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员工团队活动筹划方案 筹划方案,是筹划成果的表现形态,通常以文字或图文为载体,筹划方案源自于提案者的初始念头,终结于方案实施者的手头参考,下面是的员工团队活动筹划方案,欢送来参考! 由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大人员需求越来越大,新进员工越来越多,局部新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训开展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练
1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧
2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力
3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容
4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念
1、积极主动的沟通精神
2、双赢思维、补位意识
3、面对变化的正确管理方法
4、对团队具有高度的责任感
5、富于创新精神、主动求变
6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人 工程整合训练内容包含室内工程和户外工程,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在工程的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,工程设计环环相扣,对于一些根本理论在游戏中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯穿形成理论,进而运用到实际工作、生活当中
1、培训时必须严格遵守培训规那么和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动
2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子
3、如患有不适于参加剧烈运动疾病人员应事先培训组织者,以作统一安排
4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生
1、参训人员新员工特训班全体员工
2、拓展地点公司拓展训练场
3、培训形式15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行游戏,教练就游戏的目的和作用对学员进行引导,学员对游戏过程进一步进行体验和感受
4、课程流程 企业的开展需要人才企业拥有了人才就赢得了开展的生机 而吸引人才鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境一个良好的外部环境能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境更能使员工感受到家庭般的温暖 定期举办员工活动是现代企业人性化管理中不可缺少的一项适用于企业争夺人才开展的先机创造员工福利和财富打造完美的“梦之队” 籍由每月一次的员工活动大会给员工带来一个放松的环境使员工在工作一个月后能够开心放松士气饱满精神高涨地迎向下个月的挑战 本着大胆设想小心求证的原那么结合发散性思维可将员工活动粗略分为四大类: 知识型温馨型娱乐型新潮型 并以此为主干可划分各类团队活动到达增进员工之间相互了解培养企业主人翁意识愉悦放松心情的效果 科学是第一生产力时代在开展科技在进步信息在迅速更新发起的知识型活动更能激发员工学习充电的`热情
1.讲座 邀请行业内成功人士或专业培训师等有针对性的举办如“人生职业规划”“你不理财财不理你”“现代商务礼仪”等主题讲座借助外脑对员工进行一次整体的充电 财务支出邀请讲师布置会场茶水互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师那么可较大地降低本钱
2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特每个人对事对物都有自己的看法针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛开掘员工口才交际能力 选题如“炒股与存款孰利”“全才or专才”“应不应该把企业当成家”等 财务支出布置场地,茶水,荣誉证书及奖品等
3.知识竞答 专业的行业知识深刻的企业精神领悟是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与剧烈的气氛中使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出同上 此类活动还有茶话会主题沙龙等
1.厨艺大赛 此活动如有员工食堂那么可进行一些较正式菜式的比拼假设无也可进行一些较简单的工程比拼如“夏日冷食”“水果系列”等并可在中穿插一些小游戏如“猜水果”“记忆大挑战”等在员工配合的轻松愉悦气氛中,消暑降温轻松一夏 财务支出器皿,水果,配料,小礼品
2.同做一锅饺 鸳鸯饺元宝饺灯笼饺北方水饺南方蒸饺…五湖四海的员工心中有着不同的饺子情怀.济济一堂同包一锅饺同吃一口饭在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解以及配合上的默契使员工在欢笑中对“来杜卡美绝不仅仅是有碗饭吃”有了更深一层的了解 支出器皿配料礼品
1.化装舞会 凡进入会场者均需戴面具可自制也可统一发放在互不相认的情况下与人沟通邀人共舞并可设置一些神秘嘉宾一袭黑袍与之交谈有可能得到小任务完成可获小礼品。