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酒店会员营销筹划方案 营销筹划首先要确定营销概念,其次是在营销理念根底上的筹划下面为大家分享酒店会员营销筹划方案,欢送大家参考借鉴 职务销售任务 运营总监、店总50000元 销售经理50000元 大堂经理、楼面经理20000元 楼面主管、门迎主管10000元 吧台主管20000元
1、会员卡充值以5000元起充,不设上限
2、充值≥5000元,≤50000元的,给当事会员返充值额的10℅,并可直接表达在会员卡里面
3、充值≥50000元的,给当事会员返充值额的额度可在10℅以上适当上浮,上浮比例须请示店总
1、所有会员卡统一由酒店人员进行销售,财务部收银管理
2、销售人员先到财务部收银交款,收银负责充值和制卡后,然后把会员卡交给顾客
3、顾客资料由销售人员提供,并由收银做全面的登记
1、销售人员每售出一张会员卡,提会员卡值的1℅
2、会员卡里的金额用完续充值的,同样算上一次销售人员的业绩
3、本次售出的第一张会员卡,在现有提成的根底上,另奖励100元
4、本次售卡的第一名,另奖励200元
1、楼面经理、主管考核方法以前的考核换成会员卡考核,以完成销售任务的百分比乘以500元,最终计算出考核所得
2、岗位其他岗位的考核为在原来工资里面,单独拿500元来做考核,方法同上
1、顾客购会员卡后,如需发票,直接一次性付给顾客与充值额等值的发票
2、顾客消费时使用会员卡,不再开具发票,也不再享受任何折扣
3、顾客当日购会员卡当日消费的,必须为当日消费额小于当日购会员卡值的50℅
4、顾客每次消费,由顾客出示会员卡,并由收银台打印相关的消费账单由顾客签字确认
5、本会员卡只限本酒店使用,不挂失,不兑换现金模板内容仅供参考 。