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销售培训班心得体会 营销管理的实质,是需求管理,即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解收集了销售培训班,欢送阅读 短短的几天训练时间结束了,马上就要回到各自的工作岗位,一路上脑海中浮现这几天的一幕一幕、、、在这几天当中给我的感触很深,又一次得到锻炼和成长本来是在国庆放假期间,说心里话是不想去,抱着既来之那么安之的态度来了江老师说起,年轻人应该做自己该做的事而不是自己想做的事,成长,锻炼自己是我们应该做的事,虽然很累很疲惫,还要忍受皮肉之苦,但感觉收获很大所以,这是个非常有意义的国庆节 下面我给大家分享一下我的感悟
1、沟通很重要,是交际的开始如何做到有效沟通---主动出击! 人与人的交流很关键,在我们营销的道路上更为重要做销售的首先要把自己推销出去,陌生的队友们从四面八方走到一起,需要我们主动交流,尽快在短时间内融入团队,让大家记住你,记住你所做的行业,给大家留下深刻的印象,所以,结交需要主动出击
2、要学会适应环境在最短的时间内适应一切,融入集体,融入你的团队我们平时也一样,要适应大的社会环境,环境不可能来适应你!把自己的个性化极强的一面,主观意识太强的一面收敛一下,顾全大局,适者生存,不适者淘汰!
3、最大的敌人是自己这是两个高空训练后给我的感触有些困难是自己给自己制定的,其实,真正做起来并没那么难,只要战胜自己,相信自己能行,你就一定行!如果连尝试都没尝试怎么就知道自己不行呢
4、人的潜力是无限的人的潜力需要不断的挖掘,珍惜每一次挑战自己的时机,不要把自己局限在一定的范围内,认为好多事情办不到论文写作要勇于冒险,敢于尝试自己从来不敢做的事情你会发现,你不比别人差!你也很优秀!
5、重新认识销售会说话,说对话才是关键 销售是帮助你成长最快的方式 销售是未来最黄金的职业 销售是高雅和高品质生活的象征 销----自己,售----价值观 说话的艺术在于会说话,说对话我们的客户有不同的类型,处事方式也不同,所以,我们要学会变通,不能一成不变首先分析客户是什么样儿的性格类型,然后使用适宜的应对方式
6、要学会换位思考这是“领袖风采”模拟给我的感触,自己也亲身体会了作为领导肩上的担子有多重,所要承当的责任和那么多无形的压力!站的高度不同,看问题的角度也就不同其实我们应该相互理解,作为员工应该站在领导的角度上多替她想想,多为公司想想公司开展好了,员工待遇自然也就好了 所以我们要把个人的目标上升到公司的目标; 我们要把个人的理想上升到公司的理想; 我们要把个人的价值上升到公司的价值; 我们要把个人的意义上升到公司的意义!
7、思想汇报目标要明确为什么执行力不强,是因为目标不明确,要确立明确的目标,长期,短期,近期要具体,量化写在纸上,脑子里要不断的重复想这个数字,要超越它,目标是用来超越的,不是用来完成的
8、执行力的重要性执行就是把“思考”转变为“现实”的过程想的再好,说的再好,不执行行动就没有任何结果只会产生思想的垃圾在一个团队里,谁先动起来,谁的执行力就比拟强,谁就可能成为领导者执行的快慢,直接关系到企业效益的上下所以我们还要高效执行 结果提前,自我退后;结果第一,理由第二; 速度第一,完美第二;认真第一,聪明第二; 决定第一,成败第二;锁定目标,专注重复
9、八小时之内求生存,八小时之外求开展说到这里感觉很惭愧,好多时间都没有好好珍惜老天给每个人的时间都是一样的,为什么有的人很卓越,有的人却很平庸,在短短几年内差距就很大,是我们的大脑实在太懒惰了所以一定要珍惜时光,做一些有意义的事,年轻的时候苦点儿累点儿没什么,等我们老的时候才能有个安逸幸福的晚年
