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营销活动方案四篇营销活动方案四篇 为了确保工作或事情有序地进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是说明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面方案方案的格式和要求是什么样的呢?以下是帮大家的营销活动方案4篇,欢送阅读,希望大家能够喜欢 结合有阿超市20xx年度营销规划,制定并实施四周年店庆营销方案,以增加超市聚客力和商品销售,增强市场控制能力和社会影响,获得经济效益和社会效益双丰收 欢乐总发动有阿超市四周年庆典倾情上演 制造惊喜给顾客以实惠,营造热烈的购物气氛
4.1活动时间 20xx/11/29~20xx/12/07
4.2促销形式
4.
2.1促销主体 选取220个品种(家电另外)dm特价商品,整个活动期间每天大量推出足量供给的特价、捆绑、赠品装商品,突出季节性商品、生鲜食品、粮油食品、常用日用品、季节性服饰、新产品等具有吸引力的商品,让顾客得到广泛的实惠;
4.
2.2促销热点 每天精选出10种左右的超低价商品,要求确定合理的品种、供货量和超低价,保证具有强大的吸引力和价格冲击力,一方面限制个人购置数量,另一方面保证当天足量供给,防止在短时间内哄抢一空; 散装大米11月29日、12月5日两天超低价销售,
1.02元/斤(其余时间
1.05元/斤),使活动掀起两个高潮
4.
2.3促销陈列 设专门的促销区域,对促销品类进行相对集中陈列,设计特色装饰,突出卖点,以特价、赠品、效劳、视觉来拉动消费;
4.
2.4厂方促销 采购部与营销部提前联系规划好供货商自办的促销活动,对于供货商举办的特殊的、力度大的或较新颖的促销活动,给予积极配合和宣传(包括广场演出和dm宣传)
4.
2.5专题促销 心动商品惊喜价优质低价想不到的实惠,活动期间,每天限量推出几十种超特惠商品回报给您,真正惊爆惊喜,物超所值 有行动就有赠送活动期间,每天购物超过80元的顾客,可凭当日购物小票(单张,不累计)到效劳台领取贴心礼物一份(11月29日、30日送洗衣粉一袋,12月1日、2日送酱油一瓶,12月3日、4日送面巾纸一盒,12月5日、6日、7日送洗洁精一瓶) 生日同庆,有礼相送生日为12月5日的顾客,凭身份证可在12月5日到效劳台领取蛋糕一个 触“电”有礼为庆祝四周年店庆,解放店、侯家塘店、五一店、芙蓉店联合推出家电促销,高品质低价位,惊喜多重奏,好运滚滚来 dm幸运大抽奖11月29日——12月4日,每天购物一定金额者,持店庆活动海报印制的抽奖卡(每人限填一张,以身份证号码为准,复印无效),可到各店效劳台投卡参加店庆四周年幸运大抽奖活动,12月5日10时在解放店门前广场统一开奖,产生一等奖2名,各奖29寸彩电一台,二等奖10名,各奖微波炉一台,三等奖30名,各奖床品一件,甜蜜奖200名,各奖礼品一份
4.3分工
4.
3.1采购部11月20号前确定促销商品的品种、数量、力度,取得供货商支持;赠送及dm抽奖活动赠品11月24日前确定,在活动前一天联系送货至各店效劳台; 生日蛋糕解放店300份、其它店各200份,共计900份由面包房提供(独立包装,提前一天送货至门店效劳台),
4.
3.2营销管理部于11月22日前筹划出活动整体方案,作好广告宣传准备,dm拍摄、制作,条幅制作,广告设计; 负责12月5日广场抽奖仪式布置,联系演出乐队;
4.
3.3各店管理部在效劳台设置dm投卡箱,张贴介绍dm抽奖活动的大号海报(注明活动规那么、员工不得参加、本活动由公证处公证等内容),12月5日900前将抽奖箱完整地送到效劳台,中奖产生后立即通知分店
4.
3.4卖场部根据活动方案和采购部具体活动通知的要求做好商品陈列、pop悬挂、现场效劳;
4.
3.5管理部11月23日前上报营销管理部各店店庆装饰方案,营销管理部确定统一意见,分店执行;
4.
3.6保安部维持好活动期间营业秩序;
4.
