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工程建设督查活动方案 工程建设督查活动方案
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10.常见问题 为进一步增强工程责任单位推进工程建设的责任感和紧迫感,催促贯彻落实好市xx年工程建设“百日大会战”发动大会精神,确保各类工程顺利实施,为完成全年重点工程建设任务奠定坚实根底,根据《市xx年工程建设“百日大会战”实施方案》(德办字〔xx〕80号)文件要求,工程进度督查组将对当前全市工程建设“百日大会战”工作进行专项督查现制定督查方案如下
一、督查机构 根据《市xx年工程建设“百日大会战”实施方案》的决定,成立工程进度督查组,成员如下
二、督查时间 定于7月至9月期间,每周由3个督查小组分别对3个片区重点工程上周进度情况进行专项督查,并由督查组办公室形成督查通报
三、督查对象 全市“百日大会战”工程责任单位为便于督查,将全市“百日大会战”工程划分为3个片区(详细工程划分见附表)
四、督查形式 采取听、查、看等形式,每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日对“百日大会战”工程进度情况开展专项督查
1、听听取工程责任单位贯彻落实全市工程建设“百日大会战”发动大会和德办字〔xx〕80号文件精神,工程建设的实际情况,工程推进存在的问题
2、查查阅工程、进资情况和进度表等材料
3、看查看工程施工现场进度情况和投产情况
4、其他要求工程责任单位负责人对有关问题作出说明等
五、督查内容
1、在谈工程的签约情况工程责任单位是否指派专人跟踪负责正在洽谈的工程,是否落实跟踪效劳措施,确保工程尽快签约落户
2、签约工程的落地情况工程责任单位是否对签约工程实行时间、任务、责任“三位一体”责任制;是否制定出每周进度安排方案和实施措施,做到定人、定责、定时间;是否加紧办理已签约工程的规划、选址、设计、审批等前期手续,为工程建设奠定根底
3、在建工程的进度情况工程责任单位是否对在建工程进行了一次全面梳理,重新分解细化目标任务,按照从早从快的原那么,倒排时间,提出进度要求,明确时间节点和完成时限,用倒推的、以最快的速度来安排和推进工程建设
4、建成工程的投产情况有关工程责任单位是否对已竣工尚未投(达)产的工业类工程进行调研,并帮助企业解决困难,使其尽快投产,尽快产生效益;有关工程责任单位是否安排落实已建成或收尾的城建类工程尽快投入使用,以改善城市形象,健全城市功能
5、来年工程的储藏情况工程责任单位是否在推进xx年全市“双百”工程建设和“百日大会战”工程的同时,还组织力量做好了下个年度建设工程的储藏;储藏工程的文本编制、申报、用地、规划、环保等前期准备工作;下年度续建工程的工作安排等
六、督查要求
1、加强领导,认真负责各督查小组要充分认识工程建设“百日大会战”的重要性和紧迫性,高度重视,切实加强组织领导,将督查工作作为全市工程建设“百日大会战”的推进器各督查小组要明确职责任务,每次督查后如实填写督查调度表,并建好督查台帐督查组办公室负责起草督查通报呈送有关领导,并下发至各工程责任单位,督查结果要通过报社、电视台、网站等媒体渠道予以公布
2、周密部署,务求实效各督查小组要按照督查方案,周密部署,明确督查重点,细化督查内容要深入基层,深入一线,确保督查不走形式、不走过场,确保督查落到实处、取得实效对于督查中发现的重大问题要及时上报市工程建设“百日大会战”指挥部办公室,并做好整改情况的跟踪督查对于在连续三次督查中均没有取得实质性进展的工程,要求该工程责任单位主要领导向市工程建设“百日大会战”指挥部作情况说明
3、遵守纪律,廉洁自律督查人员要认真履行督查职责,主动高效效劳;不干预企业的正常生产经营活动,不干预有关单位的正常工作,不增加有关单位负担;不得“索、拿、卡、要、吃、请”,务必自觉维护干部良好形象模板内容仅供参考 。