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【精华】创业筹划汇总5篇【精华】创业筹划汇总5篇
1、本店发属于餐饮效劳行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品
2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档案獾辏蠢创蛩阒鸩椒⒄钩晌癜驳侣成⒊舴弧⒛茄牡案饬辍
3、本店需创业资金
9.5万元 由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要翻开市场,必须要在效劳质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌
1、客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%客源数目充足,消费水平中低档
2、竞争对手根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔因此竞争是很大的
1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”
2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑
3、据了解发现一套消费定率“顾客永远没有最廉价的价钱今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单”从中体会到产品市场一定的竞争策略“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”
4、蛋糕店主要是面向群众,因此价格不会太高,属中低价位
5、可印一些广告传单,以优惠券的形式发放,以到达广告宣传的效果
6、蛋糕店可以专门开辟休闲区域,设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里慢慢品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化 一个非常简练的方案及商业模型的摘要,介绍你的商业工程,一般500字左右方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断方案摘要主要包括以下内容公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售方案、生产管理方案、财务方案、资金需求状况等 摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品效劳;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最适宜的人选 这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施需要对方案中的公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求通过大规模的促销攻势提高我公司的产品效劳的销售量 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等录用新的员工以便支持在新的市场方案下可持续的开展 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力 产品介绍应包括以下内容产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等 在产品(效劳)介绍局部,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节 因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原那么和方法 在创业方案书中,必须要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景此外,在这局部创业方案书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由 简要表达你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同分析是否有新生市场你将如何开展这个新生市场 A.