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创业筹划集锦10篇创业筹划集锦10篇 第一轮创业筹划方案评审----------------------12月15日(周五) 第二轮“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日(周日) 第三轮选手风采拉票会+网络人气投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)创业展示及现场融资会------------------12月23日下午(周六)
(一)前期宣传、大赛的组织发动(11月27日-12月8)
1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传,鼓励并发动广阔学生参加比赛同时务必起到大赛的宣传造势作用宣传方式包括横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台 具体实现 a、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅南校、本部各1条 b、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方,配合横幅为本次大赛的宣传展板内容为大赛介绍及大致流程南校、本部各1块 c、印制大量传单,于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼传单内容包括比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围 d、可手绘一定数量的创意宣传海报,广泛张贴于校园各处,以吸引学生眼球,凸显本次大赛的创新性和趣味性 e、制作小型彩色喷绘,贴在南校及主校各寝室楼公告栏上 f、联系升华网等校内网站,着手在网上建立本次大赛特别活动板块如创业论坛、风采展示、人气投票等形式
2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知,要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛;各学院可成立专门协调小组,在学生中做好充分的宣传发开工作,要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛各学院推荐学生不必参加海选,直接进行第一轮比赛(提前两周11月27日左右发通知)
(二)大赛海选大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项其中,“创业知识考核”得分占70%,“团队合作能力考核”得分占30%
1、创业知识考核时间12月9日周六下午形式 a、在商学院老师指导下,我们出一份关于“创业知识”的考核试卷在南校区及校本部各找两个教室,安排所有报名个人(各院推荐学生除外)进行限时作答 b、考核题目尽量制定标准答案在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅给每份试卷评出得分 c、创业知识考核占海选总分的30%
2、团队合作能力考核 时间12月10日周日下午 地点立德厅或立功厅形式 a、现场让每位参赛选手相互组成临时团队,自由组合,5人一组 b、安排一个团队合作类游戏或小比赛,让选手以团队为单位参加活动时我们只考查团队的表现,最终成绩也以团队为单位给出,不考虑个人表现 c、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分占海选总分的30%将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加选出50人进入大赛第一轮并且布置创业方案书或创业筹划方案书写任务
(三)第一轮创业筹划方案评审前期安排星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的当天给所有入围选手布置创业筹划方案(或创业方案书)书写任务筹划书以选手个人名义完成,在星期四之前交到科协办公室评审会时间12月15日周五形式请商学院老师对进入第一轮的选手的创业筹划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审从中评选出30个选手进入大赛第二轮(创业筹划方案书写要求见附录)
(四)第二轮“非常营销”室外营销比赛让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品,由工作人员随行监督并拍摄dv,根据选手推销商品数量评分,评选出前10名进入最后一轮并选出前十名选手的dv上传至网上,供网友投票 时间12月17日周日内容 a、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务,让其在校园内(本部或南校)指定地点,如某栋宿舍楼内,进行推销推销物品可由商家赞助或由我们提供选手必须在指定的地点内推销限时1个小时 b、每位选手由我们安排一名工作人员随行,监督其整个营销过程工作人员只负责dv拍摄、监督和计时,不允许有任何助其推销的举动,也不得提供任何提示和帮助 c、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩假设选手在规定时间内完成了全部推销任务那么记录其所花时间,作为评比依据评选出前10名进入大赛下一轮 d、将前十名选手的营销dv剪辑上传到网上,即日起开通网络人气投票板块,可让网友自由投票,支持喜欢的选手(选手营销所得资金全部上缴,届时用于购置大赛奖品并可单独设置本轮比赛“营销奖”等)
(五)选手人气投票本次大赛选手的人气投票环节包括风采拉票会和网络人气投票其中,投票所得票数最终将被折算成分数,占大赛总成绩的20%
1、选手风采拉票会时间12月18—22日(周一至周五) 地点本部和南校食堂门前形式 a、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票由我们负责位选手统一制作投票箱选手可自己制作创意宣传海报,并可贴于各自展台前 b、所有10位选手同时出席“拉票会”,统一站在展台后工作人员在现场发放印有选票的传单,想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内 c、投票会将在本部和南校各办两场 d、最后我们统计每位选手的得票数
