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品牌推广筹划方案模板锦集五篇品牌推广筹划方案模板锦集五篇 为了确保事情或工作平安顺利进行,常常需要预先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比拟大的工作,一般都用带“文件头”形式下发那么应当如何制定方案呢?以下是为大家收集的品牌推广筹划方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 随着现代人生活节奏的加快,饮食节奏的不规律,便秘问题也随之而来便秘,是多种疾病的一种病症,而不是一种病宿便会导致口臭、面色灰暗、腹胀、小腹微凸、乏力、暗疮、色斑、青春痘等种种问题如果久而不治,会引起肛肠疾患、胃肠神经功能紊乱、形成粪便溃疡、甚至会患结肠癌,诱发心脑血管等疾病 很多人也开始意识到便秘的危害,开始寻找解决的良方,碧生源常润茶便应运而生 碧生源常润茶是以绿茶、土茯苓等为主要原料制成的保健食品,是新一代保健品,不含泻药,能去除肠道宿便垃圾及各种毒素,适用于各类型便秘,可滋补肾阴生肾水,散内火、去内热,洗肠更“润”肠“洗肠润肠”是碧生源常润茶企业首次提出的,同时也是受到广阔保健行业从业者和保健行业专家认可的一个创新的保健新观点,是碧生源常润茶企业创新精神的一个很好的表达,同时也是碧生源常润茶多年不间断的实验和技术的提高,以及碧生源常润茶多年一直致力于保健茶饮品行业所得到的一个最好的回报 产品虽好,但如果没有很好的筹划与推广,一切都为零碧生源常润茶的市场前景虽好,但也面临着诸多问题想要成功的推广”碧生源常润茶”这个品牌,必须要做到知己知彼,下面,我们就来分析与探究 要想知道品牌推广的方向,就必须了解消费者心目中真实的想法所以我此次制作了一份市场调查问卷,以网络发放的形式进行发放,共发放50份,有效回收50份 以下是“碧生源常润茶市场调查问卷”
1、目前市面上缓解治疗便秘的产品大致可分为三类: 其一,胶囊类如盘龙云海的排毒养颜胶囊,纽斯葆花粉芦荟胶囊等其二,茶类如碧生源常润茶,豆疏茶等 其三,冲剂类如膳通清肠排毒通便秘颗粒,荷叶粉等
2、广告表现 在同成效类产品中,最具竞争力的产品是盘龙云海的排毒养颜胶囊,其它产品因宣传推广并未形成规模,以及产品成效并未普遍得到认可,所以尚且缺乏以对碧生源常润茶构成威胁 盘龙云海的排毒养颜胶囊从1996年诞生,到20xx年到达年销售将近10个亿的顶峰,曾是中国医药保健品市场的传奇20xx年,对品牌、渠道两方面进行重振,广告媒介与广告表现有以下三方面 1影视广告表现变央视主打为黄金卫视组合,在高收视率栏目进行广告渗透如20xx-xx年度李晓璐《“减毒素,加漂亮”篇》,20xx-xx年度李晓璐、扎西顿珠《常常排毒篇》 2削减报纸平面的投放,增加流媒体和户外媒体 3搭建网络互动平台,全面接触目标人群门户网站保证传播广度网站联盟精准覆盖目标人群EPR覆盖网络外环境线上线下活动相互照应,保证参与热度设置趣味游戏对品牌及功能进行提醒,同时提升知名度和美誉度
3、竞争优势 1与西药胶囊相比拟,它是纯中草药制剂,健康无副作用 2品牌影响力大,销售已形成规模,很难动摇 3价格适中,一盒在30元左右,每包的价格在1元多左右,相比拟排毒养颜胶囊价格更为适宜 4口感良好,没有药物的苦味和怪味
1、地区 便秘是一个普遍存在的身体隐患,无论地区,年龄,性别,多多少少都会存在便秘带来的困扰可以看出碧生源常润茶作为一款润肠道,通宿便的保健茶,市场前景是相当可观的
2、消费能力
(1)按地区划分大致可以分为三个层次
①以北京、上海、广州为首的一线城市这些地区的受众地处兴旺城市,收入和消费能力较高,可以接受稍高的产品价格
②以二三线的中小城市为主地处这些地区的消费者收入相对稳定,购置能力一般,只要是价格合理,好的产品,都乐意购置
③以小城镇,农村为主地处这些地区的消费者消费水平较弱,精打细算,普遍愿意接受物美价廉的产品 以社会阶层划分大致可分为以下三类
①社会收入较高人群,如企业高层管理人员,高层白领,政府部门领导等这类消费者消费能力较高,有实力购置价格较高的产品
②社会中层人员,如普通白领,工人等这类消费者可以接受价格适中的产品
③社会收入较低人群,如农民等这类消费者消费能力较低,产品购置能力有限
