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【热门】营销筹划方案模板锦集10篇【热门】营销筹划方案模板锦集10篇 为了确保事情或工作科学有序进行,时常需要预先制定一份周密的方案,方案是书面方案,是具体行动实施方法细那么,步骤等怎样写方案才更能起到其作用呢?以下是收集的营销筹划方案10篇,欢送阅读与收藏 活动前言 营销是经营与销售,企业如此,人生更是如此营销精神在不知不觉的融入到每个人的生活中小至产品的营销、效劳的营销,大至社会的营销、国家的营销,乃至人生的营销,真是无处无营销一言一语,一举一动,都可能渗透着营销的精神,营销精神渗透人生、社会的方方面面!人生处处有营销、时时有营销、人人有营销,营销精神无微不至有时营销可让我们看见自己的价值,自己的处境为何不做一个舞台,自己演绎精彩呢
一、活动时间12年12月下旬
二、活动地点学校篮球场旁
三、活动目的及意义
1、增加人员的实践能力,提高他们的信心,口才等
2、增进各社团之间的合作及友谊
3、活动款局部捐献学校基金会,帮助更多有需要的同学
4、让同学了解到自己的劳动成果的价值
5、使学院同学对各社团的了解度提高
四、参加人员 手工艺社烘焙社茶加系营销社团 赞助商花木马漳浦店 此次活动由参加的各个团体共同组成整体,后分配为宣传组次序组后勤组督导组财会组推销组
五、活动详细过程
1、由各团体准备义卖的物品 手工艺社制作精美的手工艺品;烘焙社烤制美味的面包、点心;茶加系加工的各类茶叶;赞助商提供的特卖服装财会组负责物品的总结记录
2、宣传工作 海报传单团体号召力由宣传组分担
3、现场义卖活动 由推销组于现场义卖,将义卖物品推荐给到场的师生
4、会场的布置与善后 由次序组后勤组人员负责会场的借用布置及器材的借用活动后由后勤组进行会场的善后工作及插个队的归还
5、资金的管理分配 以每摊位一位收银员收款,发放统一活动收据,会后立刻进行汇总结算邀请社联及督导组随时查看监督 所收款项除去筹备前期所用费用后,提取3%为参加团体分配,7%捐学院基金会 注意赞助商提供的义卖物品只能提取5%的收入如义卖最终亏损,由各团体平均分担
6、活动后的总结 分配好3%的各社团所得进行大、小的总结会议,大即各团体代表集体总结;小即各团体自行开的总结会议将收支情况及会议总结提报社联
六、活动考前须知
1、提前做好场地确实定,通过学院的批准后才可开始活动
2、做好详细的物品清单,活动后的结算工作
3、活动期间禁止强买强卖现象以及公款私藏,如有发现,报交督导部门处理督导部门可视情节严重程度做出决定
4、由于此次活动有几个团体共同合作,一定要做好协调工作
5、遇到紧急事故等次序组要及时有序的疏散人员
一、前言 现代医院已经进入了市场竞争的环境,在市场竞争中,靠的是企业本身对市场的理解、对市场的反响医院地位的转变,决定了医院必须以一种新的策略、新的理念来获得在市场中的开展 目前医疗市场是一个巨大的市场,任何一家医院都不可能满足整个市场的所有需要,随着医疗市场的变化,众多专科医院往往无法满足同一疾病的不同患者的需要,如即使患同一种疾病,且病情相似,不同患者间的需求还是存在很大的差异比方有些患者希望得到彻底的根治,而有的只是希望控制一下病症,有的喜欢中医治疗,有的喜欢手术治疗,所以,综合医院弥补了专科医院的局限,开始了新的医疗变化格局 现在医院要以其全新和独有的营销理念,寻找对手的弱点,做一种差异性的营销模式,这对医院的改革和开展产生了重大的作用,运用效劳营销和公共营销的策略,吸引顾客,占领市场,取得更远更大的开展