3.7后勤部配合12月5日广场活动的舞台布置 为了到达公司亟定年销售目标1000万元,根据目前白酒市场,结合公司产品,五粮液四方见喜产品的实际情况,针对本款产品在四川市场的销售,特做建议性方案如下 建立建全销售机构,有利于公司销售工作的开展,根据公司产品结构,制定相应营销方案到达公司销售目标,为此,建议公司为销售部组织建全人员编制如下
1、公司设销售总监一位,销售总监职责为
①、负责机构的组建,人员的考核
②、制定公司全年销售方案,对各区销售经理工作进行安排
③、对各区域经理目标任务进行划分,
④、根据公司产品在不同阶段的销售情况,制定不同的销售方案,努力到达年销售目标任务,为公司总经理负责
2、公司设销售经理三名,随着公司开展产品结构的不断丰富,三名销售经理可分别为三个部门销售部经理、三家分公司负责人,为公司开展壮大的储藏的骨干力量,销售经理职责为
①协助营销总监制定公司全年各片区销售任务制定与细分
②根据销售方案开拓完善经销网络,直接推行公司的各项销售模式,并向公司积极反应意见,并不断调整与完善
③根据网络开展规划合理进行人员配备,直接招聘销售部下属人员带着销售团队积极完成公司下达的销售任务
④协助总监对下属人员进行销售任务及日常考核
⑤负责公司各种销售政策的执行和促销活动执行
⑥汇总市场信息,提报产品改善或客户管理建议参与重大销售谈判和签定合同;直接管理大客户,并协助市场部对客户进行销售培训.组织建立、健全客户档案
⑦指导销售人员在本区域内积极开发新客户,并协助当地客户开展产品分销与销售培训活动
⑧经常能够出差各地,催促检查,指导提高各区域销售员销售水平,提出改良方案
⑨每周定期组织例会,并组织本部销售团队业务及培训会议
3、建议公司为每位销售经理配三名销售代表合计九名销售代表职责为:
①对销售经理负责承当公司在规定所辖区域市场的全面拓展,组织实施营销推广方案,完成区域的销售目标
②对销售渠道和客户的管理,并应认真执行公司的各项规章制度,根据制定的区域年度销售目标制定相应的实施方案.
③负责本区域内进行商务洽谈,签订合同/协议;
④根据销售合同/协议的内容及执行情况,及时回收货款;
⑤预估产品的市场需求并制订方案;
⑥对客户协助开展产品培训,执行公司各种促销活动
⑦积极进行各项市场调查活动,能对公司的销售模式和销售政策,提出意见和建议 介于本公司产品五粮液四方见喜的网络销售价格358元/瓶12瓶起订结合目前白酒消费市场针对于白酒100元以下/瓶,为生活饮用型;100-300元/瓶,为中底档宴请型;300元以上/瓶,为中高档宴请型所以将公司产品定位于中高档宴用型用酒 而对于此类价位白酒的竟争对手有52度五粮液370元/瓶39度五粮290元/瓶53度飞天茅台360元/瓶52度水井坊普通装450元/瓶国窖1573普通装468元/瓶~~,所以,将客户群体定位在
1、高档的餐厅,酒楼
2、星级宾馆的餐厅
3、政府机关食堂
4、公司宴请用酒
5、婚宴用酒
6、礼品用酒
7、企业宴请用酒 针对不同的客户群体,采用不同的销售方法,占领市场,到达销售公司产品的目的
1、针对高档的餐厅,酒楼,我们可以采取常用的酒类在酒楼的销售方法,与酒楼达成合作协议,可能要交进店费,费用用在5000元左右通过给酒楼提取开瓶费的方法,吸引酒楼人员对公司五粮液四方见喜在酒楼的销售热情,到达提高公司产品销量的目地如果不谈进店费,那么可以能过与酒楼营销部人员合作的方式进行,通过给营销部人员回佣的方法,吸引酒楼营销部人员在接待比方婚宴、公司宴请、会议用酒的时候,推荐公司产品,到达销售公司产品的目的
2、针对星级宾馆的餐厅,也可以采取同上的方法,到达销售公司,提高五粮液四方见喜销量的目的
3、针对政府机关食堂,可以通过采购推荐,或对于政府的莫工程活动的宴用酒赞助的形式,与客户对接,或通过给主管领导回佣的方式,到达长期销售公司产品五粮液四方见喜的目的