2、网络人气投票时间12月18日-22日(与风采拉票会同时进行)形式 a、在大赛上为每位选手建立个人风采栏,并上传其营销比赛的dv剪辑,同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等 b、网友可自由给喜欢的选手投票一个ip地址只能投一次票网上投票到12月22日晚1200截止 工程名称果园生态养鸡 经营范围土鸡、土鸡蛋 工程负责人XX 员工人数3 工程投资8万元 场地选择XX 工程背景 在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广阔农民积极创业增收,创立果园养鸡立体养殖中心
1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对土字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的开展前景
2、市场竞争与效益分析 经济效益分析年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱
2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为
3.6万元,除去本钱,获利
1.5万元因此,具有较好的经济效益 社会效益分析高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益 生态效益分析林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用
1、近期方案 在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式
2、远期方案 在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合开展模式养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便开展果园,经济林木另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业
1、薪资预算 雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年
2、投资预算 说明投资预算按一年的时间计算 1场地建设费5000元 2办公、饲料间6000元 3运输车一辆23000元 4按年饲养土鸡1000只计算鸡苗20xx元,疫苗药品20xx元,玉米,糠麸等饲料
3.5万,水电煤费20xx元 5网子,料罐,油费等其他杂费3000元 综所上述,一年的投入资金需要
7.8万因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要
7.8万按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为
1.45万,鸡场总投入为
3.55万,另有2万流动资金注在市场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的
3、经营本钱预算 年饲养土鸡1000只,总本钱为
2.1万元,每只土鸡本钱为21000÷1000=21元
1、经营风险 1选择经营场地的地理位臵是否合理; 2蛇鼠等害物的侵袭; 3鸡苗是否高数量存活; 4疾病的防治是否到位; 5销路是否畅通; 6饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; 7管理制度是否完善
2、控制方法 1选择经营场所必须进行实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案 2鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作 3采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室 4聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵 5建立合作社,扩大影响力,翻开销路 6囤积饲料,多家比拟,合理购置,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补 7采取先进的管理制度,合作社-农户-雇员相结合的模式
1、营销策略 大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌
2、营销方式 1熟人推荐利用熟人介绍 2公关营销利用合作社关系,由合作社推广营销 3宣传推广到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传 4酒店宣传到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传 5人员推销直接推销 6街道设点在主要综合市场设立销售点,进行直接销售
3、经营方案 1将养殖场开展成2个,形成轮换放养模式 2联系小贩和大的收购户,稳定销路 3成立养鸡合作社,实现规模化经营 4设立街道销售点,提高经济效益和知名度 5联系酒店、餐馆等,建立固定的买家 6近期方案完成,将实施远期方案,最终建立多样化综合养殖企业 一般说来,饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6---12块之间如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选.但是究竟怎样做好一个饰品店,现在让我们来看看其具体操作 近年来市场需求越来越大,做饰品生意的人就越来越多了,市场竞争也就更剧烈了不过,饰品的市场空间还很大,因为潮流不断在变,只是要求从业人员做得更专业而已 考虑到饰品店的顾客中有一大局部是学生,所以一般来说选择大学城里面或者大学高中学校附近等年轻人多特别是时尚潮流人士多的地方,当然繁华的商业街也可以,但一般说来本人不推荐 装修不用像酒店一样豪华但必须把握住一点尽量显得时尚潮流,本身而言饰品就是一种流行潮流,在装修时一定要注意风格,标准、显眼,强化品牌的情感性、时代性,让店面设计和招牌也成为自己的广告专修费用一般而言保持在3万之内.3万针对精品店而言.1—2万大概在20—40平米左右.当然也不可一概而论,具体装修费用根据各地消费水平.需要的东西为货架售价在480元为全钢架构,分四层高为2米,宽为