市场描述 我们方案或正在XX行业竞争这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要开展趋势将向着环境导向型,小型化,高质量,价值导向型开展市场研究说明引用源到20xx年该市场将开展萎缩到XXX在这段时期里,预计我们力争的细分市场将成长、萎缩、不开展改变这种情况的主要力量是例如电脑降价,家电商业的蓬勃开展等原因这个行业最大的开展将到达XXX你的公司可能独一无二的将你的产品效劳和XX公司同级别的公司的现行业务合并而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力本钱等困难 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z现在,这个市场由a个竞争者分享我们的产品拥有以下优势高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性 C.目标消费群 是什么因素促使人们购置你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品效劳公司 D.销售战略我们的市场营销部门方案能动用不同的渠道销售我们的产品我们之所以选择这些渠道 E.消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件为每一个渠道所做的假设可以是以下这些 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍 A.营销方案 描述你所希望进行的业务是如何的以及你所希望进入的细分市场曾经使用的分销渠道,例如零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等还要描述你所希望到达的市场份额 B.销售战略 描述你进行销售所采取的策略包括如何促销产品通过广告、邮件推销,电台播送或是电视广告等方式 C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点唯一的原那么就是寻找一切可能的有利的途径进行沟 财务数据概要
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加时机?
(4)在你的资本根底上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何? 随着社会经济的迅猛开展,人们对精神和物质文化的要求也随之越来越高但是现在都市生活质量的提高和生活节奏的不断加快,加之多元化文化的迅速渗透,迫使许多传统行业面临传承求新的阶段,也使得消费者追求着更高更好的精神与物质的享受 然而分析当今社会,人们追求的主题不外乎绿色、健康、时尚 纵观当今社会,人们对吃越来越讲究,一日三餐也越发品类繁多,尤其早餐,更讲究起一个简约而不简单这在众多的现代白领身上尤为表达藉此,我们需要开一家集传统与革新以一体的现代化开放的时尚蛋糕店让顾客在繁忙或闲暇消费时候,抛却剧烈的社会竞争背后的“烦躁”也让他们对餐饮有更多的理解与选择而对于蛋糕这个传统行业,本身就面临着巨大的行业性竞争我们需要在竞争中脱引而出,需要一个品牌的慢慢建设,和一系列具有口碑的产品 我们的产品涵盖中、日、西式蛋糕,各种中西点、甜品、奶酪制品,时鲜蔬果饮和茶我们所有的产品将必须主打新鲜绿色、健康和时尚的.理念在产品上实现现代消费者“求异”的心态 此外,我们还将建立一个电子商务的平台,通过努力推广,方便了顾客,也稳固了自身,实现双线赢利,以达最终效益 我们将力争围绕一个理念创造出更多的社会价值,以满足不同消费者的需要在消费者满意的同时,赢得更多的口碑,以期到达自身品牌的建设并推广,实现盈利 本公司是一个涉足餐饮行业的公司,其本身围绕健康休闲的效劳而建设,徐图慢慢打造自身品牌,并占有市场的份额 公司涉足的是一个传统行业,但公司是一个站在传统行业的根底上,不断求新、求开展、求生存的公司公司必将面临剧烈的行业竞争,但公司不会以一个新人的弱者姿态去要求分一杯羹而是以一个求学求新求成功的姿态去占领拥有这个市场的局部份额,以求不断壮大 公司主营中日西式蛋糕,各种风格口味的甜品、点心、奶酪制品,以及新鲜现榨的健康果蔬饮品和各式的茶品公司的产品将秉承新鲜绿色、健康、时尚的理念不断推陈出新,以期符合顾客的各种需要,实现双赢 另外,公司将借助并推广电子商务平台,打造一个属于自己的网络销售平台,并实施以专门的门对门配送,实现品牌的对接,采取双线销售的模式,将生产销售与效劳真正一体化,最大限度的提升公司的价值,并满足顾客的不同需求
一、公司将秉承绿色、健康、时尚的理念尽最大的责任赋予自己使命感,让顾客得到充分的尊重与享受的同时,使自己得到被认同
二、我们将以提供各种口味的蛋糕、点心、饮品为根本,立足于市场,放眼于将来,效劳于顾客
三、经营宗旨绿色、健康、时尚责任赋予使命,微笑带以尊重
一、公司的产品将得到市场的青睐,相比一般的蛋糕店,我们的产品所针对的顾客群分布各个年龄层次,从小朋友到老年人都喜爱的各式新型糕点、饮品等
二、一个新产品推出后,自然会吸引一定的顾客群,然后再慢慢研制出各类新的产品,做到推陈出新,从少到多,推出越来越多属于本公司特色的产品,在此行业中做出自己的特色
三、公司在顾客的立场上,会尽最大努力对顾客负责,以建立优良的口碑,为公司树立起较好的形象,以到达品牌的建设