3、产品关注人群
(1)高关注人群中年女性以及中老年人年纪越来越大,意识到便秘长期不治不仅会带来黄褐斑等外表问题,而且还存在严重的健康隐患
(2)地关注度人群青年人青年人多是担忧由便秘导致的脸色暗黄,痤疮,口气不好等问题,并未高度重视便秘的根本原因
(3)无关注度人群婴幼儿及少年儿童因为年龄尚小自己不懂得便秘的危害,家长也未引起重视,所以此类人群列为无关注度人群 现有碧生源常润茶广告主要有以下四类
(1)电视媒体主要以郭冬临和牛莉的温馨主题广告篇为主
(2)报纸、杂志,以杂志夹页,报纸侧栏广告为主
(3)网络互动广告,形式多样,诉求类似于电视广告诉求
(4)户外,如车体广告,现场活动等 分析经过调查分卷分析,可以看出接触的最多媒介是电视,其次是网络所以要着重分析现有广告的优势与缺乏 优势
1、画面温馨,容易打动受众
2、介绍功能详细,覆盖受众人群广
3、代言人亲切,信赖感强 劣势
1、广告诉求过多,主旨不鲜明
2、目标受众广泛,没有主打受众人群
3、广告语“润肠道,清宿便,排肠毒,快给你的肠子洗洗澡吧”诉求不清晰 一酒店概况 觅你酒店于20xx年9月开业,是目前长沙市第一家以车为主题,时尚、前卫一体特色鲜明的主题商务酒店地处五一大道,交通极其便利,与火车站仅仅500米左右,前往市中心五一广场、黄兴步行街购物休闲也便捷拥有MiNi答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不一样档次的房型酒店透过各种方式展示MiNi小车的模型造型,吸引客人的眼球,充分展示了其企业丰富的车文化 二销售优、劣势分析
1.MiNi-hotel长沙市首家以车为主题的商务型酒店,在这个领域没有直接竞争对手
2.觅你酒店根据不一样的顾客需求,推出MiNi答谢房、时尚房、森林绿竹房、健身房、睡吧、觅你套房等十多种风格各异不一样档次的房型,既满足适应了不一样品味人群的需要、同时又能逐步品尝不一样类型产品所带来的特有情趣
3.觅你酒店定位十清楚确,目标群体是广阔追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士
4.觅你酒店设施设备完善,装修风格新颖独特,效劳标准周全
5.虽然交通便利,但在必须程度上还是会受到其他竞争对手的拥挤
6.由于是新型酒店,暂时没有固定的消费群体,品牌不够强势,所以开展会员是当务之急 一目标客户定位广阔追求个性,讲究时尚的年轻e族;商务白领;情侣;旅游者等其他人士 二目标客户客户群特征分析 1主力客户群年龄大多在20~35岁之间 2年轻有为,生活方式新颖 3属于本地中高收入阶层和外来度蜜月人士或旅游者 4渴望获得新的生活方式和尝试新的生活 三目标客户群心理分析 马斯洛需求层次理论将人的需求分为生理需求,保障与平安需要,归属与成认的需要,尊重需要,自我实现的需要对于觅你酒店的目标消费者,他们并不是单纯为了解决生理上的需求,也超越了保障与平安的需要,他们来此消费是为了得到一种人性化、细微化、特色化的效劳和享受,而在消费的过程中,能够凸显个人的超前生活方式,获得一种满足感 1引进该行业内富有实际操作经验的能人来经营管理 2加大对外宣传的力度,选取恰当的时机举行公关活动 3对外树立良好形象,扩大品牌知名度和美誉度 4建立一套完善有效的应付突发事件的预防机制 5大力开展会员业务,扩大工程经营的范围,扩大客源的范围 6在重大假日或旅游顶峰时期进行有效的促销活动 目前酒店正在推出“觅你秒杀活动”,透过4万张单片的发放,让越来越多的人了解到觅你酒店,其定位就是期望有广告宣传效应在整个营销方案中务必与长沙市的主流宣传媒体进行良好的合作 媒体选取方面首先,觅你酒店合理运用互联网及电子商务功能,与快乐购合作进行预定抢购房间透过电视媒体功能让群众更进一步去了解酒店其次,透过推出大型的广告牌和路灯广告有利于品牌形象的树立再次,能够透过报纸媒体增大市场影响力 MiNi答谢房156元/天;时尚房216元/天;主题房286元/天; 健身房286元/天;时尚商务房246元/天;阅读房266元/天; 森林绿竹房266元/天;睡吧286元/天;叶子房266元/天; 风气房286元/天;时空房286元/天;游戏房286元/天; 精英房346元/天;觅你套房396元/天; 钟点房“溜溜“66元入住3个小时900—1600; 