还剩13页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【精选】创业筹划四篇【精选】创业筹划四篇 工程名称果园生态养鸡 经营范围土鸡、土鸡蛋 工程负责人XX 员工人数3 工程投资8万元 场地选择XX 工程背景 在学校及县委组织部对大学生创新创业的不断引导与鼓励下,在镇党委的正确领导和悉心指导下,大学生充分发挥自身的经验优势,结合当地实情,引导广阔农民积极创业增收,创立果园养鸡立体养殖中心
1、市场需求分析 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水准产生了不断变化,特别是吃食方面,普遍追求无公害和土味、野味,生态土鸡养殖场正是迎合人们对土字的要求,利用优质鸡苗,在环境优美,无污染的大自然放养,在高山果园间可食天然虫草,蚱蜢、蚯蚓等,又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料,运动充足,山地放养时间为5个月以上所以,其鸡体紧凑,羽毛光亮,眼大有神,皮簿骨细,肌肉饱满结实,脂肪沉积适度,酮体漂亮,肌肉中氨基酸含量高,而且品质细嫩、口感好,味道鲜美,风味独特,深受消费者的喜爱同时,由于土鸡和土鸡蛋营养丰富,是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品,有着与圈套养鸡所不能具备的特点,因此,该产品在市场上供不应求,有着良好的开展前景
2、市场竞争与效益分析 经济效益分析年饲养1000只土鸡,需鸡苗、饲料、防疫费等生产本钱
2.1万元,其产出土鸡、土鸡蛋收入为
3.6万元,除去本钱,获利
1.5万元因此,具有较好的经济效益 社会效益分析高山无公害食品是当今社会人们在吃食方面所想往的,高山放养土鸡正是迎合了社会的需要,满足人们的需要,对增强全社会体质有着积极的作用同时,果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫,因此,建规模土鸡放养具有一定的社会效益 生态效益分析林地放养土鸡有利肥沃林地,吃食害虫,具有保护生态环境的作用
1、近期方案 在一年之内,将养鸡场办成养鸡企业养鸡企业包括2个养鸡场,实现轮换放养模式,进行批量销售另外,组建与参加养鸡合作社,综合养鸡户的力量,建立品牌,提高声誉,实现现代化企业管理模式
2、远期方案 在三年之内,建立土鸡,果园,林地以及其他家禽多样化综合开展模式养殖企业将承包荒山、林地,利用土鸡粪便开展果园,经济林木另外,本企业将进行土鸡产品深加工,如速冻土鸡,土鸡餐馆等,增大产品的附加值,提高经济效益,最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业
1、薪资预算 雇员3人,饲养员2名,每人月薪600元,技术员1名,月薪1000元,共计26400元/年
2、投资预算 说明投资预算按一年的时间计算 1场地建设费5000元 2办公、饲料间6000元 3运输车一辆23000元 4按年饲养土鸡1000只计算鸡苗20xx元,疫苗药品20xx元,玉米,糠麸等饲料
3.5万,水电煤费20xx元 5网子,料罐,油费等其他杂费3000元 综所上述,一年的投入资金需要
7.8万因为土鸡在一年内分为2批饲养,所以前期投入资金不需要
7.8万按鸡苗,疫苗药品,饲料三种大宗消耗计算,第一批土鸡需要21000元,前期投入资金约为
1.45万,鸡场总投入为
3.55万,另有2万流动资金注在市场分析中的本钱不包含农用车费,固定场所费用是折合计算的
3、经营本钱预算 年饲养土鸡1000只,总本钱为
2.1万元,每只土鸡本钱为21000÷1000=21元
1、经营风险 1选择经营场地的地理位臵是否合理; 2蛇鼠等害物的侵袭; 3鸡苗是否高数量存活; 4疾病的防治是否到位; 5销路是否畅通; 6饲料等物品的价格是否低廉,实际投资是否超出预算; 7管理制度是否完善