四、最重要的,公司要实现盈利理想中,一个三年方案,第一年立足市场,第二年市场拓展,第三年实现真正盈利 作为效劳行业,我们不只是提供单一的产品,周到的效劳,特色的环境也是吸引顾客的重要因素,所以本公司经营的是特色产品、店内效劳、店员效劳 各式中西蛋糕、糕点,甜品,奶酪制品 前期,我们将有“科萨米尔”或者“85度C”为我们提供成品,我们藉此加以包装出新,保证质量,并加以改进,最终推出自己的产品我们还会雇佣专业的烘焙师专门设计改进推出属于自己的特色产品,成为公司的品牌工程还会在各个节假日或者不同季节,推出专门的主打产品 各类新鲜现榨的健康果蔬饮品 蔬果汁饮品,将以各种产品配方,采购最新鲜饱满的果蔬,采用分别榨汁、搅拌均匀的方法,到达尽可能不流失任何原汁与营养价值的目标,给予顾客最新鲜最富有营养的时鲜果蔬饮料 特别针对现今白领的主餐套餐,如早餐、中餐、下午茶、晚餐及夜宵不同的时间段配以不同的营养套餐将每份产品都做到价值可取 传统蛋糕店,吸引顾客的是本店的产品,以及其本身的品牌价值然而,我们吸引顾客再次光临的除了自己的特色产品外,还有优雅的店内环境顾客光临本公司门店,是为了享受休闲时光,追求一种轻松写意的温馨感所以店内的装潢要主打亲近自然的明亮色调,给人一种更放松的感觉如配合堂吃,时尚又人性化的桌椅摆设,配合主环境,给人以轻松自在的温馨感再加上些许精致的小摆设,在小细节就给顾客留下深刻的印象 无论什么行业,顾客都是重中之重,更何况效劳行业,顾客便是上帝,所以优质的店员效劳也是至关重要的店员应该与顾客建立一种亲和默契的关系,在营业过程中,主动与顾客进行交流,让顾客有种亲近的感觉,使顾客对公司及店员都产生好感这是培养一定基数固定顾客的好方法 我们将统一店员的着装,培训店员有统一的迎宾口号,礼貌谦虚,微笑效劳
一、老实守信原那么对消费者以礼相待,不欺不瞒,友善好客另外必须做到商品质量过关
二、微笑效劳原那么顾客是上帝,将会是一种真实的感受,做到礼貌谦逊,互相尊重
三、双赢互惠原那么在老实的根底上,做到主顾双方平等互惠,既到达我们创业的目的也让消费者满意 我们方案在饮食效劳行业竞争,相信这个行业开展趋势将向着环境健康导向型、小型化、高质量开展 随着现代人生活水平的提高,生活节奏的加快,在日常生活中,对各种健康食品的需求不断增加,健康绿色又时尚的食品与饮品正越来越受到人们的欢送,对于广阔的市场前景是毋庸置疑的,虽然市场时机在眼前,但是它存在的市场竞争也是极大的,这是一个极具挑战力的市场 蛋糕店,或者果汁饮料奶茶店,在嘉兴比比皆是但是诸如某些进驻内地十数年的老牌蛋糕店,虽然具有很好的口碑及顾客群,其品牌也是一个常年累月积累下来的且其本身只是以蛋糕为主要经营工程再如那些满大街都是的奶茶店、果汁店,他们都以饮品为主要产品我们的竞争对手还包括着现在属于高消费的咖啡店,他们主要以西式餐饮,及高规格的效劳立足市场,并且在不断的壮大着自己的消费群体综述,他们大多都是以单一的产品类型去吸引固有的消费者,缺少多元化合并的 优势,且很多都没有一个绿色、健康的理念我们将自己的理念注入这个多元化开展的市场,积极开拓,力求更新,必将可以将自己优势发挥得淋漓精致我们可以利用市场的需求,打造自己的特色,利用产品的高质量,优雅的环境,利用亲近自然的效劳打动和笼络顾客打造“自然的纯粹与甜美”,慢慢提高知名度,然后申请品牌专利,实行品牌加盟,到达一个连锁的形态我们有了自己的品牌价值,招揽更多的加盟商,市场占有率就越大 目标市场 糕点及果蔬饮品,男女老幼皆宜,也一直深受广阔消费者的喜爱而且其产品的新鲜健康特色尤其受到年青人的青睐其本身的营养价值也颇高,所以一局部人将其当做正餐来食用,可见其在市场的前景 我们可以先将目标市场定位于白领一族,他们早出晚归,很多时候顾不上自己的早餐我们可以吸引他们为主要顾客,提供优质健康的糕点小吃及果蔬饮品所以,早点是我们必须加强的卖点,以吸收并稳固一类顾客
1.1公司 公司名称某某装饰有限责任公司 资金100万元 资金团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万 公司宗旨一个温馨的家是我们共同的目标 公司理念用心、细心、诚心、创新 公司简介某某装饰有限责任公司是一家引进先进的经营管理体系后优秀人才,提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙效劳的装潢公司,使得私人装潢不再东奔西走,忧心忡忡家庭装潢为本公司的主营业务,公司开展初期市场为福州市,后期以福建省沿海城市为据点,加强人才培养,扩大公司的业务经营能力,以家庭、门面、办公室装修为主线,争取承接到更高投资的大型工程,并取得甲级资质以建材的销售为另一主线,以短距运输业务作为建材销售工程的一副业通过付出的诚信和努力赢得百姓的赞誉的口碑,打造自我的价值品牌该投资工程资金投入量少,回收期快,利润高,随着的开展,该行业具有较好的市场前景和开展潜力
