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【实用】销售方案锦集七篇【实用】销售方案锦集七篇 为了确保事情或工作有效开展,通常会被要求事先制定方案,方案指的是为某一次行动所制定的方案类文书方案应该怎么制定才好呢?以下是为大家的销售方案7篇,仅供参考,欢送大家阅读 为逐步建立和完善公司内部日常经营效劳运行机制、创新机制和鼓励机制,切实转变餐厅员工在取得厨(面点)师等级后不思进取、一劳永逸的思想,有效地调动广阔员工的工作积极性、主动性和开创性,充分发挥和挖掘餐厅全体员工的潜能,尤其是各等级厨(面点)师的智慧和潜能,以推动餐厅菜肴、面点制作创新工作持久有效开展并满足广阔就餐者的不同需求,特制定本方法
1、凡各餐厅在编员工并取得技术等级的厨(面点)师,每人每月必须申报1-2只创新菜肴或面点;
2、凡各餐厅非在编员工且在聘任时属厨(面点)师岗位的,每人每月必须申报1只创新菜肴或面点;
3、以上人员由各餐厅上报经公司办公室确认后统一造册
1、创新品种是指采用新原(材)料、新技术、新工艺加工制作的新品种,包括主食和副食类且餐厅过去从未制作、出售过的品种开发创新的途径大致有自主创新、模仿创新和合作创新三种,各餐厅厨(面点)师可根据自身实际情况灵活主动地进行菜肴、面点的品种开发;
2、菜肴、面点品种开发创新的特点及根本要求
①创新品种的特点选料讲究、加工制作精细,色香味形俱佳;
②创新品种的根本要求 Ⅰ创新品种必须是餐厅厨(面点)师通过自主开发创新制作或模仿他人制作的有关品种经过改进后色香味形俱佳,营养卫生,经济实惠,投入市场后深受师生欢送和好评; Ⅱ创新品种由各餐厅根据自身等级厨(面点)师人数按月合理安排轮流制作,并从产生之日起挂牌公布、出售、接受就餐者对创新品种质、价、量的评议; Ⅲ创新品种由各餐厅每星期用书面形式向公司进行申报,申报时必须写明创新品种名称、创新制作途径、主副材料的数量、单价、金额、本钱核算、售价、操作人、申报时间,由餐厅主任签名,并经公司办公室审核确认前方可有效每星期申报创新品种时,除本部餐厅和古荡湾校区餐厅同时申报同一品种按先申报者有效外,其余校区餐厅每人可同时申报一次,同一品种每餐厅每年只能申报一次(特受师生喜欢的除外)
1、各餐厅已申请的创新品种公司将每月分类建档存放,作为对餐厅及厨(面点)师个人工作业绩月(年)度考核依据;
2、对各餐厅申报的创新品种公司将在其展销期间和每月底组织有关部门领导、老师、学生生活自律委员会同学、餐厅主任、厨师长等进行打分评议,按得分多少依次评选,
一、
二、三等奖各一名(同一品种按先申报者有效),分别奖励120元、100元、80元,如获奖品种属厨(面点)师自主设计、制作(烹饪)完成,其奖金全部归个人,集体创作的按设计人员40%、制作(烹饪)人员40%、管理人员20%发放;
3、对因质优价廉、深受师生员工欢送、持续销售一个月以上、效益显著的创新品种,经餐厅主任和公司领导确认后可申报特等奖并奖励200-400元,奖励方法同上;
4、各餐厅现有厨(面点)师(根据上报)每人每月无特殊情况必须按规定申报1只以上创新品种否那么,每少一次扣罚其当月效益奖50元,同时所在餐厅及个人年终不得评为先进餐厅和先进个人;
5、此方法于20xx年3月1日起试行,缺乏之处将在实践中不断健全完善 推销学是市场营销专业一门重要的课程,通过推销方案的设计,使学生进一步理解该学科的重点内容,培养学生的运用理论知识解决实际问题的能力,提高学生的推销业务的技能水平 筹划主办单位营销协会 市场营销专业大三全体同学,后续参与者,大一大二同学 要求同学两人一组,以各种商品,生产资料为载体进行推销设计,整个方案必须包括顾客识别,顾客接近,推销洽谈,异议处理,成交与售后的具体方法和技巧具体应包含以下内容