1.6米,当然这个价格是最高的.柜台,射灯等必须品 进货一定要根据当地的人文、风俗习惯来选择;价位一定要根据你周围的消费群体的年龄段,城市的消费水平,收入情况;效劳一定要到位,这是现代经商的根本 第一次进货一般预算五万比拟好,当然进货3万才能把货物铺齐.包括彩妆系列、头饰、手饰等饰品系列、钥匙链、布偶、陶瓷娃娃等礼品系列货物要高、低档次都要有,以满足不同消费者的需求货物想要有特色最好去少数民族地区进货,藏饰、傣饰都是很流行的现在的人注重的是个性 随着人们生活水平的不断提高,人们对居室要求已不仅仅局限于居住,更要要求美观舒适,特别是搬入新居之后,往往要对居室加以改造和装饰一般人由于受于各种条件及审美观的限制,对居室的装潢往往缺少独特的眼观因此,往往求助于专门的装修公司家装业是一个利润较大的行业我国的住宅建设,特别是城镇住在建设,经历了近20年的连续增长之后,已颇具规模随着人们生活水平的提高和住房制度改革的推荐,居住消费占总消费的比重迅速提高,人们越来越关注居住环境的改善家装业也随之应运而生海南省是一个房地产行业兴旺的省份,近几年各地区的家装业开展迅速,各大中小城市都开始呈现家装行业的急速成长根据市场开展需求,近几年,家装业将成为整个海南地区的急速开展行业各种中小型装饰公司如雨后春笋般相继成立,而选择在这个时间来谋求开展,也将是一个不错的时机总而言之,今后各地无论家装和工装还有很大的开展空间,装饰行业这个市场始终是竞争剧烈的行业但剧烈的竞争就意味着充足的时机!同时装饰行业又是老百姓的生活最需要的根本行业,不管目前的地产是否低迷,它的客户需求依然有巨大的市场,关键是如何抓住时机和创造属于自己的时机,我想只要有好的运作管理及平台,在装饰这个行业中还是可以创造出一片天地来 在创立家装公司前要对自身做一个分析和了解,充分分析自身的优势和缺乏,确认自己在创立前是否做好了前期的准备工作,现就以下情况进行说明 一自身情况分析优势局部 公司实力海川·环宇装饰在此之前已经独立运营近三年,目前整个从接单、设计到后期施工都已经有自己的成熟的运营团队,逐步正规化,目前在海南省也做了许多成功的具有代表工程的案例,室内装饰也已经通过近两年多的几个大大小小的装修工程初步积累了一些经验公司的工程主管曾经在三星这样知名的装饰公司任职7年之久,这样的管理经验给我们公司创造了些许品牌效应公司经过这三年的磨练,积累了大量的客户资源,为以后公司正式运营提供了良好的市场空间 二目前存在的缺乏
1、家装代表工程虽然多,但是可收集起来作为案列的极少,由于之前散乱工作造成这些案列没有系统化的收集起来,可供客户观看的极少
2、设计力量明显缺乏
3、品牌在民间尤其是楼盘中影响力甚微
4、施工队伍不够健全,不稳定,水平良莠不齐,能够独当一面的人太少,什么事都需要工程主管亲力亲为,无人可以取代 目前在本省的家装市场总体来说还是很朝阳的,随着人们消费意识的逐步改变,家装设计理念的不断深入,电视、网络等媒体的宣传,越来越多的人们改变了以往自己买料自己找人自己弄的格局,更多的是和一些装饰公司合作,采取包工包料、包轻工辅料的方式但同时由于市场没有一个有序的管理,成立家装公司门槛又相对较低,导致家装市场目前很,良莠不齐,鱼龙混杂,属于无序的竞争目前本省参与家装市场的大体可以分为四类第一类是具有资质的大型装饰公司,这一类公司主要从事一些工程造价较高,面积较大的高档小区私人住所、豪华别墅的装修第二类是具有装饰设计资质的几家,这一类的公司主要是以设计效果图和设计方案为主,设计费相对价格很高,但由于名气较大,获得了一局部高端业主的青睐第三类是几家进入家装市场较早目前具备中型规模的,这一类的公司主要是针对各楼盘中档装修的业主以及一些小门市的装修第四类是近期涌现出来的一些小型公司,这一类的公司主要是针对家装市场中低端的业主,施工以清工辅料居多,目前以第四类这类的小公司数量最多,恶性竞争也尤其剧烈 总结竞争的压力主要于现有的一些较大的装修公司,与及装修游击队但是只要我们在质量价格和后期效劳上不断完善,我们还是有很大的生存空间的 由于公司刚刚成立,需要人员不能太多,但根本的配备还是必须有; 一名设计师负责接待装修客户来访;承揽装修业务,促成装修交易;完成装修设计任务;与工程主管,市场主管协调互动开展工作对装修设计方案负责 一名文员负责正常办公接待,公司正常文件资料的打印,人员招聘的接待,收发,接,公司员工的考勤记录和人员档案,公司各项印章,文件档案资料的收集和管理 一名工程主管负责审图、核对预算制定施工方案完成装修施工任务与设计部、客服部、材料部协调互动开展工作对装修工程质量负责任 一名市场主管负责根据公司目标制定的营销决策、方针、制度、并跟进营销目标方案的达成;负责公司品牌品牌推广、对内对外的资源整合;市场信息的的收集与分析;市场渠道维护与开发,营销等 一名合作会计负责报税,营业执照年审,工资发放等
1、设立店面 装饰公司与其他行业不同,格外重视公司的“门面”,它不仅仅从一个侧面展示了企业形象,也在悄然的输出一种理念公司的门面选择在海口闹市的临街铺面或者选择在老城某个小区里面待定后再修改
2、公司vi设计 由公司设计人员设计公司logo,名片,工作证,工作服,文件袋,信封,杯子等等
3、公司配备 购置办公桌椅,电脑等,制定公司特定的报价单模板,合同模板等
4、公司宣传 1小区宣传小区宣传是更多推广小区营销的一个重要主城局部,常常以很多形式配合使用,主要的宣传形式有广告牌、灯箱、路牌、遮阳伞、电梯广告、指示牌、公告栏、小区内海报、促销礼品等小区宣传的特点针对性强、接近目标时机多、宣传形式多样、本钱相对媒体广告较低而效果明显 2小区活动直接通过开发商和物业公司组织小区业主举行一些沟通联谊活动,如业主联谊会、茶话会、冷餐会等,同时针对小区的业主举行一些专业活动,如家装课堂、户型分析会、装修材料介绍会以及装修理财讲座等等通过这些专业活动提高专业度,增强业主的信任度举办活动的优点更进一步的接近目标客户,争取了自身与客户单独沟通的时机和时间,有利于集中展示公司的品位、实力以及企业文化和对外形象更容易获得客户的认同,更有利于推广促销方案,间接屏蔽了其他的竞争对手借鉴而已 3营销营销是比拟常用的一种营销模式,关键是要注意业主的准确性和真实性时间上要在交房日期提前
