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团队协作有些心得经验 导语关于团队协作有哪些心得经验你知道的多少十种意识换位意识,合作意识,高效意识,团队意识,协调意识,应变意识,主动和创造意识正所谓意识决定形态,通过各种意识的养成,对自己塑形,让自己成形我们每个人都有不同的感悟和收获,我想最重要的不是我们通过拓展训练学到了多少知识,而是我们以后能够应用多少,只有将感悟和认知应用到工作和生活中去才是我们真正的收获 你真的清楚你的目标吗游戏一开始,我们并没有清晰地确定我们的目标,甚至没有仔细去阅读游戏规那么,就匆忙进入到游戏的细节讨论中直到第一轮结束,讲师进行成绩点评时,大家才重新将注意力回归到了目标上,一番争吵之后,大家才真正对目标有了一致的理解,同时对目标实现也有了更深刻的认识第二轮比赛,每个组都针对目标重新制订了措施,每个组成绩也都有了非常大的提升结合实际工作来看,我们每个人是不是都有过这样的经历呢,我们的工作都是在围绕着目标展开的吗 同一张纸,我们可以裁成4架A型飞机和2架B型飞机,明显比其它两组的资源利用率高这个是优势,最终却成了失败的陷阱游戏的目标是销售金额的最大化,B型飞机的价格远高于A型飞机,制造A型飞机并不划算,在其它两组都放弃生产A型飞机的时候,只有我们组还在坚持,而且生产了更多,因为我们坚持认为这是我们的优势但结果是,我们的本钱是最低的,产量是最高的,但我们的销售金额排在了最末裁纸方法是我们的优势,是提高利润率的关键,但不是提高销售金额的关键,我们在错误的方向上越走越远同样,回到工作中来,我们有没有检讨自己的工作方法呢,我们找到了达成目标的关键因素吗 整个三轮的比赛,各组虽互有胜负,但有一个共同的特点就是成绩提升显著,其中第三组最后一轮的成绩竟比第一轮提升了三倍这其中除了明晰目标、找到关键因素等原因外,流程优化也是成绩提升的主要原因开始的时候,折一架B型飞机要15秒左右,通过明确分工、改良折纸方法,不断优化流程后,折一架B型飞机的时间缩短到了10秒左右我们在现实的工作中,有没有去做类似的工作呢,我们的工作流程有持续优化吗 顾名思义,团队,是团结的队伍没有团结,加强团队建设只能是纸上谈兵千年修得同船渡,万年修得同室坐能在同在一所学校共事确实是缘分由于性别差异、性格差异、情绪差异、工作思路差异等因素,在工作中难免发生争论和摩擦,甚至出现暂时的不快一旦出现这种情况,首先要进行换位思考,学会站在对方的位置上思考问题,体谅对方当时的心境和难处,反省自身存在的缺乏和问题,把双方的矛盾和问题想得简单化,防止复杂化,力争大事化小、小事化了坚决防止无事生非、上纲上线,芝麻小事演变成矛盾纠纷沟通交流是消除矛盾隔膜的有效方法,要敢于放下架子,主动找别人谈心、解释情况,直至主动抱歉也无妨 “为工厂创收”活动中让我明白了,优秀的团队首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标愿景,以及为了实现共同目标必须要制定方案有了共同的目标,有了方案,就需要每一个人用心的全力以赴,密切配合 所有成员在工作中做到有分工有协作,能够相互支持,是加强团队建设的关键所在首先,要发扬团队的协作精神协作精神是团队精神的重要内涵,团队每位成员在日常工作中,要正确处理好分管工作与全校工作的关系,处理好本职工作与其它工作的关系在做好本职工作的同时,加强与其他成员的配合和协作,切实将分工与协作有机结合起来,积极营造良好的团队协作气氛其次,强化成员间的支持和配合我室工作头绪多、任务重,工作中经常会出现难以应对的局面,出现失误和纰漏也在所难免因此,在日常工作中,要积极主动配事们的工作,借用先前的一句话叫“相互补台、共同上台;相互拆台、共同下台” 每个人都应该学会去承当属于自己的责任如果你是国家的领导,你要承当起祖国繁荣富强的责任;如果你是公司的老总,你要承当起这个公司兴衰成败的责任;如果你是单位的员工,你要承当在自己工作中失误造成单位损失的责任;如果你是孩子的父母亲,你要承当养育儿女的责任;如果你是儿女,你要承当赡养父母的责任;一个优秀的团队,更需要每个成员担负起自己的责任,才能高效完成目标任务一个感人的场面更能引人深思两队体验活动时,二对的队员响了,违反了规定,教练要求二队队长承当被罚的责任,当二队队长边做俯卧撑便喊出“承当责任”这句话时,我感到了他是多么敢于担当,我被感动了此时无声胜有声,每个队员都深深地理解了什么是自己肩负的“责任”学校的开展,需要每位老师尽职尽责地完成自己的本职工作,整个团队才会成为一个优秀的群体 