1、确定准顾客,堆准顾客进行分类并确定寻找准顾客的方法
2、进行顾客鉴定,包括购置力,购置决策权,购置需求
3、接近与约见准顾客的方法和技巧及面谈原那么
4、研究顾客提出的异议的原因和种类
5、对顾客异议提出解决方案
6、成交的根本策略 两位同学分别扮演推销员与准顾客,针对自己的产品和效劳进行现场模拟,由老师评分选优最终评选出一二三等奖各一名,并由优秀选手对大一大二同学进行展示 活动预算300元 销售经理的职责之重大无可厚非作为一名销售经理,就必须对公司、对客户及销售人员尽职尽责对公司而言,销售经理是公司上级领导与销售人员和具体工作之间的纽带,对客户而言,销售经理与销售团队代表着公司的形象与品牌,对销售人员而言,销售经理代表着管理、指令、纪律、执行力以及提高收入、晋升职位的代言者 承上启下的销售经理,除了要忠实履行本岗位职责,更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、效劳意识,俱有掌控、驾驭、分析、解决问题的能力和强烈的使命感工作责任主要表现在催促销售人员的工作、制定销售方案、销售团队的管理、定期的销售总结、定期对销售人员的绩效考核的评定、上下级的沟通、销售人员的培训、大客户定单的制定、展会的筹划建议、销售人员工作的分配以及协助技术部、生产部研发新产品等等…… 其实要说督导还真不是很确切首先我要说,每位销售人员都会有自己的一套销售理念一开始,我是不能够即时知道每位销售人员的特色在哪里,需等完全了解的时候,就应该充分发挥其潜在的优势,如果某个别销售人员存在可挖掘的潜力,我会对其进行相应的督导,帮助他(她)顺利完成公司下达的销售指标,从而来弥补其缺乏之处 作为销售经理,需要督导的方面分析市场状况,正确作出市场销售预测报批;
2.拟订年度销售方案,分解目标,报批并督导实施;
3.拟订年度预算,分解、报批并督导实施;
4.根据中期及年度销售方案开拓完善经销网络;
5.根据业务开展规划合理进行人员配备;
6.汇总市场信息,提报产品改善或产品开发建议;
7.洞察、预测危机,及时提出改善意见报批;
8.把握重点客户,控制产品的销售动态;
9.关注所辖人员的思想动态,及时沟通解决;
15.根据销售预算进行过程控制,降低销售费用;
11.参与重大销售谈判和签定合同;
12.组织建立、健全客户档案;
13.指导、巡视、监督、检查所属下级的各项工作;
14.向直接下级授权,并布置工作;
15.定期向直接上级述职;
16.定期听取直接下级述职,并对其作出工作评定;
17.负责本部门主管级人员任用的提名;
18.负责制定销售部门的工作程序和规章制度,报批后实行;
19.负责统计成交率、费用率、利润率、月销量以及各类同期比拟数据的准确统计;
20.根据工作需要调配直接下级的工作岗位,报批后实行并转人力资源部备案 作为销售经理,需要催促的方面销售部工作目标的完成;
2.销售网络建设的合理性、健康性;
3.销售指标制定和分解的合理性;
4.工作流程的正确执行;
5.开发客户的数量;
6.拜访客户的数量;
7.客户的跟进程度;
8.独立的销售渠道;
9.销售策略的运用;
15.销售指标的完成;
11.确保货款及时回笼;
12.预算开支的合理支配;
13.良好的市场拓展能力;
14.所辖人员的技能培训;
15.所辖人员及各项业务工作;
16.纪律行为、工作秩序、整体精神面貌;