1、2个月,防止临近交房的日期,其他同行业以及许多供给商打的居多,业主那时不堪其扰,引起反感和投诉而且营销要与具体营销活动方案灵活的结合,例如邀请业主参加我们举办的户型会,装修咨询会等,这样一般都不会引起业主的反感和不配合营销的优点由于采用的是一对一的沟通,直接沟通很灵活,容易培养与客户的感情并获得进一步的认同,也可以通过短暂的接触和交流中探知该业主的脾气秉性,一些特点和喜好可以占据先入为主的心理态势营销的注意要点营销前客户的职业特点和作息时间要大致掌握,营销最好的是面对女性业主,时间绝不能长,要控制在一分钟左右一定要明确告知业主我公司的名称,举办活动的时间,地点,联系方式以及具体接待人、之后要建立完善的回访登记 4直邮将公司的宣传资料、彩页等通过直接传达的方式投送给目标客户业主,可以采取邮寄、电子邮件以及夹在其他媒介上如DM报纸,网站等途径发给业主 5工地样板样板房一般有两种方式一种是前期与开发商洽谈,在双赢的根底上对于该楼盘的主力户型或者劣势户型进行的全方位包装样板间,优势是与开发商互惠互利,连带销售,很有主动性和实用性第二类是交房前在小区中洽谈几个典型主力户型的业主,许以很诱人的优惠让利装修政策,为其施工完成整体装修,率先在小区楼盘中占据先导位置,从而利用人们的从众爱随大流的心理,完成连带销售,扩大知名度和影响力需要注意的是,要重点包装,在设计风格上要突出风格特点,施工质量以及装修材料上要严格保证质量,使之成为极有看点的真正意义上的样板间工地样板间的优点很实际,也很直观的反映了公司的整体设计、施工实力,容易很快的消除业主的一些顾虑,很轻易的获得客户对工程质量的信任,很好的小区内客户示范带动效应样板间的注意要点样板间的户型必须是小区内的主力户型,样板房选择的位置很重要,要能够吸引自然客流,更方便客户参观样板间在制作上一定要有独特的亮点,能够吸引客户的注意力 6直接拜访直接小区内客户拜访也是营销的一个重要途径,面对面的倾听业主的.意见和建议,进一步将公司的设计理念以及公司的品牌、实力、施工设计力量等信息全方位的传达给客户可以采取客户信息拜访单的形式进行交流,在交流中将客户的一些信息记录在案,例如客户姓名,性别,年龄,职业,具体单元门牌号,房屋面积,装修述求等逐一记录从而在营销的根底上进一步掌握业主的第一手资料,从而为下一步营销打下根底,也可以在拜访中了解到我公司与其他同行业的差距和缺乏,从而有的放矢的加强相关管理和改进,对今后的设计和施工提供可靠的信息反响 筹建家装公司需要一定的资金的投入
1、营业场所办公室100平米左右,租金大约需要8-10万,折合每月租金约为6600—8300之间
2、营业场所的装修,大约需要6万,按照3年计算,每月大约折旧为1666
3、硬件设施办公桌椅2万折旧按照3年计算,每月大约折旧555,电脑按4台计算配置2万按照2年计算,每月折旧约为833,打印机、投影仪、幻灯机、发票机、验钞机等约3万折旧按照2年计算,每月折旧大约为1250
4、正常办公经费包括水电约3000
5、车辆购置使用按一台车计算5万按照5年折旧计算,每月折旧为833
6、车辆的每月正常保养、汽油等各项杂费约为每月3000
7、网站建立、广告费用,营销方案的实施约2到3万
8、人员开支固定工作人员按照5人每月工资额大约为
2.5万
9、税费每月大约为5000左右无经验,自己估算 收益在装饰工程里,家装行业相对因为对社会资源的需求少,幕后投入少,启动本钱少并且每个家装工程单体估算都有很不错的利润,毛利率25%~30%这在许多行业都进入微利时代的今天,装饰工程无疑是个高利甚至暴利行业
1、设计收益预期每月按3户计算,每户设计费约为3000元左右,每月设计收益约为一万元左右,按照80%的毛利率可以有8000元的毛利一年可以有近10万的收益
2、家装套餐收益每月按8-10户计算,每户大约为8-10万,每月的实际收回的工程款为60万左右,一年就是720万,按照20%的利润计算,一年可以有144万的收益
3、两项相加可以有154万的纯收益
4、每年的收益154万—66万的各项费用,每年的纯收益大约在90万
5、以上计算仅是估计,总经理自己根据实际核算修改 为了发动、组织我校学生积极参加xx年全国“挑战杯”职业生涯设计方案竞赛,营造有利于青年学生健康成长的文化气氛,拓展素质开展,引导和帮助也学生学习创业知识,树立创业精神,提高就业能力和创业能力,特举办本次校园“挑战杯”大学生创业方案大赛 超越梦想,创业未来 商学院 正式的在校全日制学生
1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织筹划领导工作组织委员会下设秘书处,负责竞赛的日常事务
2、竞赛设立评审委员会,由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成,负责参赛作品的评审工作 1.本次创业大赛分三个类别
1、参与:要求学生以竞赛小组的形式比赛参赛者提出一项具有市场前景的产品和效劳,组成优势互补的竞赛小组,在深入研究和广泛进行市场调查的根底上,完成一份把产品或效劳推向市场的完整、具体、深入的商业方案所提出的产品和效劳应为参赛者参与的创造创造,也可以是一项可能研发的概念产品或效劳,严禁抄袭他人成果,一经发现撤销参赛资格
2、赛制竞赛采用预赛和决赛两个阶段的方式进行以学院为单位,广泛开展创业方案竞赛宣传,形成竞赛的群众根底,参赛者向各学院申报作品,由各学院组织预审,然后提交竞赛申报作品参加预赛,每学院提交作品数量不限在预赛的根底上由评审委员会选出假设干件作品参加决赛,并由竞赛评审委员会负责评审
3、预赛只需要各学院将参赛作品发到指定邮箱;决赛需要优胜作品选手进行ppt辩论和答复竞赛评审团的问题
4、各学院所报作品,每个作品指定一名指导老师,作品提交初审合格后,由商学院选派一名指导老师与其相互合作 作品提交5月8日——5月10日 作品评选5月11日——5月20日
1、由竞赛评审委员会评出参赛获奖作品和优秀指导老师
2、作品奖一等奖4名,二等奖6名,三等奖8名
3、优秀指导老师假设干名 各学院请于5月10日前将作品电子稿发送到临沂大学创业大赛邮箱();作品打印稿、报名表交至商学院h2—207室 我国是农业大国,农业和农村经济的开展状况,将直接影响到我国农村改革的效果,从而会影响到整个国民经济的开展,在国民经济中,农业包括栽培农作物和饲养牲畜的生产事业,还有林业、渔业和农副业等其中栽培和饲养是重中之重,是开展农村经济必然的选择时下,国家大力推广农作物机械作业,优补农机具,因而家庭养牛耕作的时代已去,这就无形促使了牛肉需求越来越大,给养殖肉牛业带来了巨大的潜力 我们涂垸村地区县城南部,是所有乡镇中距离城区最近的镇,交通、通讯非常便利,且原有小学校舍已空出,原有老村部已闲置,都是坐北朝南,光线、通风都好,稍加修改,就能成为一个很好的养殖肉牛场所,可养200至400头肉牛,而养殖200至400头肉牛只需2至4名工作人员,2名技术人员,我村劳力有,兽医也有两名,技术培训不是难题,我们涂垸村具备了这样的天时、地利、人和的环境,应该好好利用现我就调查、咨询的肉牛养殖方面的情况与大家商讨一下
1、养牛行业效益稳定,投资不大,风险相对较小
2、养殖业可以长期开展
3、政府扶持力度逐渐加大,养殖业正蓬勃开展
