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【实用】设计方案范文合集六篇【实用】设计方案范文合集六篇 为了确保工作或事情能有条不紊地开展,就常常需要事先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的方案类文书那么方案应该怎么制定才适宜呢?下面是收集的设计方案6篇,仅供参考,大家一起来看看吧
1、知道学校的名称和自己是一年级几班的学生
2、初步学会大胆地向老师、同学介绍自己的姓名、家庭住址及自己的爱好
3、懂得要尊敬老师、团结同学,培养学生见到老师、同学主动问好的习惯 教学重点进行礼貌教育,学会礼貌用语;能作,学会说完整的句子 教学难点让学生初步认识到怎样做一个好学生,引起他们的兴趣和欲望 教学过程 小朋友们,从今天开始,你们有两个名字,一个是自己的姓名,另一个就是大家共同的名字,那就是——小学生(出示带拼音的课题)跟老师读“我是小学生了”当了小学生,说明你们已经长大,能懂得更多的道理,能学生更多的本领,这是荣耀的 开学第一天,大哥哥大姐姐把小红花戴在你的胸前,这说明,全校的老师和同学欢送你们来到我们这所学校我们这所学校的校名谁知道?(请学生答复)
1、出示带有拼音的校名小黑板
3、教师边画边讲年级与班级
4、说一说 我是()小学()年级()的学生 谁能看着小黑板,看着图连起来大声、清楚地说一遍?(请预先准备好的学生讲) 我们这个班有()小朋友大家今后要一起学习、一起生活、一起玩耍,那就得互相认识一下
1、示范引路 谁来介绍一下自己的姓名,家住哪里?(请先预习过的学生示范,教师评议)
2、介绍爱好 小朋友有许多爱好,有的爱唱歌,有的爱跳舞,有的爱画画,有的爱讲故事,还有的爱下棋谁能把自己的爱好大声地向大家介绍一下?
(1)起来介绍 现在请小朋友把自己的姓名、家住哪里,自己喜欢什么连起来讲给全班小朋友听讲的时候人要站正,声音要响亮,说话要清楚,用普通话讲(请预先准备好的同学先讲,教师评议)
(2)“开头车”介绍,比比哪列火车开得好
4、课堂小结 早晨,如果老师或同学见到你问“你早”,你应该怎样答复?平时见到老师或同学应该怎么说呢?放学了,怎么和老师、同学道别?
1、报名说一说
2、创设情境,进行表演 今天,我们知道了自己是××学校.一(×)班的小学生,在学校里,老师教我们学文化,学做人的道理,老师爱小朋友,小朋友也爱老师我们每天见到老师都要问好,同学之间也要讲文明、讲礼貌,团结在一起快乐地学习 方案概述 通过拍摄新年全家福写真照系列活动,将整个3月的案场活动有效衔接,保证售楼处的人气,提供成交气氛 配合小区实景,与影楼进行合作为上门的新老客户拍摄不同类型可提供服装的写真照,客户选择自己最喜欢的一张后可将其打印装裱并带回家报名时间3月1日-31日 活动排期3月
7、8日劳动妇女节针对中青年夫妻,配合发艺美甲3月
14、15日白色情人节现场相亲、情侣合照 3月
21、22日世界儿歌节针对三口/四口之家,才艺大赛 3月
28、29日主要针对于三代同堂的大家庭、外场文艺汇演推广拓客 推广 通过微信、横幅、宣传海报等系列渠道分批次进行宣传 活动主题幸福一家人·新年全家福 拓客
1、利用工程的外展点,销使派发宣传海报等方式进行拓客
①在各大型超市、路口派发报名宣传单页
②与微信公司展开互动,在对活动进行预告、跟踪报道的同时推出关注转发微信赢话费/红包活动
③在各街道悬挂宣传横幅进行活动宣传
2、利用老客户资源,置业参谋进行邀约宣传
①在将客户进行分析归类后,置业参谋通过登门拜访、邀约等方式, 邀约其上门参加活动