团队成功的基石一个优秀的团队需要彼此之间用心合作,形成团队的合力,才能完成共同的目标任务看似简单的“过呼啦圈”体验活动,我们却经历了一次次失败,用了30多分钟的时间完成,队员与相邻的队员将腿绑在一起,然后,这一队的成员必须在不犯规的情况下渡过大小不一的呼啦圈才算成功难度很大,它需要我们每个成员静下心来,摆正心态,心无旁骛,同心协力向着我们共同的目标努力才会成功,如果有一位队员分心或没有按要求去做,所有的努力都会前功尽弃学会合作,不彼此抱怨埋怨,才会到达成功的此岸作为一名教师,每个人的工作都不是孤立的,需要彼此之间的合作交流和共享,排除一切杂念,守住我们心灵的那块净土,静下心来钻研业务,耐下心来教育孩子,这才是我们永恒的追求 团队精神心得团结、协作是和美华文化的灵魂,团结就是力量,人心齐泰山移,团队精神心得体会无数的个人精神,凝聚成一种团队精神,企业才能兴旺兴旺,基业长青团队精神是看不见的堡垒大海航船,难免会遭到激流与逆风的袭击在剧烈的市场竞争中,公司运营同样会有不测的风云,比方国家的变化,公司骨干力量的突然出走……都会给企业重重的一击基于此,每个公司都在进行着各种各样的建设,以增强公司的抵抗力,保持公司可持续开展在这当中,公司团队精神的培养是至关重要的什么是团队精神,可谓是众说纷纭,但我觉得,团队精神就是公司上下目标一致、协同共进,就如航行于大海中的舰队,有智慧舰长的统一指挥,有勇敢船员的群策群力,在这艘船上,每一个人都发挥着重要的作用,所有人都缺一不可因此,优秀的企业家都深深地懂得团队精神的重要,任何一个成功的企业都有一个与企业文化一脉相承、卓尔非凡的团队精神 小溪只能泛起美丽的浪花,它甚至颠覆不了我们儿时纸叠的小船海纳百川而不嫌其细流,惊涛拍岸,卷起千堆雪,形成波涛汹涌的壮观和摧枯拉朽的神奇个人与团体的关系就如小溪与大海的关系,只有当无数个人的力量凝聚在一起时,才能确立海一样的目标,敞开海一样的胸怀,迸发出海一样的力量因此,个人的开展离不开企业的开展,每个员工要将个人的追求与企业的追求紧密结合起来,并树立与企业一起风雨同舟的信念只有这样,企业和员工才能真正得到开展 做为一个团队,不管是哪一领域的优秀团队,都不会靠一个人去实现企业的成功与开展,而一个成功的企业都会有智囊团优秀的团队而在这个团队中,我们应该建立优秀的鼓励体制和竞争机制,它能保证我们成员在工作的过程中始终保持着高昂的士气和忘我舍我的精神,使团队中每个人的精力、兴奋、热情、努力、活力、开支等都毫无保存地激发,为我们整个团队的开展做出各自应有的奉献对你团队中的每一个人都怀有感谢之情,不管他多么微缺乏道,让每个员工感到自身的重要性员工们会不折不扣从层对待他们的方式来对待顾客,当一个公司真正遇到麻烦,原因都在层的失误,在于我们没有倾听员工的心声,没有与员工进行良好的沟通例如我们的经理不虚心听取意见,对下属缺乏应有的宽宏大量,他不与员工沟通,不与他们共患难,那么公司一定会有麻烦要让员工在团队中产生责任感和参与感沟通要注重倾听、耐心倾听,多角度地逐步了解下属,不发表没有根据和无奉献的言论 要确保所有团队成员对该组织、其目标和其结构有一个根本的认识团队成员如果不具备关于组织的根本知识,自然难以认识到一个决议对其他团队和整个公司会带来的潜在影响团队成员接受的全局观点越强,他们在做决策时对整个工作的考虑就会越多,就更能克服近视倾向在执行一项会对另一团队或部门具有直接影响的决议之前,该决议应当重新检查,受影响部门的反应应当得到考虑通常,新的观点将会出现,这将大大改变最初的决议在沟通的过程中,要让所有的员工“都应把自己看成是管理人员”,以期能在整个经营环境中看待自己的工作,管理人员必须学习去配合所做的工作,而非以员工作为自己升迁的牺牲例麦克阿瑟将军在他每次召开幕僚会议时,都会先介绍军衔最低的军官,他不许其他事情阻碍这道程序,因为他知道建立军官的信心,是很重要的一件事,他想要而且也需要这种信心 作为一个团队的领袖要有决断力,不能把一件事悬而不觉,即使是错误的,我们也要作出决策,不要说“让我们考虑一下”这样的话如果一个团队正在做出一些负面影响其他团队的决议时,你应当马上向其成员提供坦诚而直接的反应问题制造人可能会是组织中最后一批认识到他们的作品所具有影响的人有效的方法就是站在所有关联方的角度描述这个决议这种方法有助于揭示一个对一方似乎有利的决议对另一方可能是彻头彻尾的灾难通过详细描述不同的观点,团队成员会懂得欣赏和理解存在于组织内部的相互依存性以及在决策过程中考虑这种依存性的重要性
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