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文本内容:
物业前期工程介入方案XXXXXX工程物业前期介入
1.0目的协助工程工程部对前期施工安装过程进行过程质量监督和全面质量查验,标准施工工艺流程,提高产品质量标准为业主入住后可能出现的因工程瑕疵问题纠纷和企业品牌形象影响,进行施工建设源头上控制
2.0适用范围适用于XXXXXXXXX早期介入过程中的房屋质量、根底设施安装质量监督及承接查验
3.0职责
3.1根据工程工程质量监督管理导那么,积极配合及服从工程工程部领导
3.2按照有关法律、法规和工程工程建设强制性标准,对范围内的给土建、给水、排水、电气及其他建筑设备安装工程实施过程质量监督;旁站监督工程参建施工现场材料要求、施工工艺流程标准、质量标准,检查其质量保证实施运作过程、质量落实情况,当发现质量不合格或未按照标准程序施工、私自变更建筑材料等情况,及时采取现场责令整改、强制整改、工程部信息反应等措施予以制止,对于整改问题进行复检直至合格
3.3定期向工程部汇报工作进度及阶段工作内第一文库网容,具体呈现质量巡视检查过程中发现问题及整改情况
3.4立足于后期房屋使用功能及缺陷躲避,配套设施完善、维护本钱控制及品牌维护的角度,以书、函形式提出合理化建议及意见
3.5遵循建设部《承接查验管理方法》规定,做好前期承接查验及房屋、配套设施设备、资料图纸的移交工作
3.6熟悉公共管网铺设位置及走向,设备的构造、性能、产地、操作原理等情况,收集工程工程前期施工安装原始信息,完善工程前期物业介入档案建立为后期物业管理工程维修管理、维修养护打下根底
4.0介入操作方法及工作流程
4.1由物业管理处组织人员,工程工程部指导;派出部份工程技术人员进驻施工现场,深入施工安装环节中与工地的工作人员一起,采用旁站监督、巡视检查、标准抽检实施监理工作,主要是土建施工、水电铺设安装、机电设备安装调试、公共配套设施建筑安装过程监督管理
4.2主动配合工程师专项工程抽检,及时对接施工安装过程中发现的问题随工程进度分别实施施工过程质监和收尾期间实施分户分项承接查验,对发现的问题或查验出的工程质量问题现场要求施工方人员整改或反应到工程部,并在整改后进行逐一复查
4.3监察方式
4.
3.1旁站监察如施工工艺要求、材料要求等
4.
3.2观感监察如墙面开裂、防盗门、抹灰、水电线路铺设等
4.
3.3使用监察如门窗开关、防盗门锁等
4.
3.4检测监察墙、顶面平整度、阴阳角、层高等
4.
3.5试验监察给水管打压、排水管通畅、防水试水等
4.4对查出的工程问题处理及跟踪
4.
4.1对现场检查出来不合格或达不到质量标准的问题,即刻现场要求施工人员进行整改,以书面形式统计后份﹨周提交工程部,并负责催促施工单位落实执行整改,直至完全符合质量检查标准为止
4.
4.2分户查出的工程质量问题以《返修通知单》的形式上报分管工程师进行返修处理;对共性、典型、突出的问题以《工程问题联络单》形式上报工程部
4.
4.3问题的复查对查出问题进行逐项复检,直至完全符合质量检查标准为止
5.0人员安排
6.0检查标准
6.1参照建设部ZBP3QQQ1-9Q标准和国家1991年7月1日公布的《房屋接管验收标准》及到达设计要求
6.2参照新版《建筑工程施工质量验收标准汇编》
6.3中华人民共和国住房和城乡建设部xx年10月14日颁发的《物业承接查验方法》
6.4参照云南省建设厅xx年5月8日公布的[xx]287号《云南省住宅工程质量分户验收管理规定》模板内容仅供参考 。