二、医院的人气经营策略 提高医院的人气,就是如何把自身的优势资源、业务工程、效劳手段等尽快传播出去,快速占领患者的心智空间,做好人气营销,逐渐形成人气和良好的口碑 但是现在对于我们医院来说,所面临的问题是如何增加门诊聚拢人气因为我们不能光等患者上门,是要怎么主动出击,要最大化去整合我们自身资源,并且针对性的开展公关宣传活动,走个性化、精细化效劳路线,同时运用差异化手段,结合自身资源点和现有人力、设备、环境等因素,抓好全程效劳管理 目前,建议医院应从两大策略方向来定位 1.品牌效劳——目标在于对美誉度的最大追求 目前广阔医院在营销方面的困惑与短处所在,往往把医院的知名度提高等同于品牌建设,知名度在一定程度是医院的首要追求,但这只是外表,真正提升医院品牌的是良好的口碑及鲜活的品牌形象,但良好的美誉度一定有着相当高的知名度及消费者根底,对知名度及美誉度的追求因品牌而异,如快速消费者品而言,知名度的最大化是最主要的,耐用品那么不同,美誉度是最重要的,患者对医院的认可程度是建立在对其医疗水平、对口科室、收费标准、效劳态度等的整体认同之上 2.营销效劳——积累和开放患者的配套效劳 医疗效劳与其他效劳或有形商品有很大的不同,在医疗效劳的提供过程中,营销靠营销部门以及其他部门的配合,让各部门都积极主动地参与营销活动,给患者提供一个满意的效劳质量,但是患者的满意程度取决于医院提供效劳的价值,这对医院积累和开发潜在患者有很大的影响,医院的营销效劳需要有一系列的方案制度来实现
1、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对患者满意度和员工满意度进行分析;
2、利用各种传播媒介,社区的健康讲座、巡诊、联合各种社会团体举办活动,做好医疗效劳工程的推广与宣传工作;
3、抓好客户效劳中心的管理工作,为患者提供诊前、诊中、诊后的一体化效劳;
4、通过拜访客户、走访市场等多种形式积极拓展市场;加强与政府卫生行政部门、社保局、保险公司、各类公益组织、社会团体以及周边社区各单位的关系营销;
5、利用医院的优势,广泛开展医疗技术工程合作或其他相关工程的合作;
6、利用数据库搜集和积累客户信息,并进行信息、汇总与分析,根据医院定位选择目标顾客群,有针对性地为相关部门和科室提供营销资讯;
7、营销手段多种多样,前期主要开展;(从如何吸引眼球、活动造势、开发特色工程、引发关注入手,放大自身的特色和利益点,让患者产生认同心理)
8、后期那么从如何积累数据、跟踪回访、形成口碑等方面入手 虽然我们医院是新开业的医院,但是我们有很多吸引人的地方,我们想要做的就是想尽方法,千方百计要让更多的人尽快知晓,尽快熟悉,尽快就诊如果没有全员市场意识,缺乏根本营销手段,不仅凝聚不了人心,还有可能失掉原本拥有的良好资源和根底患者作为一个新型医院形态模式,其市场推广战略主可以从以下两个方面展开
一、小病种做人气 这句流行于医疗行业的经营真理最早起源于二八定律就是顶部20%的就医者创造了医院80%的利润,而这80%的利润的相当一局部,又给底部的就医者丧失掉了因为每一个患者不一定都能给医院带来利润,有的患者带给医院的是亏损如五官儿科、中医科等尽管大局部患者创造的利润较少,或者不创造利润,但也可以提升医院的人气,增加市场份额,有助于提高患者对医院的信任程度,扩大医院的知名度,并可以引起医院无形资产的增加