10、要积极乐观的面对困难,勇于挑战!把每一个困难都作为锻炼自己的好时机如果我们每个人都能这样想,所有的问题都不是问题,自然就迎刃而解了所以我们要毫不畏惧,勇往直前!要这样看待困难 挫折=存折压力=动力障碍=最爱,一分耕耘,一分收获当你能梦的时候,就不要放弃梦 总之,这次培训让我学到了很多,感悟到了很多,成长了很多希望我能把以上的这些理论都用于工作和生活当中,时刻提醒自己,鼓励自己!不断前进! 怀着一种空杯的心态,我有幸参加安徽盐业举办的营销知识与业务技能培训的培训在此次培训过程中,徽商业学院的教授对营销技巧,客情关系的管理等等进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括营销技巧中的策略,如何开拓市场,如何扩大销量还有客情关系的建立和维护并且用大量生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能此次培训得到了大家的高度评价和认可下面就此次培训,我简单谈谈我的
一、自信心+诚心+有心+合作心 信心是人办事的动力,信心是一种力量每天工作开始的时候,都要鼓励自己要用一种必胜的心态去面对客户和消费者,在推销商品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只要把自己推销给客户了,才能把产品推销给客户凡事要有诚心,心态是决定一个人做事的根本要求,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当朋友,才会接受你的产品业务代表是公司的形象,企业素质的表达,是连接企业与社会,消费者,经销商的枢纽,信任是你业务的保障处处留心皆学问,要养成勤于思考,善于销售时机是留给有准备的人,同时也留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自己销售靠合作,离不开领导的英明决策,离不开公司的运筹帷幄,离不开各部门的支持配合总的一句话,耐心细致,感动至上
二、销售+市场+策略 一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略同时网络的建设是销售产品的主宰,让你掌握产品的一切相关事由开发市场需增进与客户的友谊,熟悉客户的经营状况,改善自身经营管理水平,更好的将产品推销到客户手上好的营销策略是有准备的,有的,是帮助客户怎样更好的去销售产品,为客户出谋划策,包装产品,做促销活动让客户觉的你是真诚的人,是可以信赖的人我们和客户是利益的纽带是信任的保证 通过这次培训,我受益匪浅,真正认识到营销技巧和客情关系在工作中的重要性和必要性我们要保持一个积极的心态,要有信心,责任心,要有虚心,进取心,要有恒心,要有感恩之心,做到超越平凡,追求卓越 3天紧张的互联网实战营销课程学习在欢乐和充实中圆满结束了,我被你们高涨的学习热情和积极向上的动力时刻燃烧着、感动着,互联网实战营销课程的传授让我们共同学习、共同进步、共同蜕变;我特意用了两天的时间去认真研读这上交的300多份试卷,令我感触良多,受益匪浅;未来的家居吊顶市场终须你们去推动,你们是管理层的实战者,是终端的精英;你们推动了吊顶市场的开展,为千家万户带来吊顶产品的美好体验与实用需求;你们是吊顶的真诚使者,是筑家的辛勤园丁! 回忆此次实战营销培训会,丰富的实战营销课程、囊括互联网思维、互联网神器等诸多有效的实战经验,呈现出与众不同的亮点:
一、互联网6大思维,整体跨越、全方位涵盖 在互联网飞速开展的趋势背景下,互联网思维已是这个时代改变和开展的核心,没有思维,一切投入都会意味着浪费;改变就得从思维开始,课程全方位的分析了包括开放思维、聚焦思维、创新思维、利他思维、跨界思维、自媒体思维在内的互联网6大思维体系,每一种思维意识下所应具备的高效执行力和高度觉醒意识,同时,粉丝经济、互联网营销秘籍、推广、传播等一切相关活动都是互联网思维下的产物,互联网思维是互联网时代下的核心
二、互联网8大神器,优势并举,各显神通 具备互联网思维,并借助相应的互联网工具,是互联网时代下必须掌握的经营法那么,此次营销课程从“微信个人平台、微信朋友圈、微信公众平台、微信商城、新浪微卖、、APP、营销型门户”等8种工具全面系统的讲述和分析每种工具的优势,不同场合下的使用和细节躲避,不同的定位及各自相应的目标群体,为终端导购全方位提供和传授了互联网工具的使用技巧和实战经验
