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【精选】工程建设方案四篇 我乡在扶贫实施贫困村开展了扶贫畜牧养殖目有关政策宣传,使农户知晓率达100%,乡分管领导,兽医站负责人,工程村村委干部于20xx年6月16日在工程村委办公室召开(前期摸底调查,最终确定有开展意愿的)68户贫困户及3户示范户共计80余人的扶贫政策和畜牧养殖技术培训会使工程农户科学养殖技术水平得到进一步提高,为下一步工程有序推进打下了良好根底 乡成立了扶贫畜牧养殖工程村建设工作领导小组,乡分管领导任组长,兽医站,工程村负责人任副组长,工程村村组干部,乡扶贫办,财政所,工程户,示范户等为成员的畜牧养殖工程建设明确成员单位的职责,各司其职,各负其能,相互配合,共同参与工程农户的工程指导和技术效劳
(一)工程实施概况 1工程实施区域乡村 2工程涉及组户9个小组,3个示范户,68个散户 3工程养殖畜种及数量母猪,生猪(母猪133头,生猪150头) 4工程建设标准散户自建大小适宜的圈舍和购种,面积和标准不作硬性要求示范户每户自建标准圈舍100平方以上(按县畜牧站提供圈舍图纸施工),购生猪50头
(二)资金组成 1投资方式先建,验收,后补 2资金组成(分总资金,自等资金,补助资金)预计工程总需资金100万元(含购置猪只,圈舍建设工程一切材料费,修建工程工资等),工程户自筹资金80万元(含购置猪只,圈舍建设工程一切材料费,修建工程工资等),补助资金20万元 3补助资金县畜牧移民后扶资金 4补助资金标准散户补助母猪600元/头,最高补助1800元,示范户补助,4万元/户 20xx年扶贫畜牧养殖工程建设规划工程散户68户,示范户3户必须按相关要求及修建标准,规划等要求统一组织实施,为确保工程村所购动物无疫病和畜牧养殖健康,由兽医站负责技术指导,并对工程户购进的母猪,生猪实施动物产地检疫,检疫合格并出具相关检疫证,检疫收费票据后进行饲养要求各工程户在规定时间内完成修建工程和购种任务 20xx年,在村实施贫困村扶贫畜牧养殖工程建设,示范户建设畜舍面积共计300平方以上实施对象示范户不一定为贫困户,散户是积极性高的贫困户
(一)20xx年6月编制工程实施方案,宣传发动,工程分解到户
(二)20xx年7月一20xx年10月组织工程实施(建圈舍和购种)
(三)20xx年11月上旬村自查验收
(四)20xx年11月下旬乡上验收 我乡对工程农户的修建工程及购种情况实行先村自查验收上报乡上验收后再报县上验收时间在20xx年12月由政府上报自查验收报告情况,等待县级抽查组抽查验收后及时划拨补助资金兑现工程户 为进一步完善全区城市路网,增强城市功能,顺利推进城区出入口改造、主次干道改造、背街小巷改造、杆线入地改造和人行道改造的“五改”工程工程,特制定如下方案 成立20xx年区“五改”工程工程环境保障领导小组,领导小组主要负责全区“五改”工程工程建设环境治理、工程协调、应急处理等工作,确保工程建设环境的优化和工程工程的顺利推进 组长 副组长 成员单位区纪委监察局、区城乡建设局、公安分局、区信访局、区城市管理与行政执法局、交警大队及各乡、街道办事处 领导小组下设办公室,负责协调和落实相关工作及报送资料由任办公室主任 1.区纪委监察局负责各责任单位、部门的依法行政,对各单位和部门履职情况进行效能监察 2.区城乡建设局负责工程的协调处理及信息汇总和上报工作 3.区信访局负责协调和处理工程建设中的信访问题 4.公安分局负责打击对工程工程强包强揽和恶意阻工的黑恶势力的整治及应急事件处置 5.区城市管理与行政执法局负责门店和流动摊担整治,确保良好的建设环境 6.交警大队负责建设工程周边的交通管制和维护,确保良好的交通秩序 7.各乡、街按属地原那么加强所在辖区建设工程周边环境的不稳定因素进行排查,主动做好工程的公示、宣传发动和群众教育工作,确保工程周边良好建设环境 1.广泛宣传各乡、街要采取各种形式,多方位宣传使广阔群众知晓城区市政工程建设的重要性,争取群众积极参与和配合 2.领导重视各单位领导要从促进全区经济开展的高度和构建和谐社会的大局出发,高度重视此项工作,切实增强工作责任感,各单位行政一把手作为第一责任人,并指定专人负责此项工作,为“五改”工程的施工单位营造一个良好的施工环境 3.协同指挥各单位要服从领导小组的统一指挥调度,并相互加强协调配合,及时把各种矛盾消灭在萌芽状态,确保工程顺利进行和完工 20xx年,新城村和新城镇农技综合站通过牵线搭桥,从东方种子公司引进15亩网式无公害生菜制种,使制种业有了新的`突破,效益是常规制种的2-3倍基地的建成将提高农民的种植技术和科技手段,其意义深远,也将吸引更多的种子公司前来投资建设是农村经济增长、农民增收的新亮点,必将成为 我镇新的又一支柱产业为推广这项优质高效农业工程加快全村农业产业结构调整,制定本方案 工程名称新城村网式无公害蔬菜制种示范工程 工程性质新建 建设地点嘉峪关市市新城镇新城村 建设期限20xx年-20xx年 管理单位新城镇农业综合效劳站 网式无公害蔬菜制种基地采用“公司基地”的模式,从东方种子公司引进20xx年方案落实播种网式无公害蔬菜制种100亩以生菜为主种植技术由公司和基地统一指导、安排,逐步提高我镇的制种技术扩大种植规模提高我镇的制种知名度通过基地带动作用,在2--3年内使工程区无公害网式蔬菜制种面积到达400亩以上
