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周工作方案写格式【-周销售工作方案怎么写】工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作方案工作方案实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别以下是工作方案频道为大家的周工作方案怎么写格式,供大家参考更多阅读请查看工作方案频道
(一)创立“效劳形象”严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可无视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意
(三)增强责任感、增强效劳意识,团队意识积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少效劳时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完本钱职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的效劳于客户
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006),应即时反响给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门以上,是我对20xx年5月第一周客服工作方案,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助展望20xx年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光芒形象周工作方案范文二周工作方案
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务暂订年任务销售额100万元
2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进
3.注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢
6.先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
8.努力保持xxx的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺利执行
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点
3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
5.填写工程跟踪表,根据工程进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作
6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访
7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作
8.投标过程中,提前两天好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,准备施工所需图纸设备安装图及管线图
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率精选阅读
1、了解企业的开展困境和瓶颈,为实际开展工作制定短期见效的工作方案
2、了解老板的领导风格,为自己做好定位,如果老板是放权型就做好独当一面的准备;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;
3、根据老板的意见和建议,结合公司现状,以实际改善为主制定工作方案书;
4、协调各部门工作,最重要是紧盯目标抓落实,实行目标管理,以周方案为主;
5、关注销售、品质、财务现金流、骨干人员工作情况等老板最关心的事项,时时监督和汇报
6、力主抓几项短期效益的工作以树立,尤其是在大集团公司
7、以部门经理为主,防止越权附家具商场总经理助理岗位职责
1、参与制定公司开展战略与年度经营方案;
2、主持制定、调整年度销售工作方案及总预算并组织实施营销战略规划;
3、按工作程序做好与销售、企划、售后效劳、财务部门的横向联系;
4、组织召开销售研讨会,按公司制定的年度方案与季度方案确定各部门业务任务并监督调控;
5、领导建立和完善家具防损质量管理制度,组织实施并监督、检查仓库入库全检、出库抽检、运输装运及安装等工作的运行;
6、监督公司相关人事制度、商场管理制度的执行情况;
7、监督公司市场筹划与促销推广活动的执行与落实;
8、定期开展各部门联动的售后效劳管理会议,保证整体运作效率的改善;
9、监督商场货品管理、现场装饰管理、导购员培训的工作执行情况;
10、协助总经理开展相关工作,并完成交办的相关事宜,总经理助理绩效考核重点
1.公司方案完成情况
2.公司制度的执行情况
3.日常销售额
4.市场推广与促销管理
5.各部门日常绩效考核日常工作事项
1.周工作方案执行稽查
2.公司制度执行稽查
3.仓库管理执行稽查
4.现场销售管理稽查
5.货品防损与修补情况稽查
6.公司交办其他部门需完成事项的落实情况督查
7.总经理交办事项落实1销售量2回款情况3对客户拜访情况4销售费用含个人差旅费用报表5广告和促销活动效果6重点客户情况7新客户情况8异常客户或信誉不佳客户9待开发客户及其情况10竞争对手动态11当地与本公司销售工作相关的政策变动如城市环保、道路限行12问题与合理化建议13本月客户开发方案周工作方案格式
1、标题***周工作方案;
2、正文第一局部在***情况下,上周工作完成情况简要回忆;
3、正文第二局部为了更好地,加快推进,落实,在对上周工作进行充分总结之后,特制定本周工作方案如下
4、正文第三局部周工作方案的具体内容,最好分层次展开一二三;
5、结尾将严格按照工作方案安排部署本周工作,周末将对工作完成情况进行总结下面是一篇《人事部周工作方案》范文,供大家学习参考人事部周工作方案方案周期xx.
4.11-xx.
