学生公益创业赛参赛工程申报表》(一式三份)(见附件3),公司/工程创业方案书(一式三份),及相关佐证材料 申报者提交工程申报表及方案书需以A4纸正反面打印,申报书和方案书分开装订,方案书结合佐证材料左侧装订成册,同时报送电子版各学院上交作品时附排序的《第八届“挑战杯”大学生创业大赛竞赛作品统计表》(见附件4),同时报送电子版
(1)成员学历结构组成注意梯队的培养,鼓励高学历者参与,可以是高年级带低年级、博士生带硕士生带本科生
(2)成员知识结构组成团队组建要考虑以下几个方面,专业技术、市场营销、财务管理、设计包装、形象代言
(3)团队成员人数原那么上不超过8人
(1)《第八届“挑战杯”大学生创业大赛辩论评审标准》见附件5
(2)PPT演示文稿设计根本内容为公司简介、产品与生产技术/效劳内容、市场营销、财务分析、风险与对策
(3)选手人数为5人,着装统一,形象良好,语言流畅,有明确分工,男女比例适中 其他未尽事宜请查阅(吉农大字20xx235号)《的通知》 请各学院根据各自学科特点和近年学生创新创业成果,广泛挖掘自身优势和特色,积极发动,并在学生和校友中广为宣传,积极营造创新创业气氛,组织指导本学院学生认真选题、对接指导教师、组建团队,完本钱学院参赛作品的申报工作 共青团吉林农业大学委员会二〇xx年三月十四日 第八届“挑战杯”大学生创业方案竞赛 2.如参赛团队需说明表中未涉及事宜,请在备注栏中写明(可另附页); 3.工程方案书等另附,单独装订 第八届“挑战杯”大学生 2.如参赛团队需说明表中未涉及事宜,请在备注栏中写明(可另附页); 3.工程运营报告、工程运营证明材料等另附,单独装订附件3 第八届“挑战杯”大学生 1市场时机 目前,中国空调企业正急于扩大产能20xx冷冻年度旺季的销售大爆发以及20xx冷冻年度史无前例的高速增长令中国空调市场空前繁荣整个中国空调企业要货要到疯狂的地步,空调压缩机供给根本跟不上这样的备货情况让人震惊,市场风险很大!然而在各个空调企业一个接一个更大的投建工程纷纷上马美的和格力分别新建生产基地,奥克斯、志高、格兰仕也在投建新基地……很显然,这些投建扩产工程的市场效应是留给两三年之后检验的 20xx年是十二五规划开局之年,各个空调企业也在纷纷规划未来5年的开展,其中最重要的就是规模扩张程度据《电器》记者了解,20xx年格力、美的、海尔、志高、奥克斯、海信科龙和格兰仕这七家市场主要品牌的总产能已经超过1亿台,未来5年,这个数字很可能将接近两亿 据产业在线统计,20xx年中国空调销量到达9495万台,同比增长44%其中内销为5135万台,同比增长37%;外销为4360万台,同比增长55%多数人认为中国家用空调内销市场销量将大幅波动,但乐观估计,年均增速将保持在15%,出口量那么预期每年将有10%的平均增幅通过20xx年的根本数据可以推算,20xx年中国空调内销量将到达7800万台,20xx年将到达
1.03亿台;出口量在20xx年将到达5803万台,20xx年将到达7000万台,市场需求大 未来空调的需求增长四方面: 其一是房地产市场虽然房地产调控政策目前非常严厉,但政策效应并不明显,并且由于房地产调控导致全国各地房屋租赁市场火爆,客观上造成了各地房屋空置率下降,从而带动空调消费此外,未来五年3600万套保障房建设目标,还会增加约7000万台空调的消费量 其二是城市空调的更新消费按照平均一台空调使用8年时间计算,未来5年正是空调大量更新的阶段 其三是出口市场兴旺国家的经济复苏以及新兴市场的高速成长都为出口市场带来时机此外,全球变暖趋势明显,炎热天气出现的概率增高 其四是农村市场20xx年家电下乡空调的销售额约为250亿元,约占空调内销总额的10%产业界最新反应的消息说明,20xx年第一季度,家电下乡空调销售额处于激增状态各个空调企业普遍认为,农村市场的空调普及将带来巨大的市场空间 美的空调有关人士表示几乎可以肯定,未来5年,空调市场假设想波澜不惊的快速而平稳地开展是不可能的空调销售受天气影响太大,国家政策也还有很大的不确定性,这些都将导致各个企业扩产战略风险巨大董明珠说过未来空调市场的另一增长点,于某些同行的倒下 为了进一步培养我院大学生的创新意识、创意思维、创造能力和创业精神,引导大学生崇尚科学、追求真知,激发大学生科技创业、实践成才的热情,全面提升大学生的综合素质和就业能力,结合我院创示范性高职院校的宗旨,学院将组织开展首届大学生创业方案大赛活动,具体方案如下
一、活动主题 放飞梦想激情创业
二、参赛对象 全院在籍的高职生
三、组织机构 本次大赛由院团委牵头,学工处、招生就业处、各系部共同主办为确保活动圆满成功,特成立活动组委会 组长田中华 副组长文大贵周茂志向丽 成员曾稳吴刚李先谷周光龙连全明张振华 古林 组委会下设办公室,办公地点院团委 主任唐燕妮
四、活动时间 20xx年5月至20xx年10月
五、参赛方式 在学生自愿报名的根底上,以创业团队形式参加竞赛,每队原那么上不超过5名学生,可以跨系部组队,以创业团队学生主持人所在系部报名参加学院比赛,并明确在创业团队中的角色分工,每个参赛团队必须有1名指导老师对创业方案作实质性指导,各系部也可由有经验或有学术科技成果的老师组织学生组建团队参赛