②增加朋介特惠,在活动期间,老客户带新客户上门看房可额外帮其打印并装裱一张写真照 排期 活动特惠 推出新春特惠,活动期间购房赠送价值10000元的新春幸福全家游港澳/泰国等等客户可选择将其抵用房款 活动详解 妇女节专场 概述 本场活动主要针对客户中的中青年夫妻,在活动期间售楼部大厅内配合写真照活动提供发艺如武媚娘宫廷装、美甲、服装等效劳 排期 情人节专场 概述 本场活动主要针对附近工厂中的单身青年职工以及本地居民中的适龄青年活动建议与扬州的婚介公司/电视台等单位进行合作,在活动当天在室内外设置通过模特走秀、才艺互动等节目帮助 排期 节目建议
①模特带来的婚纱走秀
②互动游戏环节,增进男女嘉宾之间的了解如踩报纸等游戏
③男女方自由配对交谈,10分钟男/女后向右/左挪位进行第二轮、第三轮……的交谈
④现场配对成功的,送精美礼品一份和1000元购房券最后的游戏环节,最后胜出者获得价值1000元婚纱写真套餐一套及5000元购房券! 儿歌日专场 概述 本场活动主要针对附近的三口/四口之家进行 活动建议与扬州的儿童培训机构/学校进行合作,在活动当天进行儿童的才艺比赛一场歌舞比赛,一场书画比赛 排期 三代同堂专场 概述 本场活动主要针对附近的大家庭举行,配合大型文艺汇演活动进行 活动的主体侧重为文艺汇演吸引客户,穿插问答、互动环节,以此对小区实景、样板间进行宣传,届时客户可当场进行家庭合照的报名,在接下来的4天内分批次至售楼处拍摄新年全家福 为贯彻落实中国海员建设工会全国委员会、交通部交通平安委员会《关于开展*年度全国水运系统船舶、班组平安竞赛活动的通知》*号精神和省交通厅的要求,结合我市水运系统平安生产管理工作的实际,制定我市水运系统船舶、班组平安竞赛活动实施方案如下 办公室的主要任务是认真贯彻落实上级有关开展船舶、班组平安竞赛文件精神,切实抓好今年我市水运系统船舶、班组平安竞赛的组织、检查、评选、推荐等工作竞赛活动结束后,做好总结上报工作 此次竞赛以水运系统企业为参赛单位,以生产一线的船舶、班组为参赛单元船舶所指客、货运输船、工程船、港作船、拖船;班组所指客(货)运站班组、船舶轮机、驾驶部、乡镇船舶管理站(所)等 这次竞赛活动分为四个阶段进行 第一阶段发动部署阶段
(一)各参赛单位根据本方案要求成立竞赛活动领导机构、制定工作方案,指定部门专人负责
(二)各参赛单位传达本方案,并组织从业人员学习《平安生产法》及平安生产管理的有关法律、法规
(三)各参赛单位部署本单位开展平安生产竞赛活动的有关工作 第二阶段落实阶段 各参赛单位要严格按照“*年度全国水运系统船舶、班组平安竞赛考核标准”(见附件二)的要求,落实平安管理,平安生产责任,实行平安生产管理标准化 第三阶段自查整改阶段 各参赛单位按照“全国水运系统船舶、班组平安竞赛考核标准”(附件二)逐项进行自查,并对自查出来的问题进行认真的整改,确保平安生产管理工作的全面落实 第四阶段检查评比阶段 为保证竞赛活动有效地进行,市水运系统平安竞赛领导小组将加强对参赛单位船舶、班组的检查与指导经市水运系统平安竞赛领导小组的评比考核后,评选出我市平安优秀船舶、班组和组织单位,并给予通报表彰,对成绩特别突出的参赛船舶、班组和组织单位,将向省交通厅推荐,参加省或全国优秀船舶、班组竞赛评比
(一)平安优秀船舶、班组的评比条件
1、认真贯彻执行国家、交通部、全国总工会和本单位有关劳动保护及平安生产的方针、政策、法规和制度
2、船舶、班组的平安生产责任制健全、组织健全、制度健全,平安工作有目标、有措施、有检查、有考核
3、平安管理标准化作业程序、生产操作、生产设备、平安设施、作业环境、工具摆放、平安用语、平安标志、劳动保护用品使用等方面符合标准标准
4、在竞赛中平安生产取得显著成效,无发生任何大小责任事故,圆满完成生产任务,取得良好的经济和社会效益
(二)平安竞赛组织奖的评比条件
1、成立竞赛组织机构,制定具体竞赛方案和措施
2、组织发动面广,参赛船舶、班组占总数的80%以上