1、肉牛一直供不应求,世界兴旺地区牛肉占肉类比例为一半以上,而我国仅占10%左右,牛肉人均占有量世界兴旺国家在50公斤以上,世界人均10公斤,而我国却缺乏5公斤,我国已进入全面建设小康社会,牛肉是小康指标的重要组成局部,人们对善食质量和结构的改善,将对牛肉的需求与日俱增
2、牛是食草动物,饲料利用率高,转化率也居家畜之首,本钱低,回报率高,因其食草,不与人类争粮,平安卫生指标相对较高,是近乎天然的绿色食品
3、牛肉营养丰富,高蛋白,低脂肪,其营养价值高于猪肉及其它肉类产品,且肉质鲜美,细嫩而不肥腻,易消化,牛皮又是开发制草工业的主要原料,随着人们生活水平的不断提高,牛肉的开发利用被普遍受到重视,食品工业对肉牛的需求不断增大,所以养牛是一个利国又利己的好产生
1、根据我村现有力量,先投资养殖100头肉牛,可以接受
2、与局部农户签订饲料种植合同,以获得足够饲料
3、等选定好购牛犊公司后,派出2至4人去学习
4、等技术、资金各环节成熟后,可适量增养,并更换更好的改进品种,以增加养殖规模和效益 搞企业有难度,我们村应清楚认识到目前的困难,和不可确定的风险,同时又要抓住现有的机遇,要本着向种饲农户,以及今后所面临的各个客户,至以真诚的合作,不但学习、探索,以良好的心态和诚意换来互惠互利的开展 就要从象牙塔里出来了由于经济危机的影响已经自己对于餐饮业的爱好打算毕业后开一家蛋糕店蛋糕店有很大的开展远景今下人们的生活好了消费水平高了对于生活品质的追求也就高了综合性的蛋糕店已经成为城市消费的一大潮流
1.本店发属于餐饮效劳行业名称为“麦琪下午茶”是个人独资企业主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品
2.本店打算开在社区贸易街开创期是一家中档蛋糕店未来打算逐步开展成为像安德鲁森、朝阳坊那样的蛋糕连锁店
3.本店需创业资金
9.5万元 由于地理位置处于贸易街客源相对丰富但竞争对手也不少特别是本店刚开业想要翻开市场必须要在效劳质量和产品质量上下功夫并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在贸易街站稳脚跟1年收回本钱长期目标那么是逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司在众多蛋糕品牌中闯出一片天地并成蛋糕市场的着名品牌
1.客源本店的目标顾客有到贸易街购物娱乐的一般消费者约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民约占50%客源数目充足消费水平中低档
2.竞争对手根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔因此竞争是很大的
1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”
2.开业金筹齐后开始在各大蛋糕店“挖角”不能“明目张胆”地挖要趁店里人少时偷偷跑过往和店里师傅商量或者招聘糕点师傅开蛋糕店师傅很重要所以要慎重考虑
3.据了解发现一套消费定率“顾客永远没有最廉价的价钱今天你能降低几元钱明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单”从中体会到产品市场一定的竞争策略“降价促销并不是长期的经营策略唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕才能吸引顾客将顾客留住”
4.蛋糕店主要是面向群众因此价格不会太高属中低价位
5.可印一些广告传单以优惠券的形式发放以到达广告宣传的效果
6.蛋糕店可以专门开辟休闲区域设置很多造型别致的座椅顾客可买上一些点心坐在蛋糕店里慢慢品尝蛋糕店的休闲功能得到进一步强化
7.经过多方调查出于竞争等方面的需要不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品藉以形成新的利润增长点在经营的品种上不少店主有一些推陈出新的举措比方在炎炎夏季会合时令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰以及奶茶果汁类的饮料深受顾客青睐
8.建立会员卡制度卡上印制会员的名字会员卡的优惠率并不高如
9.5折一方面这可以给消费者受尊重感另一方面也便于效劳员对于消费者的称呼特别是假设消费者和别人在一起而效劳员又能当众称他她为*先生、小姐他们会觉得很受尊重
9.在桌上放一些宣传品、杂志内容是关于糕点饮料的知识、故事等一方面可以提升品位衬托气氛也增加消费者对品牌好感
10.无论是从店面装修、店员形象还是蛋糕制作上都要给顾客健康、卫生的感觉蛋糕店一定要严格执行国家《食品卫生法》这是立足之本
11.食品行业有特别的岗位劳动技能要求从业职员必须持有“健康证” 启动资产大约需
9.5万元 设备投资
1.房租5000元
2.门面装修约20xx元包括店面装修和灯箱
3.货架和卖台投进约1500元
4.员工2名同一服装需500元
5.机器设备最大的投资8万元包括制作蛋糕的全套用具首期进货款面粉、奶油等原材料约6000元 月销售额均匀21000元占有关内行人士评估如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后每月销售额可达21000元 每月支出14033元.房租最正确选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段如幼儿园或者游乐场四周约5000元 货品本钱30%左右约5000元职员工资10平方米的小店需要蛋糕师傅1名效劳员1名工资共计20xx元 水电等杂费700元设备折旧费按5年计算每月1333元月利润6967元左右按此估算一年左右即可收回投资 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店顾客很难改变一贯的口味所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客
一、快餐店地址大学校区周边、闹市区、人口密集社区、医院附近等
二、快餐店规模80-120M;,可同时容纳50到80人就餐
三、本钱核算
1.饮食公司资金5000元
2.房屋转让费用7万使用期限定为三年以上,内部带简单装修
3.月房租8000元/月,一年付清,首付6万元头年营业争取谈判至半年付,约为5万 元
4.厨房用具 油烟机两台1000元;附白铁皮罩 冷冻冰柜两台20xx元; 冷藏冰柜一台1000元; 风扇、和面机、压面机、工作台、消毒柜、高压锅、蒸锅、炒锅、炉具等按1万元计; 其他用具1000元 共计15000元