2、控制方法 1选择经营场所必须进行实地考察,多项选择几个点,多提几个方案,请专家评价选最正确方案 2鸡舍设臵合理,场地进行蛇鼠防御工作 3采取优质鸡苗,提高工作人员育雏技术,建立科学、高质量的育雏室 4聘请专业土鸡疾病防治技术人员,将疾病防治工作放在重要位臵 5建立合作社,扩大影响力,翻开销路 6囤积饲料,多家比拟,合理购置,对每次投资要进行经济核算,在预算时要宽松或上下互补 7采取先进的管理制度,合作社-农户-雇员相结合的模式
1、营销策略 大户与散户相结合,组建专业合作社,增加商品产量,逐步扩大市场,最终打造品牌
2、营销方式 1熟人推荐利用熟人介绍 2公关营销利用合作社关系,由合作社推广营销 3宣传推广到各乡镇、城市综合市场进行宣传推广工作,特别是城市里主要的综合市场的宣传 4酒店宣传到酒店、餐馆、农家乐等地方宣传 5人员推销直接推销 6街道设点在主要综合市场设立销售点,进行直接销售
3、经营方案 1将养殖场开展成2个,形成轮换放养模式 2联系小贩和大的收购户,稳定销路 3成立养鸡合作社,实现规模化经营 4设立街道销售点,提高经济效益和知名度 5联系酒店、餐馆等,建立固定的买家 6近期方案完成,将实施远期方案,最终建立多样化综合养殖企业 土鸡养殖技术 随着生活水平的普遍提高,人们对肉质的需求以追求风味、野味、回归自然为时尚,以往室内平养的快大型肉用鸡在市场上销路渐差,取而代之的家鸡俗称土鸡倍受青睐这几年,我们利用果园、山地、闲田、荒滩等养殖土鸡比例越来越大,由于其具有省工省力、管理粗放、肉质近似土鸡,禽产品深受消费者欢送的特点,形势开展较快,饲养量已达养鸡总数的70%-80%果园、山地、闲田、荒滩均可养殖,只要认真做好科学饲养管理,利用我们的低本钱保健的养殖技术,开展优质土鸡,增加收益,前景十分广阔 开展优质土鸡,着重应做好以下工作
1、选择适宜的场地 土鸡养殖应选择背风向阳、地势平坦、高燥、取水方便、远离村庄、交通便捷、树冠较小、果树稀疏的地方为宜切忌沿江沿河密布鸡场,场与场间距不少于200米利用山区自然屏障的优势,提倡一个山包一个场
2、场地消毒 据人力和社会保障部统计数据,XX年全国高校毕业生为630万人,高校毕业生就业形势十分严峻目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低,大学生创业有很大的潜力和增长空间学院学生会就业与创业效劳部建议举办“淄博职业学院首届创业实战大赛” 中国电信杯“赢在校园”大学生创业实战大赛 让更多的同学参与创业实践,感受创业激情,培养创业意识和创新精神 面向全院在校学生招募参赛队员鼓励参赛者跨院系,跨专业搭配组建团队,人数一般为3—5人,要有队伍名称、队长本项比赛活动鼓励学生自由创新,也鼓励学生邀请学院老师作为本团队的指导老师 冠军队创业奖金1200元和证书 亚军队创业奖金900元和证书 季军队创业奖金600元和证书 其他优秀团队物品奖励、证书
1、第一轮比赛制作团队创业方案书
2、第二轮比赛制作电信产品校园营销方案
3、第三轮比赛电信产品校园营销实战
4、第四轮比赛巅峰对决 一前期宣传
1、海报在每个宣传栏内张贴海报并起草建议书
2、广告牌电信公司制作一定的广告牌,分别在南,北,西三校区展示
3、报纸根据本次大赛制作一份大赛快报,展示每期活动的精彩内容,分发班级
4、利用校园网,下发通知,并及时大赛信息
(二)报名阶段 在南,北,西三校区分别设立固定报名地点,参赛队伍领取报名表,如实填好后上交,电子版发送至xxx
(三)赛前准备 组委会招集入围队伍在就业效劳厅听取大赛赛程安排和比赛纪律等内容
(四)赛程安排
1、第一轮比赛制作团队创业方案书 第一轮比赛前,邀请专业老师对制作创业筹划书进行专业指导和培训评委根据各团队的报名表和创业筹划书进行评分,按一定比例淘汰队伍,其余队伍晋级,成绩公布在校园网站上
2、第二轮比赛制作电信产品校园营销方案 在老师指导下,根据中国电信公司指定产品,制作本团队校园营销方案评委根据各团队的营销方案进行评分,按一定比例淘汰队伍,其余队伍晋级,积分成绩公布在校园网站上
3、第三轮比赛电信产品校园营销实战 各团队使出浑身解数,在校园人群中销售指定的中国电信产品组委会进行过程监督评委会根据各团队的销售业绩和临场表现打分违规者淘汰,其余晋级积分成绩公布在校园网站上
