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年职工技能培训方案20XX年职工技能培训方案 员工的培训,有利于提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能,下面是的职工技能培训方案,欢送大家参考!
1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境
2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及效劳行业应具备的根本素质 公司所有新进员工 新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训
1、脱岗培训采用集中授课的形式
2、在岗培训采用日常工作指导及一对一辅导形式 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工 公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例
1、公司概况历史、背景、经营理念、愿景、价值观
2、组织结构图
3、公司福利待遇方面保险、休假、请假等
4、薪酬制度发薪日、发薪方式
5、绩效管理制度
6、职位说明书和具体工作标准、工作技巧
7、内部员工的熟悉本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等
8、仪态仪表效劳的要求
1、书面考核行政人事部统一印制考试受训者脱岗培训中使用
2、应用考核通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改良培训方式,以使培训更加富有成效,到达预期培训目标。