5.前厅装修 中央空调两台5000元; 开放式冰箱两台20xx元其中由啤酒供给商提供一台; 液晶电脑一台4000元; 电视两台加有线电视费用20xx元主要是针对08年奥运会,可做夜间生意; 智能刷卡机一台估价20xx元内含会员卡制作; 吧台一套估价1000元; 环绕式立体音箱一套3000元; 桌椅以30套计,每套一桌4椅不等200元共6000元; 餐具100套1000元; 饮料机一套估价3000元联系百事或可口可乐厂商向其购置; 销售台、验钞机两部、收银机两部、两部1000元; 灯光、墙体、地面、店门装修2万元准确数字待定; 卫生间男女厕所男厕立式小便池两大一小1000元,马桶一个300元;女厕蹲式 马桶两个500元自动感应洗手池两个1000元,感应吹一台300元镜子一面200 元其他700元共计4000元; 装修以上共计54000元
6.效劳员每人两套店服以每套100元计共20xx元;厨师服装以每人两套以每100元计1000元后期还需再每人增加两套衣服,达成四季服装;共3000元
7.广告宣传招牌制作、传单印刷、人员招聘作为一种宣传策略、礼品派送、活动作秀、户外广告、与临近超市搞搭配活动、优惠券赠送以上共计5000元
8.其他方案外开支5000元;包括人际关系活动的费用
9.流动资金20000元 以上投入共计237000元
四、每月开支
1.工资 厨房人员鸡汤师傅1位1200元、炒菜师傅1位1200元、馄饨师傅1位1200元、煎包师傅1位800元、蒸包师傅1位800元、火烧师傅1位800元、配菜师1位500元、和面师1位500元其他两位按20xx元计每人每月100元分红,共10000元;以上工程或者如有其他工程需要开设,可考虑厨房员工交差作业或者实行外包策略. 效劳员5位领班800元,其余月工资600元每人50元分红,领班100元,共3500元;
2.房租 员工每月房租1000元; 快餐店每月房租8000元;
3.杂费 水电气费3000元; 费1000元; 上网及网站维护费100元; 其他400元; 以上共27000元平均每日净支出为900元 注以上支出只为初步估算,转让费用及房租可能会与估算数值有较大出入且不含原材料本钱原材料本钱估算在每月收入本钱核算中局部环节可能会随市场行情和go-vern-ment政策进行相应调整
五、每月收入 每日AM600――PM1100营业主要以早、午饭和晚饭时间消费为主 保守估计餐厅80余人座位,以入座率60%,50人计,早饭以人均消费3元计,每半小时轮换一次,以三次算消费额为450元;中午饭人均消费额6元,每半小时轮换一次以三次算消费额为900元;晚饭比中午翻一番计1800元;其余时间散客计350元那么日均消费额在3500元左右,每月毛收入为105000元 原料本钱2100元月支出为63000元 扣除总支出9万元左右每月净利润为15000元 注在大学校区附近,寒暑假以保平计按三个月算,那么一年净利润为130000元
六、公司文化 开展愿景建立独立品牌,继而在N乃至全国开展连锁及代理,并推出相关的软包装食品,建立独特的企业文化 经营理念要做全中国最纯粹、最健康、最卫生的小吃食品 效劳理念以人为本,简洁高效,细节效劳
七、SWOT分析 外部优势鸡汤、馄饨、煎包等N食品作为一种地方传统食品普及性很强,有着广泛的受众和喜食者,富有营养,味道鲜美,而N其他地区那么较少或没有该类做法,内含巨大商机;在N大学校区附近有着广泛的喜欢该类食品的群体;选址在闹市区或大学及社区附近,人流量大,经营得当可以迅速获得品牌效应 外部劣势禽流感影响,局部食鸡者转向其他食品;属于一个新品牌,消费者认知需要一定时间同地段国内外的相类似餐饮店的剧烈竞争消费者口味多样化,食品样式相对贫乏 内部优势重视管理和经营方式的创新,尤其重视对顾客的细节效劳;效劳人员以在校学生为主,素质较高;推出的N地区各色面点风味小吃,具有独特地方性装修富有特色及吸引力,相比邻近快餐店,消费环境更加卫生舒适;经营及消费环境上不次于永和、肯德基等国内外名店,但价格相对较低,填补其价格空白 内部劣势缺少餐饮类管理经验,尤其是应对危机能力在建立品牌产品方面缺少经验 应对策略根据所处地区,研究相关消费者的消费习惯、消费能力、消费口味,选择适宜的厨师及产品;通过有效的广告效应,迅速翻开局面;初步在周边地区建立品牌效应;研究附近相类似餐饮店在装修、经营上的成功经验及失败教训,取长补短;严格控制管理及效劳水平;严格控制卫生水平
八、具体经营措施
1.店址选择店址确定前,应对方案店址确定地区人员的消费习惯、消费能力、消费时间作出仔细调查和分析,调查了解附近交通状况,周边卫生,平安,夏天能否室外营业,竞争程度,人气,能否停车等
2.产品鸡汤、馄饨、胡辣汤、豆浆、煎包、蒸包、笼包、水饺、水晶饺、鸡蛋饼、火烧、面条、炒面、花卷、炒菜、特色小菜、可乐、各式啤酒,等等
3.厨房管理上设立厨师长,明确分工,在工作中根据具体情况整合程序,提高效率,有细致的明文规定的管理章程,根据实际需要进行人员增减;要求工作上统一服装,工作中必须口罩作业;制订各类标准,如
①加工标准,制定对原料用料的数量、质量标准、涨透的程度等制定出《原料净标准》、《刀工处理标准》、《干货涨发标准》
②配制标准,制定对菜肴制作用料品种,数量标准及按人所需营养成份进行原料配制
③烹调标准,对加工、配制好的半成品、加热成菜规定调味品的比例,以到达色、香、味、形俱全的菜肴
④标准菜肴,制定统一标准,统一制作程序,统一器材规格和装盘形式,标明质量要求、用餐人数、本钱、利率和售价的菜谱
4.前厅装修 整体以暖色调,中国式风格为主; 前厅墙体以透明落地窗为主,白天要有足够明亮程度; 灯具,墙体、窗帘、桌面图纹精巧别致; 桌椅以木制或者效仿肯德基的欧式快餐厅风格为主,考虑舒适程度及高度差,根据前厅位置合理摆放,不以单一排列为标准,要注意快餐店顾客不习惯过多陌生人同桌饮食,但同时又要顾及多人聚餐应从单人座至多人座兼顾具体可参考肯德、必胜客等,桌椅间穿插安排绿色植物; 静音空调,灯光照明错落有致,以顾客所处为焦点但需要柔和舒适; 隐蔽式环绕立体音箱,轻音乐营造舒适气氛,音乐播放严格要求,禁止效劳员的随意播放; 四面墙体配以典雅装饰品,如仿真名人字画、壁挂、抽像画等,建议以N老照片为主上海麦当劳的经营策略,效果不错; 悬挂电视,平时播放餐饮店活动作秀节目; 卫生间男女厕所,卫生间离前厅应有玄关,一般情况下每两1时应清洁一次,清洁角度应该在顾客视线死角以内厕所内同样要有典雅装饰自动感应洗手池,感应吹,镜子一面; 吧台旁设有玻璃柜台,其中摆放各式菜点样品及小礼品,便于顾客挑选
5.消费方式顾客进店后,可现金消费,也可刷卡效劳吧台上方明文说明刷卡效劳内容及优惠,可考虑根据其每月消费额累计进行折扣或者当月消费到达一定次数还可享受或礼品赠送最高奖励可享受黄金会员效劳参考上海思考乐书店经营方式 外卖联系写字楼、机关、企事业单位、招待所等向其提供外卖效劳在N方面较少这类专门行业,如果经营得当,存在着相当大的商机