六、竞赛方法及步骤 本次竞赛分宣传发动、参赛准备、预赛、决赛四个阶段进行
1、20xx年5月15日至20xx年6月10日为宣传发动阶段各系部要以全体学生大会、学生干部会等多种形式向学生做好宣传发动工作,使这项活动做到人人知晓,发动学生积极参加到本项活动中来,以多种形式向学生做好宣传发动工作,确定每一个队的指导老师对学生进行实质性指导6月10日前组织好本系学生报名参赛,包括参赛同学的组队情况、确定指导教师等赛前准备工作,并将填写完整的大学生创业方案竞赛申报表发送至院团委邮箱***********
2、20xx年6月11日至20xx年9月20日为参赛准备阶段
(1)学院聘请专家为报名参赛学生进行培训
(2)各系部要组织学生进行参赛准备,指导学生设计创业方案提纲参赛作品分产品、效劳两大类创业方案提纲内容包括创业时机描述、产品或效劳简介、市场分析和策略、引资方式、创业团队成员简介和拟成立公司简介
(3)完成创业方案书按照创业方案提纲,拟定创业方案书参赛作品要求
①作品要求为团队独立完成的原创作品,表达我院大学生的良好的精神风貌和创新意识,不得以任何方式抄袭、修改他人作品
②具备创业性、实用性和实效性的创业工程(包括机械电子、生物医药、农林牧业、化工能源、环境科学、IT技术、效劳咨询等领域)符合国家产业技术政策、有较高创新水平和较强市场竞争力、有较好的潜在经济效益和社会效益、易于形成新兴产业的高、新技术成果,且具有高技术、高附加值、节能降耗、有利环境保护的科技创新工程或创意
③创业方案书内容包括 a执行总结; b产品/效劳描述; c产业可行性分析; d市场可行性分析; e团队与组织规划; f公司经营战略; g财务分析与融资方案; h风险评估与关键问题
④核心内容包括产品效劳的独特性、详尽的市场分析和竞争分析、现实可行的财务预算、明确的投资回收方式、管理队伍和公司介绍
⑤所有参加决赛的工程资料都要用A4纸打印,左边装订,字体为仿宋GB,字号为三号,行间距为25磅,一式两份,报送电子版,同时准备PowerPoint课件
(4)各系部要在9月17日前进行汇总作品报作品到组委会办公室
3、20xx年9月20日至20xx年9月28日为大赛初赛阶段,组委会将组织专家对学生设计的参赛作品进行筛选,对参加决赛的作品提出修改完善意见,确定入围决赛的34件作品,并评出16项获优秀奖的作品活动组委会于9月28日反应专家意见于参赛选手
4、20xx年10月8日至20xx年10月30日为竞赛决赛阶段参赛选手将于20xx年10月8日将参加决赛作品及其他准备物品送交到活动组委会办公室竞赛组委会将聘请有关专家组成评审委员会,进行决赛参加决赛的团队,决赛分为三个环节,包括创业方案表述、现场交锋、现场模拟营销
(1)创业方案表述各团队按抽签顺序对创业方案进行现场陈述(用PPT辅助),时间控制在6分钟以内,展现创业团队和创业工程的优势,以到达向企业负责人介绍创业方案并争取企业投资的过程每个团队表述结束后,评审委员会进行两分钟的提问根据各团队本轮表现,评委评分按百分制记分 本环节结束,排名靠后的2名不晋级,获大赛铜奖,前16名进入下一个环节
(2)现场交锋进入这一环节的团队按前两轮得分从高到低的顺序,由排名第一的选手首先选择,评审会现场提出一个问题,双方就这一问题进行交锋,时间3分钟评审会投票决定进入下一轮比赛的团队,对他们评分,并进行点评共8组,各组胜出者进入下一轮比赛(共8人),负者获铜奖(共8人)
(3)现场模拟营销环节8名选手进入本轮比赛本轮主要内容是针对某一产品,进行现场推销,根据选手现场表现,评审团进行评分本轮按百分制评分,排名
一、
二、三的选手获金奖、其余5名获银奖
七、创业方案书评分细那么
1、执行总结(5%)要求简明、扼要,能有效概括整个方案;具有鲜明的个性,具有吸引力;有明确的思路和目标;能突出自身特有的优势
2、产品(或效劳)介绍(15%)要求描述详细、清晰;技术领先(创意新颖),且适应现有社会需求或消费水平;对技术(创意)前景判断合理、准确;特点突出,有较高的商业价值;需求分析合理
3、公司战略(5%)要求公司背景及现状介绍清楚;商业目的明确、合理;公司市场定位准确;形象设计及创业理念出色;全盘战略目标合理、明确
4、市场分析(15%)要求市场竞争状况及各自优势认识清楚,分析透彻;对市场份额及市场走势预测合理;市场定位准确
5、营销策略(15%)要求本钱及定价合理;营销渠道通畅;促销方式有效,具有吸引力;有一定创新
6、经营管理(5%)要求开发状态和目标规划合理;操作周期和实施方案安排恰当;在各开展阶段目标合理,重点明确;对经营难度和资源要求分析准确
7、创业团队(15%)要求团队成员具有相关的教育及工作背景;能力互补且分工合理;组织机构严谨;产权、股权划分适当
8、企业经济/财务状况(10%)要求财务报表清晰明了,且能有效揭示财务绩效;列出关键财务因素、财务指标和主要财务报表;财务方案及相关指标合理准确
9、融资方案和回报(5%)要求列出资金结构及数量、投资回报率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估计全面;融资方案具有吸引力
10、关键的风险和问题(10%)要求对风险和问题认识深刻,估计充分;解决方案合理有效