二、大病种做效益 用大病种引大病种,不是用小病种引大病种,也就大病种刚开始要沉住气,先不杀病人,等到大病种人气旺的时候,再来杀大破才能大立,大舍才能大得只有这样才不会南辕北辙 因此,正确推广做法是所有的病种都先做人气,做一阵子,人一多了,再挽起袖管抓鱼但是,做人气的同时,我们也不能纯粹做品牌,重要的是贯彻“以病人为本”效劳宗旨,形成“忠诚的顾客群体”
三、医院效劳策略
(一)、医院效劳营销的意义
1、导入效劳营销有利于树立品牌形象,提高竞争力 品牌是顾客区别其他效劳企业的一个重要标示而医院导入效劳营销,能促使医院从营销的角度出发来建设医院,树立起有医院自身特色的效劳文化、理念、产品和员工,增强顾客需求的向导性,从而提高竞争力品牌的效应,有利于医院开展内部营销和进行关系营销以及拓展医疗效劳渠道和医疗效劳市场
2、导入效劳营销有助于促进医院的改革和开展 医院的改革越来越受到重视,如何进行改革也成为群众将来看病咨询的一个重点,而引入效劳营销的观念,能使医院从群众的角度来思考,从而确定改革开展的方向,从群众对健康的需求出发
3、导入效劳营销有助于医院按市场需要组织营销,更好的满足群众需求 导入效劳营销,能为医院的战略规划、市场拓展、品牌推广、顾客管理、科室指导、效劳培训提供良好的设计方案和实施方案,让医院了解市场需求,从而按需求组织资源,按营销的手段来满足群众的需要
4、导入效劳营销有助于培养优秀的员工队伍 医院的管理者、医务人员以及其他效劳人员的个人修养、技术水平和攻关技巧对吸引顾客也都有着极大的影响,员工良好的风范与技术是吸引顾客的重要因素,而效劳营销最重要的一点就是内部营销,即将第一线员工作为顾客进行营销
5、导入效劳营销,有助于形成良好的社会人文环境 医院导入效劳营销,最主要的是让顾客感觉自己在医院中的地位,使得双方在沟通的同时,也相互得到尊重,这样才能防止医患之间的信任危机,防止医院暴力等一系列医患间的恶劣事件良好的文化环境是建立在尊重和信任的根底上的,所以效劳营销观念的运用对于塑造人文环境有重要意义
(二)、医院效劳营销策略
1、效劳品牌策略 现代医院的竞争不再单单是某个方面的竞争,比方技术、人才方面的竞争,实质上是品牌的竞争,医院的品牌就是向顾客长期提供的一系列特定的特点、利益和效劳好的品牌不仅传达了质量的保证,而且还表达了承诺、优质、文化等内涵医院在进行自己产品的品牌策略时,要将自己的文化、承诺表达在产品中,这样才能使医院在顾客心目中保持持久的知名度和美誉度在产品策略中,用名医效应、专病专科拳头科室及效劳特色树立品牌,能让顾客保持高忠诚度,扩大医院的口碑
2、效劳质量策略 质量是医院效劳的生命线,没有质量,医院效劳也就失去了意义,因此,医院在营销活动中必须树立质量营销的观念,建立质量策略,从而保证效劳的高质量性医院效劳主要是对医院顾客的生活效劳、心理效劳和技术效劳融为一体的,以顾客健康为目标的连续过程,所以制定质量的策略要从顾客对效劳的判断的因素出发诊断是否准确;治疗是否有效;是否在治疗中感受到痛苦;医生用药是否合理;是否要消耗很大的精力;是否带来了额外的伤害;个人权利是否得到了保护;效劳是否方便、快捷;效劳环境是否优雅、舒适;个人自尊是否得到了维护等等
3、合理价格策略 价格对市场的需求者或效劳的供求者有着非常重要的影响作用,同时,又是一种十分重要的竞争手段现在,人们总是希望花最少的钱,获取最大的满足,个体医疗机构主要是以药品、效劳低价吸引消费者(病人)我们医院坚持等级收费,优质优价
