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【精华】创业筹划集合5篇【精华】创业筹划集合5篇 创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果
一、创业方案书 是创业者方案创立的业务的书面摘要它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准 通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合写好创业方案书要思考的问题
(一)关注产品
(二)敢于竞争
(三)了解市场
(四)说明行动的方针
(五)展示你的管理队伍
(六)出色的方案摘要
二、创业方案书的内容 一般来说,在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面
(一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象
(二)方案摘要 它是浓缩了的创业方案书的精华方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断方案摘要一般包括以下内容公司介绍;管理者及其组织;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售方案;生产管理方案;财务方案;资金需求状况等 摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素
(三)企业介绍 这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标
(四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容关于行业分析的典型问题
(1)该行业开展程度如何?现在的开展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?总收入为多少?开展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济开展对该行业的影响程度如何?政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的开展?
(7)竞争的本质是什么?你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?你将如何克服?该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(效劳)介绍 产品介绍应包括以下内容产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等
1.本店发属于餐饮效劳行业,名称为都市快餐店,是个人独资企业主要提供中式早餐,如油条、小笼包等各式中式点心和小菜,午餐和晚餐多以炒菜、无烟烧烤为主
2.都市快餐店位于威海路商业步行街,开创期是一家中档快餐店,未来将逐步开展成为像肯德基、麦当劳那样的中式快餐连锁店
3.都市快餐店的所有者是×××,餐厅经理×××,厨师×××,三人均有6年的餐饮工作经验,以我们的智慧、才能和对事业的一颗执着的心,一定会在本行业内独领****
4.本店需创业资金万元,其中万元已筹集到位,剩下万元向银行贷款
1.由于地理位置处于商业街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要翻开市场,必须要在效劳质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求短期目标是在威海路商业步行街站稳脚跟,1年收回本钱
2.本店将在3年内增设3家分店,逐步开展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的快餐连锁集团,在岛城众多快餐品牌中闯出一片天地,并成餐饮市场的知名品牌
1.客源都市快餐店的目标顾客有到威海路商业步行街购物娱乐的一般消费者,约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民,约占50%客源数量充足,消费水平中低档
3.竞争对手 都市快餐店附近共有4家主要竞争对手,其中规模较大的1家,其他3家为小型快餐店这4家饭店经营期均在2年以上××快餐店中西兼营,价格较贵,客源泉稀疏另外3家小型快餐店卫生情况较差,效劳质量较差,就餐环境拥挤脏乱本店抓住了这4家快餐店现有的弊端,推出“物美价廉”等营销策略,力争在剧烈的市场竞争中占有一席之地
1.快餐店主要是面向群众,因此菜价不太高,属中低价位
2.大力开展便民小吃,早餐要品种繁多,价格廉价,因地制宜的推出中式早餐套餐
3.午晚餐提供经济型、营养丰富的菜肴,并提供一个优雅的就餐环境
4.随时准备开发新产品,以适应变化的市场需求,如本年度设立目标是“送餐到家”效劳
5.经营时间早~晚!
6.对于以上方案,我们将分工协作,各尽其职我们将会在卫生、效劳、价格、营养等方面下协夫,争取获得更多的客源
1.本店开业前期,初步方案招收多少名全日制雇员包括多少名厨师,多少名临时雇员含厨师具体内容如下 1通过劳务市场招聘本市户口的,有一定工作经验,有良好的职业道德,年龄在 20-30岁之间,有意参加餐饮行业者 应聘者特《招用职工登记表》并附入个人资料来本店面试 2经面试,笔试,体检合格者,与其签订劳动合同含试用期
2.为了提高效劳人员整体素质,被招聘上岗的人员都需要接受2个月的培训,具体内容如下 1制定培训方案,确定培训目的,制定评估方法 2实施培训方案,贯彻学习《劳动纪律》和各种规章制度 3考核上岗,对于不合格者给予停职学习,扣除20%工资,直至合格为止假设3次考试及不合格者,扣除当月全部工资和福利
1.开业前进行一系列宣传企业工作,向消费者介绍本店“物美价廉”的销售策略,还会发放问卷调查表,根据消费者的需求,完善本店的产品和效劳内容