3、平安生产取得显著成效,无发生重大责任事故
4、对平安生产工作定期检查指导,有总结评比
(一)各参赛单位要成立由平安生产第一责任人为组长,平安、业务部门负责人为成员的竞赛领导小组,并结合“平安生产月”、“反三违月”活动,加大平安生产检查,增强对事故的防控意识与能力;根据自身工作特点,制定出操作性强、可比性强的竞赛实施方案,利用参赛之机着力解决平安生产工作中存在的突出问题
(二)各参赛单位要做好广泛发动、调发动工参赛积极性,采取研讨会、专栏、横幅、广告单章等多种形式的平安生产宣传教育和平安技能培训,进一步落实平安生产责任制
(三)各参赛单位要继续加强“四客一危”船舶、小型船舶和“四区一线”等重点水域的平安管理,强化季节性平安预防和检查,把由于自然灾害所造成的突发性平安事故发生率降至最低
(四)认真贯彻“平安第
一、预防为主”的方针,加强船舶、班组平安管理的标准化、标准化和制度化,提高职工工的平安意识和平安技能,消除“三违”现象,杜绝重特大平安事故的发生
(五)参赛单位要加强领导,认真组织,精心安排继续稳固去年我市水运系统开展船舶、班组平安竞赛和平安生产状况评估活动的成果,要求各参赛单位的船舶、班组
(一)各参赛单位要严格按照“全国水运系统系统船舶、班组平安竞赛考核标准”(见附件二),逐项进行检查、整改、总评和考核
(二)各参赛单位在考评工作中要注重发现一线平安生产工作的先进典型,总结和推广他们的先进经验,并及时向市平安竞赛领导小组办公室报送在此根底上,适时召开局部企业船舶、班组平安生产工作研讨会
(三)市平安竞赛领导小组办公室和各水运管理部门将采取适当措施,加强对参赛单位和参赛船舶、班组的指导和抽查
(四)我局将对考评进行及时总结,积极推广先进经验,宣传先进事迹,使我市水运企业平安生产活动学有典范、赶有目标、以平安生产促进我市水运业协调、和谐、快速开展
(五)市平安竞赛领导小组将对评选的平安优秀船舶班组和组织单位颁发奖牌 为了进一步加强和标准全乡农村公路管理养护工作,切实稳固农村公路建设成果,促进我乡农村公路实现全面协调可持续开展根据《县农村管理养护实施方案》精神,按照“建设管理,养护并重”的原那么,结合本乡实际,特制定乡农村公路管理养护实施方案
一、乡农村公路现状 乡现有行政村9个,5米以上农村公路总里程
5.3公里近年来,由于未及时的养护、维修,道路损坏严重,路况较差,存在影响人民群众平安出行的事故隐患
二、组织管理形式 为了进一步加快我乡社会主义新农村建设,努力构建和谐长泾,提高人民群众的生活质量根据《县农村公路管理养护实施意见》精神,结合我乡农村公路养护的实际情况,为加强对农村公路的管理,保障农村公路的完好、畅通,维护农村公路的路产、路权经乡党委研究,决定成立由乡长张云清同志任组长,副乡长项满根同志任副组长的乡农村公路管养领导小组
三、乡农村公路管养领导小组的主要职责
1、负责筹集乡道,村道养护经费
2、拟定乡村道的大中修建设方案,报县农村公路管养办公室,由县农村公路管养领导小组确认后组织实施乡村道德大中修工程
3、组织对乡村道德养护质量进行检查验收
4、协助公路管理机构做好乡道德路政管理和路产、路权维护工作,并负责村道的路产、路权维护工作
四、农村公路管养资金 农村公路管养资金按照“谁建、谁管、谁养、谁出资”的原那么,实行县、乡、村统筹结合的方式筹集,乡政府每年列入乡财政预算拨出专款用于全乡农村道路的养护,各村也应筹集专项资金,对村至各自然村的农村道路进行养护,并积极鼓励社会资金参与道路的维修、养护
五、考核奖惩措施
1、各行政村要配合搞好农村公路建设、养护等工作,并指派专人负责,经常性与农村公路管理办公室保持联系,确保道路畅通、完好各行政村要把道路养护工作纳入日常工作议事日程,列入年终乡政府考核内容
