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网格员的心得体会范文(精选3篇)网格员的心得体会范文(精选3篇) 当我们积累了新的体会时,心得体会是很好的记录方式,它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态你想好怎么写心得体会了吗?以下是收集的网格员的心得体会范文(精选3篇),欢送阅读,希望大家能够喜欢 自参加春训活动开展以来,通过学习联社安排的一系列文件,对我教育很大,内心感触也很深 在社区进行网格化管理以来,福华南街社区根据自身实际情况,科学地划分为四个网格,社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式,坚持群众路线,从群众中来,到群众中去,为群众效劳 网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”,网格长必须具备较高的业务能力,“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要,才能高效率的为居民群众进行帮困解忧为此社区开展业务交流,对各个业务的办事流程,进行汇总、打印,网格长日常巡查时随身携带“小册子”,方便自身工作,提高工作效率同时,网格长积极与下沉的部门对接,跟着老师学 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区,查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况,地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求,是否有突出门店经营、占道经营现象通过日巡查,每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态每天下午日碰头会例会,都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加,各个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报,大家共同商讨解决疑难问题 社区加大对网格化管理方式进行宣传制作网格长版面,公开各自负责的管辖区域,公布自己的联系方式;走访楼栋长,深入群众,发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片,送到居民家中,随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题通过宣传,网格长加强了与群众沟通和交流,居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可,居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系,畅通了民意网格长在日常联系和走访中,工作由被动变主动,主动上门效劳,效劳送到家门口,捕捉到各类信息,更好了解了民意,知道了群众需求,现在更多居民参与到社区网格化管理中来 网格化管理工作开展以来,福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;屡次开展楼院义务劳动,自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下,解决消防平安出口等多件疑难问题网格长的工作得到了群众的信任,在社区群众中树立了良好的形象,社区第四网格长杨艳得到居民好评,收到居民代表送来锦旗一面网格化管理,适应群众的需求,有利于社区的和谐和稳定 通过实地查看和听取河南省巩义市司法局的社会管理创新及网格化管理工作汇报后,深受启发和鼓舞现结合我镇的工作实际,谈几点感受和认识,缺乏之处望领导批评指正 一提到网格化管理工作,很多人还弄不懂啥意思,网格化管理即根据属地管理、地理布局、现状管理等原那么,将管辖地域划分成假设干网格状的单元,并对每一网格实施动态、全方位管理,它是一种数字化管理模式组团式效劳,即根据网格划分,按照对等方式整合公共效劳资源,组织效劳团队,对网格内的居民进行多元化、精细化、个性化效劳网格化管理、组团式效劳,就是依托信息网格技术建成的一套比拟精细、准确、标准的综合管理效劳系统,政府通过这一系统,为辖区内居民提供主动、高效、有针对性的效劳,从而提高公共管理、综合效劳的效率