4、沟通渠道策略 沟通渠道分为两种,一种是组合渠道,一种是单一渠道,拓宽渠道主要是指组合渠道的扩展
1、社区开发
2、工厂企业
3、转诊接诊
5、营销促销策略 加上一年一度的“圣诞节”即将到来, 综合考虑,决定此节日不做大但一定要做细,做得深入人心
1、活动当晚凡2030前到达酒吧的女士均可获赠奶茶一杯
2、全场互动环节,如有光棍男士相中喜欢的女士可写小字条由效劳生传递,体验飞鸽传书的乐趣
3、晚十一点抽取幸运消费奖,一等奖1名王朝干红一套;二等奖2名啤酒4瓶;三等奖3名啤酒2瓶 但愿人长久,光棍不再有! 快快行动吧,在#######酒吧辞别你的单身! 预订专线 详情查询 #######酒吧 筹划########### 时间############## 去超市的顾客,主要从西门进去,然后从西门直接出去,而不光临正门,因为在西门可以存包,而且效劳台位于西门附近 去春天百货的顾客,从正门进去,这也是我们重点开发的顾客,怎样挽留这局部顾客,将是我们研究的重点 进入到美食林后,这些顾客会做什么?购物、上收银台交款、上厕所、上三楼吃饭,在顾客进店后的过程中进行插缝宣传 正门宣传在积分处、在正门外、在消防栓处,放置靓佳人的x展架,展架内容以促销产品为主,汉字说明为次,设计要点是人看上去就有购置欲望;也可以派人利用空闲时间在门口进行宣传品的派发 西门宣传利用店内空闲时间,派员工到西门进口处,发放靓佳人三折页,进行当场促销宣传 收银台宣传在收银台放置靓佳人的宣传品;在收银台放置靓佳人的换购卡(购物满多少元可以获得一张换购卡),目的不是为了增加销量,而是利用美食林的客流进行口碑宣传,让更多的人传播靓佳人化装品,让更多的女性朋友知道靓佳人 女性厕所宣传在厕所内安放讲究卫生标语,附加靓佳人的形象标语(考虑与美食林合作) 存车处宣传存包处我们没有方法宣传的话,可以在存车处宣传,让存车师傅穿上靓佳人的衣服,印上靓佳人的标语,或者直接委派员工在存车处进行定时派发三折页
3.1活动促销平面宣传
3.
1.1展架摆放,店前人流量很大,所以有必要在每次活动的时候做2个展架,放在显要位置,展架内容以特价产品、名品折扣为主,文字少一点,图片多一点
3.
1.2海报和三折页,海报杂志本钱过高,三折页活动要与邯郸市6家店活动区分开,武安店的活动要一波接一波,活动不能断,因为美食林内部的活动和阳光商场的活动过于频繁,不搞活动促销就失去了销售卖点
3.2活动促销播送宣传
3.
2.1空中音响控制,播放靓佳人的促销活动广告片,播放靓佳人的广告片,不能总是根据员工个人爱好播放歌曲,尽量以顾客为导向,以销售为目标
3.
2.2利用美食林全商场音响,美食林的音响系统不可能播放我们店的广告片,但是美食林播放系统允许找人寻物的广告,不管出于何种原因,都应该尽量让播送中听到靓佳人化装精品店的声音,范例靓佳人化装精品店活动促销员听到播送后,请抓紧时间回店内,顾客等你
3.3活动促销电视宣传
3.
3.1门头六块电视屏幕+凯芙兰岛柜一款电视,都应及时播放靓佳人促销宣传广告片,让春天百货一楼尽可能多的出现靓佳人三个字,进行疯狂乱炸
3.4活动促销短信宣传
3.
4.1根据录入的会员信息,有针对性的发送短信,扩大靓佳人的影响力
4.1三折页平面媒体发放区域
4.
1.1从双马顺着中兴路到建东街,这是重点发放路线,两边门市、街上人流都是发放的重点对象
4.
1.2从美食林春天百货顺着放射路到建材市场,这离美食林比拟近,虽然算不上繁华,但是附近居民对美食林都比拟认可,也应该是我们发放的重点对象
4.
