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“中心卫生院明年工作方案”医院工作方案年是推进医改工作的关键之年,我院的总体工作思路是,深入贯彻落实科学开展观,以深化医改为主线,以提高全镇人民健康水平为目标,突出抓好新型农村合作医疗工作,狠抓医疗质量,扎实做好卫生应急、预防保健工作,加强行风建设,努力完成上级交给的工作任务,使各项工作再上一个新的台阶,推进卫生事业又好又快地开展为了进一步搞好年医疗业务工作,结合我院实际,制定本院年工作方案
一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学开展观,按照构建社会主义和谐社会的目标要求,深化医药卫生卫生体制改革,提高医疗效劳水平,促进我院今年各项工作的全面开展
二、党建工作大力弘扬党员先进性,做好党员开展工作做好入党积极分子的培养和党员的开展工作,坚持以高标准、高质量、优化结构、慎重开展的原那么,有步骤、有方案地做好开展党员工作,年内开展党员为4人
三、党风廉政建设、行风建设加强党风廉政建设、行风建设是提高卫生院领导干部对广阔干部职工医德医风教育具体要求,使广阔干部职工不断增强紧迫感和责任感,对提高职工队伍的思想政治和职业道德素质有着极其重要的意义
(一)政治理论教育要以邓小平理论、“三个代表”重要思想、全面贯彻科学开展观为指导,始终把维护人民群众的健康权益放在第一位,不断提高干部职工政治思想觉悟
(二)法律法规教育以《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国药品管理法》、《中华人民共和国护士管理方法》和《医疗机构管理条理》、《医疗事故处理条例》等为根本教材,加强卫生法律法规的学习教育活动,使医务人员熟知卫生法律法规的内容,切实增强法律观念和纪律观念
(三)医德标准教育认真贯彻《公民道德建设实施纲要》和《医务人员医德标准及实施方法》,引导医务人员自觉加强医德修养,标准从医行为,全心全意为患者效劳
(四)加强监督检查对科室医务人员的标准约束,同时公开接受患者、社会公众的监督,广泛争求对医德医风教育和行风建设工作的意见和建议,坚决查处纠正医药购销领域中的不正之风
(五)严格执行并按有关规定公布医疗收费工程、标准和药品价格严禁自立收费工程或自定收费标准,继续实行“住院一日清单”制
(六)标准药品及卫生设备采购行为健全单位药械采购领导小组及其工作制度,按照区卫生局要求进行药品配送采购工作,严禁向非药品配送商集中进行药品采购
(七)加强院内外监督,实行院务公开全面落实院务公开的各项要求,做好对内、对外的公开工作,切实做到依法公开、真实公开、注重实效、有利监督
三、新型农村合作医疗工作
1、加大宣传,积极宣传农村合作医疗政策,力保农民参合率达90%以上
2、强化管理,优化流程,努力为参合农民提供优质效劳
3、强化资金监管,确保新农合基金平安
四、扎实稳步推进医改工作继续深化医改工作,做好对人员结构按专业、职称、资格、注册情况的摸底调查,召开医改培训会议,做好对职工进行医改政策、医改内容的宣传和培训按单位实际情况,科学合理设置管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位,标准岗位职数,明确岗位职责,制定竞聘上岗方案,做好组织报名、资格审核、考试考核的工作,实行人员竞聘上岗制,坚持民主、公开、竞争、择优的原那么,严格依法依纪组织实施,坚持以人为本,维护和谐稳定,保障广阔职工的合法权益做好实施国家根本药物目录的相关准备工作,做好实施目录前期的药品盘点、药品销售价风格整工作,为药品零差价销售做好充分的准备工作提高财务管理者的技术水平,改善医院财务管理的核算方法,促使医院引进现代、科学的管理模式,不断推动和强化医院财务管理事业,加强医院竞争力、完善医院日常管理、促进医院深入持续开展
五、加大根本医疗业务开展,保障医疗平安以《执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》为重点,加强对全院职工的法制教育,增强医疗平安责任意识健全医疗、护理、功能检查、放射、化验等各个科室、各个诊疗环节的质量管理制度坚持平安第