八、奖项设置
1、优秀组织奖根据宣传组织、学生参赛积极性与覆盖面、参赛成绩等情况(团队参赛按参与学生数与系、部学生总数比排名计分,参赛成绩优秀奖每个计4分,铜奖每个计6分,银奖每个计9分,金奖每个计12分),以系部为单位评出优秀组织奖3名
2、优秀团队奖经过终审辩论,结合初赛评分结果,最终评出金奖3项、银奖5项、铜奖10项,优秀奖16项,优秀创意奖3项,杰出团队奖3项,优秀作品奖3项 组委会将从本届大赛的获奖作品中择优推荐参加20xx年省级“挑战杯”大学生创业方案竞赛,并对创业方案书中的优秀工程给予创业工程相关支持
九、竞赛的相关要求
1、提高认识,加强领导大学生创业方案竞赛是大学生素质拓展的重要内容,同时也是提高大学生就业创业能力的有效途径各系部要高度重视,认真组织,把创业方案竞赛当作今年学生素质教育的一项重要工作抓紧抓好
2、积极扶持,广泛发动各系部在组织工作中应建立扶持和奖励制度,同时要帮助大学生把创业方案设计和今后的职业开展设计有机结合起来,为大学生就业创业提供实实在在的帮助
3、搞好宣传,营造气氛要结合本学院实际加大宣传力度,促使全员关注大学生的创新创业活动,形成良好的舆论气氛,进一步扩大活动在广阔学生中的影响 本次竞赛活动是进一步促进我院学生增强科技创新意识、提高创造能力的良好机遇,各系部要高度重视,广泛发动,认真组织,特别是做好竞赛宣传、组织工作,充分调动教师和学生两方面的积极性,扩大参与面,努力营造我院浓厚的学生科技学术气氛;狠抓落实,具体指导开展,精心组织开展好本系学生创业方案竞赛各个环节的工作,力争取得好成绩
1.1公司 公司名称某某装饰有限责任公司 资金100万元 资金团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万 公司宗旨一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念用心、细心、诚心、创新 公司简介某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙效劳的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡家庭装潢为本公司的主营业务,公司开展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型工程,并取得甲级资质以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售工程的一副业通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌该投资工程资金投入量少,回收期快,利润高,随着的开展,该行业具有较好的市场前景和开展潜力
1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场开展迅猛,从而拉动了相关产业的高速开展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业但是,在我们看到开展的同时,也看到许多与行业开展不利的因素存在如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段剧烈竞争,低价揽客市场的无序竞争,不仅使行业中标准运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障 在未来两三年家装行业仍有较大市场家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式效劳的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式效劳装潢品牌
1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构,其中40万为长期借款银行借款年利率为6%左右,资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙效劳本公司的产品是技术型效劳,是一项投资少,回收快,收益大的工程 前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低本钱,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第3—5年撤出