17.销售人员的方案及总结;
18.市场调查与新市场时机的发现;
19.潜在客户以及现有客户的管理与维护;
20.成熟工程的营销组织、协调和销售绩效管理; 销售业绩的制定要有一定的依据,不能凭空想象要根据公司的现状,已及公司产品种类,细细划分当然不能缺少的是销售淡、旺季的考虑我应该以公司为一个基准进行实际的预估 随后要做的事情就是落实到每一个销售人员的身上,甚至可以细分到每一个销售人员周销售业绩应该是多少,月销售业绩是多少,从而很完美的完成公司下达的季销售业绩最终完成每年的销售指标 制定一份很好的销售方案,同样也是至关重要的事情有句话说的好,没有理想就永远不可能达成可见,销售方案的重要性当然销售方案也是要根据实际情况而制定的 而销售方案的依据其实就是以销售业绩为一个基准进行不同策略的跟进现在,销售方案可以分下面这几个方面进行工业自动化设备
2.外表处理涂装设备
3.电子生产设备
4.家用电器组装老化设备
5.潜在客户的开发工作
6.应收帐款的回收问题
7.问题处理意见等…… 其实,销售总结工作是需要和销售方案相结合进行的销售总结主要目的是让每一位销售人员能很具体的回忆在过去销售的时间里面做了些什么样的事情,然后又取得的什么样的结果,最终总结出销售成功的法那么当然,我们可能也会碰上销售不成功的案例倘假设遇到这样的事情,我们也应该积极面对,看看自己在销售过程中间有什么地方没有考虑完善,什么地方以后应该改进的 定期的销售总结同时也是我与销售人员的交流沟通的好时机我能知道销售团队里面的成员都在做一些什么样的事情,碰到什么样的问题以便我以及可以给予他们帮助,从而使整个销售过程顺利进行 销售总结同样也可以得到一些相关产品的信息,知道竞争对手的一些动向要知道,我们不打无准备之仗知己知彼方可百战百胜 销售团队的管理可以说是一个学问,也是公共关系的一个重要方面如今的销售模式不再是单纯的单独一个销售人员的魅力了很好的完成销售任务,起决定性左右的就应该是销售团队 在所有销售团队里面的成员心齐、统一,目标明确为一个根本前提的根底上,充分发挥每一成员的潜能优势,是其感觉这样的工作很适合自己的开展感觉参加我们的销售团队就像参加了一个温馨的大家庭中间我想,每一个队员都会喜欢自己的工作,喜欢我们的环境的 公司为大家创造了很好的企业文化,同时也给大家提供和搭建了很好的销售平台,所以,销售人员应该感觉到满足,并胸怀感恩的心 现在的销售人员不是过去的简单的找工作,而是会分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面所以销售团队的管理也是至关重要的也是起决定性作用的设想销售部门的每一个销售人员都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去销售产品,那么,还会有公司文化,公司形象吗?答案是肯定的 我要让每一位销售人员学到相应的东西 绩效考核的评定虽然比拟繁琐,但是势在必行 对于很好的完成销售指标,绩效考核是一个比拟直接的数据 绩效考核表的制定可以由我来做,大致的内容包括原本方案的销售指标
2.实际完成销量
3.开发新客户数量
4.现有客户的拜访数量
5.销售拜访数量
6.月定单数量
7.增长率
8.新增开发客户数量
9.丧失客户数量
15.销售人员的行为纪律
11.工作方案、汇报完成率
12.需求资源客户的回复工作情况 销售经理也起着穿针引线的作用根据公司上级领导布置的任务,详细的落实到每一位销售人员的身上在接受任务的同时,也可以反响基层人员所遇到的实际困难 销售人员培训的主要作用在于提升公司整体形象