4、第四轮比赛巅峰对决 积分前六名进入巅峰对决各队进行辩论,评委对各队选手进行质询、点评,现场打分决出冠、亚、季军团队根据前三轮所有参赛队伍的表现,评出最正确创意奖、最正确团队奖、创业明星(个人)现场颁奖大赛总成绩公布在校园网站上 健身房的位置必需要给群众带来方便,所在位置要有宽阔的地方停放车辆,交通繁华更为适宜;俱乐部经营具有明显的地域性,周边3—6km范围是其主要客户效劳区域,俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区;主要应对周边人流、收入状况进行分析前方可确定
1.场地租约费用租金,押金,物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算;
2.场地的租约年限
3.场地租约的每年递增费用
4.场地租约的支付方式 通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部,800—1500㎡为中型俱乐部,1500㎡以上为大型俱乐部 健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键健身俱乐部以开放性的大空间为主,层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间柱间距的大小影响健美操厅的利用效果,一般8m间距较为常见 根据实际情况,主要考虑健身者的行走路线,各功能区的特点等要素,还是就是平安方面的考虑消防通道等在专业设计人员的配合下,了解有关方面的参数,以确定物业条件是否适合开俱乐部,这是不可缺少的过程 俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键按区域大致分为 ⑴前台效劳台收银/配送/咨询 ⑵休闲/休息区阅读、下棋,内设水吧台、商品区 ⑶更衣区、淋浴区、卫生间男、女更衣室/淋浴室/卫生间蒸汽房 ⑷器械区分为有氧训练区、自由重量区、固定器械区等 ⑸健美跳操厅根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅, ⑹瑜珈室常温瑜珈、高温瑜珈可做舞蹈室 ⑺动感单车房 配套设备 ⑴更衣区设备配带锁更衣柜储物柜、鞋架与长凳等 ⑵淋浴室设备冷、热水淋浴汽,如有条件可设计蒸汽房 ⑶有氧训练设备动感单车、跑步机、椭圆机等 ⑷重量训练设备训练身体某一具体部位肌群的设备 ⑸自由训练设备卧推架、杠铃、哑铃等 ⑹健美操设备应有独立音响,垫子、哑铃、踏板、健身球等最详尽的健身房创业方案书最详尽的健身房创业方案书 ⑺休息区水吧相应设备、商品展示柜、电脑、电视、、音响等设备 ⑻员工服装、医疗急救用品、会员礼品、宣传品等 ⑼水、电、消防等设备 装修、风格设计 ⑴俱乐部Logo的独特设计设在最为显著的地方 ⑵招牌以最显著的方式方法摆设和设计 ⑶内部装饰通过材料选择及主要颜色确定俱乐部的风格利用壁画营造健身气氛并设置教练介绍栏,优秀员工榜,健康知识栏,俱乐部考前须知及条例栏,会员信息栏,健身卡价格栏 ⑶施工招标、装修 目前国内还没有有关营业性健身俱乐部的完备法规和行业规定,但大致可按 以下程序办理
1.俱乐部经营前应办理消防平安检查意见书、营业执照、经营许可、税务登记等相关手续
2.计算机管理软件的应用
3.俱乐部实现计算机管理可完成健身卡管理办卡、缴费、验卡、挂失、补卡等、储物柜管理、收银管理,俱乐部的业务状况全部在计算机信息中表达,管理者可以方便、快捷、准确地得到一手数据,从而便于管理者进行刚性控制柔性管理
1.综合环境分析
2.竞争环境分析 五员工招聘与培训 招聘步骤 招聘信息 对应聘人员进行初步的筛选 对经筛选后的人员进行相关的考核与面试 商谈劳资方面双方的权利与义务 签订相关合同 招聘要求 一般情况姓名、性别、学历、籍贯、健康状况、工作经历与经验 专业情况可以分为专业知识和专业技能两方面进行 试用要求应聘人员参与实际工作,对其工作能力进行考核 人事管理 员工和教练培训当所需要的人员参加工作前,应该对其进行培训,培训应包括一下几个方面职业道德、专业知识、实际工作技巧、团对精神与合作精神,灌输企业宗旨 鼓励机制鼓励是一种激发企业内部员工主动精神与扩大企业效率及能量的有效手段,它主要通过管理条文与制度来表达的它包括职位与待遇变化、精神奖励、物质奖励等 