1.3从桥西路东头顺着桥西路、体育路到体育路西头,这是武安市又一商业街,周边小区比拟多,适合发放 餐饮o2o经过一年多的洗礼已根本成熟,外卖第三方平台格局和模式也根本确定第三方平台是餐饮商家提高利润的重要途径之一,而商家店铺在第三方平台的销量是整个运营体系的根底,决定销量最重要的因素是店铺在平台上的排名,下面主要从如何提高店铺排名为切入点谈谈具体的运营思路平台有许多分类,下面只说默认排名
1、系统自动排名无法人工干预 每个外卖平台都有自己的排名规那么,具体来说无乎下面几种要素:最近一段时间一般5到7天的是否是独家商户、销量或销量增长率、活动力度、顾客评价、及时接单率、配送时间、客户投诉、等等是一个综合指标 也就是说从接单、出餐、配送、客户评价这个流程越顺畅系统排名越靠前
2、人工干预排名现在人工干预排名的行为已经很少 第三方外卖平台都会有一些人工干预的排名,具体的由平台方的区域负责人来操作 拿美团外卖举例,美团外卖的前12名是由区域负责人来调的,他们调的原那么根本上就一个:根据平台上商家的品类属性来调,然后找出这个品类里做的最好的一个商家放在前面举例来说,美团外卖上有中餐、西餐、韩餐日餐、特色菜、水果等等,他们会从这些品类中找出最好的商家他们称之为头部排在前面 当然从公关的角度来说,如果与区域负责人关系处理好的话也会有很大的余地,这是他们的权限
3、平台推广付费模式 现在各个平台经过烧钱大战之后都在寻求自己的盈利模式,向商家收取效劳费,提供增值效劳、付费推广无疑是最直接的一种途径 美团、饿了么现在除了平台费以外已经在实验付费排名 深耕细作运营点粗略的说
1、重视增加收藏用户 用户收藏店铺以后,在用户以后点餐的时候收藏店铺永远排在最前面,可通过收藏送礼品或收藏特价等手段吸引用户收藏店铺
2、积极参加各平台的活动,优化各个工序,减少差评和退单量,提高效劳水平和用户体验
3、优化端店铺体验 现在的平台大局部都是在客户端下单才会有优惠活动,所以客户端的体验尤其重要
4、适当增加营业时间
5、丰富产品数量,调整产品结构
6、网络营销推广,建立粉丝群 美食论坛、微博微信等新媒体推广鼓励粉丝美食分享,与用户形成互动,建立沟通反响机制,形成二次传播和口碑传播
7、线下推广和营销 线下发放传单是最根底的手段,一般转化率在千分之四左右,这是美团内部人士统计的结果还可定期举行粉丝见面会、试吃等活动,增加用户粘性和口碑传播
8、可以每天设置一个爆品,通过爆品对客户的吸引可以引流到其他利润更高的菜品上,提高销量和营业额
9、可在菜品设置上做些文章,比方设置美容套餐、女神套餐、防雾霾套餐等等,让客户更直接的感受到菜品的成效好处也可讲述每道菜背后的故事等等
10、对竞争对手的了解、分析、借鉴也很重要
一、“包装+陈列”助产品进眼 随着“眼球经济”的到来,如何让自己的产品在货架上“跳出来”,“钻”到目标消费者的眼球中、脑海中,成为众厂家市场企划人员的重点课题“只有看得到,才能卖得好”售点店招、橱窗、包柱、地贴、吊旗、海报、跳跳卡、瓶颈卡、价格签、堆箱插牌、KT板等终端品牌视觉化布建工作同时,有条件的还可以在在学校宣宣传栏内容要尽可能不是单纯产品宣传,最好和学校、社团活动结合、运动场围栏、校内网站投放局部品牌广告 产品是最好的广告,是无声的推销员除了上述广宣物料制作外,更要在校园售点做好以端头、专架、TG、堆箱、CVS冰槽、冷风柜等多种形式的产品陈列,来引起消费者的注意
二、“赠饮+促销”助产品进口 中国的老百姓常说,“先尝后买,知道好歹”;外国的营销大师们那么一再倡导“体验式”营销因此,利用周
六、日,中午、晚上在餐厅门口进行赠饮、派送活动,让目标消费群体品尝、体验我们的产品,并通过赠饮到达口碑转播的效果同时,结合捆绑买赠、集盖兑奖、购物刮奖卡、积分奖励等促销方式,利用附加价值吸引消费者进行尝试性购置进而培养目标消费群体的口感偏好度和品牌忠诚度