4、针对公司宴请用酒,可以选择效益好的公司,通过与公司营销部合作的方式,在公司宴请客户的时候,使用本公司产品,通过回佣或折扣的形式,到达销售公司产品五粮液四方见喜目的
5、针对婚宴用酒,可以通过酒楼宴会部合作,或者与婚庆公司、影楼等地合作,获取信息,向客户推荐公司产品,结合实际情况,通过给相关负责人回佣,折扣的方式,到达销售公司产品五粮液四方见喜的目的
6、针对礼品用酒,可以根据在同的节日,比方中秋、端午、春节得,用活动,在已形成的客户网中,或通过当地的报纸,杂志,等传谋,在当地进行推广,到达礼品销售的目的
7、针对企业宴请用酒,可以通过业务人员通过与企业采购、办公室的洽谈,用回佣或折扣的方式,在企业宴请客户的时候合作,为企业提供公司产品,达销售公司产品五粮液四方见喜的目的
1、价格统一零售价,不同销售额客户给年度阶梯返利
2、促销资源也可根据客户销售量挂钩进行投入
1、全省客户统一零售价
2、结算原那么上实行现款现货政策,特殊情况在销售经理的掌控下报知销售总监配合财务部灵活操作 公司总销售回款目标为1000万元将销售网点按年销售量划分为三个等级其中 A类市场年销售额为10万元或以上指市级城市,成都各区 B类市场年销售额为5万元至10万元指县级城市 C市场点年销售额为5万元以下乡镇
1、成都市年销售任务230万元
2、德阳市,绵阳市,广元市年销售任务170万元
3、遂宁市、南充市、广安市、巴中市、达洲市,年销售任务300万元
4、乐山市、内江市、雅安市、资阳市、眉山市,年销售任务300万元 目标网点 合计1000万其中A类47家B类61家C类 暂计70家 目标1200万,在各自的任务根底上,争取提高20个百分点,以到达销售目标 按照以上区域划分,由销售总监带动整个团队,结合第三条实施方法,针对川内市场开展销售工作,其中责任分工明确如下
1、销售总监负责以成都为中心的市场开拓,年销售任务230万
2、销售经理带着各自三名销售代表,在各自负责区域展开销售工作销售任务参照第七条执行争取完成公司销售目标任务
3、销售人员要做好日常订单跟进,节假日促销,淡旺季促销,促销员培训售后效劳等各项工作以提升区域内产品销售和品牌形象提升为工作目标每月回公司到销售部参加月度例会,并向销售部作述职报告销售部每月以例会为平台,总结安排销售事宜 根本工资+话补+车补+餐补+奖金+提成+住房补助+出差补助 餐补标准出差餐补统一按20元/人每天标准,市内10元/人每天的标准发放 奖金根据当月效益及员工综合表现,由公司及销售部发放个人优秀奖及业绩突出奖,奖金标准按公司制定的执行 提成提成比例,按总销售额15%标准,统一发放到销售部,由销售部统按照员工综合表现,个人业绩能力,发放给销售人员,销售人员不享受个人业绩提成
1、在对销售工作中,对公司提出好的建议,并采纳,取得好的销售成绩的,要给予奖励
2、对在销售工作中,个人业绩表现突出的,要给予奖励
3、对在销售工作中,吃苦耐劳,团结同志,积极工作的,要给予奖励
4、对在销售过程中,隐瞒销售实际情况,造成销售损失的,要严厉处分
5、对在销售过程中,工作的,给团队带来不良影响的,要严重处分 销售部就公司产品五粮液四方见喜针对的客户群体高档酒楼、政府机关、工矿企业,星级宾馆等,为消费能力较强的特殊群体,为了便于更好地开展销售业务,到达期望销售业绩,树立良好的企业形象,建议公司为销售部配车一辆,以供销售部公关使用同时,公司可按照比例给销售部一定活动费用用于出差销售人员的使用防止销售人员因为个人资金紧张而无法开展工作给公司销售工作带来不便 根据公司所制定目标任务,如果销售部完成年1000万的销售任务,除正常15%的提成外,公司再给予总销售经额的,1%做为部门奖金,通过销售部,奖励部门优秀员工,以调发动工的销售热情 如果完成目标1200万的销售任务,那么超额部份按20%,对销售部进行提成,部门奖金发放标准不变 公司在销售部人事管理机制上,在正常的人员编配当中,不干预销售部用人权限,销售部人员的管理,人事录用,由销售部内部决定,在人员的管理,人事的录用,销售总监有决定权 以上方案,是专对公司产品五粮液四方见喜年销售量1000万制定,销售市场为整个四川市场,对于公司是红洒与黄酒在川内市场的销售,如果要不影响公司白酒的销量,还需要增加销售人员,再对专门的渠道进行开发