4.17周一至周日
一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作,确保准确无误地发放员工工资具体工作进程如下◆
4.11考勤全部核对清楚并好,将管理人员局部交给财务;◆
4.12完成员工的工资的制作;◆
4.13审核工资表,和财务核对确保双方工资无遗漏;◆
4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;◆
4.15辅助财务发放员工工资;◆
4.16做好员工工资疑问解答,并总结员工对薪资的反响;◆
4.17总结工资计算方法及工资制作步骤,建立标准的薪酬制作流程;
二、人员招聘本周没有继续刊登晚报,招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上发布信息具体工作如下◆每日9:30至10:00在赶集网上发布信息,并每日搜索10份有效简历,通知面试◆本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会,认真对待,重点招聘洗碗工,预期招聘5名;◆制作简单的《薪酬调查表》,在员工面试中进行,大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;
三、劳动关系本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作具体如下◆
4.11制作对外工资表及考勤记录表,提交街道劳动科,配合检查工作;◆提交《综合工时材料》,完成综合工时的申报审批工作;◆联系劳动监察及劳动仲裁,尽量做好与相关部门关系,找到处理劳动关系的突破口;◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订,本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订,确保全员签订合同;◆完善员工离职解聘流程,做好员工离职思想工作,确保防止再产生劳动纠纷;
四、日常工作◆完善电子版员工档案,争取在本月底,实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;◆联系印刷店,制作员工公告栏,标准使用,使其能够起到宣传企业文化,通告公司的作用;
五、其他完成领导交办的其他工作,配合各部门的相关工作方案是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活动都离不开方案的工作方案格式,供参考!
一、标题工作方案书的标题有四种成分,分别是方案单位的名称、方案时限、方案内容摘要、方案名称一般来说标题的写法有三种
1、四种成分完整的标题,如《××公司20xx年工作方案要点》其中,“××公司”是方案单位的名称,“20xx年”是方案时限,“工作方案”是方案内容摘要,“要点”是方案名称这个标题四种成分都有,属于四种成分完整的标题
2、省略方案时限的标题,如《××公司实行经营责任制方案》这个标题中,方案单位的名称“××公司”,方案内容摘要“实行经营责任制”,方案名称“方案”均在,缺少了方案时限,属于省略方案时限的标题
3、公文式标题,如《四川省关于二0一七年农村工作的部署》公文式标题要用标准的方案单位名称,方案时限要具体写明,方案内容要标明方案所针对的问题,方案名称要根据方案的实际,确切地使用名称如所订方案还需要讨论定稿或经上级批准,还应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”等字样
二、正文工作方案书的正文大体上应包含情况分析、工作目标和要求、方法步骤三个方面的事项
1、情况分析,即指定方案的根据指定方案前,需要分析研究当前工作的状态,充分了解下一步工作实在什么根底上进行的,是根据什么来制定这个工作方案的
2、工作目标和要求要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和方法,这是实现方案的保证根据需要和可能,规定出一定时期内应完成的任务和应到达的工作目标
3、方法步骤在明确了工作目标任务之后,还需要根据客观条件确定工作的放大和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的顺利完成
三、落款在正文结束的下方,需要写下制订方案的日期如果是个人工作方案标题没有写作者名称,这里应一并注明此外,如果方案有表格或其他附件的,或需要抄送某些单位,应分别写明附件下载地址和需要抄送的单位【工作方案范文】
一、指导思想坚持教育部的教育方针,结合我校的211教学模式,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提升学生的思想素质和科学文化素质、以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注意培养和提升学生的根本道德上好每一堂课,标准班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,实施切实有效的学生心理健康教育努力探索班级工作的新特色
二、班级文化建设
1.重视养成教育养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生开展受益非浅因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练重点落实好《小学生日常行为标准》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生落伍
2.利用班队会等教育时间,带着学生学习班级常规要求以及学校制定的班级评比标准让学生按要求去做同学间互相监督由班干部负责检查根据学校的部署严格按照要求去完成对学生的教育让每位学生养成良好的行为习惯
3.充分利用升旗活动、重大节日活动对学生进行思想品德教育