三、“推广+互动”助产品进心 一位经营大师说过,“经营的最高境界就是经营人心”如何让你的产品在校园内目标消费群体的芳心以往厂家制定的推广活动大多数是“剃头挑子——一头热”,根本没有顾及到目标消费群体的参与性、互动性,为此推广活动的最终效果也大打折扣对于校园推广、互动活动的大致有以下几种 校内活动的赞助如建校多少周年赞助、学校运动会赞助、学校歌咏比赛赞助等通过这样赞助,企业的陈列架、陈列板或者其他印象材料就可以正大光明的向学生宣传 校内大型文体娱乐活动的筹划企业自行筹划好一定其余范围的学校公益活动或者参与性强的活动比方某某杯大学生歌王挑战赛、校际篮球对抗赛、校园达人秀、诗歌征文大赛等,这样的活动一般会吸引社团的参与和当地媒体的注意力 校内社团的推广通过上面的表达,我们可以看到要想在学校造势,学校社团是一股不可无视的力量再有,现在很多大学社团也都有了经营的概念,他们也会拿着产品折扣卡向学生兜售 培育好了校园这块市场,不仅能够实现销量,更重要的意义在于学生是未来,他们将成为社会的中坚力量,未来主流的消费群体,培育这块市场,无疑是为品牌培养忠实的消费者,为未来品牌营销带来更多的利益 竞争无时不有,创意无处不在!我们需要您,倾听消费者的声音,以最低的营销本钱,引起最炫的广告效应,发挥最强的营销效果,创造最大的市场利润,为我们打造一份最正确的广告作品!机不可失,时不再来,勇于尝试和创新的您,就是最棒的营销大师!现将活动事项筹划如下
(一)外院参赛者最迟可在11月24日之前报名;
(二)参赛队伍人数为4人(不分性别、班级、学院);
(三)团队需有自己队伍的口号和名称,同时统一比赛服装;
(四)经济与管理学院的参赛者到各班班长处领取报名表,由各班班长统一交由社团工作人员; 五外院的参赛者采用电子邮件报名的方式,到社团博客(博客地址emc.
1998.blog.
163.)下载报名表,填好后发至邮箱xxxxx@
163.
(一)宣讲会宣传本次活动,说明作品和团队要求,解答参赛者在参与活动中遇到的问题
1、时间11月19日(星期五)晚上7:30
2、地点宪梓楼208
(二)初赛11月20日——26日
1、各参赛队根据指定的产品特性、营销环境、团队情况等因素制定一份产品营销筹划书(产品的具体情况将于19号晚在社团博客公布)
2、选手产品营销提交方式(书面文档、电子文档需要同时提交)
(1)书面文档直接交至EMC社团办公室(荣发阁1楼),A4打印,由值班工作人员签名确认(值班时间18:00——19:00)
(2)电子文档发至经济管理俱乐部(EMC)邮箱EMC.1998@
163.主题处请注明“参赛组名+联系方式”
(3)截止日期11月26日1900 11月27日——11月28日,评委将对初赛作品进行评审; 11月28日晚,公布初赛结果;(在社团博客公布并进行通知) 11月29日,实战营销培训
(三)实战营销(12月4日)
(四)决赛(12月11日) 二等奖(一组)奖金150元+奖品+证书+综合评测2分 三等奖(一组)奖金100元+奖品+证书+综合评测2分 最正确创意奖(一组)神秘奖品 黄婷()陈怡君() 经济与管理学院团总支EMC 二〇xx年十一月十四日 ***第二届“感恩节”隆重开幕,公司推出满100元送20元,新郎店推出新郎套西服买一送二,以旧换新、满100送20等活动;感恩回报超值优惠惊爆低价限量抢购,每天推出几十款惊爆低价商品抢购!好时机岂能错过,火速行动吧! 