十四、红酒、黄酒的市场运宣传、动作 红酒主做酒吧、西餐厅、商场等 黄酒那么可以通过在当地广告,招商的方式进行,其方法如下
1、通过媒体广告 在成都城市都市报和成都晚报及晨报,刊登招商广告,此外,在各个城市的服装批发市场的主要位置,大型户外招商广告也能起到良好的招商效果有可能的话,在各地当地的报纸广告,在当地进行招商
2、招商会 市招商会是直接针对目标客户进行招商宣传的最有效的方式,与产品会时装秀结合往往能起到比拟好的效果区域性的招商采用招商会的形式是很有效的,组织、操作也比拟容易,费用也不是很高
3、人员招商 人员招商直接面对目标客户群体,主要是销售人员在产品销售的过程中,开掘、培养客户,成为公司经销商 公司的招商模式采取以上三种形式相结合让广告招商配合销售代表招商到达公司招商推广公司产品的目的,再结合白酒的营销模式,我相信,完善销售机制、在明确销售市场的情况下,在公司的全力配合下,销售部一定有能力完成公司亟定销售目标任务
一、活动主题“金秋营销” 本次活动以“金秋营销”为主题,旨在向高中端客户和群众客户表达银行与之分享耕耘硕果、共创美好未来的真诚愿望,传播银行个人银行业务以客户为中心、致力于实现银客“双赢”的经营理念各行可在此根底上,根据本行的活动特色,提炼活动主要“卖点”作为副题
二、活动时间20xx年9月26日-10月31日
三、活动目的 以中秋佳节、国庆节为引爆点,以个人高中端客户和持卡人为重点目标群体,以稳固和开展客户、促进储蓄卡使用、提高速汇通手续费等中间业务收入为主攻目标,重点拓展购物、旅游、餐饮、娱乐市场及其相关市场,同时扩大产品覆盖人群,促进客户多频次、多品种使用,带动个人银行业务全面开展;同时通过“金秋营销”宣传活动的开展,确立我行品牌社会形象,增强客户对我行个人金融三级效劳VIP效劳、社区效劳、自助效劳的认知和感受,提高电子渠道的分销效率切实提升经营业绩
四、活动内容 活动主要包括以下内容 一“金秋营销产品欢乐送”优惠促销赠礼活动 为鼓励持卡人刷卡消费和无纸化支付,促进银行卡和自助设备各项业务量的迅速增长,同时保持和提升速汇通业务竞争优势,促进汇款业务持续快速开展,特开展以下优惠促销赠礼活动
1.“金秋营销.自助效劳送好礼” 1活动期间持我行储蓄卡在全省范围内的自助设备上缴纳2次费用的客户,可持缴费凭证及存取款凭证,到所在地的营业网点兑换价值200元的礼品一份先到先得,送完为止凭证必须是同一储蓄卡的缴费凭证,礼品兑换后,我行将收回缴费凭证 2凡在活动期间办理签署代缴费协议的客户,可获得价值200元的礼品一份签约即送,一户一份,先到先得,送完为止 活动礼品由各行自行购置
2.“金秋营销.卡庆双节” 1活动期间卡免收当年年费 2刷卡消费到达一定标准,可凭消费交易POS单据和银行卡到当地建行指定地点领取相应标准的礼品,领完为止 刷卡消费达1000元含以上,赠送价值100元礼品; 刷卡消费达5000元含以上,赠送价值150元礼品; 刷卡消费达10000元含以上,赠送价值200元礼品; 刷卡消费达20000元含以上,赠送价值300元礼品; 礼品应充分迎合客户节日期间消遣购物的心理,刷卡消费5000元以下的建议为动物园门票、公园门票、商场周边麦当劳等用餐环境幽雅的快餐机构套餐票等,具体由各行自行确定 各行应根据当地实际情况,积极筛选3-4个大型商场、高档宾馆、高档饭店等消费交易量大的特约商户,对当天消费到达标准的客户采取现场赠礼的方式,提升活动的轰动效应 由于活动时间为期一个多月,各行应合理安排礼品投放节奏,确定每天各档次礼品投放数量,当天礼品送完即止;同时各行应积极做好异地卡客户消费赠礼工作
