还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【热门】活动方案汇总4篇【热门】活动方案汇总4篇 为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面方案那么大家知道方案怎么写才标准吗?下面是为大家收集的活动方案5篇,欢送大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助 为深入开展党的群众路线教育实践活动,进一步解决群众反映强烈的突出问题,切实查纠低保领域的不正之风,确保低保政策公开、公平、公正实施制定本方案 按照公开、公平、公正原那么,扎实开展城乡低保集中专项治理行动“回头看”活动,切实解决群众反映强烈的“人情保”“错保”等问题,推行“阳光低保”、“诚信低保”,有效促进低保政策公平公正实施
(一)全面复核低保对象重点清退10类人员一是机关事业单位职工、国有企业职工、村(居)三职干部本人及配偶、父母和未成年子女享受低保的;二是婚嫁、死亡、服刑、户籍迁出本县的(大中专在校学生除外);三是领取养老金、退休金、遗属补助且家庭收入超过低保保障标准的;四是家有小汽车、经营性机动车辆,有门市或2套及以上住房的;五是雇用他人从事经营活动的;六是务工收入超过低保保障标准的;七是法定赡养人、抚养人、扶养人有赡养、抚养、扶养能力不履行义务的;八是法定就业年龄内具有正常劳动能力,无正当理由拒绝劳动的;九是不如实申报或拒绝核查家庭收入等经济状况的;十是家庭实际生活水平明显高于低保保障标准的按照民政部《最低生活保障审核审批方法》及《市城乡居民最低生活保障家庭经济状况核算与评估实施方法(试行)》等有关规定,认真检查在低保申请受理、审核审批、民主评议、公开公示及动态管理等关键环节的政策执行情况,坚决纠正违反国家有关规定的做法
(二)严肃查处“人情保”按照《市低保经办人员和村(居)民委员会干部近亲属享受低保备案管理方法》、《市民政局关于建立社会救助监督检查长效机制的通知》要求,各乡镇及经开区要常态化推进低保经办人员和近亲属享受低保备案制度的落实,重点对群众反映强烈的“人情保”、“关系保”问题进行集中查处;建立社会救助监督举报热线,畅通投诉举报渠道,对群众反映和媒体披露的问题,做到件件有核实,对发现的问题,做到发现一起,查处一起出现重大违纪违规案件的,县监察局、县民政局将直接督办,并向社会公布调查处理结果
(三)有效遏制“错保”在城市低保审核审批中,加强核对机制的运用,通过对救助申请家庭经济状况信息的核对,提上下保等社会救助对象认定手段;在农村低保审核审批中,进一步明晰家庭经济状况核查的内容和方法,坚决纠正和杜绝不经家庭经济状况调查、不按规定程序纳入低保的做法,有效减少和遏制“错保”发生
(四)加强政策宣传和信息披露集中开展《社会救助暂行方法》和最低生活保障相关政策法规的宣传普及活动,采取群众喜闻乐见的途径和形式将政策送村入户,做到家喻户晓、人人皆知加强社会救助管理信息系统建设,及时录入更新低保信息化管理系统,利用信息化手段提高社会救助对象管理效劳水平,加强对象动态管理严格执行社会救助对象本人申请、民主评议、审核审批社会公示制度,坚决杜绝选择性公示行为审核审批过程中要坚持在申请人所在村(社区)张榜公示,获得救助后要进行长期公示,定期核查,广泛接受社会和群众监督 第一阶段部署启动阶段(7月20日至7月31日) 各乡镇及经开区要认真总结4-6月全县集中开展城乡低保专项治理行动的经验,认真开展“回头看”,进一步稳固活动成果同时,按照中、省、市关于开展专项治理行动相关部署要求,结合当前开展党的群众路线教育实践活动,认真贯彻落实《社会救助暂行方法》及最低生活保障相关政策法规,围绕专项治理行动重点,研究制定具有针对性和可操作性的专项整治实施方案,部署有关工作 第二阶段全面治理阶段(8月1日至9月10日) 集中力量对已纳入保障范围的城乡低保对象进行全面动态复核,对于收入不固定、成员有劳动能力和劳动条件或群众有异议的最低生活保障家庭,实施重点核查发动全县机关事业单位职工、国有企业职工、村(居)三职干部本人及配偶、父母、未成年或已成年但共同生活的子女享受低保的在8月20日前(教师在9月5日前)主动申报取消,逾期不主动申报,经查证属实,将依纪依法严肃处理 