2.推出会员制,季卡、月卡,从而吸引更多的顾客
3.每月累计消费1000元者可参加每月末大抽奖,中奖者1名可获得价值888元的礼券
4.每月累计消费100元者,赠送价值10元的礼券,200元赠送20元礼券,以此类推 本店内所有帐目情况必须及时入帐,支出与收入的钱款必须经由会计入帐或记录前方能使用,记帐使用复式记帐法,以科学的方法进行管理,以免帐务,每日的收入应进行及时清点,所有点菜的菜单及收款的凭据必须保存并一式两份,以便核对及入帐店内所有的物品属店内的固定资产,不得随意破坏或带走,每月的总收益,除去一切费用,剩下的存入银行;如果经过每月的结算后,收入比方案高,将适度调整工资,以调动大家的工作热情,如发现在工作中无故破坏饭店的财产,将从责任人的工资或奖金中扣除 1本店固定资产万元 桌椅套 营业面积平方米 冷冻柜台 灶件假设干 2每日流动资金为多少万元 主要用于突发事件以及临时进货 3对于帐目,要做到日有日帐,月有月帐,季有季帐,年有年终总帐,这样企业的盈亏在帐面上一目了然,就防止了经营管理工作的盲目性 注因刚开业,所以在各种开销上要精打细算,但要保证饭菜的质量,尽量把价格放低 为保证食品卫生,防止商品污染和有害因素对人体的危害,保障人民身体健康,增强人民体质,严格遵守国家,地方有关法规要求具体如下
一、食品生产经营企业和食品摊贩必须先取得卫生行政部门发放的卫生许可证,方可向工商行政管理部门申请登记,未取得卫生许可证的,不得从事食品生产经营活动 食品生产经营者不得伪造,土改,出借卫生许可证 一保持内外环境整洁,采取去除苍蝇老鼠蟑螂和其他有害昆虫及其孳生条件的措施 二食品生产经营企业应当有与产品品种,数量相适应的食品原料处理,加工,包装,贮存登厂房式场所 三应当有相应的消毒,更衣、盥洗,采兴,照明,通风,防腐,防尘,防蝇,防鼠,洗涤,污水排放,存放垃圾和废弃物的设施 四设备介绍和工艺流程应当合理,防止待加工食品与直接入口食品,原料与成品之间的交叉污染,食品不得接触有毒物,不洁物 五餐具,饮具和盛放直接入口食品的容器,使用前必须洗涤,消毒,炊具,用具用后必须洗净保持得洁 六贮存,运输和装卸食品的容器包装,工具,设备的条件必须平安,无害,保持清洁,防止食品污染 七直接入口的食品应当有小包装或者使用无毒,清洁的包装材料 八食品生产经营人员应当经常保持个人卫生,生产,销售食品是必须将手洗干净,穿戴洁净的工作服;销售直接入口食品时,必须使用售货工具 九用水必须符合国家规定的城乡生活饮用水卫生标准 十使用的洗涤剂,消毒剂应当对人体平安,无害 一腐败变质,油脂酸败,霉变,生虫,污秽不洁,混有异物或者其他感官形状异常,可能对人体健康有害的 二含有毒、有害物质或者被有害,有毒物质污染,可能对人体有害的 三含有致病性寄生虫,微生物或者生物毒素含量超过国家限定标准 四未经曾医卫生检验或检验不合格的肉类及其制品 五病死,毒死或者死因不说的禽、兽、水产动物等及其物品 六容器包装污秽不洁,严重破损或者运输工具不洁造成污染的 七掺假,掺杂,伪造,影响营养卫生的 八用非食品原料加工,参加非食品用化学物质的或者将非食品当作食品的其他不符合食品卫生标准和卫生要求的 菜单 快餐店地址 联系 快餐店的营业时间; 快餐店提供品种 由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的工程,时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装行业 我的工程是做服装行业,开个女式服装店 在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元因为,各行业的总投资有高有低,每一种行业都不一样,所以,先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划 选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,工程需要的本钱较低,容易进入也容易启动而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴趣与事业相结合吧,呵呵 地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找个商圈位置好的店面经过调查我发现在闵行莘庄这快商圈不错,闵行区作为上海开展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的中心,这里交通兴旺,人口密集,市场是没问题而且这里以后还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔最后我把店面选在了莘庄的水清路上,仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马路,平时无论白天晚上人来人往而且一百米开外就是地铁站,人流量是可想而知的周围又都是老居民区,固定人口多,地块成熟,消费力旺盛另外我发现这条街上还有几家为数不多的衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少平时也很少有人光临因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适合销售高档消费品这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力为中低档我的定位就是中低挡符合市场需求同时和其他几家店没有冲突,差异性存在 店面的租金也不高5000元/月,付三压一,上海都这样找好店面之后,接下来就是要与房东签约而且,这个动作不能太早,必须待前面几项步骤都完成后才能进行因为,一旦与房东签约之后,就开始支付房租,自然就会有时间压力所以,我在与房东签约之前,一切能做的筹备工作与书面数据包括营业证照的办理等,这里我就不在熬述了,都先准备好了在与房东签约时,租期最好不要太短,如果只签一年,可能一年后才要开始回收,结果店面却被房东收回去,租期以三至四年为较理想的签约期限我签的合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去这里的房租一直在涨店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向房东情商,租金起算的日期让他扣掉装潢期,以降低租金支出呵呵,能少烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢 租好了店面,下面要装修了店面装潢关系到一家店的经营风格,及外观的第一印象,因此,装潢厂商的选择十分重要,所找的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验譬如,开咖啡店就一定要找有咖啡店装潢经验的厂商,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的厂商因为,装潢厂商如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求届时,如果再打掉重做,当然就费钱费时 所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样,最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢出来的店面,才会比拟贴近自己的想法
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什么东西!重要的一点,相同的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的购置欲!当然本店刚开张简装为宜
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺不够亮膛,给人感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引路过的顾客的眼球!灯光也能让衣服更动人,但是不同的灯光会有不同的效果,冷暖结合是服装店最适合的,如果全部是冷光也就是平时所看见的白色灯光店铺虽然亮堂,但是给人的感觉惨白不够温馨,衣服会显得不够柔和!加上暖光灯平时看见的射灯之类的黄色光能中和惨白感觉,照射出的衣服也更动人!空调在夏天必需要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的,身上粘滋滋的,试衣服也不会有心情的! 店面装潢一共花了5000元,这还是省着点花的,包括我自己做小工,就5万省着点吧 万事具备只欠东风,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的工具衣服了,怎么进货选货 选货要掌握当地市场行情出现哪些新品种销售趋势如何社会存量多少价格涨势如何购置力状况如何大体上能心中有数 品牌以杂牌为主,以外贸货为主 进货要适销、适量,要编制进货方案,当然在进货过程中也可应变修改进货时,首先到市场上转一转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再着手落实进货 少进试销,然后在适量进货因为是新店开张所以款式一定要多,给顾客的选择余地大 进货安排在每个星期的三或四,这样每个星期六店内肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上!如果进入销售旺季,三四天就补一次货! 象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到差不多时间时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己有足够的安排时间才行! 上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场新店开张暂时只在七蒲服装批发市场进货同一城市就近方便,等日后销量上去,在去杭州四季青服装批发市场 我方案雇佣三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm不要骂我色,爱美之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥,主要负责接待顾客,两人轮班倒另外招一个年龄大点的阿姨和我自己轮班倒收银,我根本上一直要在店里看着的除了进货或者重要的事,自己创业累点是应该的两个小姑娘的工资,800/月+提成,提成为月营业额的1%,提高她们的积极性大一点的阿姨也一样,800/月+提成1%,不收银出了问题它要负责
1、房租5000/月,付三压一,XX0元
2、装修费5000
3、第一次衣服货款XX0元
4、其他费用1000元
5、员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内
6、余下4000做流动资金使用 做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与其它品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品陈列上要突出自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,除了店铺看上去整齐外也给有目的性购置的客户挑选提供方便,如果只想买裙子的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配上衣,直接可以到上衣类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
1、原那么每周都要有新货上架,以中档为主,上下档为辅高档点缀低档适量
2、方针尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后开展连锁,即模式复制
3、效劳训练营业员的根本利益,对顾客的效劳态度及效劳宗旨无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足