3.“金秋营销.速汇通优惠大放送” 活动期间,速汇通汇款手续费优惠20%幅度 二“金秋营销.产品欢乐送”网点个银产品展示及优质效劳活动 以营业网点为单位开展“金秋营销.产品欢乐送”优质效劳及个银产品的展示活动活动主要内容有
1.营业网点统一悬挂宣传横幅,张贴和摆放省分行下发的营销活动海报以及活动宣传折页近期下发,以新颖、丰富的视觉感染力,吸引客户关注
2.网点柜员统一佩带工作胸牌,增加员工亲和力,突出我行员工热情、亲切的效劳形象 银行营销活动方案3篇活动方案
3.活动期间,网点须设专门的宣传咨询台并配备导储员,加强动态推介,引导客户使用我行提供的自助渠道办理普通存取款和缴费业务,积极做好相关兑奖工作
4.积极开展网点优质效劳工作,提高速汇通等业务的柜台效劳质量,加强柜台人员与客户的交流,切实提升网点效劳形象
5.切实做好对客户的绿色通道效劳,严格按照有关要求向客户提供优先优惠效劳,为客户营造良好的节日效劳环境 三“金秋营销.产品欢乐送”社区活动
1.扩大社区营销渗透面,密切社区关系,按方案稳步推进社区营销工作 抓住中秋节和国庆节的有利时机开展“金秋营销.产品欢乐送”社区营销活动,稳步推进第二阶段社区营销工作通过社区金融效劳网点优质效劳、户外展示、社区金融课堂、营销小分队社区宣传等各个方面密切结合,全方位树立我行的社区效劳形象,加强社区金融效劳网点与目标社区的各项联系,密切网点与社区客户的感情,稳步推进社区营销工作
2.结合活动促销内容,确定社区目标客户,积极拓展相关业务量,切实提升社区营销经营业绩 1积极拓展速汇通业务 9月、10月为学生入学或新生报到顶峰期,各行可以开展凭学生证或录取通知书享受汇款优惠的营销活动,吸引学生客户群体,拓展教育社区市场业务;对城市中汇款频率较高的人群,如商业社区经商人员、外出务工群体等,积极开展社区营销活动,提高营销活动的有效性;对潜在的汇款大户及有异地代发工资需求的全国性、跨区域企业,各行可以通过公私联动进行一对一营销,争取导地代发工资等批量汇款业务 2切实促进个人储蓄存款业务 9月、10月个人存款的目标社区应确定为校园社区和批发市场等商业社区,切实抓住学生学费缴纳以及商业交流频繁的季节特点,大力吸收储蓄存款抓住国庆节期间股市休市的商机,重点营销“个人通知存款”,抓住新生入学的时机,重点营销“教育储蓄存款”,营销宣传中要注意突出我行通知存款助理财、教育储蓄可只分两次存入的创新优势国庆节期间,各行要做好安排,活动期间,各行要安排专人值班,妥善处理客户投诉或满足客户的特殊需求 3有效开展个人汽车贷款业务以及各项个人消费信贷业务 活动期间,各行应在汽车经销市场、家电批发市场、住房装修市场等商业社区加强对汽车消费信贷以及我行各项个人消费信贷业务的宣传和营销加强对高中端客户的营销力度,推进集团客户购车效劳合作;同时加强与人保财险公司以及汽车经销商的沟通合作,加大对集团客户资源的拓展力度,促进个人汽车贷款业务稳步增长 在活动期间,各行要加快业务受理的效率和审批速度,在标准操作的根底上力求为客户提供便捷高效的效劳 三“金秋营销.产品欢乐送”活动 以本次活动为切入点,通过建立客户回访制度、了解客户节日需求,充分利用合作单位的效劳功能向客户提供全方位贵宾增值效劳;同时抓住高端客户“十一”期间有闲暇考虑个人或家庭的财务规划问题的有利时机,向高端客户推介个人理财业务进一步提高乐当家理财效劳的吸引力主要内容有