(1)选地选择肥沃、通风的地块较好,以前茬是粮食作物为佳
(2)育苗采用覆网拱棚式育苗,即在苗床上方及四周覆盖防虫网,在网顶搭建拱棚,苗棚高
1.5米,网高以苗子的高矮而定,每亩需苗床25平方米
(3)播种时间一般育苗在3月中下旬,移苗在4月下旬到5月上旬,作物采收在9月底到10月初
(4)土壤处理选好耕地在土壤解冻之后,进行土壤消毒和杀虫处理要选用无公害低残留杀虫剂在移苗前十天搭好防虫网架、铺地膜,并对网内昆虫随时进行杀灭
(5)生长期管理对耕地内生长的杂草要及时进行去除,以人工去除为主,浇水应勤浇薄灌,少量屡次
(6)病虫害防治.如果有病害发生要诊断清楚选用高效低毒药物防治虫害以预防为主,捕杀为辅,一般每隔3-5天对网架一周喷洒一次70艾美乐水分散杀虫剂能有效防止虫害的发生 20xx年对农民进行技术培训,共培训农村劳动力200人、1000人次,购置种植所需材料,进行100亩种植示范 工程共推广网式无公害蔬菜制种100亩
1.育苗棚建议每亩200元计2万元
2.防虫网每亩1500元,计15万元
3.搭架钢管每亩20xx元,计20万元
4.铁丝绳索每亩200元,计2万元
5.农户培训费50000元
6.其它费用每亩100元,计10000元 以上总计投入45万元 该工程总投资45万元,市财政配套工程经费10万元,农户自筹35万元 该工程实施后每亩可产优质籽种40---50公斤公司收购价180元/公斤即每亩收入7200-9000元除去每亩前期投入及各种本钱4000元左右每亩纯收入3200-5000元效益明显,高于每亩纯普通制种规模到达100亩,可创产值72-100万元,创纯收入35万元以上另外,防虫网可用两年时间,搭架钢管可屡次利用,在种植的第二年,可省下大多数的前期投入,效益更佳 该工程实施后必将成为我镇新的经济增长点促进我镇制种业向更高层次开展对增加农民收入起到十分重要的作用 为确保全年目标在全县领先,结合我局工程建设实际,经局党委研究,决定在交通运输系统上下开展20xx年四季度工程建设冲刺会战活动,实施方案如下 20xx年10月1日—12月31日 力争四季度引进“三落实”工程1个;开工工程1个确保市对县2个工业重点工程通过验收,确保在库列统企业开票销售完成7576万元,入库税收783万元 一是重抓参加市对县2个工业重点工程,确保投资亿元重点工程通过验收二是重抓竣工投产工程,力争今年开工工程投产达效,竣工投产工程在开票销售、入库税收、工业用电量等指标上实现最大增长三是重抓在手储藏工程,力争今年在谈工程实现签约,签约工程完成“三落实”,“三落实”工程开工建设
(一)营造会战气氛,确保掀起比拼高潮 局利用每月的局务会对下属各单位进行鼓劲加压,形成比招引效率、比建设速度、比投产达效,并对下属各单位采取的新举措、取得的新成绩,选树先进典型,鼓励先进、鞭策后进,营造出热烈的工程建设冲刺会战气氛
(二)聚焦市对县重大工业工程,确保顺利通过验收 一是建立和完善由局主要领导负责,帮办单位一把手挂帅、分管领导主抓、帮办人员具体落实工作机制二是局分管领导每旬进行过堂和会办,对工程建设情况进行分析,对工程存在的问题进行剖析,加快工程推进三是不断强化和深化督查,通过“走进围墙、走进车间、走进投资商心里”,了解情况、发现问题,对工程推进中的问题进行交办、催办和督办
(三)加速工程建设,确保达序时进度 一要进一步明确今年新开工和新竣工工程的建设和产出节点方案,挂牌作战,既抓工程建设,又抓工程产出二要进一步强化效劳意识,设身处地为企业着想,千方百计帮助企业解决所面临的问题,积极调动内部因素,挖掘内部潜力,加快建设和生产,确保达序时进度 按照县20xx年四季度工程建设冲刺会战、核心指标冲刺会战、小康指标冲刺会战实施方案文件精神执行工程得分以县重点工程督查考核办确认为主 一奖励 设一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名,分别奖励
1.5万元、1万元、
0.5万元,并在全年目标考核时分别加5分、3分和2分; 二惩诫 对在四季度工程建设冲刺会战中无实绩的单位予以通报批评 得分情况依据县重点督查办公室考核计分为准,根据得分上下排知名次;实绩为零单位不参加评奖模板内容仅供参考 。