6.效劳人员管理要求 开店前统一培训,达不到培训要求者不得上岗; 员工实行考勤制,每日上下班实行打卡制度; 制订员工手册,由老板至员工必须服从; 统一服装,胸卡,每日由领班进行服装检查,达不到标准者不得上岗从对顾客的接待、餐具摆放、用语、忌语、肢体语言到卫生间清洁标准等均应该有明确文字标准由领班进行随时检查并制订相应奖惩制度
7.卫生方面建立专门的卫生清洁标准及制度每日检查,列为工作重点每日进行垃圾处理,同专门清洁机构根据实际情况确定回收时间和方式
8.轮班制度根据工作情况具体商定
9.财务管理上智能刷卡系统,电子化管理,通过相关财务管理软件,建立严密明晰的数据库,对各类食品的各时间、时段消费量和受欢送度有明确分类,根据各产品的消费情况调整经营策略反响要迅速及灵活
10.采购管理上由经营者亲自负责鲜活原料每日进货,日进日出,根本上不存货,使用专门采购软件,对采购情况进行分析,了解菜价行情库房还不定期地打出“快慢流动表”,但凡库存超过一定时间的,都要上该“黑”,然后找到责任厨师长,寻求解决方法,做到不浪费,再利用具体实施措施可根据实际情况调整采购原那么高效、高质量、节约
11.特色效劳如汤,或者豆浆,小菜等设立简易时尚书报杂志存放栏,顾客可随意取放,以吸引每日淡季时分顾客光临
12.公关及广告宣传方案店名要独特有新意,同时要容易记忆,广告牌要大而醒目,制订公司标志,公司餐具、包装袋、一次性饭盒等的形象设计、传单印刷及优惠券校园及街道派送,校园人员招聘作为一种宣传策略、礼品派送、定期活动作秀、户外广告、与临近超市搞搭配活动,由超市向消费者赠送消费券
13.球赛期间可推行24小时效劳,吸引顾客
14.不断推出新品种,品尝,扩大影响力
15.建立网站,专人维护,可实行网上优惠券打印及订餐效劳,校园订餐热线等效劳 考前须知制订菜价时,对于并非新奇特的产品,要考虑邻近餐饮店相同或类似产品的价位,既要防止过高导致顾客流失,也要防止过低导致与餐饮店自身形像不符和引发恶意竞争对于特色产品,可考虑平价销售以带动其他食品的销售
九、前期操作程序
1.考察市场,确定店址半月至两月时间不等
2.店址确定后,交付定金,确定装修设计联系装修队伍三天至一周时间
3.开始装修同时开展工商等手续的完成;厨房、前厅等用具分类购置;厨师及效劳人员招聘及培训;联系广告公司,广告筹划活动宣传一周至半月时间
4.装修完毕,厨房、前厅用具摆放,人员准备上岗,广告宣传活动开始三天左右时间
5.剪彩开业,宣传活动继续维持一段时间 在此刻这个资源稀缺的世界上,生产者拥有发言权,但在供给过量的世界上,顾客才是真正的权力拥有者这种具有划时代好处的转换,使得市场营销理直气壮地成为了企业的核心指导原那么 随着我国经济的日益开展,竞争越来越剧烈,应对日益剧烈的竞争,企业的市场营销变的越发重要因为,它是经营的核心和灵魂!经济危机的阴影还没完全退去,我们在日后的工作或创业中必不可少的一项知识就是营销的理论与实际操作只有这样才会有相对的优势! 在比赛过程中普及营销知识,增强大学生的营销意识,丰富大学生课余生活的同时也为社会积累有实践经验的营销人才;透过与企业合作,既加强大学生与经济社会的联系,又实现了与事业企业单位的双赢 枣庄学院在校全体师生 1.前期宣传(10月20日至10月31日)
(1)20日启动仪式活动资料
①在学校小广场悬挂彩虹门和氢气球
②摆放花篮和其他装饰品
③专业司仪主持,使用音响设备
④摆放展板,悬挂条幅,发放传单,现场报名
⑤搭建简易舞台,背景为大型写真,小型文艺表演
(2)21日至31日(除周末)
①21日开始设立报名点
②24日下午举行专业讲座并公布比赛题目
③27日中午针对24日的讲座在小广场举行趣味小活动(启用音响)
④与枣庄通讯公司合作,对校内用户发送宣传信息 注期间持续在小广场悬挂条幅,摆放展板,在校园各宣传栏张贴海报与提示贴,在主干道、餐厅门口等人流量大的地点发放宣传单并在校播送站持续报导
2、参赛形式个人参赛或组队才赛均可
3、初赛 时间11月1日―7日,由选手提交参赛作品 7日审核并公布16位进入复赛选手 交稿地点体育楼401 注3日下午4点,于多媒体401进行专业讲座
4、复赛 时间11月8日―14日 13日晚6点,现场举行复赛,由专业老师评审 14日公布进入决赛 地点校文科楼学术报告厅 形式ppt,参赛选手现场阐述作品八件作品进入决赛
5、决赛既颁奖仪式 时间11月21日晚六点,有专业评委及嘉宾现场评比 地点综合楼报告厅 形式选手用ppt形式现场演说和专家评委进行辩论环节 1枣庄学院是枣庄市唯一的一所高等学府,在校师生14000人,具有巨大的现实消费潜力、潜在消费潜力与良好的宣传效果,生源辐射覆盖全国大局部地区 2营销协会是枣庄学院最具影响力的学生团体之一,举办过屡次院级和系级的大型活动,如xx年承办中国大学生第七届“挑战杯”创业大赛枣庄赛区的比赛,第二届“可口可乐杯”营销筹划大赛,第一届“惠普杯”营销筹划大赛等 3.本次大赛将邀请枣庄日报、鲁南在线网、枣庄电视台、参加本次活动,对本次比赛进行报道,宣传力度大 4.本次比赛赞助商有命题权,并有权查看本次比赛所有作品 5.宣传力度大、资料形式丰富多彩,持续时间长
一、前言 在这个“人才至上”的年代,为了迎接未来的挑战,我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃,必须提前做好准备,给自己充电 当然,锻炼自我的方法有很多,我们可以出去实习,也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用,但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新,独树一帜,不说是做第一个吃螃蟹的人,也要有自己的一套风格,踩出自己的一条可行之路只有这样才能顺应社会的开展,才能更好的学习贯彻党的“十七大”精神,为建设和谐社会奉献出自己的一份力量 当今社会,在校大学生自主创业也成为大学生开展自我,增加经验的一种趋势,这种行为不但可以锻炼自我,磨练意志,积累经验,同时还可以通过自己的努力,为父母减轻一些负担所以,我们应顺着这种趋势不断摸索,探求,在坚持原那么的根底上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战! 为此,我们打算建立一个“点子”便尔店详尽内容见正文,方便他人,也满足自己,从更大的方面跟上时代的步伐,促进社会的开展! 这是个人才的时代,也是个知识的时代,只要你愿意,没有什么不可以,相信----路是自己走出来的!