1.2市场 近几年来,我国的装饰装修市场开展迅猛,从而拉动了相关产业的高速开展,新型装饰材料不断涌现,消费者的需求量不断扩大,因此,有人说装饰装修产业是朝阳产业但是,在我们看到开展的同时,也看到许多与行业开展不利的因素存在如装饰房屋合同陷阱多,施工偷工减料、以次充好,环保指标不达标,装修工人无证上岗等违规操作使消费者蒙受巨大损失等情况屡见不鲜,同时也使整个行业信誉降低较低的市场准入使大批无资质的企业和个人承揽业务,争相采用打折或送礼等手段剧烈竞争,低价揽客市场的无序竞争,不仅使行业中标准运作的厂商蒙受损失的情况屡见不鲜,同时也使消费者合法权益难以得到保障 在未来两三年家装行业仍有较大市场家装市场缺乏的是真是能提供装潢材料、工程设计、施工等一站式效劳的老百姓信得过,具有一定品牌的装潢公司我们的企业正是要抓住这样的机遇,做好做大做强我们的一站式效劳装潢品牌
1.3投资与财务 公司股本结构中,初期投入资金100万,团队自筹资金30万,风险投资30万,长期借款40万风险投资占30%准备引入3-5家风险投资共同入股,为分散风险,提高效益,合理增加负债,优化公司财务结构,其中40万为长期借款银行借款年利率为6%左右,资金主要用于公司提供装潢材料、工程设计、施工等一条龙效劳本公司的产品是技术型效劳,是一项投资少,回收快,收益大的工程 前三年估计盈利100万,以后通过先进管理降低本钱,将利润率稳定在25%左右,风险资金在第3—5年撤出
1.4组织管理 市场部做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反应信息 设计部负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果 工程部协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、平安,以及公司形象积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料及时处理好工地的投诉及售后工程维修 财务部负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作 人事部负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议合理配置劳动岗位控制劳动力总量;负责人事考核、考查工作;建立人事档案资料库,标准人才培养、考查选拔工作程序,组织定期或不定期的人事考核、选拔工作;编制劳动力平衡方案和工资方案抓好劳动力的合理流动和安排 行政部负责公司的行政管理,合理配置公司管理人员和施工部管理人员协调部门与部门之间的关系 企划部与设计部、市场部紧密配合做出有利于公司将来开展的策略
2.1行业特点
1.建筑装饰行业相比拟于土建、房地产等行业规模较小 虽然近年来装饰工程在工程工程中所占的投资比例有所增大,但是,由于装饰工程文化性、艺术性较强,在同一栋建筑物里也允许不同设计风格的单体出现这段与标题不符合
2.装饰行业缺乏高技术含量,不需要大规模投资及大型机具设备,入门门槛较低最初的装饰从业者多是从农村出来的剩余劳动力,只需要一把锯子、一柄锤子就可以从事装饰施工即使开展到今天,这种状况依然没有从根本上得到改变,特别是家装虽然施工管理人员的素质有所提高,但作业人员仍然以农民工为主,只不过将手中的原始作业工具变成手提式电开工具而从施工技术的角度上来看,施工企业对新技术、新工艺的使用几乎完全受制于装饰材料制造行业,根本无法拥有自己的核心技术,形成技术上的优势从目前施工现场的情况来看,装饰公司无论大小、成立先后,施工作业的手段几乎没有本质上的区别 同时装饰施工对企业的投资压力比拟小装饰工程的作业环境划分得很细,很少有大的空间,不利于大型机具设备的展开,所以装饰工程所需的根本上是中小型机具,特别是手提式电开工具机具的含量在工程本钱中所占的比例较小,更换的频率也很高,如果是单项工程,根本上自己就可以解决机具设备的问题,企业不需要在机具设备上进行储藏同时,由于企业所承包的装饰工程标段规模越来越小,施工保函的数额不大,施工前期对工程款垫付的要求不高,那么不需要大量的资金储藏
3.装饰工程生产周期短,生产要素简单,需要的管理人员较少 装饰工程的施工一般在建筑工程施工的最后阶段,由于装饰工程规模相对较小,同时业主往往将最后工期的压力加在装饰公司身上,造成装饰工程施工周期缩短装饰工程施工现场分隔较细,不利于大型施工机具的展开,所以生产要素比拟简单,机具只是一些简单的手提式电开工具,所涉及的材料种类虽然较多,但一般数量不大工程周期短,工程管理人员相对土建工程数目较少,根据我公司的情况,一个工程经理部包括“五大员”在内一般只有七八个人但是,由于装饰公司工程同时开工的数量较多,往往需要大量的人才储藏,但是如果在某一个时段开工数量缺乏,又会造成人力资源的浪费或工程管理人才的流失
4.装饰企业设计投入大,设计管理困难 在目前国内的状况下,装饰设计完全依附于施工企业,施工企业为了施工任务,需要在设计上投入大量的资金由于装饰设计涉及的环节较少,需要配合的专业不多,从事装饰设计的人员往往结成很小的组合,一般五六个人,几台电脑便能完成一项装饰工程的设计任务这种情况造成设计师对公司缺乏归属感,为哪家施工企业效劳便打哪家施工企业的牌子同时,设计人员流动性较大,往往一个设计人员有了一定的设计能力和社会关系就立即从原先的设计组合中别离出去这样,就造成了设计整合困难,公司虽然成立了多个设计室,但设计室之间缺乏配合和交流,因而无法在设计上形成规模优势