一、质量优先的原那么,严格落实各项操作规程,争取做到无医闹,无纠纷,无事故一院内感染治理院感的控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体表达,也是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容成立以院长为第一责任人的院感控制机构,修订完善各项院感管理制度,认真落实,在全院范围内加强院感知识宣教和培训,强化院感意识,认真落实消毒隔离制度,严格执行无菌操作规程,以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理,标准抗生素的合理使用
(二)、医疗平安治理医疗平安工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本认真开展医疗平安知识宣教,深入学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理方法》及《医疗文书书写标准》,严格落实过失事故登记上报制度加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善效劳态度,努力同病人及其家属沟通思想,防止因效劳不周而引起的医患纠纷
(三)、医疗质量治理
1、医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、方案、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广阔患者效劳不断完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式
2、进一步加强医疗文书的标准化书写,努力提高医疗业务水平组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写,切实提高医疗文书质量及时督导住院医师按时完成各种医疗文书切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,积极开展优质病历评选活动
(四)、护理质量治理护理质量的上下是反映一个医院整体效劳水平,是医院效劳形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平上下的具体表达进一步标准各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,送3—4名优秀护理人员到上级医院进修,每月开展业务学习以及“三基”考试严格遵守护理操作规程,严惩护理过失,护理责任人应严格把关,竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷
(五)、医技质量治理、医技开展、设备引进加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段一是加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平二是利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值三是医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据四是化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要五是认真做好各种检查的登记、报表工作六是上半年引进原装进口彩超一台,力争引进DR一台,加快医技科的开展
(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命平安,也是医院生存和开展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗平安的重要保证加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,坚持主渠道购药,实行招标采购药品管理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实做好药品管理工作,杜绝过期、失效、霉烂、变质的药品流入患者手中的事件发生毒、剧、麻、精神药品的管理严格按照有关制度执行