1.4组织管理 市场部做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反应信息 设计部负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果 工程部协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、平安,以及公司形象积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料及时处理好工地的投诉及售后工程维修 财务部负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作 人事部负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,标准人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡方案和工资方案抓好劳动力的合理流动和安排 行政部负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员协调部门与部门之间的关系 企划部与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来开展的策略
2.1行业特点
1.建筑装饰行业相比拟于土建、房地产等行业规模较小 虽然近年来装饰工程在工程工程中所占的投资比例有所增大,但是,由于装饰工程文化性、艺术性较强,在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现这段与标题不符合
2.装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资及大型机具设备,入门门槛较低最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力,只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工即使开展到今天,这种状况依然没有从根本上得到改变,特别是家装虽然施工管理人员的素质有所提高,但作业人员仍然以农民工为主,只不过将手中的原始作业工具变成手提式电开工具而从施工技术的角度上来看,施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业,根本无法拥有自己的核心技术,形成技术上的优势从目前施工现场的情况来看,装饰公司无论大小、成立先后,施工作业的手段几乎没有本质上的区别 同时装饰施工对企业的投资压力比拟小装饰工程的作业环境划分得很细,很少有大的空间,不利于大型机具设备的展开,所以装饰工程所需的根本上是中小型机具,特别是手提式电开工具机具的含量在工程本钱中所占的比例较小,更换的频率也很高,如果是单项工程,根本上自己就可以解决机具设备的问题,企业不需要在机具设备上进行储藏同时,由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小,施工保函的数额不大,施工前期对工程款垫付的要求不高,那么不需要大量的资金储藏
3.装饰工程生产周期短,生产要素简单,需要的管理人员较少 装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段,由于装饰工程规模相对较小,同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上,造成装饰工程施工周期缩短装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比拟简单,机具只是一些简单的手提式电开工具,所涉及的材料种类虽然较多,但一般数量不大工程周期短,工程管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,一个工程经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人但是,由于装饰公司工程同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储藏,但是如果在某一个时段开工数量缺乏,又会造成人力资源的浪费或工程管理人才的流失
4.装饰企业设计投入大,设计管理困难 在目前国内的状况下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量的资金由于装饰设计涉及的环节较少,需要配合的专业不多,从事装饰设计的人员往往结成很小的组合,一般五六个人,几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务这种情况造成设计师对公司缺乏归属感,为哪家施工企业效劳便打哪家施工企业的牌子同时,设计人员流动性较大,往往一个设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中别离出去这样,就造成了设计整合困难,公司虽然成立了多个设计室,但设计室之间缺乏配合和交流,因而无法在设计上形成规模优势