2.2市场描述 近几年,随着房地产业的不断升温,装修装饰等相关产业也迅猛开展据统计,20xx年全国城镇建筑装修产值逾6000亿元,其中建材及居住消费占70%,约4200亿元装饰行业以往是依附于建筑行业的一个分支目前已脱离了这个母体慢慢形成了独立的体系分为家装和工装2大类,无论家装和工装,在我国还有很大的开展空间 家装情况:房产公司最近几年到处开发,大量新楼盘约有一半为自住,虽然国家大力致力于要开发精装房但是事实上大多数交付的依然是裸房,也就是产生了大量的装修待装户补同时也遵循了设计个性化、私人化的空间未来5年这个开发的力度并未减弱城市化建设依然大踏步地进行所以装修待装户的行列每年还在持续从理论上说有多少二手房在换手几乎就有同样数量的待装户出现了这个数字也是非常可观的 工装情况:总体前景更加美好,比方酒店业的装修周期为5年一般来说5年会有一次翻新,至于新建的酒店更加会不遗余力地投入装修沿街商铺,因为竞争剧烈,换手频繁,每次换手,都是一次装修时机的获得学校/办公室医院也是装修的一大主要内容 家装市场特点随着人们家装理念的逐步成熟,不少装修的业主已趋向轻装修重装饰的简约家装风格,摒弃了华而不实的家装模式,那些曾被列为“时尚”过于繁琐的装修造型装饰已渐趋减少业主有家居生活的深入体验,又有网络的讨论、交流、参考,根本可以确定适合自己的家装方案业主依自己个性、品味、喜好选购家居功能性产品同时兼具美观性如门及门窗套、墙地砖、木地板、墙顶面漆或壁纸、厨卫吊顶材料、卫浴设备、厨房设备、电器设备、灯具、家具、布艺、配饰等——家装风格尽表达在其中但是,有的业主在前期看家装效果图纸时感觉很好,后期完工时却感觉没有到达预期家装效果家居装修最主要的工作还是在开工以后,简约不等于简单,而是要求施工质量更加精致耐看工程施工繁杂琐碎,需要水、电、木、瓦、油诸工种的合理有序衔接涉及到家居水处理设备、家居储物配置、供冷供暖系统、室内加层搭建阁楼、制作楼梯、阳光房、室内景致、庭院布景绿化……这些繁杂的施工工程都需要整体协调运作,家装工程才能顺利进行家装是个性很强的事物,没有统一的模式,尤其是别墅装修,有几个不同层次空间过渡转换在长期的家装实践中,我们深切体会到施工时仅靠几张前期设计图纸,是不能完全解决家装施工过程中出现的各种各样细节处理问题的,有许多局部细节处理问题也是图纸无法表达的,这也是许多装修业主在施工过程中感觉身心俱疲的主要原因 对此,我们在施工时还要根据实际家居空间装修效果,组织相关施工人员与业主共同对每个装修工程施工方案进行多种实际论证,对每一处施工细节处理,怎么做更合理、更美观、更符合业主意图,这是做好家装工程最显著特点,我们称为“二次创意”,这一创意过程也充满着业主的智慧这样做,把前期设计意图与实际施工效果整体的结合在一起,保证业主得到预期家装效果可以为业主在施工过程中节省大量的时间及精力,我们做的家装工程,业主根本可以正常的上班工作,不必为家装过多的操心分神做好家居装修工程既需要一定的家装审美素质,又需要大量的家居装修实践积累,更需要高度的责任心
2.3市场趋势 改革开放的20多年来,我国建筑装饰装修行业获得的巨大的开展,为我国经济建设和社会开展做出了巨大的奉献未来的五年将是住房建设快速增长时期住房建设高潮的来临,将为家居市场的繁荣兴盛带来新的景象,未来的家居装饰市场将会呈现以下六种态势 从现在各地情况看,别墅和高档公寓销售情况很不乐观,已经趋于饱和,这局部房屋的装修市场将会是昙花一现,持续时间很短取而代之的将是经济适用住房和廉租房屋,每家每户的平均装饰造价将会呈下滑趋势 从城市整体规划需要出发和住宅开发建设的开展趋势说明,规模建设,成片开发,配套效劳已经是当前住宅开发建设的主流,这一走向要求有条件的装饰企业要把经营重点从零散分户装修转向集中攻打住宅小区装饰,从组织施工队伍各点出击转向组织集团军统一作战 1999年,国务院办公厅在转发建设部门《推动住宅产业现代化提高住宅质量的假设干意见》中指出,“加强对住宅装修的管理,积极推广一次性装修或菜单式装修模式,防止二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象”这个意见的提出,对房地产开发商和家居装饰企业带来了极大影响据了解,建设部正在组织力量编制具体的事实方案,不久就会公布于世这是新形势下对住宅装饰提出的新挑战毛坯房交工,分散装修所带来的问题和困惑,迟早要由新的装修模式所替代 家居装饰的开展轨迹已经充分显现出将会向着实用化、工业化、专业化生产协作的方向开展,未来的住宅装饰更加注重使用功能的完善配套,摈弃急躁、豪华、空洞等不切实际的做法,未来的技术工艺更加表达科技的进步和标准化制作生产,淘汰现实的手工作业多、湿作业多、非标准件多的局面,将会对现有的企业生产经营模式提出新的挑战 家居装饰设计的技术含量和附加值将会很快表达在整体装饰活动中,创造可观的经济效益以设计为主体的企业将会逐步取代现在的传统企业,在市场中占据主导地位设计师的地位、所用和价值也将随着时代的开展日益重要和突出