钟点房“久久“99元=半天房=麻将房4个小时600—1800;000—1200 一秒杀活动营销简介 每一天500pm—505pm55元/间每一天600pm—606pm66元/间 每一天700pm—707pm77元/间每一天800pm—808pm88元/间 每一天900pm—909pm99元/间 在上述时光段里面,酒店会送出几间特价房,吸引客人入住,从而提高酒店的认知度 秒杀方式由于参与秒杀的客人较多,客房有限,所以酒店会让参与者透过游戏比赛的形式来决出优胜者,从而秒杀到房间 这种秒杀活动其实就是有效的一种营销方式秒杀对客人有很大的吸引力,会让更多的人理解酒店,构成较好的宣传效应 2广告单片发放回收销售透过单片的发放能够让更多的人认知到觅你酒店,而单片的使用回收又是一种促销模式,因为顾客凭借单片入住酒店能够抵房费30元,其中会员在会员价根底上同样享受该优惠此种单片传单的发放及回收不仅仅起到了宣传效果也很好地促进了销售 3迎“圣诞”庆“元旦”客房优惠促销活动 A凡平安夜晚上12月24日住店者皆可享受88折优惠,并且每个房间赠送果篮及精品圣诞礼物一份,前12位入店者和后25位入店者将有时机抽取“觅你圣诞特奖”;所有入住者凭借房卡可参加“觅你圣诞Party”,欣赏精彩的圣诞文艺节目;会员入住即可享受折上折优惠;吸引超多顾客入住 B20xx年1月1日前11位入住顾客能够享受
1.1折优惠仅限于局部房型及会员;元旦期间凡消费满269元整为住店客人办理会员卡; 4会员制度促销主要针对会员进行的营销方案 首先,会员制度是很普遍的制度,采用会员制度能够吸引客人回头,是留住客人的重要手段会员能够透过消费活动积分,积分又能够兑换觅你酒店特有的商品以及其他商品 比方,会员一个月内积分满20xx元整返现金100元,透过这样的方式促进会员多消费高消费以及吸引顾客办理会员卡 关于觅你酒店上述的客房营销方案在酒店概况、目标客户、广告宣传、房价介绍、具体的短时方案几个方面进行了综合分析就起可行性来说还是很大的,因为觅你酒店作为一个新开业不久的酒店来说,最需要的就是其品牌效应的最大化,而上方提到的具体营销方案都在很大程度上对觅你酒店进行了横向和纵向的宣传介绍,所以方案可行性是必然存在的
1、宣传ZDS品牌,提高品牌亲和力和顾客接收度、忠诚度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美誉度
2、推进公司品牌产品的市场推广,扩大品牌产品销量,实现公司市场业绩的持续健康增长,提高品牌产品市场占有率
3、分析公司的市场环境,诊断存在问题和开展时机,明确公司的年度目标,指导公司的年度营销活动
4、评估公司实施的市场营销活动效果与市场业态开展趋势,适应和引导市场开展
1、市场现状
①高速增长,潜力巨大经济快速增长,居民收入增加,政策逐步放宽,市场逐步标准,市场潜力大增长猛
②品牌众多,集中度低国内知名品牌与地方品牌众多,业内没有形成强势品牌
③需求多样,理性消费珠宝首饰消费结构和需求层次多样性,属于比拟理性的消费行为
④价格,良莠不齐市场价格透明性差,品牌价格体系,品牌产品质量参差不齐
⑤侧重品牌产品,无视效劳更多的关注品牌产品的式样质量方面,对效劳重视力度和作为促销手段利用不够
⑥决胜终端,分销乏术品牌产品销售更多依靠终端门店零售,销售方式选择面和顾客层面的接触面窄
⑦直营为主,稳步开展销售渠道以厂家直营运作为主,加盟连锁初步抬头,市场稳步开展存在缓慢
⑧促销乏力,区域不均缺少有力的有效的促销活动和推广措施,区域市场差异悬殊
⑨人才匮乏,后劲缺乏市场起步晚,专业的技术营销人才少,企业开展后备力量缺乏, ⑩诸侯争霸,市场待统目前中港品牌聚齐内陆市场,攻城掠地,市场需要强势品牌来统一格局
2、市场前景
①市场高速增长国内经济开展态势良好,储蓄增长迅猛,特别是先富起来的一局部群体,注重生活品质,对高档珠宝首饰消费需求旺盛
②市场潜力巨大内陆人口众多,市场消费基数大,随着城镇居民收入的稳步增长,消费结构发生变化,高档消费比重趋大,未来珠宝首饰市场规模巨大
③政府鼓励消费政府实行积极的财政政策,为拉动内需,积极引导鼓励消费,逐步健全放宽信贷政策
④市场日趋标准政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和标准市场环境和秩序,逐步消除地方保护主义,利于珠宝首饰行业的跨地区连锁开展