2.2市场描述 近几年,随着房地产业的不断升温,装修装饰等相关产业也迅猛开展据统计,20xx年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元,其中建材及居住消费占70%,约4200亿元装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支目前已脱离了这个母体慢慢形成了独立的体系分为家装和工装2大类,无论家装和工装,在我国还有很大的开展空间 家装情况:房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘约有一半为自住,虽然国家大力致力于要开发精装房但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户补同时也遵循了设计个性化、私人化的空间未来5年这个开发的力度并未减弱城市化建设依然大踏步地进行所以装修待装户的行列每年还在持续从理论上说有多少二手房在换手几乎就有同样数量的待装户出现了这个数字也是非常可观的 工装情况:总体前景更加美好,比方酒店业的装修周期为5年一般来说5年会有一次翻新,至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修沿街商铺,因为竞争剧烈,换手频繁,每次换手,都是一次装修时机的获得学校/办公室医院也是装修的一大主要内容 家装市场特点随着人们家装理念的逐步成熟,不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格,摒弃了华而不实的家装模式,那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少业主有家居生活的深入体验,又有网络的讨论、交流、参考,根本可以确定适合自己的家装方案业主依自己个性、品味、喜好选购家居功能性产品同时兼具美观性如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配饰等——家装风格尽表达在其中但是,有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好,后期完工时却感觉没有到达预期家装效果家居装修最主要的工作还是在开工以后,简约不等于简单,而是要求施工质量更加精致耐看工程施工繁杂琐碎,需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接涉及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制作楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化……这些繁杂的施工工程都需要整体协调运作,家装工程才能顺利进行家装是个性很强的事物,没有统一的模式,尤其是别墅装修,有几个不同层次空间过渡转换在长期的家装实践中,我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸,是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的,有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的,这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因 对此,我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果,组织相关施工人员与业主共同对每个装修工程施工方案进行多种实际论证,对每一处施工细节处理,怎么做更合理、更美观、更符合业主意图,这是做好家装工程最显著特点,我们称为“二次创意”,这一创意过程也充满着业主的智慧这样做,把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一起,保证业主得到预期家装效果可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力,我们做的家装工程,业主根本可以正常的上班工作,不必为家装过多的操心分神做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质,又需要大量的家居装修实践积累,更需要高度的责任心
2.3市场趋势 改革开放的20多年来,我国建筑装饰装修行业获得的巨大的开展,为我国经济建设和社会开展做出了巨大的奉献未来的五年将是住房建设快速增长时期住房建设高潮的来临,将为家居市场的繁荣兴盛带来新的景象,未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势 从现在各地情况看,别墅和高档公寓销售情况很不乐观,已经趋于饱和,这局部房屋的装修市场将会是昙花一现,持续时间很短取而代之的将是经济适用住房和廉租房屋,每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势 从城市整体规划需要出发和住宅开发建设的开展趋势说明,规模建设,成片开发,配套效劳已经是当前住宅开发建设的主流,这一走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打住宅小区装饰,从组织施工队伍各点出击转向组织集团军统一作战 