2.提升销售人员的销售水平
3.便于销售经理的监督管理
4.顺利构成定单的产生 我方案的销售人员培训包括销售培训、销售六大过程、七大销售技巧的培训等……内容覆盖面应该来说还是很广的,当然,我也会根据公司的实际情况,在培训中间穿插一个案例分析、心理测试等 我司产品不完全等同于其他标准产品的销售我们的很多工作就是帮助一些大客户制定一系列能满足其生产、实用的产品而决不是把产品卖出去就好了所以这样的工作需要花很大的经历和时间我们要让客户知道,我们现在销售的产品不仅仅是单纯的生产工具,而是更方便、更快捷、能为客户带来经济效益的新时代高科技 而且,关键的关键就是要让客户知道使用本公司的产品会给其公司创造怎么样的效益说白了,就是能让客户充分的明白合理挑选生产设备能为自己多赚多少钱只要让客户知道了这样的信息之后,他觉得确实是这样,才会去订购本公司的产品 展会工作的建议筹划,是销售部门的职责范畴 每年都会有很多的展会开展其实,展会是一个很好的`展示自己产品的地方很多客户原先只是在网站、图片、杂志看到,或者只是在里面听过介绍,没有真正看过本公司的实物而开展会的重要作用就是这个,能让客户很直观的感受本公司产品的同时,可以面对面地进行进一步的推广与介绍,促进整个销售定单的达成 其次,在展会上面我们可以接触不一样的公司、不一样的企业我们可以让这些企业、公司从不相识慢慢转变成潜在客户,随后变成现有客户,最终达成销售定单 产品的研发工作也是很好完成销售业绩的一个重要局部公司不可能一直局限在做老是那么一些产品没有新产品的推出,客户会觉得公司没有创新意识我们就像逆水行舟,不进那么退 其实,需要销售部门积极配合的主要原因就是我们跟客户在交流同时一定会有很多客户信息,我们可以从客户口中知道现在客户都需要什么样的生产设备,或者说什么样的设备比拟适合该公司除了从客户信息中得出该设备的定位问题,我们还可以从同行产业来发现新问题这些信息的收集我相信销售部门应该可以完成的 以上说的这些都是我觉得销售方案中比拟重要的所以我简单的列举出来了其实作为销售经理还有很多的事情要做比方配合财务部门帐款的收取,销售人员的定位问题,市场评估等等,在这里我也不一一说明了,但是这些事情都是为了整个销售部门能很好很快的完成销售任务 我可以很自信的说,销售部门就是冲锋陷阵的士兵公司的战略目的很明确,既然要设立一个销售部,我就要让销售部活起来,让我们的业绩明显的表达出来为积极配合公司创造更好、更高的目标努力前进!否那么,成立销售部门的意义就值得考虑了 转眼间XX年已经过去一半了,身为公司销售部的一员,从刚进公司一直强调自己保持着全身心地投入、尽心尽责的做好本职工作,将公司的生意做大做强是我为之奋斗的目标XX年下半年的工作即将展开,为了更顺利的开展工作,以下是本人对下半年工作的方案
1、原区域市场的雪花覆盖率提升为70%占有率提升至60% 将通过以下几点到达提升
1、空白终端继续加大终端回访次数,做好客情关系,分析利润,争取先以单品进店销售
2、现有终端通过丰富灵活的促销活动拉动销售,使之稳固持续开展 目前有一个主要的任务,协助新业务小孙适应公司销售,尽早提升业务我会耐心解答工作中遇到的困难,并给予适当的指导,协助他早日适应公司销售业务,突出业绩
1、在局部消费能力较好的主要以雪花冰勇以上产品为销售主打的区域终端通过产品生动化,利润分析等方式将中高档以上产品做好,做强
2、在消费能力一般的主要以雪花沙勇为主要销售的终端一促销刺激消费以及进行啤酒知识宣传使之尽量消费中高档产品,并使中档啤酒做大,持续提升