第三阶段检查督导阶段(9月11日至9月20日) 县监察局与县民政局将采取实地检查、督查与社会舆论监督相结合的方式,掌握各地工作动态,协助研究解决有关问题,对工作流于形式、走过场的,要责令整改并严肃处理;对于最低生活保障重大信访事项或社会影响恶劣的违规违纪事件,县监察局与县民政局现场督办解决 第四阶段总结整改阶段(9月21日至9月30日) 各乡镇及经开区要结合群众路线教育实践活动总体安排,同步搞好城乡低保集中专项治理行动“回头看”工作总结,并于9月25日前书面上报县民政局与监察局
(一)高度重视,加强领导各乡镇及经开区要高度重视城乡低保集中专项治理行动“回头看”活动,加强领导,成立工作机构,确保专项治理行动落到实处,见到实效
(二)广泛宣传,深入发动要重视舆论引导,充分利用播送电视、网络、宣传栏等各种媒体宣传此次活动的重要意义,公布举报,充分发挥群众在邻里调查、民主评议中的作用,发动村(社区)居民反映低保对象的就业状况、实际生活水平等情况,真正把不符合条件的对象清退出去,将符合条件的对象纳入保障范围,做到应保尽保、应退尽退
(三)精心组织,全面清查各乡镇及经开区要统筹安排,精心组织,对辖区内的城乡低保进行全面彻底的清查,对矛盾突出的问题,要积极引导,妥善处理,防止工作方法简单粗暴激化矛盾,确保社会稳定
(四)部门联动,密切配合各乡镇、县级各部门和企事业单位要发动单位职工及村(居)三职干部8月20日前主动申报取消直系亲属享受的低保,逾期不申报,将严肃查处
(五)严肃纪律,落实责任城乡低保专项治理行动实行单位主要领导负责制,对组织领导不力,工作敷衍了事,该清退未清退的要根据有关规定进行严肃处理,追究相关人员责任 教育活动 父亲节的由来世界上的第一个父亲节于1910年诞生于美国,这个节日的创始人是美国华盛顿州波肯市的杜德夫人杜德夫人13岁那年,她的母亲不幸逝世,是父亲单独抚养她和其他5个子女,直到他们全都长大成人杜德夫人向教会的瑞马士牧师他讲述了父亲的事迹,瑞马士牧师深深地为斯马特的爱心感动通过一番努力,美国华盛顿州便在1910年6月19日举行了全世界的第一次父亲节聚会 父亲节六月的第三个星期日 活动目的感恩教育 家园共育
1、对爸爸说“爸爸,我爱你!祝你节日快乐!”,并且给爸爸送上甜蜜的吻
2、感谢爸爸为我们做的一切,“谢谢爸爸,爸爸你辛苦了”爸爸不在家里的,给爸爸打个,送上祝福
3、为爸爸做一件力所能及的事情,让爸爸知道我们已经长大了
4、夸夸我的好爸爸 通过本次活动,让孩子自己用眼睛去看,用耳朵去听,用心灵去感受,从而在自己的心中培植一种感恩的情感,无论对待父母或者老师,朋友或者对手,快乐或者悲伤,都能以一颗感恩的心去面对那么,他们就会明白,生活是一面镜子,你哭她也哭;你笑她也笑当你心存感恩,生活也将赐予你灿烂的阳光
1.利用网络和图书馆收集有关感恩节的背景知识,相关故事,歌曲征集等
2.校园环境布置黑板、海报等
3.大队干部开会分工,深入到各个年级,保证活动的影响力与完整性 在11月份第四周周一的升旗仪式上进行《学会感恩》的演讲,同时也是对全校师生进行活动的宣传发动,正式拉开了感恩节系列活动的序幕 展开活动
1.浏览一次感恩节网站 因各班校园网全面开通,所以要求同学们利用班会时间,浏览感恩节网站,了解感恩节的相关知识,并结合《学会感恩》这篇文章谈自己的观点与认识
2.读一篇《感恩的心》故事
3.唱一首《感恩的心》歌曲
4.写一段祝福,将感谢铭记心中 写一段祝福’是要求同学们将自己想要感谢的人或事写下来,在主题队会上进行交流 班组是管理的根底单位,是通行费征管工作中最根底的一级管理组织,也是完成征费方案、树立良好形象、创造快速通行环境的保证为全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制度化、标准化,提高管理水平,实现管理现代化,经研究,决定将20xx年确定为xx中心收费站班组建设年现制订《xx中心收费站班组建设年活动方案》如下,请遵照执行 以“管理标准、效劳优质”为主题,围绕“四个创新”(观念创新、制度创新、管理创新、效劳创新)和“二项工程”(素质工程、形象工程)突出班组的地位和作用,创新班组建设理念,重视发挥班组长的作用,使班组管理立足制度化,着眼人本化,努力创立学习型班组,推行管理标准化、手段现代化、职工知识化、考核标准化,提高收费站工作人员的整体素质 组长xx; 副组长xx; 组员xx、xx、xx 请各收费站依据此模式,迅速成立相应的内部组织机构,并予上报