六、做好九大根本公共卫生效劳工程公共卫生效劳工程是国家切实提高城乡居民健康水平的重要方法和惠民政策,通过实施根本公共卫生效劳工程和重大公共卫生效劳工程,对居民健康问题实施干预,减少主要健康危险因素,有效预防和控制主要传染病及慢性病,提高公共卫生效劳和突发公共卫生事件应急处置能力,使全体居民逐步享有均等化的根本公共卫生效劳
1、建立居民健康档案今年建立的居民健康档案总数不少于全镇人口的50%,电脑录入不少于30%,我院将通过入户调查、疾病筛选、集中体检等方式为辖区内的居民建立健康档案,填写居民健康档案记录单,统一编码,建立信息化档案,及时更新档案,并做好保密工作
2、健康教育在原有的根底上,结合季节防病重点,每月更换一次健康教育宣传栏的内容,印刷发放健康教育资料,覆盖率达60%以上;年内开展健康知识培训不少于8次,并做好通知、签到、照片、讲稿及小结等资料存档;要求相关人员在上门访视时进行相关健康知识的宣传,使居民根本卫生常识知晓率达80%以上;组织发动孕妇及3岁以下儿童家长参加我院举办的孕妇和儿童健康教育讲座;孕妇在孕早期或中期接受一次健康教育的覆盖率到达85%以上,3岁以下儿童家长覆盖率到达85%以上
3、预防接种
4、传染病报告与处理
(1)建立健全传染病防治组织和传染病管理制度,全面标准使用门诊日志,建立健全发热、腹泻门诊登记,认真做好疫情报告、疫区管理及疫情登记采取多种形式宣传《传染病防治法》,让医务人员全了解法定传染病的病种分类、法定报告人、报告时限、方式、程序等业务知识同时让更多人群认知疾病防治的重要性要及时、准确上报疫情,及时完成疫情登记,报告率100%,报告卡及时、准确、完整率100%,疫情登记率100%同时及时做好疫点、疫区的处理、登记辖区内传染病流行或爆发,要及时控制处理疫情,要快速报告且配合上级医疗、防疫单位搞好疫情扑灭、医疗救护工作
(2)积极开展结核病防治工作,病人转诊率达100%,同时开展病人的追踪治疗及随访管理,催促其定期复查,并将信息及时上报贺州市疾控中心积极开展艾滋病防治工作,加强普及艾滋病知识宣传教育,广泛开展形式多样的艾滋病防治宣传教育活动,推动艾滋病宣传教育进社区、进家庭、进学校、进农村、进重点场所、进重点人群,艾滋病防治知识宣传资料入户,成人防治知识知晓率85%以上
5、儿童保健继续开展儿童计免接种与儿检工作,三岁以下儿童系统管理率达75%以上,新生儿访视率达90%加强散居儿童保健管理,实行先体检、再行免疫接种,使7岁以下儿童保健覆盖率达80%以上,婴幼儿系管率和使用生长发育图监测率分别达75%以上及时发现与治疗影响儿童健康的疾病,提高儿童健康水平开展儿童保健技术培训为辖区内0-36个月儿童提供根本保健效劳依法加强托幼机构卫生保健合格管理按照《广西托儿所、幼儿园卫生保健管理实施细那么》要求,对新入托园的幼儿一律进行体检,合格者方能入托5—6月份完成所有幼托儿童的健康体检儿童入托学验证率95%以上保证7岁以下儿童系统管理率要求到达80%以上
6、孕产妇保健做好早孕建册、产前检查和产后访视工作,并做好高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊等工作继续加大实施母婴平安工程的宣传力度,以提高住院分娩率、降低孕产妇和婴儿死亡率为目标,广泛深入开展健康教育,掌握育龄妇女和孕妇情况,发动和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理孕产妇保健覆盖率达99%以上,孕产妇系统管理率达97%以上,孕产妇住院分娩率到达98%以上孕产妇产后访视率85%以上,高危孕妇住院分娩率到达100%继续向辖区内的待孕妇女和怀孕3个月内的妇女发放叶酸通过培训、宣传、督导服药、随访等积极开展工程工作积极开展业务学习和业务指导工作,组织召开例会,做好各项总结和方案,及时做好资料归档
