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服装员工鼓励方案 服装的员工在上班的时候,需要一些鼓励,所以鼓励方案是最好的,我们看看下面的服装员工鼓励方案吧! 底薪+月销售奖金+单项奖+学历工资+工龄工资+饭补+全勤奖+年底奖金 底薪(根据店铺类别不同,进行相应的档别工资) 星级店长领班导购备注 五星200015001400全勤奖200元在每月出全勤的情况下发放.饭补100元/月 四星180014001300 三星160013001200 二星140012001100 一星120011001000 根据店铺当月任务完成率,进行销售奖金发放详见销售奖金比例表 店长奖金 店铺任务 完成比例任务(单位万) 5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上 50%以下000000000 51%-60%2003004005006007008009001000 61%-80%300400600700800900100012001400 81%-100%400600900110013001500170019002100 101-120%6009001100130016001900220025002800 121-150%80011001400165020002300270030003400 151-180%95014001850225026503150350040004400 180%以上120018002300290034504000460051005500 店长自xx年3月份设立个人销售任务,标准为店铺月任务的5%--10%,店长奖金=店铺任务完成率*店铺任务完成率奖金*80%+个人任务完成率*店铺任务完成率奖金*20% 举例A店3月份店铺任务为10万,那么店长任务为10万*10%=1万,3月份实际完成店铺任务完成9万,店长个人任务完成2万,店长2月份奖金为90%*1100元*80%+200%*1100元*20%=1232元 导购奖金 公司机密... A店长
1、月度区域指标完成率冠军店(在达标根底上参评,下同) 每月同品牌店铺评出一个任务完成率冠军店(任务完成率100%以上参评),店长奖励200元,任务完成率倒数第一名店铺,店长罚款100元(任务完成100%不参与负鼓励)
2、月度连单最高冠军店 每月同品牌店铺评选出一家连单率最高的店铺(连单必须是在
1.5以上的根底上参评奖励) 店长奖励200元,连单率最低的店铺,店长罚款100元
1.5以上不参与负鼓励)
3、月度任务完成奖 店铺当月任务完成100%,根据店铺业绩指标完成进行店长奖励 月奖金 完成金额任务(单位万) 5及以下6-78-910-1112-1314-1516-1718-1920以上 100%完成任务的根底上,每超出任务1万进行奖励5080100120150180210240280 B导购
1、个人月销售冠军奖(必须100%完成任务后的导购参加评比) 本月店铺内个人销售业绩最高的导购员获得此奖项,根据店铺人数确定: 机密...
2、连单奖 当天对单一客户完成了连单要求两件以上(单件折扣6折以上参与,赠送的除外,低于6折的高于35折3件以上计算),评出最高的连单奖1名,按不同店铺类型,实施奖励总店员数2-5人,奖项为20元/天;总店员数6-10人,奖项为30元/天
3、单件最高售价奖(每季调整)每售卖一件指定的高价款式(占比5%)就奖励10-30元
4、指定库存特别推动奖是指当季重点处理货品,不低于7折(非往季货品),每卖出一件,奖励10元
5、班组竞赛奖金店铺业绩完成100%参与以下奖金每班组人数不低于2人 AB班组每月进行销售竞赛,A班月销售业绩超过B班20%以上,可获得班组竞赛奖金100元
6、月度任务完成奖店铺任务100%完成享受此奖,低于100%此奖取消 月奖金 完成金额任务(单位万) 123456789及以上 100%完成任务的根底上每超出任务
0.5万进行奖励2550901xx0180xx50300 C、团队奖(店铺任务完成率100%以上参评) 月度单品牌店铺VIP办理数量最高奖1名(30张银卡以上参评,1张钻石卡=3张银卡,1张金卡=2张银卡),奖励店铺300元,30张以下,数量最少的店铺给予负鼓励100元 大专30元/月,本科50元/月,硕士或双学士以上100元/月 工龄工资每满一年就增加600元/年,即工作满1年后月薪资就增加50元/月
六、底薪调整
1、但凡店铺连续3个月完成店铺任务100%以上,店长提升一星,导购完成率连续3个月超额完成20%或连续4个月完成任务100%,提升一星,xx年2月起,所有岗位都按照xx年底薪进行计算
2、新开店铺前三个月不进行任务考核,按照底薪加提成制工资发放(导购个人销售2%提成,店长店铺销售1%提成),第四个月开始按照以上薪资方案执行 年底公司根据店铺全年销售任务的完成比例,进行团队奖金发放(发放时间为春节前)所得奖金店长占50%,剩余50%由店长根据员工对店铺的奉献度,来进行分配,团队奖金具体实施方案如下 年奖金 完成金额年任务(单位万) 100以下100-120(含)120-140(含)140-160(含)160-200(含)200-240(含)240以上 100%完成年任务 每超出任务1万额外再奖励50100150200250300350模板内容仅供参考 。