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如何和领导沟通谈心如何和领导沟通谈心 在职场中,与领导的沟通是非常重要的,其实,沟通之道就是做人之道,做人之道做好了,做事之道就没有问题了,你在工作中就能如鱼得水,左右逢源那么,如何和领导沟通谈心? 大家都知道与上级领导沟通领导沟通在管理过程中是非常重要的它会将上级的命令非常很好地传达到下级也会使下级的一些建议和想法传递给上级它也将使平级协作得非常好凡是在管理过程中形成一个通畅、沟通的渠道管理问题就不会产生一旦管理出现问题往往有很多的时候都是因为沟通不好而形成的
1、知道大小王 和上级沟通也罢相处也罢心中一定要树立一个理念:要知道谁是大小王很多下级和领导熟悉后就容易犯没大没小的毛病直到被领导疏远后才知道错了 从人性的角度分析任何人都渴望被尊重领导的权威于尊重即使你和领导是哥们在工作场合也得叫职务;在饭局茶局上你不应自己坐主宾位;领导上车时你应给领导开车门 反者道之动弱者道之用只要你知道谁是大小王领导的心也是肉长的领导也会尊重你、器重你因为你让他愉快了、舒服了同样他也一定会让你舒服和愉快的
2、永远懂规矩 如果在职场中不懂规矩、不守规矩那你就没发展了一是绝对服从这是对领导权力的尊重是最大的规矩二是对领导要给足面子你不给足领导面子你就没有面子尤其是在公开场合保护领导的面子是很重要的事三是摆正位置分清主次领导喜欢听职务忌讳名字领导习惯应该被尊重四是必须尊重公司的制度和企业文化五要记住如下章法:心里要有上有下要有理有节不卑不亢不要恃才傲物忘乎所以既要走近领导也要注意距离 懂职场规矩从某种意义上来说是一种素质的体现知道就一定要做到
3、最懂领导心 察言观色是上下级沟通的关键真正懂得领导的心思你才能够和领导形成默契并成为领导信任的人 懂领导不是浅层次地满足领导的权利欲望不是捕捉领导的弦外之音的小儿科动作懂领导是能够深层次地解构领导的成长逻辑解构领导内心世界的真实需求从而理解领导的人生观、世界观和价值观 只有懂得领导后你才能够明白其工作中的深意和用意当领导知道你和他是一条心时沟通就容易了 从某种意义上来讲会执行领导意志的人不如懂得领导意志的人既懂得又执行领导意志的人才是职场红人为什么在一些单位能力强的人得不到领导的赏识原因就是不懂领导他还希望领导来懂他呢结果就是不容易被提拔甚至会被淘汰
4、捧场要到位 职场领导在管理员工时会把权力看得很神圣领导者非常希望下属尊重权力尊重他的意志 职场流传着这么一句话:“会干的不如会送的会送的不如会说的会说的不如会捧的!”这话虽然不完全正确但也不无道理 捧场才有场捧要捧到位领导都希望被人盛赞比如领导演讲结束后他会希望得到下属恰到好处的捧场 但一些较真型下属会认真地回答领导的问题:“领导你的演讲一般如果声音能大一点、逻辑能稍微清晰点更好你还有句诗背错了!”注意即使你说的都是对的你也将成为不受欢迎的人人际沟通不是科学研究严谨并不是沟通的目的在沟通中大家要的是感觉却不一定是真实的反馈要记住:沟通的目的不是为了制造伤害和痛苦当结果和谐时只要是不违反法律和道德的行为都是可以理解和提倡的
5、关心无级别 领导也是人啊人都有情感有情感就需要关心和温暖在工作中制度无情人有情很多下属与领导心存芥蒂故意疏远和敬畏领导结果使领导非常孤立和孤独 上班时严格遵守制度和干好本职工作是你的本分;下班后你和领导就是平级了你们之间可以正常交往比如领导过生日你可以送上祝福;领导生病了你可以去病房看看;领导的事业受到挫折你可以去安慰安慰久而久之你和领导就会产生感情有了感情彼此就会心生好感 人是情感动物情是人的灵魂是生命的标志是生命的色彩人没有了情命有何用呢因此我们应该做一个有情有义的人要用心去关心领导用情去温暖领导只有这样你与领导、同事和下级才能建立更和谐的氛围工作的意义才能升华为人生的意义