1999年,国务院办公厅在转发建设部门《推动住宅产业现代化提高住宅质量的假设干意见》中指出,“加强对住宅装修的管理,积极推广一次性装修或菜单式装修模式,防止二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象”这个意见的提出,对房地产开发商和家居装饰企业带来了极大影响据了解,建设部正在组织力量编制具体的事实方案,不久就会公布于世这是新形势下对住宅装饰提出的新挑战毛坯房交工,分散装修所带来的问题和困惑,迟早要由新的装修模式所替代 家居装饰的开展轨迹已经充分显现出将会向着实用化、工业化、专业化生产协作的`方向开展,未来的住宅装饰更加注重使用功能的完善配套,摈弃急躁、豪华、空洞等不切实际的做法,未来的技术工艺更加表达科技的进步和标准化制作生产,淘汰现实的手工作业多、湿作业多、非标准件多的局面,将会对现有的企业生产经营模式提出新的挑战 家居装饰设计的技术含量和附加值将会很快表达在整体装饰活动中,创造可观的经济效益以设计为主体的企业将会逐步取代现在的传统企业,在市场中占据主导地位设计师的地位、所用和价值也将随着时代的开展日益重要和突出
2.4市场容量 家装行业经过10年的开展已经日趋成熟,众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大据中国建筑装饰协会测算全国住宅装饰装修总投资大约7500亿元,整个行业20xx年的产值是12000亿元今后市场需求将会更大 家装行业今后的路应该是往二级市场、三级市场或者更广阔的县域经济区域开展,转变过去只依赖一级市场的传统开展模式县域经济不是过去传统的以传统的城乡、乡镇为依托,以农业生产为主导,而是以核心的县城和二级城市为主导,以开展第二和第三产业消费者为拉动的新型县域经济国家宏观经济政策正好是县域导向,今年年初的大部制改革就是为了开展县域经济,以前的省、直辖县只管到了财政,现在县域经济的开展省把投资管理权、固定资产的投资包括财政一起下放给县域,这为下一步县域经济开展提供了空间国家财政75%也会逐渐倾向于县域,因为过去的经济增长主要是都市经济开展,我们要制造县域区域更集中的8亿人口现在国家现有的行政区有2862个,其中包括374个县级市,地处交通要道、市场前景好、国家重点投资的区域有8亿人,有
2.38亿个家庭那么我们的核心县市就有240多个,周边辐射了2400多个县和县级市,综合人口将近1000万任何家装市场的普及率只要提高1个百分点,就会增加238万件的需求,消费量占全国总消费量的69%,是一级城市总和的两倍
2.5目标市场 家庭装修设计 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光 办公室装修设计 对于企业管理人员、行政人员、技术人员而言,办公室是主要的工作场所办公室的环境如何、布置得怎样,对置身其中的工作人员从生理到心理都有一定的影响,并会在某种程序上直接影响企业决策、管理的效果和工作效率 店面商场装修设计 对于店面装修设计,商业性门店量大面广,经营效劳的工程和种类繁多,店面装潢并且由于在城市中所处的环境各异,其规模和设施的标准也各有不同,但装修的效果如何,直接关系到店的形象,因此对门面的装饰至关重要
2.6竞争分析 在市场竞争方面,充分考虑了市场的各种情况,现以波特的五大竞争力量分析 现有竞争者在市场上一些资历较老的装修公司,他们的资金较雄厚,知名度也比拟高,质量相对有保证,但是他们要价也比拟高其次就是市场上的装修游击队,他们要价较低,但是质量无保证,没用售后效劳,万一出现质量问题,无处追究责任于是,我们公司就以管理和公司结构的优化,从而在两者之间找到一个平衡点,进而得到生存空间 业主很多业主都是门外汉,装修材料品质一般都不了解,又因为当今建材市场鱼龙混杂,价格的透明度很低,价格方面也往往吃哑巴亏,劳务费用有时更是任人宰割 潜在竞争者百安居等家装巨头的入驻,他们在材料本钱上占据很大的优势,于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击 替代品国外现在很多都是自己做装修,但是根据我国现在的国情与及时国人的思想,DIY时代应该离我们比拟遥远 总结在分析了竞争力量以后,总结竞争的压力主要于现有的一些较大的装修公司,与及装修游击队,如果更多的百安居之类的公司入驻的话,也将造成不小的冲击但是只要我们在质量价格和后期效劳上不断完善,我们还是有很大的生存空间的
3.1公司概述 福州市佳居装潢有限责任公司成立于20xx年,资金100万元公司总部设在台江区福州市佳居有限责任公司成立以来,秉承“用心、细心、诚心、创新”的企业精神,以先进的理念,一流的设计,精湛的施工及高专业化、集成化、人性化效劳,专攻住宅、办公空间、商业空间的设计施工,经营工程以写字楼装修、办公室装修、商场店面装修、餐饮酒店装修、学校幼儿园装修等为主 佳居团队成员均由专业设计师组成,能巧妙的将创意设计、功能设计、形象设计、商销环境设计科学完美的结合在一起,最大限度的实现了设计空间的全方位价值,把客户的消费行为有效的转化为具有高回报率的商业投资行为,将传统装修概念拓展到住宅、商业推广、商业筹划的领域 佳居的专业性特征不仅表达在设计上,在施工和效劳上更是突出了它的独特优势,百邦吸取丰田精细化管理精华,在经过多年的总结和调研后建构出了自己独特的工程管理系统和全程效劳系统,以高效、多元、人性化效劳在深入满足客户传统需求的根底上,帮助客户开发出其办公空间、商业空间的最大市场价值为了更好的效劳客户、有效降低客户的装修本钱,百邦大力推行产业化开展战略,创立自己独立的办公家具、展柜、展架生产基地,可方便实惠的为客户提供从方案设计———到空间施工———到后期配饰乃至办公家具购置等一系列全套贴心效劳价位与质量、效劳、信誉之比在同行业中具有很强的优势xx从建业到开展,本着“用心、细心、诚心、创新!”