(一)领导重视,措施得力 各收费站要成立班组建设领导小组,制定班组建设年度方案,并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展各级领导和机关一定要树立为班组效劳的思想,为班组创造良好的外部环境和工作条件要克服形式主义,下基层班组了解情况,听取意见,帮助班组排忧解难,调动各方面的力量,提高班组的管理水平
(二)确定班组创立目标,拟订创立主题词 收费站各班组可结合本班组的特色和特长,确定本班组的创立目标,提出创立主题词,并围绕主题词制订实施方案,开展各项活动
(三)健全和完善《班组管理方法》,建立适合班组建设和运行的规章制度
1、建立班组例会制度 通过例会的形式讨论班组工作方案并采取多种形式加强落实通过例会确定工作重点和及时总结工作,使班组工作不断进步
2、建立班组学习制度 班组人员综合素质参差不齐,影响着工作的质量、任务指标的完成建立学习制度是提高员工素质的有效途径,是推动各项工作有效开展的根本保证
3、建立班组交流制度 班组交流可以借鉴先进的管理经验、管理知识、工作方法,防微杜渐防止不良现象发生,取长补短,提高认识,统一思想,统一工作方向,形成团结的气氛
4、建立平安生产制度 牢固树立平安第一的.思想,严格执行各项平安制度,加强平安生产学习和培训,组织和开展平安活动,提高平安意识和技术水平
5、建立班组个人档案 班组内通过考核的形式,考察记录班组成员的业务情况、文化水平、工作数量、工作质量和先进事迹,为评先创造条件
6、建立班组考核制度 实践证明考核机制是非常有效的,是切实可行的管理手段班组考核制度的建立将有效的促进班组人员荣誉感、责任感的加强,有效地促进班组凝聚力的加强,有效地促进班组竞争意识和竞争本领的提高
(四)加强培训,全面提高班组素质 组织丰富多彩的培训,加强职工尤其是班组长的政治学习、岗位训练,结合技能鉴定、岗位练兵、业务比武等活动,使广阔职工的思想道德水平和业务素质不断提高采取各种有效方式,加强业务知识和技能培训,开展多种形式的岗位练兵和技术比武活动另外,积极开展艰苦奋斗、勤俭节约教育、职业道德教育,树立良好的职业道德;进行形势教育,增强广阔职工的危机感、紧迫感和竞争意识
(五)开展班组竞赛活动,促进班组建设全面开展 为推动班组建设工作向纵深开展,激发班组争先创优的积极性,开展针对性强、便于操作的班组竞赛活动,对先进班组实行精神鼓励和物质奖励相结合的政策,充分调动职工和班组争先创优的热情,促进班组建设的健康开展
(一)1月确定方案宣传发动印发班组建设年活动方案,明确总体目标、措施要求和工作方案
(二)2月、3月
1、成立xx中心班组建设年活动领导小组,做到有组织、有领导
2、召集各部门、收费站领导召开发动部署会议
(三)
4、5月制定制度组织实施
1、制定班组建设年度方案,并把班组建设纳入到目标经济责任制之中加以约束,保证班组建设工作的顺利开展
2、指导收费站确定班组创立目标,拟订创立主题词
3、建立适合班组建设和运行的规章制度和考核方法
(四)6——12月全面贯彻自我完善
1、认真学习、贯彻班组建设年的各项规章制度和考核方法,同每个班组长签定责任状,将开展班组建设年活动与奖惩挂钩,调动各方积极性,保证班组建设年活动顺利、有效的进行,全面提升文明形象
2、进一步深化各项规章制度和管理规定的贯彻落实,重点抓好窗口效劳建设,稳固已取得的成果
3、对照各项规章制度和创立要求,认真查找自身存在的问题和薄弱环节,做到有的放矢
4、各班组对开展的活动通过自制版面宣传,宣传板报也将纳入考核目标
(五)考核评议总结表彰
1、对班组建设年活动进行回忆和总结,发现缺乏,总结经验,将建设年活动与征管工作长效管理有机结合起来,使文明效劳、标准管理再上新的台阶
2、做好各类资料、台帐的和汇总工作 望各单位紧紧围绕活动要求,群策群力,统筹推进,迅速掀起活动高潮,确保通行费征管工作再上新台阶,全面提升xx中心管理水平。