2.4市场容量 家装行业经过10年的开展已经日趋成熟,众多品牌在行业竞争的不断冲刷与洗礼中逐渐壮大据中国建筑装饰协会测算全国住宅装饰装修总投资大约7500亿元,整个行业20xx年的产值是12000亿元今后市场需求将会更大 家装行业今后的路应该是往二级市场、三级市场或者更广阔的县域经济区域开展,转变过去只依赖一级市场的传统开展模式县域经济不是过去传统的以传统的城乡、乡镇为依托,以农业生产为主导,而是以核心的县城和二级城市为主导,以开展第二和第三产业消费者为拉动的新型县域经济国家宏观经济政策正好是县域导向,今年年初的大部制改革就是为了开展县域经济,以前的省、直辖县只管到了财政,现在县域经济的开展省把投资管理权、固定资产的投资包括财政一起下放给县域,这为下一步县域经济开展提供了空间国家财政75%也会逐渐倾向于县域,因为过去的经济增长主要是都市经济开展,我们要制造县域区域更集中的8亿人口现在国家现有的行政区有2862个,其中包括374个县级市,地处交通要道、市场前景好、国家重点投资的区域有8亿人,有
2.38亿个家庭那么我们的核心县市就有240多个,周边辐射了2400多个县和县级市,综合人口将近1000万任何家装市场的普及率只要提高1个百分点,就会增加238万件的需求,消费量占全国总消费量的69%,是一级城市总和的两倍
2.5目标市场 家庭装修设计 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰一般人由于受各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼光 办公室装修设计 对于企业管理人员、行政人员、技术人员而言,办公室是主要的工作场所办公室的环境如何、布置得怎样,对置身其中的工作人员从生理到心理都有一定的影响,并会在某种程序上直接影响企业决策、管理的效果和工作效率 店面商场装修设计 对于店面装修设计,商业性门店量大面广,经营效劳的工程和种类繁多,店面装潢并且由于在城市中所处的环境各异,其规模和设施的标准也各有不同,但装修的效果如何,直接关系到店的形象,因此对门面的装饰至关重要
2.6竞争分析 在市场竞争方面,充分考虑了市场的各种情况,现以波特的五大竞争力量分析 现有竞争者在市场上一些资历较老的装修公司,他们的资金较雄厚,知名度也比拟高,质量相对有保证,但是他们要价也比拟高其次就是市场上的装修游击队,他们要价较低,但是质量无保证,没用售后效劳,万一出现质量问题,无处追究责任于是,我们公司就以管理和公司结构的优化,从而在两者之间找到一个平衡点,进而得到生存空间 业主很多业主都是门外汉,装修材料品质一般都不了解,又因为当今建材市场鱼龙混杂,价格的透明度很低,价格方面也往往吃哑巴亏,劳务费用有时更是任人宰割 潜在竞争者百安居等家装巨头的入驻,他们在材料本钱上占据很大的优势,于是价格上有时也会对我们造成不小的压力和冲击 替代品国外现在很多都是自己做装修,但是根据我国现在的国情与及时国人的思想,DIY时代应该离我们比拟遥远 总结在分析了竞争力量以后,总结竞争的压力主要于现有的一些较大的装修公司,与及装修游击队,如果更多的百安居之类的公司入驻的话,也将造成不小的冲击但是只要我们在质量价格和后期效劳上不断完善,我们还是有很大的生存空间的
3.1公司概述 福州市佳居装潢有限责任公司成立于20xx年,资金100万元公司总部设在台江区福州市佳居有限责任公司成立以来,秉承“用心、细心、诚心、创新”的企业精神,以先进的理念,一流的设计,精湛的施工及高专业化、集成化、人性化效劳,专攻住宅、办公空间、商业空间的设计施工,经营工程以写字楼装修、办公室装修、商场店面装修、餐饮酒店装修、学校幼儿园装修等为主 佳居团队成员均由专业设计师组成,能巧妙的将创意设计、功能设计、形象设计、商销环境设计科学完美的结合在一起,最大限度的实现了设计空间的全方位价值,把客户的消费行为有效的转化为具有高回报率的商业投资行为,将传统装修概念拓展到住宅、商业推广、商业筹划的领域 佳居的专业性特征不仅表达在设计上,在施工和效劳上更是突出了它的独特优势,百邦吸取丰田精细化管理精华,在经过多年的总结和调研后建构出了自己独特的工程管理系统和全程效劳系统,以高效、多元、人性化效劳在深入满足客户传统需求的根底上,帮助客户开发出其办公空间、商业空间的最大市场价值为了更好的效劳客户、有效降低客户的装修本钱,百邦大力推行产业化开展战略,创立自己独立的办公家具、展柜、展架生产基地,可方便实惠的为客户提供从方案设计———到空间施工———到后期配饰乃至办公家具购置等一系列全套贴心效劳价位与质量、效劳、信誉之比在同行业中具有很强的优势xx从建业到开展,本着“用心、细心、诚心、创新!”的企业宗旨,为每一位客户提供真正了有价值的贴心效劳佳居以专业、独特的效劳塑造企业的品牌,以朴实严谨的敬业精神赢得客户的赞誉,佳居愿以诚爱之心随时准备为您提供全方位的优质效劳!福州市佳居装潢有限责任公司是一家设计装潢公司 公司是拥有乙级施工资质的室内装饰企业,由几位在建筑行业工作多年的人员组成,公司秉承“用心、细心、诚心、创新”的专业精神,以先进的理念,一流的设计,精湛的施工及高专业化、集成化、人性化效劳,专攻住宅空间的设计、材料采购、施工、售后效劳的一条龙效劳