⑤消费结构复杂不同年龄与收入层次的需求明显差异化,品牌产品高中低档均有相应消费群体
⑥装饰保值并蓄收入增加,投资多元化,对珠宝的需求在装饰功能的同时,也成为投资保值的不错选择
⑦中港品牌争霸随着政府对珠宝首饰实行零关税政策,企业将更大规模的投资内陆,更多品牌产品投放内陆市场
⑧品牌逐步集中知名品牌具有良好的品牌产品、效劳、品牌、资金、人才、管理和经营等优势,必然将逐步整合国内大中城市珠宝首饰市场,实现规模连锁经营小品牌市场范围将更小
3、未来市场影响因素
①国内宏观政治经济环境变化内陆政局稳定,经济建设为主,政府职能转换,办事效率提高,环境改进
②居民收入水平和未来预期大中城市城镇居民收入稳步快速提高,消费需求层次提高
③居民消费结构变化消费需求步入舒适享受型阶段,高档消费在消费结构中的比重增加
④居民消费心理诉求对预期收入指数有信心,个性消费、超前消费和时尚消费与国外兴旺国家趋同
⑤国际局势变化国际局势仍以和平为主线,美元欧元等主要货币汇率不稳,珠宝钻石等保值作用显著,国内市场受国际影响不是很显著
1、存在问题
①品牌产品定位低档品牌产品出样偏多,品牌产品定位应以中高档品牌产品为主,减少低档品牌产品的出样数量
②价格策略应参考定价,同类同档次商品70%的品牌产品定价高于同档次品牌5-20%表达品牌形象
③质量控制企业质量体系不完善,对内对外的质量控制有疏漏,对质量事故处理不彻底迅速
④效劳质量无完善和对销售具有推动力的效劳体系,效劳内容少,效劳水平有待提高
⑤品牌传播没有系统的品牌塑造体系,对品牌的提升不重视,知名度美誉度建设着力缺乏
⑥渠道运作以直营连锁为主,自有资金压力大,规模扩张受限制,经营风险偏大,本钱偏高
⑦促销宣传促销活动形式把戏少,集中运作少和效率不高,资源整合不够
⑧门店管理门店出样结构和数量不合理,柜台布置和现场效果不醒目和不突出,品牌宣传不突出
⑨人员管理终端人员工作状态不端正,对现场标准不能领悟,直销技巧缺乏 ⑩公共关系对地方公共关系处理不贴切,对公司造成不良影响的事件处理不当,损害公司信誉
2、市场时机
①知名品牌知名品牌,在业内有一定的知名度,专业的珠宝钻石制作和销售商
②网络健全布局早,分布合理,覆盖区域广,运作良好
③品牌产品丰富自主设计生产或采购,品牌产品式样新颖独特,品牌产品结构合理,产线丰富
④专业团队多年经营,形成一定有效的经营管理机制和经营团队
⑤资本优势企业背景,资本运作和势力比拟雄厚
⑥市场巨大国内经济持续稳步开展,人口众多,一局部先富起来,市场容量和增幅较大
1、销售业绩20xx年度实现销售收入不低于亿元,较20xx年增长%以上 20xx年度实现销售品牌产品不低于万件,较20xx年增长%以上
2、销售网络20xx年在国内新建家直营门店,到达家,同时在江苏、湖南等省建立家加盟连锁店使的销售网络覆盖全国25个省,总门店数到达家
3、单店均销售额20xx年单店平均销售额不低于万元,较20xx年增长%以上
4、钻石俱乐部开展ZDS钻石俱乐部会员万名,品牌知名度提高个百分点
5、新品牌产品推广完成每季度三大系列新品牌产品的上市推广和销售目标新品占当季度总销售额50%以上 一营销宗旨 营销编剧,品牌产品担角,渠道搭台,广告造势,促销配乐,效劳跟进,价格适中,顾客认可,市场终成 二品牌产品策略
①品牌产品定位 立足于中高档品牌产品,进行生产、出样和销售从价格体系中表达出ZDS专注中高档消费者,突出ZDS品质高贵,是的知名品牌同时使得品牌产品价格体系完善,有较高得亲和力,不会使顾客产生距离感
②品牌定位 A具体定位珠宝钻石国际品牌,为社会主流人士打造,迎合中高档消费 B品牌内涵尊贵,经典,专业,时尚 C品牌亲和力国际品牌,来到中国 D品牌认知度完整得CIS系统,持续得广告宣传,易于识别记忆 E品牌美誉度优质的品牌产品,完善的效劳体系,放心首选 F品牌公众形象参加公益活动,爱心行动,捐资助学等,回报社会,树立公众形象