2、各行政村的农村公路清扫保洁员要指派身体健康、工作认真的同志担任,并头农村公路管理办公室对人员到岗情况进行检查、签到,对不在岗或负责路段不整洁的人员每次扣除工资10元,全年在检查、签到过程中不在岗达3次以上者不再聘用
3、在今后农村公路根底设施建设前,各行政村要及时将方案报送乡农村公路管理办公室,以便于全乡农村公路统一规划、统一建设,提高道路建设等级各村在规划农村公路建设前如不及时报送建设方案,乡政府将不再对其农村公路建设予以补贴
4、农村公路管理办公室要对全乡农村公路的规划、建设和日常养护等做好经常性的协调工作,及时解决各类问题,难点问题及时汇报,以便于政府决策养护经费要做的专款专用,不得挪作他用,否那么将追究主要领导责任
5、为了维护农村公路的路产、路权,各村、各企事业单位建设需与农村公路连线,埋设过道,铺设管线应报送乡农村公路管养办公室审核批准,任何单位或个人破坏、损坏或非法占用农村公路的将依据有关规定予以处分 【摘要】员工对企业的经营活动以及其开展起到了十分重要的作用,因此,为了使得员工的创造力得以凝聚,那么需要不断地对能力与绩效的可晋升薪酬体系进行创新与改革,并且制定一套合理、科学的晋升薪酬体系设计方案,从而使得企业员工能够更好地投身于本企业运营活动中,继而为企业赢得更高的经济效益与社会效益,以推动本企业走向可持续开展道路 【关键词】能力,绩效,薪酬体系,晋升,设计方案 本文以下将能力与绩效的可晋升薪酬体系以及其特点进行简单的概述,并且将传统的企业晋升薪酬体系进行了分析与介绍,同时,针对其中的问题进行了改良与创新而提出了几点有效对策,最后,本文以下将企业的薪酬设计过程进行了综合阐述,从而为相关研究学者以及企业高层领导、行政部门提供一定的参考借鉴意义,从而有效激发本企业员工能够积极参与到企业活动的信心,进而全面提高自身企业的综合竞争能力水平而实现可持续开展的目的 企业能力与绩效的可晋升薪酬体系是根据内部员工个人能力、所获得奖励、岗位工作年限、技能等级以及个人绩效等要素,并且将上述能力以及绩效进行量化而根据相应权重统筹设计,最终形成薪酬要素来设立的系统,企业可以通过此可晋升薪酬体系来对员工能力进行分值计算,从而以判定是否对其岗位、薪酬进行提升或降级处理一般情况下,能力分值的计算需要按照下述几个标准来进行,例如管理类、技能类、技术类,如此一来,企业内部员工可以实现岗位晋升或者加薪酬的目的,与此同时,员工在不晋升岗位的情况下还可以实现提升薪酬待遇,这样不仅有效缓解了岗位有限的矛盾问题,而且还有效激发了企业内部员工的工作积极性,从而为企业创造更多地经济效益与社会效益另外,能力与绩效的可晋升薪酬体系的主要特征有以下几点首先,利用多元化的可晋升薪酬体系来放宽薪酬待遇,从而以激发企业内部员工参与企业经营活动的积极性,进而提升企业的综合竞争能力;其次,这种体系有效地为员工们建立了管理类、技能类、技术类等职业晋升渠道,不仅有效帮助员工们实现了个人开展的目的,而且还使得企业员工们能够对未来的目标有了清晰的认识;第三,基于能力与绩效的可晋升薪酬体系是一种结果与过程有机结合的系统,使得企业员工能够对能力与绩效之间的关系有了全面的认识,在提升自身绩效的过程中还需要不断提高自己的能力,从而以适应企业开展的需求,另外,这种体系还使得员工的目光聚集到提升就业能力方面,而不是提升职位方面,从而使得员工能够尽心尽力为企业经营开展而做出重要奉献 