3、基于精制酒消费意识差,对于精制酒不了解对公司不了解的消费能力差的区域终端,通过业务促销的口口相传逐渐转换为雪花清爽,原汁麦的消费
(一)增强终端销售信心
1、丰富我们的知识面及啤酒知识,对公司文化及啤酒文化的学习了解再复制到终端,让终端有十足的信心介绍雪花产品给消费者
2、与公司保持高度一致,不搞小团队,不抱怨公司,让终端及消费者看到一个有着良好文化的企业
(二)改善执业能力
1、积极主动的对外渗透复制改善文化,对不利于市场部利于公司的要果敢的处理
2、不在终端消费者面前诋毁竞品的公司或者产品
3、信守承诺 首先对于商户,其次对于终端,再次对于消费者,承诺了的就一定快速的去兑现别人相信雪花的前提是相信公司的人 至此,对于工作的总结方案也许还不全面,但是在每一天我都会一条条将当日的方案列出,每天的方案我相信是为我总的目标效劳的,所以会脚踏实地做好
1、建材行业的淡旺季比拟明显,俗话说上半年看叁月五月,下半年看金九银十,这个时间段销售根本就可以看出全年的一个销售量,所以五月份的销售销售活动是完成上半年销售任务的有力保证
2、五一历来为商家必争之际,各大品牌也都会有大动作,但是,面对空洞,冰冷,千篇一律的打折降价,难免会让消费者产生视觉疲劳,如果在从多促销在动中脱颖而出,一枝独秀,需要一个好的适宜的促销点子
3、很大一局部待装修的业主都意识到五一必有大促销,很多在上半年就采取了持币待购,走访观望的态度,所以这一时间点的促销做好,将会对销量有很大提高,对品牌也会有很大提升
4、定位百姓品牌的依诺磁砖,扎根北京8年,客户数量不断增加,渠道建设也逐步完善,同时,面对出现的库存不良现象,通过促销进一步优化库存,调整产品线,带动一局部滞销品的销售,并进一步促进品牌宣传和产品定位
1.全北京市范围内的销售活动,包括各经销网点和自营店,时间为
4.24-
5.3
2.闽龙总店五一三天销售冲击
5.1-
5.3
1.促销管理小组人员构成 总参谋 总指导 广告物料 临促及其他物料 市场安排 其他临时事项
1.主题激享五一,全城热恋,钜惠主场 小标五一饰家人,这里是您的钜惠主场 说明
①全城热恋为近期上映的一部热门电影,有助于增加消费者的眼球关注度
②房子,一个温馨的家,一个爱的港湾,买房子是第二次结婚,装修那么就像第二次蜜月,全城热恋贴近的定位这么一种消费心理
③全城热恋意描依诺全城炽热销售活动进行中
④钜惠主场,告诉消费者,也以消费者的角色诉求,琳琅满目的促销中,依诺才是我的实惠专场
2.销售活动细那么 五一逛惠,五重惊喜,一枝独秀
①激享五一,依诺全场全系列产品
5.3折
②五款超低收藏价产品,一款零利润产品,破水价放量让利
③荣耀新品大惠购推出3款新品低价,如墙砖最低51元/㎡
④大地砖淘宝专区,4款大地砖淘宝促销价
⑤完整家居欢乐颂,全套优惠搬回家,2款套餐大乐购5100元 一套玻化大地砖+厨房+卫生间/一套仿古大地砖+厨房+卫生间退补货环节 或凡购置依诺大地砖+厨房+卫生间客户即可在成交价根底上再打
9.8折共计13款特价品 一个成功的销售活动,需要全方位的广告配合,到底什么样的瓷砖才能堪称好砖呢什么样的陶瓷才是好公司呢 翻开依诺磁砖的成长史,你会看到这样一段宣言“我们努力为广阔者百姓生产瓷砖,我们致力于为每一位用户提高无整家居设计,任何一个客户都能买得起,并和他的家庭享受温馨美好时光”,对于一个企业来说,这仅仅是一种定义,更是一种责任,依诺磁砖,百姓品牌,一诺千金,值得信赖通过在网站,家居论,小区论促销图片进行前期预热 注可以图片和贴子结合,但尽量淡化折扣信息重点是如何把主题直接传送给客户和准受众.