③价格定位 A参考定价 参照同类品牌产品且知名品牌,价格高于对手5-20%,宣传表达品牌优势,实现差异化溢价收益 B价格控制 明确价格体系,全国统一确定价格,门店无权价格浮动,严禁门店私自明暗折扣,除非全国范围统一促销和新品牌产品投放,禁止进行折扣销售,以免挫伤顾客对品牌的信任 C折扣销售对于批发业务或者批量购置给予合理折扣,但是必须维护统一零售价格批量有专门渠道运作和鼓励体系,限制零售门店对价格浮动 凡事预那么立,不预那么废针对企业的现状和前景,为品牌今后的开展方向提前指明非常有必要 经过前期的市场调查和分析,综合企业意向和观点,我们谨慎提出,企业经过三年的精心运营,使品牌在本省下游终端零售商或加盟户中尽人皆知;在全省至少建立100个直供零售点和加盟店,第三年的销售额实现3000万元以上 在五年内,运用业已成熟的经营模式,直供零售点和加盟店覆盖周边省份,品牌知名度也提高到相应的高度,第五年的销售额实现8000万元以上在接着以后的三年内,市场网络应放眼全国乃至国际市场在其他省份和国际市场至少建立三百家以上的直供零售点和加盟店,品牌知名度和美誉度进一步提升至省内和国内知名品牌的水平,第八年销售额实现
1.5亿元以上,同时建立自己的设计与业务发包中心此战略目标及其实现步骤暂称为“三二三战略” 在分析市场和评估企业现有资源以及业主倾向的根底上,我们提出以下二种竞争形式为企业今后品牌的竞争战略形式 鉴于品牌为成衣类商品商标,同时由于服装行业为不落的产业及企业拥有的专业技能因此,长期专注于服装行业的经营较符合个人事业和企业开展的战略方向 截取产业链中最有附加价值的环节加以经营符合企业利益最大化原那么在长期中,企业应选择服饰设计、销售和品牌推广的经营环节出于人才和资金的限制,目前仅从事销售与品牌推广在难以准确预测的未来,为了应对国家可能的产业升级或市场变化对服装业经营环节价值的重新评估,企业这种价值链截取战略本身必须包含转型时的灵活性和适应性(这种战略形式出自本人独创的思想体系) 上述竞争战略形式是企业现在乃至今后很长一段时期内生存与开展的方式,其他经营与管理环节都应围绕这些战略展开,并依此形成标准化和竞争对手难以效仿的核心优势 综合市场状况,结合品牌的战略目标和竞争战略形式,及进行必要的论证,我们对品牌的经营模式作如下定位 现实中,我们将企业定位为厂方是恰当的,尽管企业不生产一条裤子,但毕竟品牌的裤子是企业提供的诚然,如单纯照搬别人的厂商模式,较难形成竞争优势另外,据调查与经验分析,许多零售商缺乏与厂方共同培育市场的耐心,十分倾向于短期收益;同时,对厂方有无提供营销支持,大多持无所谓态度或缺乏审视这些都说明企业与零售商之间,积极构建忠诚性的零售直供模式十分必要因为,这种模式在竞争市场中有明显的区别特征,也非常有利于打造企业和品牌的核心竞争优势,也是实现战略目标的前提保障之一 忠诚性的零售直供模式的核心思想是真诚提供效劳而不仅仅是提供产品,牺牲当前利益而共同培育市场,谈化厂商交易关系而突出相互依存关系三方面具体表现为提供销售指导、培训、方案的制订、陈列设施、快捷的物流和信息的双向反应通道;提供促销指导、促销品和宣传册、帮助如何收集信息、售后效劳、最新推广策略和理念、广告支持和协助制订针对性的促销方案;专人分片区处理和协调与零售商的日常事务,并实行个人负责制;在统一利益下,实行交易单据化和内部化,就如零售商是企业的一个独立核算部门一样 在现今的市场环境下,不管品牌有无知名度和美誉度,想做盟主和想加盟的业主都很多在众多加盟方式中也有不乏创新性的,但是各品牌拥有者在强调和维护自己利益时总是刻意忘记加盟者利益实现的可能性,有些甚至连如何维护品牌的持久影响力方面都能窥见明显的急功近利倾向尤其值得一提的是,在具体的加盟模式中要求加盟者总是多过要求自己,善于描绘盈利前景却无视风险因素,进入方式详细而退出方式模糊这样的加盟模式即使是创新性的,我们也会加以排斥 要想取之,必先予之这是我们设计加盟模式的指导思想,而与加盟者结成战略伙伴关系那么是加盟模式中隐含的主要理念 对新加盟者资格的审查应在战略的高度进行,重点审查对品牌的拥护和对品牌开展战略的认可两方面;资金实力、销售能力、营业位置和从业经验是次重点选择加盟者应重质量、轻数量,作为战略合作对象的加盟者,其今后生存与开展状况在入盟审查时必须予以思考,为其提供有竞争力的、个性化的盈利模式是企业表达真诚的一种方式 