7、老年人保健65岁以上的老年人管理人数到达60%加强体检宣传工作,确保65岁以上老人、特困残疾人、低保户、五保户等困难群体,体检率要求全年对上述人群进行四次随访,同时做好宣传发动,积极参与强化免疫,进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预
8、慢性病管理高血压、糖尿病两类人群健康管理率30%以上,标准管理率到达60%以上,各村根本按照人口比例推进定期进行咨询效劳和用药指导,利用随访宣传防病知识,使农民对重点慢性病防治知识知晓率到达85%以上,并做好资料汇总和信息上报35岁以上患者门诊首诊测血压率达100%,并做好门诊日志记录
9、重症精神病患者管理我镇范围内重症精神病患者管理人数到达60%
10、健康管理为农村居民开展健康体检以及儿童预防接种和体检,孕产妇产前管理和常规妇女病检查,及时记录到健康档案中,并录入电脑管理系统中,逐步形成动态的健康档案对体检中发现的健康问题和行为危险因素,开展每季度一次的上门访视效劳,全年共四次,并及时将随访情况及干预情况记入健康档案,并汇总上报
七、综治、平安生产工作
1、每月定期或不定期开展平安生产隐患大排查工作,杜绝各种平安隐患
2、安排安保人员做好视频监控系统监控和维护工作,保证重点科室不发生偷盗事件发生,明确保安工作职责,确保医务人员和患者的人身财产平安,维护医院正常秩序
3、积极开展“平安医院”创立活动将“构建和谐医患关系,创立平安医院”活动与医院管理年活动紧密结合起来,不断强化医疗平安意识、法律意识、效劳意识;不断标准医疗行为,努力提高医疗质量,确保医疗平安
八、村医管理
1、通过村医调查掌握本辖区内居民健康状况及卫生保健知识了解情况
2、挑选专(兼)职人员负责健康教育工作,在上级业务部门指导下以板报宣传栏健康处方等形式结合实际进行健康知识宣传教育工作
3、通过村医开展健康知识和健康传播技能的培训,使群众提高健康知识及传播技能水平
4、进一步健全现有居民健康档案以次为根底作好慢性病、传染病的管理并制定相应的干预防治方案
5、做好孕产妇及7岁以下儿童的调查摸底工作,催促孕产妇作好产前检查,按时住院分娩积极开展儿童保健工作,协助卫生院作好儿童常见病、多发病的防治工作
九、加强业务学习及人才培养人才是我院的立院之本,加强本院优秀青年临床医师培养、加强专业技术人员业务知识能力、加强工勤人员工作技能,力争将医院创造成为知识型组织,努力推进医院整体工作,更好的效劳于患者,效劳于民众方案于今年邀请上级医院的专家组织开展业务培训4次,并制定详细的方案进行严格培训,不断更新各种业务知识和技能,方案选送出2-3名业务骨干到上级医院进修深造学习,努力打造一支具有扎实的理论根底、丰富的临床实践经验以及较强科研能力的人才科技队伍,为形成新一代医学专家队伍奠定良好的根底
十、加快根底设施建设利用50万国债工程资金,并自筹一局部资金,组织筹建新门诊大楼,初步规划占地面积为800平方米加大力度收回搬迁补偿款,为筹建职工宿舍提供有力的经济保障加快进度办好新综合楼土地使用权和职工住宿区土地使用权,建设好行政办公简易房(包括财务科、药库、院办),总面积为150平方米建设好洗衣房工程,面积为80平方米展望未来,前景无限美好但工作任务是繁重的,我院全体职工将更加团结一致,进一步解放思想,振奋精神,与时俱进,扎实工作,让医院在新的一年里取得更大的进步延伸阅读以下是为大家的关于《医院xx年卫生院工作方案》文章,供大家学习参考! 我院各项工作在市委市政府和上级卫生主管部门的领导下,坚持以人为本,以开展为目标,不断改革内部的管理机制,改善就医环境,形成以病人为中心的气氛,努力完成xx年的各项工作
一、继续抓好等级医院评审后的工作,做到机构不散、人员不减、职责清楚,按照六个评审组的分工情况,继续深化查找问题,补缺补漏,完善硬软件设施的建设,稳固评审后的成果,把等级医院工作实现常态化、永久化、合理化的管理目标
二、加强职工队伍建设,本着高启点,高规格,严要求的人才引进机制,加大与专业开展相关的人才培养,选送一批有素质、有能力的专业技术人才到国内知名医院进修学习,配齐与专业开展的仪器设备,鼓励在职人员搞科研,设立科研专项经费,并根据各级各类的奖励等级发放适当的奖金,同时为了稳定职工队伍,提高职工待遇,缩短与沿海同行的差距