1、加大网格化管理工作宣传力度,使广阔党员干部认识到网格化管理工作是解决群众困难、化解矛盾纠纷的有效途径,引导群众了解、支持和参与网格化管理工作;
2、召开由相关职能部门参加的座谈会,建立横向工作协调机制,统一思想认识,强化大家网格化工作的主人翁意识,防止推诿扯皮现象发生;
3、定期召开培训会,重点加强网格化管理工作人员的业务水平
1、针对庞家镇的实际情况,科学划分网格,可以仿效巩义市司法局的做法,我们以镇为一级网格,50个村为二级网格,各村民小组为三级网格,在每一级、每一个网格里都有我们的信息联络员(既人民调解员、普法宣传员、协管员、信息员、法律援助联络员)对居民实际情况做到底数清、情况明,落实好“四知、四掌握”“四知”即辖区住户的每个家庭成员根本情况及其社会关系、每个家庭经济状况、每个家庭成员的政治表现和每个家庭成员遵纪守法情况;“四掌握”即辖区根本情况及社情动态、辖区宗教管理、辖区内居民关注的热点难点问题和辖区各类积极分子发挥作用情况发挥信息员、矛盾纠纷调解员、协管员、法制宣传员的作用,每月一次上门沟通交流,收集处理居民的意见和问题,对每一网格实施动态管理,变被动应付为主动效劳
2、增强社区司法行政网格化工作实效健全效劳管理制度,明确司法行政工作、安置帮教工作、工作、法律援助、法律参谋和人民调解委员会的各项工作职责制度,标准操作建立信息管理效劳平台,以镇司法所信息平台为依托,整合效劳对象的家庭成员状况,突出社区安置帮教人员、人员、违法青少年等重点效劳对象,分类形成统一标准的根底数据,建立网格化管理效劳信息平台并指定1-2名信息员,负责各类信息的传送、报送,确保准确及时掌握辖区各类信息标准问题处置流程,各网格长定期对居民信息进行汇总,进行分类处理一般性事务,有网格负责人现场处理;需要协调处理的,由网格责任人和司法所协调处理;紧急性事务,由网格责任人及时上报司法所,并全程跟踪,做到“去有目的,来有问题、后有反应”,使效劳更有针对性和有效性
3、明确责任、强化督查建立网格化考核机制和督导检查机制,组织人员开展经常性督导检查,及时发现问题,改良工作,不断总结经验,提高工作水平 通过3天的培训和学习,使我对农村网格化管理有了更进一步认识,农村网格化管理是加强农村基层建设,进一步密切党干和辖区内群众关系的重要机制我们看到如今的农村建设,会遇到许多的新课题,尤其是各种社会矛盾的增加,各种利益冲突的不断加剧农村中人群是多样化的,群众需求的多样化,群众的利益具有多元性,这就要求我们的农村工作者要用多种化解矛盾的方法,维持社会的稳定,作为我们当前重要的工作任务,着力探索创新基层社会综合管理的长效机制,努力化解各方矛盾,为居住在这一区域内的居民提供主动地、全面的、有针对性的效劳,促进辖区各界和睦相处,从而促进社会长期和谐稳定 通过各位老师、领导的培训、授课,使我有了深刻的体会首先,农村管理在未来的新型城镇化建设中更加重要综观世界各国的城镇管理历史和开展过程,城镇管理关系到一座城镇的生存和开展,关系到人们的工作和生活,关系到经济社会的持续开展,尤其是乡镇的现代化程度越来越高,城镇管理就尤显重要其次,人性化是新模式的最终目的和落脚点新模式表达了以人为本的管理理念,是政府管理理念的重大改变,它让农民能够享受充分的知情和监督权力,真正实现了政府职能的转变,真正做到了以人为本的理念创新 各位老师、领导在培训中提出,每位三级网格长要进一步提高认识,切实了解当前网格化管理工作的重要性和必要性,加大信息收集和效劳力度,在网格化管理工作中做到及时发现、处置有方、管理高效、信息畅通,切实充当好“沟通协调员、政策宣传员、信息收集员、矛盾调解员”的角色 通过网格化管理培训,使我了解到,农村网格化管理要做到利于工作开展、便于百姓办事,使网格化管理这一平台真正成为百姓与政府间的桥梁和纽带提高网格管理人员的文化素质、工作技能和工作责任心,确保网格化管理工作的顺利实施明确网格的主要任务和目标要求,使网格“走千户,访千人”活动有的放矢立足自身实际,明确了为群众办实事,办好事的思想乐于奉献,甘于吃苦为着力点,切实推进基层“网格化管理”工作 通过培训,提高了我不断学习的工作动力,能静下心、扑下身探索网格管理方面的问题,用一颗诚心、爱心和为民效劳之心工作结合工作实际,探索新的思路,更好的丰富和完善网格化管理的有效内容,使网格化管理具有科学的操作性和可行性 通过这几天的认真学习,使我体会到了这不但是锻炼的时期,也是收获的时期在紧张之余,我感到一份庆幸,因为学习班的举行,为我提供了一个学习思考、锻炼提高的良好时机为我们提供了系统的学习时机使我受益非浅,能有时机参加培训和学习,我感到时机难得,在培训中提高了我的专业知识水平,为有效的开展好今后的农村工作提供了保障。