仅提供品牌与产品、销售辅导与统一风格是不够的,企业还应站在共同利益的高度,帮助加盟者开拓市场和逐渐完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顾之忧和增强信心,与企业共进退据调查,品牌被市场的接受度百分之五十由加盟者的经营态度决定,而加盟者的经营态度百分之八十由盟主对加盟者利益的关注度决定的这就是我们在实际加盟操作中总结出的“五八原理”因此,在具体的运作过程中,企业还应协助加盟者制订经营方案、人员培训方案、市场推广方案等,当然还要提供公平的利益分配方案供其参考 加盟者退出加盟体系,不外乎期满、经营不善和与企业发生冲突三种原因作为加盟者退出加盟体系除约定外应该是平等和自由的如果发现以往利益的实现是离不开企业支持和相对轻松,那么,加盟者在期满时一般倾向续签,继续合作,这对企业经营的连续性和稳定性有利因而制订退出机制,应在可自由退出的根底上,确保加盟者既得利益的完全表达,即使是与企业发生不可调和的矛盾也不例外如果出现加盟者经营不善需退出,企业应认真、客观地作自我检查,如有不妥之处应在退出机制中规定企业必须作出适当补偿,权作安抚,免致不良影响外传而与企业发生冲突原那么上说是在任何时候都不应发生的 所谓游击性的品牌推广模式,是指品牌在进行市场推广活动时,摒弃群众传媒的被动方式,而采取个性化的、互动性的、强调体验的和独特的传播途径,以此来实现企业目标 严格来说,这是“草根模式”,说它是草根是因为这种模式常常被财大气粗的大企业所鄙弃,而深受中小企业青睐简单来讲,就是在创新和有效的前提下注重低本钱但必须予以指出的是,游击性推广模式既是战略思想,同时也是每次具体推广活动的战术指导方针 就是在设计出的每项推广方式中,结合企业本身所独有的资源状况、经营理念、销售团队特点、地域特点、消费对象特点以及各种经营定位,使竞争者难以模仿 就是在每次推广活动中,使消费者和经营户与企业产生互动,努力防止单向性的说教方式面对面或即时反应是互动性的最正确诠释 就是在任何一次推广活动中,都应注重消费者参与度,让其真实体验产品利益以外的乐趣娱乐、优惠、获赠、增进见识、培养意识、感受气氛、表达价值等都是可以实践的体验方式 就是企业应立足于自我创新,彻底抛弃效仿、跟风等有违独特性的举措,让每一次的推广活动都具有独创性,从而起到标榜示范作用 总而言之,个性化、互动性、强调体验、独特是游击性的品牌推广模式的根本特征 从市场调查得来的结果分析,在成衣市场,几乎没有明显处于垄断的品牌,而多是些不太知名、销售量平常的品牌在并不张扬地生存其次,国内成衣市场的销售量年增长都在两位数以上,即使市场,裤子每年潜在市场容量也在三千万条以上再次,企业决定在裤子的工艺、款式和材料上倾注很大精力,也即准备向市场推出高品质、中低价位的商品所谓高品质中还包含一项专利技术,同时还辅以各项创新性效劳 诚然如此,将品牌的竞争定位,定位为市场挑战者品牌符合客观情形和利于开展 调查中,据局部消费者反映,市场上的各种裤子品牌,他们很难说出几个,也很难说出某某品牌的裤子具备什么品牌特征正是这些千篇一律缺乏明显差异特征的产品充满市场,使消费者无法深刻记住品牌名称,这既给品牌的档次定位和未来经营留下许多想象空间,也带来了一定的定位和经营难度第二,在市场,大多数消费者的可支配收入水平还不是很高,消费者对裤子的购置行为主要表现为理性而又希望在款式新颖的根底上选择知名牌子;对价格那么非常敏感,主要集中在中低价位这些给正点品牌的档次定位带来极大的挑战,即高中低档可能都有一定的市场空间可是,企业现在还无能力全面开展,同时,一个新品牌定位高档,消费者在选择时往往会心有疑虑因此,定位高档存在较大的市场风险第三,中低档市场尽管各种品牌竞争剧烈,但在每年三千万条裤子的市场容量中,绝大多数集中在这个层次上消费者也都普遍注重款式、工艺的根底上,对价格的要求那么希望在可承受范围内另外,深感惊奇的是,消费者已改变原先高价等于高档的消费观念,从中表现出十分的理性第四,在中低档市场中,据调查发现,没有占据绝对优势和市场地位的竞争品牌,无序竞争是现今裤类市场的主要表现特征 因此,给品牌的档次定位,定位为中低档级别符合外部市场环境,也符合企业及品牌的开展战略 众所周知,从国内外知名品牌的定位来看,其品牌往往代表一种生活方式、或价值观念、或某一种属性、或文化倾向、或功能的价值倾向和利益等等,总会让我们轻易读出其背后隐含的某种内涵 品牌之所以能被广阔范围内的消费者所熟知和喜爱,是因为他们深深懂得品牌犹如一个人的名字,产品那么是身体而品牌的内涵和实质其实就是一种产品或品牌的灵魂遗憾的是,如此浅显的道理,却常常被国内许多企业主所无视,导致很多品牌内涵定位模糊或不准确,前后或表里不一,甚至出现明显的错位 