1.活动期间,各行采用信函方式或人工送达方式向客户发送省分行统一制做的一张节日贺卡,并同时准备一定金额的礼品礼品袋由省分行统一制作下发,礼品由各行自备
2.联合本地餐饮、娱乐等行业的高档合作机构在活动期间向持有我行卡的客户提供打折优惠;联合机场、车站等交通部门向我行客户提供贵宾效劳
3.国庆节期间,客户外出较多,各行要确保理财中心、理财专柜和客户专窗正常营业;同时组织营业网点、个贷中心等经营机构切实落实客户绿色通道效劳和各项优先优惠效劳,为客户营造良好的节日效劳环境;另外要密切协作,严格执行“漫游效劳”标准确保总行V客户在全国范围内能够得到专门效劳,兑现乐当家的品牌承诺
四、活动目标 通过本次系列活动,全行个人银行业务力争在10月份实现以下目标
1.客户新增超过历史同期最好水平,并使客户结构得到改善,质量得到进一步提高; 集合营销
2.卡社会知名度和使用率得到进一步提高,当月刷卡消费交易额比去年同期和今年9月份都有较大幅度增长,同业占比在9月份根底上有所上升;
3.速汇通竞争优势得到稳固和提高,促进业务持续快速开展,手续费收入新增创历史同期最好水平;
4.自助设备存取款及其他代理业务交易量比9月份增长10%
5.圆满完成各项业务指标 商品销售都有淡旺季之分,酒店产品也不例外对于不同的企业来讲,淡季的时间分配自然也不相同我们酒店在经历农历春季的火爆之后,整体销量均有下滑,这也是饭店经营业始终存在的淡旺季之间的矛盾其实,淡与不淡,也只是相对而言,在市场整体销量下降的情况下,只要努力和付出,挤兑竞争对手,仍然可以让自己的销售分额有较大的提升空间针对淡季的到来,特做出此次营销方案
1、通过和各旅行社、各旅游景点和出租车公司的合作,拓展客源市场
2、对于酒店内部的或是外部的潜在客户进行直接的或是间接的推销,拉动二次消费,争取更多的回头客,促使客户最终成为本酒店的老客户及vip客人,最终提高酒店的销售额 20xx年x月x日至20xx年x月x日 销售部、餐饮部、前厅部、客房部 暖春狂欢季,有礼相迎
(1)多种方式推广,让淡季不淡 方式一与本地旅行社提前联系,以佣金形式吸引其为我酒店引进客户 具体操作如下为我酒店引进团队客户的旅行社负责人,每间房付佣金5元钱,当天现金结算 方式二与各旅游景点做好结盟工作,互惠互利 具体操作如下与各旅游景点协商达成协议后,凡持我酒店代金券的客人入住我酒店消费时,均可当现金使用(代金券在活动期间有效,过期作废,代金券均不可折现,用于冲抵酒店客房、餐饮的消费金额)或持我酒店的代金券到各结盟旅游景点消费时即可享受门票及消费优惠(视各景点协议不同而定) 方式三与出租车公司联系,长期为送往我酒店入住客户的出租车司机现金回扣 具体操作如下为司机发放签有其车牌号的我酒店的优惠卡,假设有客人登记时持该卡享受打折优惠,即可为该车主10元现金提成,月底结帐或立即兑现
(2)优惠顾客,拓展奖励方案 优惠一凡当月按当时门市价连续入住8次的外地散客,均可赠送普单或普标1间或连续入住3晚的社会散客,赠送2瓶矿泉水 优惠二凡提前2个月预定20xx年6月、7月的豪华房间或景观房时,并及时确认并付相应的押金,可享受门市价的6折疯狂优惠(具体操作方法待定) 优惠三与银行合作,凡持指定银行信用卡的客人在酒店刷卡消费时,可赠送本酒店的代金券1张 优惠四每周用一天来拿几间房来做特价房(用店前的pop牌来做宣传)
1、制作印有酒店简介及地理位置的代金券和优惠卡,并付有消费须知,突出特有的企业文化
2、在附近的旅游景点及火车站做路牌路标广告,针对过境或来访的商务、政务人士
3、活动期间,全天侯的用电子屏滚动播出优惠政策
4、酒店前的喷绘或pop宣传 广告预算的分配如下
1、代金券的制作费用控制为x元
2、优惠卡的制作费用控制为x元
3、景点区的宣传广告费用控制为x元
4、店前的喷绘制作费用控制为x元。