三、继续签定科室目标管理责任状,实现科主任负责制,根据科室的实际,拟出更加合理的管理细那么和评分方法,充分发挥科室主任的作用
四、继续加强医院的团队文化建设,树立职工的大局观念,增强主人翁意识,不断创新工作的机制,开展健康向上的文体活动,
5.12国际护士节举办文艺演出,举办第七届职工运动会,鼓励职工参加健康向上的社区活动,增强与社区的文化交流与协作,继续办好杏林讲坛、杏林新风以适应现代文明社区的要求
五、以提高医疗质量,保证医疗平安为主线,建立健全医护人员的平安目标责任制,经常组织对医疗质量平安的检查,及时杜绝平安隐患,减少医疗纠纷,降低医疗风险,提高平安意识对出现的医疗纠纷尽量消灭在萌芽之中
六、支援乡镇卫生院建设,继续响应千名医生下乡活动,帮助乡镇卫生院培训医生,经常派出医生帮助卫生院开展新的技术工程,xx年将与1——2家卫生院建设帮扶协作关系,同时下乡开展义诊,协助解决农村卫生突发事件,并做好平安防疫工作
七、继续按照全国百姓放心示范医院管理目标,组织医务工作者参加大讲堂学习,到xx年底参加学习的人数到达60%以上,进一步落实动态管理第三周期的考核评价指标,贯彻《患者平安目标》10条措施,增强医院在社会上的信誉度,从而提高医院的医疗质量水平和管理水平
八、增收节支,节能降耗,提倡人人节约一度电,节约一滴水,少用一张纸,仓库真正实现零库存,零浪费
九、改善就医环境,落实为民办实事工程,加紧新病房大楼的建设,保证建筑工期,保证建筑质量做好医技楼的防漏和防雨的修补工程,修缮办公室,购置新的办公桌椅,改善办公条件
十、做好电脑软件升级,保证升级质量xx年上半年前实现看病一卡通,继续做好门诊预约挂号,按照省厅的要求,预约门诊纳入门诊的目标责任制管理,同时完善单病种限价收费工作
十一、继续完善院务公开的管理,做好群众的来信来访接待工作,定期召开社会监督员会议,主动到社区了解群众对医院工作的意见和建议,xx年院务公开做到公开、透明,职工满意,群众快乐
十二、积极做好援外工作,落实援外人员的各种待遇,帮助援外人员解决实际困难,为援外人员创立良好的条件
十三、拟定十二五医院规划,对未来五年要有前瞻性的高度,按照医院的经济,人员编制和社会就医的情况,拟出切合实际的开展规划xx年我们卫生院的工作,整体一年来说,做的十分的出色,教好的完成了我们年初制定的任务,为广阔的疾病患者治疗了苦痛,受到上级领导的表扬,也收到了基层群众的赞扬,所以我们一定要更加不断的努力,将我们的工作继续完整努力的工作下去!经营机制的改革、医疗模式的转变,在风风雨雨中度过了不平凡的一年面对新的一年,我们更积极奋战,结合实际并制定出详细的工作方案xx年我们卫生院经过了经营机制的改革、医疗模式的转变,在风风雨雨中度过了不平凡的一年面对新的一年,在新一届领导班子的领导下,为了进一步搞好xx年医疗业务工作,使各项工作再上一个新的台阶,结合我院实际,制定卫生院工作方案
一、指导思想以病人为中心,创一流文明优质效劳;以改革为动力,倡导竞争、敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全员素质;以质量治理为核心,不但提高医疗质量;以平安治理为重点,切实保障医疗平安;以分级治理为根底,创“一甲”最高分;以目标治理为主线,强化治理力度努力完成各项医疗工作和任务
二、目标与任务一内感染治理院内感染控制工作,是提高医疗质量的重要保证和具体表达,是防范医疗事故的重要途径,是以病人为中心、文明优质效劳的重要内容
1、成立院感控制机构,完善制度,狠抓落实
2、加强院内感染知识宣教和培训,强化院内感染意识
3、认真落实消毒隔离制度,严格无菌操作规程
4、以“手术室、治疗室、换药室、产房”为突破口,抓好重点科室的治理
5、标准抗生素的合理使用
(二)、医疗平安治理随着人们文化生活水平的提高,思维意识的转变,各地医疗纠纷频繁发生,医疗平安工作一直是每一个医院工作中的重中之重,防范医疗过失、杜绝医疗事故成为医院生存开展的根本
1、成立以院长为首的医疗平安工作领导小组,急诊急救工作领导小组,充分发挥医疗平安领导小组的职能,认真落实各项规章制度和岗位职责,严格各项技术操作规程