既然如此,给品牌赋予灵魂,也即进行严格的内涵与实质定位是非常必要的如前所述,我们已将品牌的市场定位为中低档次的市场挑战者形象,同时结合目标消费群在事业上尚未成功,正在为事业奋斗品牌的裤子的目标消费群是这些收入不高,或正在创业的人群从目标消费群的组成来看,每天辛勤工作、兢兢业业的创业者和工薪阶层占据绝大多数,这些人群有着一个显著的共同特点,就是做事谨慎,愿意从小事或细微处着手,为将来成就事业夯实根底同时,这些目标消费者也是国家和政府最为关注的创业者和准创业者人群,是焦点人群很明显,这些为我们的筹划定位提供了灵感那么就由我们来说出他们心中所思、所想,是通过品牌来说出 “细微处,彰显执着和敬业”这就是品牌的精神内涵定位,配以工整的工缝画面作旁证 企业的战略目标已定,竞争战略也已作出选择,品牌的经营模式及各种定位也都作了严格的选择为了战略目标及时、高效地实现,运用竞争战略及遵循各种定位,我们对第一年度的营销目标作如下描述 综合企业前述“三二三战略”和客观评估,在本筹划方案交付起一年内,正点品牌的裤子的销售额应到达1000万元以上;直供零售点和加盟户应至少开展五十家,盈利率到达90%;品牌知名度应被省内半数以上的服装业经营户所知晓 上述年度营销目标还将有具体的符合品牌战略及各种定位的营销方案,并将其分解实施和落实到每个人身上,确保目标的及时实现首战告捷将十分有利于日后其他目标的实现 本年度的营销目标已定,如何按期或提前完成目标任务,选择何种营销策略参与市场竞争将会起到至关重要的作用根据市场调查和综合上述品牌的竞争定位,决定实施侧面进攻策略,具体方法如下
1、利用地域优势和以往从业经验,专攻县市级市场
2、突出品牌的精神内涵,并作游击性推广
3、时刻给目标消费者以购置的理由——精良的做工、专有技 术及心灵共鸣
4、强化已有创新性的直供和加盟模式,牢牢把握终端资源
5、确保目标实现的前提下,进行必要的市场细分,并占据之 上述五点是建立在分析竞争对手和确定针对竞争对手薄弱之处而设定的,据此制订的营销方案应包含这些核心要素,同时应建立相应的应急和控制措施 年度营销目标和市场策略既定,那么,也应对产品、价格、渠道、促销和效劳再作限定性描述
1、男人裤子是成年男性除牛仔裤和马裤之外所有类型的裤 子,尤以西裤为主
2、女人裤子是年轻女子除牛仔裤和马裤以外的所有类型的 裤子,必要时进一步细分 所有产品应配以精美包装,并在一定时日内包退换和提供质量问题的修补效劳 所有产品的零售价格均应在80-200元每条之间,新面料和高级面料除外促销时或集团购置时应提供折扣,或其他优惠措施 经过细致比照和权衡,采取零售直供和加盟两种渠道方式,宽而短是主要特点在企业整个渠道成员构成中,直供零售点占40%,加盟店占60%在条件允许时,考虑在各地设立形象店或旗舰店 游击性的促销是整体促销过程中所坚决侧重的方式人员推销不宜进行,宣传有待创造题材,那么广告和销售促进将是主要举措;广告坚决选择分众传媒和其他低本钱媒体;销售促进严格遵循创新性和游击性原那么,坚决不模仿,形成差异化其中品牌传播是促销的重头戏 效劳分成三块,对消费者、直供零售点和加盟店分别提供效劳对消费者的效劳应突出真诚与共鸣;对直供零售点应强调忠诚性;对加盟店应放眼长远,与其建立战略伙伴关系 上述4P+1S是实现营销目标,乃至品牌战略目标的具体手段和媒介,是企业生存与开展的根本要素,不可轻率,更不可无视 附录有以下内容
1、年度营销实施方案
2、直供方式和零售商政策
3、加盟方式和加盟政策
4、忠诚性的零售直供模式要点解述
5、战略伙伴关系的加盟模式要点解述
6、游击性的推广模式要点解述
7、品牌内涵的具体描述
8、媒体推广选择和建议
9、员工培训方案
10、零售商和加盟商培训方案
