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销售人员入职培训方案销售人员入职培训方案 销售人员入职培训方案怎么写,参考以下的范文吧,希望的销售人员入职培训方案对您有帮助! 小组会议讨论重点:
1、新员工培训需求调查表的制作;
2、确定培训内容 培训目的
1、使员工尽快的了解公司的根本状况;
2、使员工熟悉工作内容和工作重心;
3、使员工在以后的工作中更好的提高工作效率 一公共教育:
1.企业的规章
2.企业文化
3.社交礼仪,人际沟通
4.效劳方式和技巧训练
5.效劳用语训练 二质量认证:
1.内衣材质分析
2.缝合质量分析
3.内衣PH值分析 三业务知识:
1.内衣行业动态
2.行业内新服饰推广
3.顾客纠纷的处理方式和技巧 4售后效劳 四对员工提出的特别培训需求进行单独培训 根据员工填写的培训需求表确定培训内容:根据员工填写的点查表培训内容定为: 公共教育
1、企业的规章制度课堂授课
2、企业文化课堂授课
3、效劳技巧和训练课堂授课在实践中演示 质量认证
1、内衣材质分析课堂授课在实践中演示
2、内衣PH值分析课堂授课在实践中演示 业务知识
1、内衣行业动态课堂授课
2、销售方面知识课堂授课
3、顾客纠纷的处理方式和技巧课堂授课在实践中演示
4、售后效劳课堂授课在实践中演示 根据培训目标的不同层次培训方案拟定为中期培训方案 目的更好的开展培训活动
一、培训的范畴为内部培训培训地点为公司内;
二、人力资源部在组织培训时首先要向各部门经理发出培训通知部门经理根据内容安排相关人员参加;
三、人力资源部的专职人员具体负责各类培训的申请`确认授课人联系与安排`课堂布置与工具、阅读材料,通知和评估,培训期间各项后勤支持和培训合同签订等工作;
四、根据培训内容确定教师配置;
五、根据培训要求,将培训确定为为期一周的中期培训 根据培训方案预算培训支出课件费、讲师费、资料费等 一参与者评估 1培训内容`培训者的`传授能力`培训方法`环境 2难以得到知识受训者是否已经学会应掌握的知识和技能 二评估培训目标达成情况 1确定评估标准 2确定评估方法 3确定评估时间 三评估培训效果 1培训前后评估 2培训前后对照评估 通过培训评估结果了解受训者是否已经学会应掌握的知识和技能;在以后的工作中弥补缺乏; 员工自己进行培训前后的比拟,找出优缺点,更好的投入到以后的工作和学习当中。