还剩2页未读,继续阅读
文本内容:
新员工拓展培训方案 新人完成从学校到公司的身份及心理转变,加强了解沟通,培养团队精神; 培养创造性认识和解决问题的能力挖掘潜能; 培养积极身上的心态和良好的心理素质 到达认同团队、融入团队的目的; 减少新员工的启动本钱,降低新员工在试用期内的离职率; 让新员工感觉受团队的欢送,全面增强其归属感,创造融入团队兴奋感; 提高自我控制能力,沉着应对压力与挑战; 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史、文化及其内涵; 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度和工作满意度,并使其对组织有正面的预期; 培养主动沟通、主动配合的工作方式;完善人格,磨炼个人意志,培养毅力、勇气、责任心、荣誉感; 强化探索精神与创新意识,培养进取心 培训时间xx年 培训天数1天 培训地点南海拓展基地,天河拓展基地,番禺拓展基地 观念导入—破冰游戏 工程介绍 任何活动都有个循序渐进的过程,通过大风吹、松鼠与大树、水的反响等肢体接触、反响力小游戏,调动队员的思考、情绪 工程效果 为整个培训铺垫,加强学员对课程的认同和课程的参与积极性; 加强学员对团队的凝聚力与归宿感; 营造良好的团队气氛打破彼此隔膜,男女间的为难气氛 分组 工程介绍 随机分组、选出队长、队名、队号、队歌、队呼及各组展示 工程效果 用特殊的形式相互了解,团队成员“融冰”初步形成热烈的团队气氛,为接下来的训练做好心理准备 有轨列车 每组所有的队员站到两条木板上,提起所有的绳子,由起点出发到达终点为一轮活动分为有声和无声两个阶段,小组之间互为竞争对手 工程目标 群体决策的方法及意义,有限理性代替最优方案 大胆尝试,勇于付出 挑战领域,培养创新意识 认识统一指挥的意义与重要作用 全组队员步调一致,相互协作,有效沟通,顺利完成此任务,到达合作的最高境界 教官引导 活动中有哪些因素导致了你们的成功失败 工程的关键在哪里,相比拟,刚刚表现得如何 从技术操作的层面来讲,我们有哪些可以改良的地方 活动中哪个阶段消耗时间最长,原因是什么 为什么统一的指挥在这个活动非常重要 为什么团队定立的规那么不能得到执行 这些体会对于我们日常的团队管理、工作有哪些启示 风雨人生路 工程介绍 换个视界,换个世界在坎坷的人生道路上只因为我们的相互搀扶与支持,相信我们明天会更加美好 工程效果 勇于承当自己的责任,相信队友、相信自己 个人可以成就的事情实在是太少太少,需要和同伴相互协作,正所谓高水平的独立带来高水平的协作 在面临风险的时候,你是否敢于相信自己的同伴事实上,没有风险就不存在信任 你的自信会影响你对同伴的判断,你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成 我们彼此的情感在空气中无声的交流加强! 挑战360 工程介绍 团队拓展的压轴工程队员在教官指引下规那么站位围圈后坐下,且有序向前走转圈,增强整天拓展训练效果,培养团队协调、合作的精神 工程效果 经过团队活动的培训,参训团队已经反复演练应对难题的方法和能力,在团队内部已经出现了智者出谋划策、领导者果断决策、执行者坚决服从等一系列运行机制通过活动后的总结,能将团队的气氛推向高潮,使同舟共济的团队精神得到了最好的升华 毕业墙 工程介绍 参训队员,运用搭人梯、吊拉等方式,使所有队员翻越墙高约4米的墙壁 工程效果 参与筹划、合理的人力资源和物质资源的分工 自我管理与定位、有甘为人梯勇于牺牲精神的精神 团队的协作与鼓励 共建高效团队模板内容仅供参考 。