的企业宗旨,为每一位客户提供真正了有价值的贴心效劳佳居以专业、独特的效劳塑造企业的品牌,以朴实严谨的敬业精神赢得客户的赞誉,佳居愿以诚爱之心随时准备为您提供全方位的优质效劳!福州市佳居装潢有限责任公司是一家设计装潢公司 公司是拥有乙级施工资质的室内装饰企业,由几位在建筑行业工作多年的人员组成,公司秉承“用心、细心、诚心、创新”的专业精神,以先进的理念,一流的设计,精湛的施工及高专业化、集成化、人性化效劳,专攻住宅空间的设计、材料采购、施工、售后效劳的一条龙效劳
3.2产品与效劳 我们保证的装修准那么 保护结构原那么首先要保证家庭居住环境的平安为了家人和他人的平安一定要保护结构 个性化原那么首先,尊重并行使你的自主权其次,要突出你家的特征 经济性原那么从自身条件出发,结合居室的结构特点,精心设计,把不同档次的材料进行巧妙组合,充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性,就能到达既经济又实用的美化原那么 实用性原那么实用性是指居室能最大限度地满足使用功能一是为居家者提供空间环境;二是最大限度提供物品储藏的需要把为生活效劳的功能性放在重要位置一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉 美观化原那么美观化是指居室的装饰要具有艺术性,特别是要表达个体的独特审美情趣 习惯性原那么家庭装修要的艺术美的追求,但必须以尊重主人的生活习惯为前提,艺术取向要与生活价值取向相一致,与生活习惯相和谐 环保性原那么搞装修也要树立环保意识在材料的选配上应首选环保材料特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫 为了使业主的居室完全远离有害空气的污染,本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志符合国家环境保护总局公布的环境标志产品要求的环保装饰材料在施工结束后,再请专业的环保公司为业主作空气检测,保证使业主的室内空气达标,让业主住得放心、舒适
3.3公司管理 企业背景在众多的装饰公司如雨后春笋般涌进建筑市场的今天,我们公司为顾客提供的是一条龙效劳 企业文化良好的企业文化一定是一个长期的建设过程,一定是循序渐进的过程,树立企业文化建设一定要立足与于企业实际,一方面要依靠企业的全体员工这一主体来发挥作用,另一方面又要作为客体来研究和训练、提升,同时说明了企业文化建设的长期性、过程性、阶段性,也就是说明了一定需要规划和筹划领导的典范力量时刻默默地影响着周围员工,需要及时有效发现和产生默默的典范和典型,显现并用好典范的力量企业文化建设的牵引力和推动力须与员工自我开展的源动力默契结合同时,企业文化中的组成局部是不能分剖开来的,在建设企业文化须默契结合,最后,优良的企业文化能化作企业的生产力,劣质的的企业文化阻碍企业开展企业文化建设规划如何与企业开展战略规划相结合企业文化开展规划一定要效劳和服从与企业开展战略,建设企业文化的开展规划是企业开展战略的一个核心组成局部,是促进其他系统战略规划实施的重要纽带 公司的文化 用心我们本着“认真做事可以把事情做对、用心做事才能把事做情做好”的原那么,精心设计,用心选材 细心我们倡导细心施工,从细微处做起,注重细节,精工巧做,精打细算,让业主少花冤枉钱 诚心我们坚持诚心效劳,杜绝假冒伪劣、绝不次材充好、做到每一分每一货都明明白白 “用专业的心,做专业的事”, 佳居公司将蕴含佳居企业文化的经营机制和运营模式,致力于装饰市场永远追求品质,以我们的真诚和实力为社会提供更好的效劳 公司的价值观 核心价值观以人为本本公司坚持以人为本的观念在佳居经营管理的过程中,也始终贯穿人性化的理念以人为本,注重科学合理的方法,力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念,把人的地位从此提升到了一个理性的高度这其中的人既指企业外部的合作商,也指企业内部的员工,着重从人的实际需求出发,到达企业与人共同受益的目的以人为本,在面对我们客户的时候,转化为创卓越品质,实行全方位、精细化的管理,每一个工程,我们都做到最精细化的程度,以品质为中心、以满足客户需求为根本,雕琢出让自己满意、让客户放心的完美作品 效劳理念体贴你成就我自己这局部可以换成表格形式 D[体贴的设计]设计师细心地与业主沟通,充分了解业主的爱好、职业及生活方式,在尊重各位业主习惯,充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现,并提供全程贴身参谋式效劳 V[合理的价格]严格的预算制度,分项透明报价,施工工程详尽列明,材料定牌,标明等级、型号,统一进货渠道并与厂商战略联盟,确保质量,争取市场最低价格,真正让业主用最少的投入,得到最满意的效果 Q[一流的品质]工程质量是企业的第一生命线施工人员一律经过统一的培训、考核,持证上岗,监理全程跟踪监督,业主可按工程进度分段验收,让所有施工环节都在业主的监督下进行 S[完善的效劳]专人定期回访,工程两年保修,隐蔽工程五年保修,售后24小时到位,专业贴心的饰后效劳让业主无后顾之忧