二、创业背景
1、时代的变迁赋予了当代大学生不一样的涵义,也给予了当代大学生不一样的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同科技不断的进步,生活水平的不断提高,人类惰性的潜能又被激发出来,使得一局部大学生宁愿花钱也不愿意自己动手做一些事情,有些时候急于需要一个“替身”来帮他完成所要完成的事情
2、一局部大学生为了锻炼自己,增加实践经验,不惜耗掉了自己课余之外的所有时间来参见校里的活动所以很多事情自己没方法也没时间去完成,无奈之余便梦想的希望自己可以拥有“分身术”
三、创业目的
1、众所周知,在大学校园里,能力远比知识更重要,这就需要一个平台来让我们不断学习、锻练、展现自我、增加能力校园里更大社团和学生会对我们这些即将面临毕业的学生已经没有什么进步的空间,所以我们需要自主创业来为自己铺路
2、勤工助学是我们很多大学生都想做的事情,一来可以减轻父母的负担,二来也可以向他人证明自己的自立与成长,但是据我所知,校内能提供的勤工助学岗位是非常有限的这就使得我们只有通过自己的努力来翻开另外一种勤工助学的渠道以真正做到自立自强!
四、经营工程及内容
1、经营内容主要是帮助一些没时间或不愿意自己出面去完成工作、任务、及人际交流的同学完成他们的所需,作为他们的一个“分身”来认真努力他们所要求完成的事情
2、主要工程 代办PARTY筹划根据所需者的个人需要包括场地、时间、操办等级、风格等方面,进行生日聚会,同学聚餐,男女约会等工程的筹划,并按时按需完成工作工程; ****文字方案可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案,包括筹划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品代替一些不想把时间浪费在路上的同学取些所需物,并且代保管保管另外收取费用 代沟通交流大学犹如小社会,同学、朋友间很容易闹些别扭及不愉快,但是由于自尊心作怪,始终无法先开口解开疙瘩,这时我们就可以代替需要者,作为中介人进行帮助沟通交流,使得原本不畅的关系得以调解! 代出点子吸取各方优良经验,为一些在生活,学习,感情上遇到困难的求助者提供有建设性的点子.
五、经营原那么
1、真实原那么对求助者以礼相待,不欺不瞒,友善平等“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教,而是一种真实的感受;
2、互利原那么在真诚的根底上,做到主顾双方平等互惠
3、科学性原那么保证为求助者所提供的筹划,方案科学可靠,真正做到切实可用;
六、效劳目标群体
1、学习工作繁忙,无暇动脑的人群;
2、事情紧迫,求助无门的人群;
3、力主创新,个人能力单一的人群
七、市场分析
1、在农大的校园内外,至今还没有这方面的经营店所以在市场竞争上,我们处于了一个相对的优势位置但是正因为如此,市场的翻开又将面临着一个大的问题在一定程度上,很多同学会存在戒备的心理,所以一个创新的有说服力的广告宣传是必要的
2、另外,大学本来就是个人才济济的地方,“点子”对大家来说都是随手就来的事,所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题,所以我们要拿出有威望、有质量的“点子先着手树立一个良好的形象,翻开市场
八、经营策略
1、人力上集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时,人员必须要有吃苦耐劳的精神在此根底上采取有秩序的管理模式;
2、宣传上开业期间可在资金允许的根底上,发放大量的宣传单,先吸引群众眼球,打入寝室内部做宣传;
3、经营上为了弥补资金上的缺乏,可同时在店内附上打印复印业务,不仅可以增加收入,还可以在一定程度上增加知名度,让前来打印复印的同学了解本店的业务范围,扩大宣传面;
4、策略上开业期间可采取五折优惠、效劳等业务
5、店面上店面需设在引人瞩目的地方,店面设计上需新颖独特,表达典雅风格,智慧形象
6、设备上需要两台电脑、打印机、复印机、、桌椅、及微小所需品
九、经费及分配
1、起初,采取入股制,自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节省资金
2、分配 1月根本工资分配标准每月月底将净剩收入按入股金额的比例发放给员工; 2提层分配标准按个人接受工程、完成工程及顾客的满意度分配,将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级
十、收费标准 代办PARTY筹划按筹划的难易程度收费,根本费为5元,其余按顾客满意度自行付费; ****文字方案按字数要求付费,根本费为2元; 代取物品按路途遥远程度及物品重量收取费用,根本费为2元,且代保管,保管另外收取费用,平均1元/天; 代沟通交流根据最终调节程度及顾客满意度收取费用,根本费2元,且第一次调解失败,可进行第二次调节,直至顾客满意; 代出点子根本费用2元,如对所需者无用,可免去收费;
十一、预想问题及解决方法 在效劳过程中,可能会出现顾客因不满意而要求赔偿的事宜,为此,我们必须坚持“顾客是上帝”的原那么,尽量满足顾客合理要求。