文本内容:
新员工拓展训练方案 培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为的新员工方案喜欢的赶紧来看下啦! 新进员工刚到公司会有些心理压力,主要面临以下问题及压力
1、熟悉公司规章制度
2、对新工作环境陌生,陌生的脸孔环绕着他
3、不熟悉公司的运作情况,使他不能尽快开展工作
4、对新工作是否有能力做好而感到不安,对新工作有力不从心的感觉
5、对于新工作的意外事件感到害怕,害怕新工作将来的困难很大
6、他不知道所遇的上司属哪一类型
1、降低启动费用
2、减少新进员工的焦虑与困惑
3、减少新进员工的“跳槽”
4、为主管和同事节省时间
5、确立真实的工作期望
6、培训积极的态度、价值观
7、使新进员工养成良好的习惯
8、树立正确的工作满意感归属感
1、企业概况
2、企业文化与经营理念
3、公司的主要政策和组织结构
4、员工标准和行为守那么
5、企业薪资报酬体系
6、平安与事故预防
7、员工权力和部
8、职能部门介绍
9、具体工作责任与权力
10、企业规章制度 1发薪方法;
①何时发放薪金;
②上下班时间;
③加班及加班费的情况;
④发放薪金时,在保险、公共平安等不同的工程上已扣除多少
⑤额外的红利如何
⑥薪水调整情况如何 2升迁政策; 3休假、请假的规章; 4员工福利措施; 5工作时间; 6旷工处分方法; 7冤屈申诉的程序; 8劳资协议; 9解雇的规定; 10在职雇员行为准那么
11、工作场所与工作时间
12、新进员工的上下级和同事模板内容仅供参考 。