2、认真开展医疗平安知识宣教,深入学习岗位过失评定标准和卫生部颁发的《医疗事故处理方法》及《医疗文书书写标准》,严格落实过失事故登记上报制度
3、及时完善各种医疗文书确实履行各项签字手续,抓好门诊观察病人、新入院病人、危重的病人治理
4、坚持会诊制度,认真组织急危重病症及疑难杂症讨论,积极请上级医院专家到我院会诊
5、手术病人要严格遵守手术规那么,认真开展术前讨论,严禁超范围手术,非凡手术要要报请院方批准,以便给手术提供条件
6、切实加强急危重病人的治理急危重病人病情急,病症重,随时可能出现危生命的病症和征象,应严密观察和监测,随时出现随时处理,以便为生命赢得时间,并及时做好抢救纪录
7、加强医德医风建设,培养医务人员爱岗敬业、乐于奉献、认真负责的工作作风,切实改善效劳态度,努力同病人及其家属沟通思想,防止因效劳不周而引起的医患纠纷
(三)、医疗质量治理医疗质量治理是针对医疗系统活动全过程进行的组织、方案、协调和控制,其目的是通过加强医疗治理从而提高全院的医疗技术水平,为广阔患者效劳
1、建立健全质控职能,加大督导检查力度组建质控办,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求质控办定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改
2、不但完善质量控制体系,细化质量控制方案与质量考核标准,实行质量与效益挂钩的治理模式
3、进一步加强医疗文书的标准化书写,努力提高医疗业务水平
(1)、组织各科室医务人员认真学习门诊病历、住院病历、处方、辅助检查申请单及报告单的标准化书写,不断增强质量意识,切实提高医疗文书质量
(2)、及时督导住院医师按时完成各种医疗文书、门诊登记、传染病登记、肠道门诊登记、发热病人登记
(3)、切实注重病历内涵质量的提高,认真要求住院医师注重病历记录的逻辑性、病情诊断的科学性、疾病治疗的合理性、医患行为的真实性
(4)、抓好住院病历的环节质量和终末质量控制,成立医院病案治理小组,搞好病案归档工作,积极开展优质病历评选活动
(四)、护理质量治理护理质量的上下是反映一个医院整体效劳水平,是医院效劳形象建设的窗口,也是医院医疗业务水平上下的具体表达
1、建立护理治理机构,加强护理队伍建设护理部在分管院长的领导下独立开展全院的护理工作
2、制定切实可行的护理工作方案,定期督导落实,不断提高护理质量,总结经验,对护理工作中出现的问题加以整改
3、进一步标准各种护理文书,认真填写五种表格,根据具体疾病制定出合理的护理方案
4、以多种形式加强护理人员的培训,包括到上级医院轮训学习,每月开展业务学习以及“三基”考试
5、严格遵守护理操作规程,严惩护理过失,护理责任人应严格把关,勤检查,重督导,竭力防止因护理失误引起的医疗纠纷
(五)、医技质量治理加强医技科室建设是提高医院整体诊疗水平,树立医院良好社会形象的重要手段
1、加强业务学习,积累经验,不断提高诊断水平
2、利用现有设备,搞好设备维护及保养,充分发挥每台设备的使用价值
3、医技科室要与临床科室搞好协作关系,为临床提供可靠的诊断依据
4、化验室要积极接受新知识、新技术,医院将尽可能添置设备及试剂,以满足临床的需要
5、认真做好各种检查的登记、报表工作
(六)药品质量治理药品质量的好坏是关系老百姓生命平安,也是医院生存和开展的先决条件,其优质可靠的药品是提高医院医疗质量和医疗平安的重要保证
1、加强药品治理,成立以院长为组长的药品治理领导小组,并履行其职责
2、坚持主渠道购药,实行招标沟
3、药品治理人员要严把质量关,严禁假冒、伪劣药品入库,确实搞好药品治理,杜绝药品过期、失效、霉烂、变质的事件发生
4、毒、剧、麻、精神药品的治理严格执行有关制度
5、药品采购人员要及时把握药品质量价格信息和临床用药需求信息,保证临床用药救死扶伤本来就是我们的天职,没有什么伟大的,所以我们不要有任何的骄傲的念头,我们一定要时刻的努力,我们一定要看到目前的形势,我相信我们一定能够成功的完成我们之前制定的任务,相信我们自己的能力xx年我们卫生院的工作一定要在更加不断的努力中做到最好,只要去努力了,我们就一定会成功,为病人做出更大的奉献!模板内容仅供参考 。