1、积极主动些 在职场中领导一般都是偏一些积极主动的员工因为这些员工在他们眼里看来工作激情是比较强的平时正因为他们积极主动的性格导致他们工作表现非常好那么随之得到老板的重用也是理所应当的
2、选择合适的时间 与你领导上司之间的谈话并不是所有的时机谈论都是适合的比如当老板因某件事情特别生气的时候你若此时去找老板谈话那么你就是直接朝枪口上面撞相反你找老板谈话的时候老板的心情很好那么随之你们谈话的气氛也会很好
3、跟老板报告某些事情应当有理有据 有些时候我们需要跟老板报告一些事情的时候我们应当做到有理有据这样才能得到老板的信任因为大多数的老板都不希望自己的员工是信口雌黄的
4、态度上应做到毕恭毕敬 在职场中我们与领导之间会有很多方面的接触所以当我们面对自己老板的时候应当摆正自己的态度做到毕恭毕敬也就是我们所说的有礼貌、谦逊
5、提前做好准备 若在职场中我们需要找老板谈话的话理应上我们应当提前做好准备应当提前将谈话的重点总结出来到时方便让老板知道我们具体在谈论什么
1、向领导反映问题之前列出提纲讲什么内容从哪几个方面讲先讲什么后讲什么都要做到心中有数听上去你的思维具有较强的逻辑性
2、反映的问题要属实不可人云亦云发现问题要经过简单核实证实确有其事才可向领导反映
3、要善于对信息进行分析、过滤、总结、提炼我们每天遇到的信息很多很多但是并不是所有的信息都要向领导反映要从中提炼出有价值的信息向上级领导反映
4、反映客户的需求但不要以客户的口气向领导说话在了解客户的需求之后要从客户的角度列出提纲但一定不要用客户的口气去说要站在帮助领导寻求解决问题的办法的角度上说话
5、汇报问题前一定要有对该问题解决办法的思路当领导征求你的意见时才可以谈你对这个问题的想法表示你已经思考过这个问题了
6、反映和汇报的问题要具体多用数据说话
1、不认同公司制度或做法却不敢言 不认同却不敢说一向是职业人士的痛苦根源许多想法只能闷在心里或者找朋友吐苦水就这样怨气一天天地累积最后在提辞呈的那一天终于爆发等到上司挽留时你才发现原来上司并不是那么顽固;而所有不满的现状也不是那么不可改变 心理提示:大部分上司不会对提出良好建议的.员工反感与那些默不作声的员工相比较他们会认为你是个有头脑、有责任心的人而且不必等到你的想法完全成熟才讲出来因为你们的角度不同你百思不得其解的问题在上司那里可能迎刃而解而你的一句建议可能正好是他百忙中疏漏的问题所以想到什么就说出来吧否则你可能要等到10年以后才开口
2、自己的职业规划难以满足 每个人对自己的职业生涯都会有所规划如果你对自己的现状或未来不满可能会郁闷烦躁认为满腹才华无处施展甚至辞职然后重新到公司应聘更高的职位也许你递辞呈给人事部经理的时候他会说太可惜了我们正准备提拔你呢! 心理提示:如果对自己的现状或未来不满一定要主动向上司讲出你的想法问上司是否可以帮你转型、提升而大部分上司都会乐于帮助他的员工成长;不过与上司沟通时最好只谈工作加薪和升职的问题一定要慎重因为在薪水和职位上公司有一定的制度如果公司认为你对公司很重要即使你不提也会有一个满意的结果等着你
3、无法与主管融洽相处 许多人在选择工作时关注更多的是公司的老板以及公司的发展前景而忽视了自己所要工作的部门主管结果一进入角色才发现跟自己打交道最多的正是这个被忽略的人你每天要听他的指令被他调遣所有的工作进展要向他汇报……如果你们能够相处融洽当然最好不过;但万一你们刚好是水火不相容的人那就麻烦了 心理提示:由于无法与主管相处而辞职的情况比比皆是其实你完全不必非走这条路因为主管并不是你在公司唯一的上司即使你们难以沟通也可以越过他与人事部门或更上一级的负责人反映情况这是你的权利许多情况经过第三方调和还是有好的转机的;况且你们的争执未必都是你错也许要为此付出代价的是他而不是你。