11、管理和销售制度提示 借助于平安夜这个特别的时刻以及具有较高人流量的游乐场,集天时、地利、人和这三方面的有利因素,开展针对某知名高级蛋糕品牌的产品与品牌推广活动 加强品牌与客户之间的沟通;提高品牌知名度;收集市场信息;提高产品销量; 推广方式现场参与活动,品牌与产品互动 推广对象情侣、夫妻 推广引入以爱情为诉求点 活动主题品一份,温馨而浪漫的爱 从游乐场入门到品牌活动现场的设计 在游乐场入口安排几个身穿统一白色服装的工作人员(称为爱的天使),给所有入场的情侣们派发爱的通行证(一个制作精美的宣传小卡片,上面注有品牌推广现场活动的场地、时间、内容等信息安排,并在设计精美的品牌广告图片为卡片背景);倘假设不想安排工作人员派发,亦可以在入门处的显眼位置设几个布置特别的、具有节日和品牌产品特色宣传点,让情侣前取 塑造品牌特色的宣传设计 把局部写有浪漫爱情故事的圣诞小卡片,分别提前放在游乐场内各个具有浪漫情调的地方(如在花从中,在树上,在湖边,在小屋内等),在活动当天发现这张神秘卡片的情侣,即可到指定活动现场领取属于由公司特别制作的平安夜蛋糕(M)一份,此环节主要是为品牌营造一种浪漫、惊喜的神秘色彩,卡片的数量可由主办方根据推广活动的规模大小情况而定; 与游乐场主题活动的宣传设计 游乐场的音乐会和狂欢派对的现场布置可以放宣传蛋糕品牌的展板、气球、海报 等舞台布置,另外在节目中穿插一些活动环节,比方现场抢答,答复关于蛋糕制作的问题,关于爱情的问题等等;由爱的天使在台下送出一张圣诞蛋糕的领取卷;安排一个优美动人的节目来演绎出所推广的品牌蛋糕的美与内在蕴涵的味道; 活动现场活动的宣传设计(雪地旁) 在人工造雪场旁的场地中,适宜开展一些有趣浪漫并适合情侣玩的现场游戏(例如几对情侣分别男女各绑一只脚,中加夹着一个心形气球,一起从比赛场地的一头走到另一头,最快到达目的地且气球不破者取胜(可以获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取);其它活动参考几对情侣分别站立对着吃一只用绳子掉起来的红苹果,最快吃干净的情侣取胜;或者是,几对情侣中的一方分别拿到一张主办方提供的小纸条,女方把看到的字写在对方手心上,只能写一遍,说出者犯规,男方需要猜出写下的字并告诉主持人,猜对者取胜;还可以是,几对情侣中的男女任意选出一方,对着图片比赛做蛋糕,材料需提前准备,最终做得最快最漂亮者取胜(取胜者均获得一支玫瑰和一张蛋糕领取卷,在另一个活动场地可换取) 活动现场的宣传设计(与客交流) 现场内播放柔和而优美的轻音乐,以使得到现场的人能够感受到一种浪漫的爱的气氛,同时和蛋糕的高雅品牌内涵相吻合,一曲曲音乐似乎在低声地讲述着一个个动人的爱情故事,场地内设置展台可以展示精美的诱人蛋糕并写上没款蛋糕的介绍,到现场的欣赏者可以获得一张圣诞爱情纪念卡(卡的一半可以写许愿内容和名字,另一半可以在下次到连锁店购置蛋糕时获赠精美小礼品),场地旁边布置两棵美丽的圣诞树,情侣们在卡片上写下自己的爱情愿望并系在树上,增添浪漫的色彩) 与此同时,还可以邀请现场顾客填写简单的调查问卷以及对品牌的评价或意见等信息另外,前面
2、
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4、5点所涉及到的所有活动最终都是为了把顾客吸引到品牌推广的活动现场,加深对品牌蛋糕的了解 现场还可以通过LCD电视或展板标明24:00点将在此举办平安夜爱的主题活动谢谢你的爱!24:00的活动,如场地能同时容纳30人以上,可以主持一些现场真爱大告白的活动,让情侣们彼此说出自己对对方的爱又或者以抽奖的形式,让抽到奖的情侣说出自己爱情中最浪漫的事情;让爱的天使教大家用手语表达我爱你;给现场的客人每人发一个氢气球,情侣双方在气球上写下爱的誓言在24:00整,主持人的主持,一同放飞气球,以天空作证情侣间的爱情 方案说明
1.)因为蛋糕的高级定位,因而在价格上也会高于普通蛋糕,如何结合蛋糕的特色卖出高端的价值,一方面是制造时机让客户亲自品尝到其特别之处,另一方面,也需要让客户了解到品牌的内涵,从而钟情于它
2.)在所有的客户群中,情侣和夫妻是最有大可能的潜在购置者,一方面,平安夜到游乐场的人群以青年和中年男女居多,另一方面,为了表达一份真挚的爱情,人们可以不惜代价,因此蛋糕的价格一般情侣都可以接受只要能营造出这种气氛,蛋糕在平安夜的意义,如同玫瑰在情人节的意义
3.)活动的所有设计,都围绕着浪漫温馨的主题,而这是最所有情侣们所希望感受到的,以此加深此类客户对品牌蛋糕的钟情,有利于以后的销售 最后,希望贵司与蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出这个让人期待的而心动的产品模板内容仅供参考 。