4、方法 1初次来店的惊喜
①赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表做客户数据库 2增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者送过季衣服要定量或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉或者累积消费600元及以上获得奖励之后在从新累积 3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购置
①告知顾客量大或团购可优惠,如一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新顾客,如每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等 4不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小廉价,女人就更是如此了店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主,过季货为辅 这些招牌通常能抓住女人的心 5一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最正确时间 综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够成功当然还需实践中去检验了
一、活动背景 信息时代的今天,知识就是力量的口号至今让我们震耳发聩伴着凉爽的秋风,我们迎来了第二届读者文化节而读者文化节,是由读者协会主办的面向全省高校的一场集知识、娱乐、竞赛为一体的综合性学习活动在这个大的背景下,读者协会与红帆船文学社共同举办了文学知识竞赛活动
二、活动目的 一为了提高同学们对本次读书文化节的关心度,将和谐文化带进校园,以丰富同学们的课外生活、展现自身才华,提升文化素养 二加强会员间的交流,以及促进与其它社团之间的交流与合作 三建设文化校园,将多读书、多思考的观念更加深入的植入校园文化 四开辟读者与图书馆信息沟通的渠道,建立读者与图书馆间的良性互动
三、活动介绍 本次竞赛为读者协会筹划主办,红帆船文学社协办、合肥旅游网赞助的文学知识竞赛活动
四、活动安排 本次文学知识竞赛面向全体在校学生,以双方会员为主分为初赛、决赛二个阶段 一时间安排
1.初赛 1时间xx月24下午6点 2地点图书馆八楼会议室
2.决赛 1时间xx月3日下午6点 2地点图书馆八楼会议室
3.颁奖 1时间12月1日晚上7点 2时间图书馆八楼会议室 二参赛选手资格要求
1.在校大学生,热爱读书,拥有一定的知识素养
2.参赛选手必须在规定的时间内报名,并领取报名表 三竞赛流程
1.主持人开场致辞然后介绍入场嘉宾,会长致辞并宣布竞赛开始
2.主持人宣布比赛规那么选手如有问题可在主持人宣布后提出
3.根据竞赛者入场时抽取的编号,把竞赛者按编号分假设干组
4.初赛流程此次文学知识竞赛初赛所有选手都有根底分3分,并按以下四个环节进行 1小试牛刀 题目共分文学知识、风俗文化、诗词解析、历史常识四类每类题中有2道选择题,每道题编有序号 规那么以组为单位,从该组一号选手开始,选手可从四类中任选一类由主持人从该类中抽出一题主持人读出题目后,选手作答,如果答对加1分,错误扣5分并由该组其它选手自愿作答,答对加5分,错误扣2分然后按顺序进行下组选手答题并以小组总成绩为此环节的最终成绩,前五名的小组每人成绩加2分,其余小组每人加1分 中场互动 所有到场人员进行击鼓传花-成语接龙活动由主持人说出一个成语并传递物品,主持人敲击桌子,声音停止,物品距离最近的人接成语,接出成语那么继续进行,否那么表演节目,节目表演结束由该人任说一个成语继续进行时间15分钟 2抢滩登陆 规那么主持人读题之后以小组为单位即可进行抢答,答对加1分,答错不扣分,答错后其它选手可抢答该题,答对得5分,小组抢到一次大题时机,该组将会有3道题,至该组答完为止依次类推,此环节以个人得分为最终成绩 3弱者重生 本环节得分较高的人给较低的人选题,选3道题,答题后较低的人得分为答对个数/3较高的人分数--较低的人分数 4勇往直前 规那么本环节分为难3分,中2分,易1分从任一组一号选手开始答题,主持人由易到难选题,选手答复一题后可以放弃,得到已答对得分数 也可继续攻关假设答错,那么本环节的分将失去 比赛结束后选出较高得分选手进入决赛
5.决赛流程 1自我介绍,限时2分钟 2才艺展示,各个选手根据自己情况选择性进行,该项成绩为参赛选手最后成绩作参考 3一站到底所有入围决赛的选手,两两组合,答复主持人的问题,采取淘汰制,获胜者再两两结合,依次类推直至产生最终胜利者
6.颁奖典礼暨联合晚会 1由相关负责人针对此次文学知识竞赛做总结 2举行颁奖仪式 3文艺表演暨活动大联欢 四前期准备 1双方宣传部应于于xx月xx日以前做好宣传板面、海报、宣传页如板面数量不够与征文活动发生冲突,可将两个活动合并为一个板面,并于xx月xx日投放至指定位置 2双方筹划部人员,应于xx月xx日以前协商活动的人员安排问题人员安排包括比赛评委、场序维护、卫生清洁等 3双方筹划部应于xx月xx日以前商议参赛选手的报名流程、信息管理、通讯联络等问题,并交由各自的相关部门执行 4所有考试的问题、试卷由指定人员负责、打印、保管,任何人不得泄露题目 6双方筹划部须于xx月xx日以前协商颁奖仪式的具体事宜,包括出席人员、秩序维护、主持、礼仪等
五、考前须知
1、初赛的问答题目为12道,分别涉及文学、风俗文化、名句对接、历史常识四个方面,每方面四道题目
2、决赛自我介绍与才艺展示总分值2分,答题总分值8分,选手在此阶段的最后得分由这两项与答题得分共同构成 决赛问题除以上问题外还涉及生活、政治、经济、科普等综合知识 初赛进入决赛时,根据实际人数确定晋级人数,确定人数后安成绩由上到下选择晋级
3、此次文学知识竞赛总的分值分配决赛的总分值7分,初赛总分值3分,选手的最终成绩由这两局部按比例共同组成