3.4职能部门 董事会由股东会选举董事组成,是公司经营决策机构负责制定本公司的总体战略对公司的经营方案、投资方案作出决策任免总经理和财务经理 总经理公司的最高决策层,负责指定公司的总体开展战略,决定下一级领导的人选,决定企业经营总方案,定期开管理会研讨开展方案,对资金的流动具有总控制权,下属决策部为公司经营管理方面的精英集团,负责企业开展蓝图的筹划 市场部做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反应信息 设计部负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果 工程部协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、平安,以及公司形象积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料及时处理好工地的投诉及售后工程维修 财务部负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作 本筹划书对我校青年消费群体进行了较为深入的市场细分,对高校市场的消费特征、市场时机进行较深入、全面的把握,对其进行准确的市场定位,并在此根底上提出宣传推广方案框架,向广阔在校大学生进行整体传播,从而开拓高校市场,为贵公司业务的长远开展打下坚实根底
1.为树立当代学生在知识经济时代的创业观念,培养创新精神,推动一批符合未来挑战要求的高素质创业者脱颖而出创业方案竞赛更有利于推动青年学生提高综合素质,它把科技实践和社会实践联系起来,培养学生面向实际,发现问题、分析问题、解决问题的能力
2.本次活动由天津外国语学院国际商学院主办,旨在丰富广阔师生的课余文化生活,同时扩大天津外国语学院和贵公司的影响力,争取实现双赢 创业方案竞赛要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或效劳,围绕这一产品或效劳,完成一份完整、具体、深入的创业方案,以描述公司的创业时机,阐述创立公司、把握这一时机的进程,说明所需要的资源,提示风险和预期回报,并提出行动建议创业方案聚焦于特定的策略、目标、方案和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读创业方案可能的读者包括希望吸纳进入团队的对象,可能的投资人、合作伙伴、供给商和顾客及政策机构
1、学生以竞赛小组的形式报名参加,并且每组交一份创意
2、由团委老师和专业老师对参赛人员进行培训
3、预赛各参赛队于10月28日前上交一份电子版创业方案书到国商院团委竞赛活动评委会对预赛报送作品进行评审,提出参加决赛的作品,评委会将评审委员会的意见反应作者,作者对参赛作品进行进一步的完善和修改后参加决赛
4、决赛各参赛队于决赛前上交一份电子版创业方案书到国商院团委分现场展示和团委老师和专业老师提问、群众选票三个环节
5、从决赛中脱颖而出的参赛团队,被学校推荐到“挑战杯”全国大学生创新创业大赛中
1.地区,将在外院滨海校区进行宣传活动通过我们的宣传可以对整个大学城的师生产生一定影响,天津外国语大学滨海校区各专业以非语言类专业为主,通过我们的了解,多数学生希望双修一门外语,而滨海校区校方无法提供该工程,贵公司可通过此次创业方案大赛为贵公司翻开广阔的销售主场,提高商品认知度,拓展潜在商机
2.贵公司也可以通过本次活动的帮助,在我校进行一定的产品促销和宣传活动,如派发传单,条幅,海报,在入场券上为贵公司做广告(决赛须凭入场卷入场),在入场退场时播放贵公司宣传视频等 经过双方协商后,我们还可以协助赞助公司进行校园见面会并在本届创业方案大赛结尾为贵公司提供一到两分钟的总结陈述或者宣传,可由贵公司派人参加并陈述同时,我们愿意建立长期合作关系,提供以后活动的第一赞助时机,将以后活动的冠名权授予贵公司 活动前期我校国际商学院宣传部将做大量的宣传造势活动 a.海报于10月10日起,海报可以贴在我校人口流量最大的地方国际商学院第二教学楼外校园内的海报宣传总共持续30天 b.横幅在本校区的显眼位置,将悬挂1张横幅规格初步定为10乘
0.8 c.校园播送我校播送站将于下午吃晚饭的时间以播送的形式进行宣传 d.我校将组织广阔志愿者在校内外发放千余张传单 e.本次活动的所有过程将被上传到天津外国语大学的网站主页以及人人校内 预祝此次活动举办取得圆满成功,并希望在此次活动中赞助商能到达满意的宣传效果,赢得良好的声誉, 取得理想的经济利益使双方借此次活动到达双赢效果,促成长期合作同时也希望借此树立天津外国语大学国际商学院在社会上的优秀形象。