3.2产品与效劳 我们保证的装修准那么 保护结构原那么首先要保证家庭居住环境的平安为了家人和他人的平安一定要保护结构 个性化原那么首先,尊重并行使你的自主权其次,要突出你家的特征 经济性原那么从自身条件出发,结合居室的结构特点,精心设计,把不同档次的材料进行巧妙组合,充分发挥其不同质感、颜色、性能的优越性,就能到达既经济又实用的美化原那么 实用性原那么实用性是指居室能最大限度地满足使用功能一是为居家者提供空间环境;二是最大限度提供物品储藏的需要把为生活效劳的功能性放在重要位置一定要给使用者在生活中留下方便、舒适的感觉 美观化原那么美观化是指居室的装饰要具有艺术性,特别是要表达个体的独特审美情趣 习惯性原那么家庭装修要的艺术美的追求,但必须以尊重主人的生活习惯为前提,艺术取向要与生活价值取向相一致,与生活习惯相和谐 环保性原那么搞装修也要树立环保意识在材料的选配上应首选环保材料特别要在采光、通风、除臭、防油等方面下功夫 为了使业主的居室完全远离有害空气的污染,本公司在装修过程中为业主推荐的都是具有十环标志符合国家环境保护总局公布的环境标志产品要求的环保装饰材料在施工结束后,再请专业的环保公司为业主作空气检测,保证使业主的室内空气达标,让业主住得放心、舒适
3.3公司管理 企业背景在众多的装饰公司如雨后春笋般涌进建筑市场的今天,我们公司为顾客提供的是一条龙效劳 企业文化良好的企业文化一定是一个长期的建设过程,一定是循序渐进的过程,树立企业文化建设一定要立足与于企业实际,一方面要依靠企业的全体员工这一主体来发挥作用,另一方面又要作为客体来研究和训练、提升,同时说明了企业文化建设的长期性、过程性、阶段性,也就是说明了一定需要规划和筹划领导的典范力量时刻默默地影响着周围员工,需要及时有效发现和产生默默的典范和典型,显现并用好典范的力量企业文化建设的牵引力和推动力须与员工自我开展的源动力默契结合同时,企业文化中的组成局部是不能分剖开来的,在建设企业文化须默契结合,最后,优良的企业文化能化作企业的生产力,劣质的的企业文化阻碍企业开展企业文化建设规划如何与企业开展战略规划相结合企业文化开展规划一定要效劳和服从与企业开展战略,建设企业文化的开展规划是企业开展战略的一个核心组成局部,是促进其他系统战略规划实施的重要纽带 公司的文化 用心我们本着“认真做事可以把事情做对、用心做事才能把事做情做好”的原那么,精心设计,用心选材 细心我们倡导细心施工,从细微处做起,注重细节,精工巧做,精打细算,让业主少花冤枉钱 诚心我们坚持诚心效劳,杜绝假冒伪劣、绝不次材充好、做到每一分每一货都明明白白 “用专业的心,做专业的事”, 佳居公司将蕴含佳居企业文化的经营机制和运营模式,致力于装饰市场永远追求品质,以我们的真诚和实力为社会提供更好的效劳 公司的价值观 核心价值观以人为本本公司坚持以人为本的观念在佳居经营管理的过程中,也始终贯穿人性化的理念以人为本,注重科学合理的方法,力避传统企业管理中的以经营为中心的陈旧观念,把人的地位从此提升到了一个理性的高度这其中的人既指企业外部的合作商,也指企业内部的员工,着重从人的实际需求出发,到达企业与人共同受益的目的以人为本,在面对我们客户的时候,转化为创卓越品质,实行全方位、精细化的管理,每一个工程,我们都做到最精细化的程度,以品质为中心、以满足客户需求为根本,雕琢出让自己满意、让客户放心的完美作品 效劳理念体贴你成就我自己这局部可以换成表格形式 D[体贴的设计]设计师细心地与业主沟通,充分了解业主的爱好、职业及生活方式,在尊重各位业主习惯,充分考虑人性化居住功能的同时融入艺术表现,并提供全程贴身参谋式效劳 V[合理的价格]严格的预算制度,分项透明报价,施工工程详尽列明,材料定牌,标明等级、型号,统一进货渠道并与厂商战略联盟,确保质量,争取市场最低价格,真正让业主用最少的投入,得到最满意的效果 Q[一流的品质]工程质量是企业的第一生命线施工人员一律经过统一的培训、考核,持证上岗,监理全程跟踪监督,业主可按工程进度分段验收,让所有施工环节都在业主的监督下进行 S[完善的效劳]专人定期回访,工程两年保修,隐蔽工程五年保修,售后24小时到位,专业贴心的饰后效劳让业主无后顾之忧