根据传统企业晋升薪酬体系来看,几乎以“军事化管理”制度来严格划分薪酬等级,一般情况下,薪酬等级可分为24层等级,如果一旦企业员工被安排在某个岗位工作上,其能力以及绩效将被该岗位固定住,以至于其薪酬精神可能系数大大降低,这是由于企业内部薪酬序列位置是相对固定的,如果其岗位没有变化,那么几乎没有晋升加薪酬的可能性,因此,传统的企业晋升薪酬体系不利于自身内部员工的开展,而且在一定程度上消除了内部员工的工作积极性,进而严重阻碍本企业的开展企业为了能够实现可持续开展,那么需要对传统的企业晋升薪酬体系加以改革与创新,从而有效提高企业员工的工作积极性,进而使得员工的创新能力得以凝聚,为此,而推出了基于能力与绩效可晋升薪酬体系设计方案,从而有效解决了上述所存在的问题,该体系中包括以下几个构成局部,例如绩效工资、岗位工资、技术职务工资以及其他各种奖励待遇等,其中岗位工资是员工从事某个岗位而拥有的固定工资,绩效工资是根据企业的经营效益而结合所得的工资,而其他待遇是根据员工的具体表现而给予的鼓励奖额,从而有效激发员工的工作积极性 首先,企业需要对本内部组织架构等进行梳理清晰,以了解各个工作岗位的价值评估,从而以制定各个工作岗位的价值序列;其次,对企业内部员工进行定岗安排活动完毕后,需要对每一个员工进行一次初次评岗活动,根据员工的个人绩效、工作年限以及技能等级等要素进行量化、计算处理,从而根据员工的表现而判定其岗位、薪酬等进行提升或降级处理;第三,人力资源管理部门需要每个月对员工进行一次绩效考评,并且将员工的绩效考评分值进行记录,从而为本企业岗位等级分值以及晋升方案而提供有力依据,进而有效激发企业内部员工的工作积极性,使得内部员工能够在企业经营活动中不断提高提升自身能力而做出重要奉献,继而有效提高企业的综合竞争能力,而推动本企业走向可持续开展道路 结语综上所述,本文以上将能力与绩效的可晋升薪酬体系以及其特点进行了简单的概述,并且将传统的企业晋升薪酬体系以及改良对策进行了分析与陈述,最后,本文将企业的能力与绩效可晋升薪酬体系设计过程进行了综合阐述,从而有效提高企业员工的工作积极性,进而为企业赢得更高的经济效益与社会效益另外,笔者希望通过本文的表达能够为相关研究学者以及企业高层领导、人事部门等提供一定的参考借鉴意义,从而有效全面提高自身企业综合竞争能力水平,进而推动本企业走向可持续开展道路
[1]王淑德.煤炭企业薪酬管理的误区及对策[A].第五届中国煤炭经济管理论坛暨20xx年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C].20xx.
[2]蔺桂瑞.舒伯的生涯开展理论与我国的职业指导[A].中国心理卫生协会大学生心理咨询专业委员会全国第七届大学生心理健康教育与心理咨询学术交流会暨专业委员会成立十周年纪念大会论文集[C].20xx.
[3]王蕾,朱健强.研究所建立人力资源管理体系的探讨[A].开展篇――上海科技系统思想政治工作和人才管理研究会论文选编第十辑[C].20xx.
[4]洪素恒.论中小企业知识产权工作中的律师职能[A].20xx中华全国律师协会知识产权专业委员会年会暨中国律师知识产权高层论坛论文集(下)[C].20xx. 好几次,我发现孩子们爱扔东西,虽然我批评教育了,可有些孩子屡教不改,我想,平时可能限制得太多,应该给他们扔的自由,通过扔飞标,一方面满足了他们的需求,另一方面也开展了他们扔的能力
1、学习把飞标投向空中
2、体验作飞标,玩飞标的快乐
1、皱纸,塑料夹;
2、皱纸,塑料夹做成的彩色飞标一只
1、出示彩色飞标你们见过这个吗?它叫彩色飞标,可好玩了
2、教师把飞标抛向空中,再接住,也可以把飞标抛到小朋友的面前,请幼儿捡起交给老师
3、告诉幼儿,一只飞标不够玩,所以,我们(jy135幼儿教育.jy
135.)要自己学做飞标
4、教师示范做飞标先把皱纸丝成一条一条的,再把每一条的一端整齐地叠在一起,最后,用塑料夹子夹住,一只彩色的飞标就做成了
5、带着幼儿到户外玩飞标,指导他们用力把飞标投向空中,也可由教师把飞标投向远方,让幼儿跑过去捡 教师可准备塑料圈,让幼儿往圈里投,开展手眼协调的能力 个别能力差的幼儿,教师可以帮助他做飞标,要鼓励幼儿大胆地扔,提醒幼儿不要扔到小朋友的身上,此游戏简单,可以让孩子回家和爸爸妈妈一起玩。