六、奖项设置 特等奖一名一等奖2名二等奖4名三等奖8名优秀奖假设干,共计5元
七、负责人及主要参与者 负责人xxx 参与者读者协会与红帆船文学社全体会员 一个非常简练的方案及商业模型的摘要,介绍你的商业工程,一般500字左右方案摘要涵盖了方案的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断方案摘要主要包括以下内容公司介绍、管理者及其组织、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售方案、生产管理方案、财务方案、资金需求状况等 摘要要尽量简明、生动特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素 A.公司的宗旨 B.公司的名称、公司的结构 C.公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品效劳;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最适宜的人选 这局部的目的不是描述整个方案,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标 D.相对价值增值说明你的产品为消费者提供了什么新的价值 E.公司设施需要对方案中的.公司设备详细加以描述我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 建立开发生产设备,并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求通过大规模的促销攻势提高我公司的产品效劳的销售量 增加分销渠道零售网点区域销售销售公司采用电气化直邮式的分类等录用新的员工以便支持在新的市场方案下可持续的开展 提高研发能力,创造领导潮流的新型产品,提高竞争能力 产品介绍应包括以下内容产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;开展新产品的方案和本钱分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利等 在产品(效劳)介绍局部,企业家要对产品(效劳)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍 在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等而人力资源管理是其中很重要的一个环节 因为社会开展到今天,人已经成为最珍贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原那么和方法 在创业方案书中,必须要对主要管理人员加以说明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景此外,在这局部创业方案书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料 经验和过去的成功比学位更有说服力如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由 简要表达你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域市场的特征是什么你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同分析是否有新生市场你将如何开展这个新生市场 A.市场描述 我们方案或正在XX行业竞争这个市场的价值大约有XXX,我们相信,整个行业的主要开展趋势将向着环境导向型,小型化,高质量,价值导向型开展市场研究说明引用源到20xx年该市场将开展萎缩到XXX在这段时期里,预计我们力争的细分市场将成长、萎缩、不开展改变这种情况的主要力量是例如电脑降价,家电商业的蓬勃开展等原因这个行业最大的开展将到达XXX你的公司可能独一无二的将你的产品效劳和XX公司同级别的公司的现行业务合并而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力本钱等困难 B.目标市场 我们将目标市场定义为X,Y,Z现在,这个市场由a个竞争者分享我们的产品拥有以下优势高附加值,出色的表现,高品味,为企业的量体裁衣突出个性 C.目标消费群 是什么因素促使人们购置你的产品你的技术、产品对于用户的吸引在何处人们为什么选择你的产品效劳公司 D.销售战略我们的市场营销部门方案能动用不同的渠道销售我们的产品我们之所以选择这些渠道 E.消费群特点 我们之所以选择这些渠道因为
1、季节变化引起的消费特点;
2、资金的有效运用可以利用市场上现有产品的销售渠道 针对每一个分销渠道,确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件为每一个渠道所做的假设可以是以下这些 请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者 A.竞争描述 B.竞争战略市场进入障碍 请在这里研究进入你的细分市场的主要障碍及竞争对手模仿你的障碍 A.营销方案 描述你所希望进行的业务是如何的以及你所希望进入的细分市场曾经使用的分销渠道,例如零售、对商业机构的直接销售、OEM以及电子媒介等等还要描述你所希望到达的市场份额 B.销售战略 描述你进行销售所采取的策略包括如何促销产品通过广告、邮件推销,电台播送或是电视广告等方式 C.分销渠道及合作伙伴D.定价战略E.市场沟通 你的目的是加强、促进并支持你的产品能更好的满足消费者需求的热点唯一的原那么就是寻找一切可能的有利的途径进行沟 财务数据概要
(1)你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些根本的风险?
(2)你准备怎样应付这些风险?
(3)就你看来,你的公司还有一些什么样的附加时机?
(4)在你的资本根底上如何进行扩展?
(5)在最好和最坏情形下,你的五年方案表现如何?。