3.4职能部门 董事会由股东会选举董事组成,是公司经营决策机构负责制定本公司的总体战略对公司的经营方案、投资方案作出决策任免总经理和财务经理 总经理公司的最高决策层,负责指定公司的总体开展战略,决定下一级领导的人选,决定企业经营总方案,定期开管理会研讨开展方案,对资金的流动具有总控制权,下属决策部为公司经营管理方面的精英集团,负责企业开展蓝图的筹划 市场部做好对外的宣传工作,利用一切有利条件宣传公司的优势,并及时向公司反应信息 设计部负责为客户“量身打造”室内装饰方案,为了使设计取得预期效果,室内设计人员必须抓好设计各阶段的环节,充分重视设计、施工、材料、设备等各个方面,并熟悉、重视与原建筑物的建筑设计、设施设计的衔接,同时还须协调好与业主和施工单位之间的相互关系,在设计意图和构思方面取得沟通与共识,以期取得理想的设计工程成果 工程部协调总经理副总经理统一安排工程任务,监督、审核工程任务的正常进行,狠抓工程进度、质量、平安,以及公司形象积极参与施工队伍的扩建、整合、改制以及对施工队伍的培训把握好工地材料用量的审核关,做到不偷工偷料,不浪费材料及时处理好工地的投诉及售后工程维修 财务部负责建立公司日常会计与税收管理,每个财政季度末向副董事长汇报本年财政情况并规划下个季度的财务工作;负责公司资金的筹集、使用和分配;负责日常会计工作与税收管理,每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作 我国是农业大国,农业和农村经济的开展状况,将直接影响到我国农村改革的效果,从而会影响到整个国民经济的开展,在国民经济中,农业包括栽培农作物和饲养牲畜的生产事业,还有林业、渔业和农副业等其中栽培和饲养是重中之重,是开展农村经济必然的选择时下,国家大力推广农作物机械作业,优补农机具,因而家庭养牛耕作的时代已去,这就无形促使了牛肉需求越来越大,给养殖肉牛业带来了巨大的潜力 我们涂垸村地区县城南部,是所有乡镇中距离城区最近的镇,交通、通讯非常便利,且原有小学校舍已空出,原有老村部已闲置,都是坐北朝南,光线、通风都好,稍加修改,就能成为一个很好的养殖肉牛场所,可养200至400头肉牛,而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员,2名技术人员,我村劳力有,兽医也有两名,技术培训不是难题,我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境,应该好好利用现我就调查、咨询的肉牛养殖方面的情况与大家商讨一下
一、首先就养殖肉牛所需原料是农民手中的余粮、作物、秸杆,主要以粗饲为主,适量补喂精饲料,能量饲料主要有玉米、高梁、大麦蛋白质饲料主要有菜籽饼、豆饼、花生饼等矿物质饲料包括骨粉、食盐、小苏打等以上这些饲料除矿物质外,其它饲料我村都可发动农户种植,象玉米就是我村农户除稻谷已外的主要经济作物,每年光玉米杆就是很大浪费,菜籽饼、豆饼,每年农户也有很多可供利用,如有肉牛养殖场,这样不仅养殖场可获利,同时也会给农户带来更大增收
二、就养殖肉牛本钱而言,目前市场上主要有西门塔尔牛、利木赞牛、鲁西黄牛、小公牛等品种,幼牛期本钱约500至1000元每头,每天、每头幼牛需玉米杆5至8公斤,可以少量用些酒糟,或其它杂草,精细料3至5公斤,包括玉米面60%,麦麸30%,菜子饼、豆饼任选一样,盐
0.3市斤,两星期中需用药消毒牛舍一次,定期预防,牛进圈后间隔一周开始驱虫,初次与二次需间隔4天,两天以后用驱虫净去清,而育肥期那么每头牛每天需草8至12市斤,精细料5—8公斤,后期追肥每天需草12至15公斤,精饲料8至10市斤,青草加重量30%,这样算来,每头肉牛从买种到出栏,约需1500至1800元,而只要精心饲养,出栏一头肉牛可卖3200至3800元,剔去其它各项开支,每头牛可获利500元至800元如养殖100头肉牛那么可年获利10万元左右,这对一个村办企业,在我们这个地方很可观
三、就养殖肉牛技术而言,我们现有兽医两名,各类专料专业生也有,而提供牛犊的大型公司,现由于市场剧烈,都是本着诚信互利、真诚对待客户的原那么,向客户全方位提供技术、价格、饲养前景、肉牛行情、养牛技术、知识等效劳,我们村可派人学习
四、就养殖肉牛内险而言
1、养牛行业效益稳定,投资不大,风险相对较小
2、养殖业可以长期开展
3、政府扶持力度逐渐加大,养殖业正蓬勃开展
五、就养肉牛的市场前景而言
1、肉牛一直供不应求,世界兴旺地区牛肉占肉类比例为一半以上,而我国仅占10%左右,牛肉人均占有量世界兴旺国家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我国却缺乏5公斤,我国已进入全面建设小康社会,牛肉是小康指标的重要组成局部,人们对善食质量和结构的改善,将对牛肉的需求与日俱增
2、牛是食草动物,饲料利用率高,转化率也居家畜之首,本钱低,回报率高,因其食草,不与人类争粮,平安卫生指标相对较高,是近乎天然的绿色食品
3、牛肉营养丰富,高蛋白,低脂肪,其营养价值高于猪肉及其它肉类产品,且肉质鲜美,细嫩而不肥腻,易消化,牛皮又是开发制草工业的主要原料,随着人们生活水平的不断提高,牛肉的开发利用被普遍受到重视,食品工业对肉牛的需求不断增大,所以养牛是一个利国又利己的好产生
六、经营策略
1、根据我村现有力量,先投资养殖100头肉牛,可以接受
2、与局部农户签订饲料种植合同,以获得足够饲料
3、等选定好购牛犊公司后,派出2至4人去学习
4、等技术、资金各环节成熟后,可适量增养,并更换更好的改进品种,以增加养殖规模和效益 搞企业有难度,我们村应清楚认识到目前的困难,和不可确定的风险,同时又要抓住现有的机遇,要本着向种饲农户,以及今后所面临的各个客户,至以真诚的合作,不但学习、探索,以良好的心态和诚意换来互惠互利的开展。