1.人员安排,尽量做到人人有事做,事事有人管
2.物料准备的及时性和完整性,罗列清单,检查备齐,后期延续,网络发贴跟踪报道注意淡化价格及折扣信息 时间按排15日-18日广告物料确定 18日-20日物料制作 20日-23日物料发放市场部提前安排行程,切勿重复走动 24日——市场检查
1.样板间小牌子销售活动信息及品牌宣传 吊旗、传单、店面外墙异形KT板,店内KT板,签单告玻璃桌小圆贴品牌介绍,欢送词,销售活动信息样板间,不干胶贴,特价签
2.大地砖区用KT板做一个淘宝专区,增加消费者对大地砖斜板区的关注度,同量用塑料花片扮一下
3.局部优质店面
5.1派临促分发传单,举KT牌
4.局部优质店面门头装饰 主线2
1.闽龙总店五一三天乐,限量精品抢!抢!抢!销售活动内容同主线1,另增补一项,限量精品抢!抢!抢!推出了3款超低价产品限量510㎡,即时抢购,并在店门口竖立抢购数量更新牌,随时更新剩余,数量信息,可以有效吸引人群进店考察 注操作当中注意结合客户心理理新平米数信息,以吸引客户
2.店内气氛布置 a.外墙窗户广告 b.门口玻璃两竖广告,门口欢送水牌,休闲获*架销售活动信息 c.吧台右侧空墙大KT板销售活动内容210*250 d.传单,地贴,玻璃桌圆形贴,样板间不干胶和立牌 e.抢购主板,过道上条幅 f.临促,拱门,账蓬,地毯五一三天 g.临促举KT板,全城热恋,实惠主场,依诺磁砖,你的钜惠主场,限量精品,抢!抢!抢! h.临促人数卫浴厅1名,总店一加油立牌1名,马可波罗旧店1名,停车场入口2名,东鹏入口2名,共计7名,礼仪4名 养生保健在我国一直是构成传统文化中的重要元素,随着国内经济文化水平的不断提高,群众对自身的健康也越来越关注,自我保健意识越来越强,越来越科学理性,为我国保健品行业带来了无限的开展商机 目前我国保健食品行业主要由大三市场组成
1.以中医理论为根底,以药用植物为原料的产品;
2.以营养学理论为根底,以各类营养物质为资源的营养补充剂;
3.以生物学为理论根底,通过生物转化生成的产品 目前我国健康产业年产值5600亿元左右,生产企业约1700家,销售企业约
2.5万家,销售规模达900亿元 20xx年全年销售规模超过千亿无 截至到20xx年底,我国已审批保健食品11862个,其中国产11197个,进口665个 产值超3000亿元 华经纵横认为,健康养生已经越来越为世人所重视,随着消费者人群数量的不断增长,保健食品市场潜力巨大 同时,消费者需求的多样化和多元化,也将促进细分市场的逐步建立和完善
一、保健品公司概况描述
二、保健品公司的宗旨和目标
三、保健品公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途
五、保健品公司目前主要产品或效劳介绍
六、市场概况和营销策略
七、主要业务部门及业绩简介
八、核心经营团队
九、保健品公司优势说明
十、目前保健品公司为实现目标的增资需求原因、数量、方式、用途、归还
十一、融资方案资金筹措及投资方式及退出方案
十二、财务分析
1.财务历史数据
2.财务预计
3.资产负债情况
一、保健品公司的宗旨
二、保健品公司简介资料
三、各部门职能和经营目标
1.董事会
2.经营团队
3.外部支持
一、技术描述及技术持有
二、产品状况
1.主要产品目录
2.产品特性
3.正在开发/待开发产品简介
4.研发方案及时间表
5.知识产权策略
6.无形资产
1.资源及原材料供给
2.现有生产条件和生产能力
3.扩建设施、要求及本钱,扩建后生产能力
4.原有主要设备及需添置设备
5.产品标准、质检和生产本钱控制
6.包装与储运
一、保健品市场规模、市场结构与划分
二、目标市场的设定
三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
四、目前保健品公司产品市场状况,产品所处市场开展阶段空白/新开发/高成长/成熟/饱和产品排名及品牌状况
五、市场趋势预测和市场时机
六、行业政策
一、有无行业垄断
二、从市场细分看竞争者市场份额