活动期间当日累计购物满100元送20元礼品券,化装品满100送10元礼品券依此类推 超市商品、、黄白金、名烟名酒、特价商品等不参加 活动期间购新郎套西服以旧换新或送超值实惠大礼2件;奖品待定 购新郎休闲服饰类满100元送20元礼品券; 11月4日--6日 a、在卖场外部正门门厅与北门门厅上方设计制作高1米,宽8米和高1米,宽6米的“感恩节”造型字样;用泡沫、kt板、小彩灯、写真等组成 b、楼面扯小红旗,营造节日气氛; c、在寄包柜的上方,用kt板制作感恩节宣传 d、在楼内中厅,可悬挂汽球造型; a在主通道,入口墙上,用自贴纸、写真kt板等来装饰增强节日的气氛; b在卖场内,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势; c在正门门厅两侧墙面布置“感恩节”的活动方法和促销宣传; d超市干果区的上空挂气球造型衬托人气
1.短信50000条;4000元
2.印字气球5000个;1050元
3.dm邮报10000份;1900元顾客建议金点子
4.小红旗5000个;1050元反正面
5.32辆公交车车前kt板制作小条幅,宣传感恩节活动;
6.电视台广告;气象局广告;
7.拱形门2个,***前一个,新郎店前一个;楼前撑放华表2个; 尊敬的顾客您好***购物广场真诚感谢您多年来的支持与厚爱,在您的关心和支持下***一步一步的健康开展,为了让我们更好的为您效劳,请您在百忙之中提出我们存在的缺点和需要改良的地方,您的珍贵建议一旦被我们采纳,我们会回报您实惠大礼! 特等奖1名奖600元礼品 一等奖2名奖400元礼品 二等奖3名奖300元礼品 三等奖8名奖100元礼品 公司卖场每天推出几十款惊爆低价商品抢购!吸引顾客,拉人气 例如袜子
0.5元/双每天限100双 毛巾1元/条每天限100条 可乐
0.5元/听每天限200听 磁带
0.5元/个每天限200个 超市鸡蛋
0.1元/个每人限10个,每天100斤,不定时推出 超市大米1元/斤每人限5斤 超市香皂
0.1元/块每天限500块 开卡促销是美容院根本的促销手段,也成为美容院主要的促销方式之一,开卡的形式多种多样,小到如月卡、季卡、年卡;大到如金卡、银卡、积分卡、贵宾卡、会员卡等运用方法美容院为了稳定住忠诚的老顾客,在顾客护理期间,为顾客办理的促销卡,在金额上享受一定的优惠,即办理月卡比每单次消费的费用低,办理年卡比办理月卡总和消费要低,并且顾客还可享受一定的购置产品优惠及折扣,享受美容院各种优惠工程场合对接月卡、季卡、年卡、积分卡适合于任何大小的美容院,金卡、银卡、贵宾卡、会员卡适合大型的美容会所、大型美容院、美容生活馆 人气指数★★★★★ 为本协会扩与充人力资源,招贤纳新,在共同的兴趣和爱好的前提下,希望与更多有相同志向的同学走在一起,丰富同学的大学生活,充实校园生活 学校迎来了又一批大一新生,面对协会人力资源缺乏,又本着效劳同学为宗旨为此,本协会在社联统一领导下于9月16日至18日为学子搭建这一招新平台 1召开全体骨干大会,分配招新任务和考前须知; 2宣传部黄平平邓小慰负责招新海报和宣传; 3组织部叶文哲肖刚钱王宅群负责现场的布置和桌椅等后勤工作; 4筹划部郭德生李富兴殷步开负责现场的秩序和人员的调配工作; 5财务部孙刚李春福负责几张核算账目工作; 6外联部和宣传部李冬冬赖敏翀黄平平邓小慰负责外部接待和花篮横幅事务; 7秘书处张辰李玮吴碧君负责招新发票的签发和资料的填写工作; 8王芬吴瑞琼宁瑶负责现场宣传单的发放工作; 9会长何凯张亚涵王子竞负责现场人员的咨询和统筹规划工作 1毛笔墨水5元 2宣传红纸1张*五角每张=5元 3横幅购置45元 4复印传单5份合计5元 5工作笔三支5元 6水源的配送1元每天合计3元 总计壹佰肆拾伍元 1以效劳同学为宗旨,坚决杜绝强拉强扯现象; 2各成员必须穿戴整齐带好工作证,树立良好的协会形象; 3活动期间必须服从统一安排,如有异议待商讨后解决。