评估表达最详尽的健身房创业方案书工作方案对俱乐部每位员工的工作量、工作效率、工作质量与人际关系等进行量化的评估 如建立考勤制度及表格、建立工作任务书与完成情况评估表等,特别是健身会所客户的评价是非常重要的 招聘职位 会籍参谋重点,要有良好的`销售能力 私人教练在校学生重点要求具有专业机健身知识,以及良好的篮球技术 客户效劳 后勤财务 健身俱乐部本钱控制 流程改选改善本钱构成 大学生创业是开展创新型社会对我们的要求我们大学生正在接受良好的教育,学习各种创业知识,为我们创业打下良好的根底并且国家的许多政策也鼓励和支持我们大学生自主创业,还给予我们许多的优惠,所以我们的创业时机很大根据对安徽科技学院各类店铺和商品的调查,我们发现学校内部经营精品店的目前没有一家,所以我们决定开一家精品店 在精品店内所有的商品都实行明码标价,以便顾客能充分了解该商品的有关信息,我们的经营范围具有人性化设计、特色经营、简单时尚的特点,具体包括如下皮包、挂件、手链、项链、民族娃娃、扎染布包、发夹、饰品、梳子、镜子我们开店主要以锻炼为目的,通过不断提升自己,到达自己的目标并且我们拥有优质的效劳,优美的产品,优惠的价格本店奉行以顾客为中心,以顾客满意为目的,通过使顾客满意,最终到达公司经营理念的推广为宗旨 ⑴、市场需求分析 目前,针对我们学校内的各类店铺的经营范围和校内共计1万多师生的情况,考虑到平时过年过节、生日派对等都离不开要送礼,特别是一些女孩子喜欢的精美礼物,人们越来越追求时尚,而我们学校内部还没有一家提供这方面的店铺,只有离学校有一段距离的步行街 有这样的店铺,所以在学校内开一家具有特色的精品店,经营各地特色的产品肯定有市场 ⑵、目标群体分析
1、在校的学生学生是一个广阔的消费群体,追求时尚,花钱也比拟多
2、在工厂打工的一族女孩子也比拟喜欢一些装饰品或生活所需的物品
3、情侣他们需要比拟特殊的礼物,有的需要实在的,有的需要惊喜点的 ⑶、竞争对手的分析 暂时学校内部还没有一家精品店,这给我们经营精品店提供了绝好的市场时机,只要我们能抓住这些市场时机,改善经营上的诸多缺陷,并开展我们自己的特色,那么我们是极有可能成功的 店铺布局定位于古典与现代之间,既要保证商品的货架式摆放,一目了然,又要给人一种美感,觉得很实惠店内的货物可以分三类摆设
①、特产区(具有民族特色之类)
②、情侣区(具有时尚实惠之类)
③、销售类(优惠特别推荐之类)销售模式可以采取积分卡和会员卡等形式特别值得一提的是本店会根据顾客的要求,货架上没有的商品,打印几本产品目录,由顾客选购订货并在一定的时间内送货到顾客的手上 此外店铺开幕之时,可以引发大量的广告,大力宣传本精品店的 产品,突出产品特色,也可以利用校内的产品进行宣传效劳以“微笑效劳“为目标,为顾客提供周到的效劳,同时根据产品的生命周期我们也可以采取不同的措施在投入期,就要建立知名度,推出产品;在成长期,就要扩大市场份额,创造特色产品;在成熟期,就要固定市场地位,维持市场份额,并不断开发新产品这样才能让我们的产品在市场上始终占有一定的位子 我们店的首批启动资金大约的5000元左右,具体安排如下 ⑴、在校内租一个店铺400元每月 ⑵、购置货架及装修费用1000元 ⑶、雇两名兼职大学生共计600元每月 ⑷、购置音响等音乐设备共计400元 ⑸、首批货款1000元 ⑹、剩下的1000多就用来做日常开资等 本店将雇佣店长1名、销售员1名对于店长应该能够很好的协调内部关系,具有出纳、收款、记账、管理现金等方面的能力且能与供给商搞好关系、老实细心、口头表达能力和应变能力较强,有明锐的观察力和责任心作为销售员应该性格活泼开朗,能言善辩,在与顾客交谈的过程中能很快抓住顾客的需求,做到效劳周到,正真实践“顾客就是上帝“的理念 总之,对于精品店的创业方案,根据SWOT分析法S位于校园内部,地理位置比拟优越,接近广阔学生群体,方便学生购置,而且店内的产品有各式特色,迎合了各类学生的心理需求且价格廉价W精品店内的产品仅限于精品,产品种类不齐全,同时也有较多的竞争者,行业竞争较为剧烈O目前国家为大学生创业提供了很多优惠政策而且我校也竭力鼓励学生创业,且精品店这个行业的市场前景也较为广泛T距离校外的步行街拥有好几家这样的同类店铺,对其构成一定的威胁。