三、主要竞争对手情况公司实力、产品情况
四、潜在竞争对手情况和市场变化分析
五、保健品公司产品竞争优势
一、概述营销方案
二、保健品销售政策的制定
三、保健品销售渠道、方式、行销环节和售后效劳
四、主要业务关系状况
五、保健品销售队伍情况及销售福利分配政策
六、促销和市场渗透
1.主要促销方式
2.广告/公关策略、媒体评估
七、保健品产品价格方案
1.定价依据和价格结构
2.影响价格变化的因素和对策
八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算
九、保健品市场开发规划,销售目标
一、资金需求说明用量/期限
二、资金使用方案及进度
三、投资形式贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等
四、资本结构
五、回报/归还方案
六、资本原负债结构说明
七、投资抵押
八、投资担保
九、吸纳投资后股权结构
十、股权本钱
十一、投资者介入公司管理之程度说明
十二、报告
十三、杂费支付
一、股票上市
二、股权转让
三、股权回购
四、股利
一、资源风险
二、市场不确定性风险
三、研发风险
四、生产不确定性风险
五、本钱控制风险
六、竞争风险
七、政策风险
八、财务风险
九、管理风险
十、破产风险
一、保健品公司组织结构
二、管理制度及劳动合同
三、人事方案
四、薪资、福利方案
五、股权分配和认股方案
一、财务分析说明
二、财务数据预测
1.销售收入明细表
2.本钱费用明细表
3.薪金水平明细表
4.固定资产明细表
5.资产负债表
6.利润及利润分配明细表
7.现金流量表
8.财务指标分析 世界上有一种爱,默默无闻的付出,却不问收获,任你肆意的去索取,却不问回报,这种受叫母爱,这个人叫母亲 时光流转,感悟母爱,呵护母亲,温情礼献***祝天下妈妈母亲节快乐!
1、献给幸福妈妈的爱 超市部购物满38元的女性朋友,均可凭当日电脑小票到效劳台领取康乃馨一支限前30名 百货部所有女性商品专柜均摆放康乃馨商户自行购置,满店花开笑迎母亲
2、全能冠军妈妈——开心家居趣味赛 母亲节当天,在商场内开展母亲节叠被、打领带、削苹果、穿针引线等趣味比赛活动,谁能在规定时间,通过以上3种趣味赛事来决出全能冠军妈妈,所花时间最短、做得好棒为胜 奖项设置 冠军1名奖夏凉被一条 亚军2名奖太阳伞一把 季军3名奖洗衣液一瓶 参与奖奖金佰汇专用盒抽一盒 从即日起开始报名,报名限前30名,先到先报如顾客参与程度不理想,那么安排我们的员工家庭进行参与,各部门进行宣传发动,并恰谈品牌冠名赞助商费用暂不计算
3、办理会员有惊喜 凡母亲节当天办理“佰惠通”充值卡的女性,均送礼品一份,并享受百货部打折活动限前50名
4、感恩母亲节,购物免单示心意 母亲节当天,凡在超市一次性购物满58元以上的顾客即可参加该活动,开奖时间为上午10点,名额有限,看谁最幸运 活动规那么 符合参加活动资格的顾客可以获得在抽奖箱内抽取乒乓球的时机 摸中“全免”字样乒乓球的顾客即可当场获得购物小票上同等金额的现金; 摸中“5折”字样乒乓球的顾客即可当场获得购物金额5折优惠; 摸中“7折”字样乒乓球的顾客即可当场获得购物金额7折优惠; 摸中“9折”字样乒乓球的顾客即可当场获得购物金额9折优惠; 优惠金额当场返还 超市部根据会员日活动的需求,组织做好生鲜食品、时令商品的销售组织,并通过组织以下品类来开展母亲节营销,根据不同品牌推出单品感恩价、母亲节组合感恩价、品牌心动折扣及特别赠礼活动 健康妈妈——滋补保健品、绿色食品、家居用品等 时尚妈妈——服装、珠宝、化装品、包、鞋等 DM宣传商品超市30种,百货4种 拍照时间5月4日
1、8开2页DM单6000份
2、店内播送宣传
3、中门LED宣传
4、中门喷绘宣传
5、员工口碑宣传
1、DM单6000份,
0.14元×6000=840元
2、中门喷绘300元
3、超市特价商品补贴费用1000元
4、母亲节当天康乃馨50支*
2.5元=125元
5、购物免单按100元/人*10人=1000元 合计5905元模板内容仅供参考 。