三、营销理论唤醒高效执行力 停留在理论层次的知识终究是无用的,只有转化为高效的实际行动力才有它存在的价值,实战营销课程带来的更多的是立即改变和行动的感染与号召力量在具备互联网思维下,每个经营者都要学会找到自身的核心竞争力,核心竞争力就是直接进入一切事物的根本,在任何可能的点上超越竞争对手并做到极致 经营一个品牌也是如此,要深刻解读它的企业文化、企业价值观、产品定位等各大模块,了解、认同、并融入其中共同开展,欧斯宝xx年呈现全新的品牌形象,形成了一套完整系统的品牌体系,包括深厚的品牌寓意—“梦想践行者”;创新的品牌理念—“用心筑家”;高度的品牌精神—“有温度的产品、有气度的企业、有态度的品牌”;爱的品牌—“爱家,就选欧斯宝”;以及品牌的系列陈述,形成了欧斯宝20周年独具特色和纪念意义的品牌文化标识和品牌文化价值,这不仅在吊顶行业首次开创了品牌文化营销的先河,更象征着欧斯宝20年积累沉淀后的全新蜕变与用心出发 虽工作多年,但对市场营销管理、筹划工作还是知之甚少,所以非常感谢集团领导给我们提供了营销管理培训学习的时机,让我对市场营销有了更深一层的认识,非常感谢营销管理培训老师毫无保存的倾囊相授的无私精神 通过时代光华培训,学习到了一些新的营销管理知识,懂得了在实践中锻炼出一个高绩效的营销队伍对企业来说是多么的重要在自然科学与技术科学领域,可以采取“拿来主义”把国际上最先进成果拿来“为我所用”,但在市场营销管理培训方面,却不能把国外的那一套体系生搬硬套地直接移植过来,而必须结合我们的国情、民情以及企业的实际情况加以融会贯穿地创造出适合自己的市场营销管理体系做到“洋为中用”才能奏效 正如古人所说“桔生淮南那么为桔,生于淮北那么为枳,叶徒相似,其实味不同所以然者何水土异也”《晏子春秋》 下面仅就我参加时代光华“市场营销”培训班学习后,结合自己的工作实际和一些思考,谈谈对如何搞活“市场营销”工作的几点营销管理培训粗浅认识,以便共同学习和交流
一、营销管理培训关于筹划合理,准备充分,把握商机,不打无准备之仗 记得孙子兵法里讲过“多算胜,少算不胜”不打无准备之仗,“凡事预那么立,不预那么废”任何一件重要的事情,都需要事先作必要的准备和周密的筹划,以确保能够到达目的销售是一项复杂的工作,要使得销售成功,它需要销售人员做必要的准备 通过营销管理培训,体会到准备工作的主旨,就是要做到胸有成竹,使下一步接近客户的工作具有较强的针对性,能够有方案有步骤地展开,防止失误,争取主动高效地完成销售
1、物质准备 物质准备工作做得好,可以让客户感到销售人员的诚意,可以帮助销售人员树立良好的洽谈形象,形成友好、和谐、宽松的洽谈气氛物质方面的准备,首先是销售人员自己的仪表气质,以整洁大方、干净利落、庄重有气质的仪表给客户留下其道德品质、工作作风、生活情调等方面良好的第一印象其次销售人员应根据访问目的的不同准备随身必备的物品,通常有客户的资料、样品、价目表、合同纸、笔记本、笔等等物质准备应当认真仔细,不能丢三落四,以防访问中因此而误事或给客户留下印象行装不要过于累赘风尘仆仆的模样会给人留下“过路人”的印象,就会影响洽谈的效果
2、增强自信,对于销售人员取得成功至关重要销售人员在毫无准备的情况下贸然访问客户,往往因为情况不明、底数不清总担忧出过失,造成言词模棱两可,而客户看到这种对推销自己的产品都信心缺乏的销售人员时,首先会感到担忧和失望,进而不能信任销售人员所推销的产品,当然更不会接受因此,充分的前期准备工作,可以使销售人员底气十足,充满信心,销售起来态度沉着不迫,言语举止得当,容易取得客户信任
3、销售人员要做到“知己”,才能提高销售的成功率“知己”就是需要掌握自己公司多方面的生产、经营、规模等情况以及自己负责的产品的性能、指标、价格等知识 对于客户来说,销售人员就是公司但事实上销售人员只是代表公司而己既然销售人员代表着公司,他就应该对企业有一个全面的了解,包括经营目标、经营方针、历史业绩、企业及所销售产品的优势等等
4、掌握公司效劳的敏捷度需采用运送方式送到客户手中的产品,客户对公司的效劳的敏捷度要求就非常高,客户所希望的不仅是送货及时,而且要准确无误,如果送货有过失,就可能影响公司的形象,甚至使客户愤然离开,使销售工作无法进行下去
5、销售人员必须熟悉本公司有关价格、信用条件、产品运送程序以及在销售过程中不可缺少的其他任何情报在销售过程中,公司要有良好的信用条件,公司必须守信用、守合同,产品运送必须准确、及时,销售人员只有熟知这些知识,才能在销售的过程中及时地利用优惠条件来吸引客户,引发客户的购置欲模板内容仅供参考 。