1.每周一严格遵守升旗制度穿好校服,不迟到不随便请假排队时做到快、齐、静升旗时要行队礼唱国歌时声音响亮、整齐认真听并思考“国旗下的讲话”与自己的行动结合起来
2.遇到节假日通过开展各种活动活动教育学生做文明学生
4.培养班级干部及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造时机,锻炼和培养他们的能力
三、常规管理工作—、教学工作方案方面:
1.重点抓好课堂常规训练随时指出存在的问题要持之以恒不能时紧时松对学生的进步要及时给予肯定在班级里继续开展积分方案,让任课教师对本节课的课堂纪律进行当堂评定周一班队会时进行总结评比的活动来提升学生的课堂学习效果
2.注意抓好学生的辅导通过多种渠道调动学生的学习积极性树立必胜的信心通过“比学赶帮”活动使学生共同进步以到达差生不差、优生更优中游变上游的目的具体方案:全班展开小组之间的竞争;同学之间也找好自己的对手进行竞争
3.加强后进生管理面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、保护学生的角度出发,了解关心学生及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的开展情况
4.家教结合经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来
二、平安教育工作方案方面:
1.教育学生团结同学不打架不骂人讲文明讲礼貌争做文明的小学生
2.经常教育学生要轻声慢步,不可以在走廊里追逐打闹告诉学生上下楼梯的正确位置,不要拥挤
3.课间纪律对学生提出明确的要求既要玩好又要不发生任何意外
4.严格执行学校大课间活动要求,保证活动平安
5.放学后不在学校逗留,上下学路上注意交通平安
三、卫生工作方案方面:
1.学校卫生工作方案:值日生每天按时清扫卫生要求学生保持好卫生并养成讲卫生的好习惯
2.个人卫生工作方案:衣着整洁、大方桌兜里的物品要摆放整齐认真做好播送操
3.进一步对卫生小组长进行培训,指导他们如何分工,责任到人,增强小组意识,起到模范带头作用
4.卫生委员和每天的环境小卫士分工明确,把教室内外检查干净,警告卫生习惯不良的同学,做好记录有大问题及时向老师汇报
5.综合各方面表现,结合卫生委员的记录,每周评选一次“卫生标兵”
四、家校沟通方面教育学生即时与家长的沟通是很重要的而且家长也需要学习需要和孩子共同成长,让家长和孩子成为真正的朋友要争取多和家长沟通在沟通、交流中进步
四、创新工作
1.采取班级同学选举的方法,选举班干部成员同时,提升班委成员的工作能力如及时召开班委成员会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,真正成为老师的得力助手同时,还要求班委成员之间重视团结合作,齐心协力,帮助他们树立在学生中的威信,锻炼和培养他们的工作能力,形成良好的班风
2.重视学生的全面开展学生各方面的能力培养非常重要本学期我将积极配合学校少先大队,结合实际搞好各项活动积极参加体育锻炼,积极参加学校组织的文娱活动重视各项比赛的积极参加,培养学生的参加意识,提升学生的素质,促进学生的全面健康的开展
3.采用班级各项考核、评分制通过各项规那么制度的要求下,采用同学之间互相监督的方法,每周、每月评选一名优秀成员作为奖励总之,通过我的努力,力争能把本班建成具有“团结、活泼、严谨、求学”的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人[工作方案怎么写格式]工作方案频道为大家了《怎么写工作方案(格式)》,供大家学习参考工作方案的格式工作方案大体分为标题、正文、结尾三局部
(1)标题由单位名称、适用时期、内容和文种构成
(2)正文由前言和方案事项构成
1.方案的前言,要简明扼要说明制定方案的目的或依据,提出工作的总任务或总目标前言常用“为此,今年(或某一时期)要抓好以下几项工作”作结,并领起下述的方案事项
2.方案事项,是总的方案下面的各个分方案工程这局部一般要分项来写,有时,大的工程下有小的工程,大的工程是一个大的方面要做的工作,小的工程是在大的方面要做的每一项工作工作方案是一个单位或团体在一定时期内的工作打算写工作方案要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能模糊具体格式如下1.方案的名称包括订立方案单位或团体的名称和方案期限两个要素,如“××印刷厂团委年度工作方案”2.方案的具体要求一般包括工作的目的和要求,工作的工程和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度3.最后写订立方案的日期
(二)工作方案的内容一般地讲,包括1.情况分析(制定方案的根据)制定方案前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么根底上进行的,是依据什么来制定这个方案的2.工作任务和要求(做什么)根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成
(三)制订好工作方案须经过的步骤1.认真学习研究上级的有关指示方法领会精神,武装思想2.认真分析本单位的具体情况,这是制订方案的根据和根底3.根据上级的指示精神和本单位的现实情况,确定工作方针、工作任务、工作要求,再据此确定工作的具体方法和措施,确定工作的具体步骤环环紧扣,付诸实现4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难,确定预算克服的方法和措施,以免发生问题时,工作陷于被动5.根据工作任务的需要,组织并分配力量,明确分工6.方案草案制定后,应交全体人员讨论方案是要靠群众来完成的,只有正确反映群众的要求,才能成为大家自觉为之奋斗的目标7.在实践中进一步修订、补充和完善方案方案一经制定出来,并经正式通过或批准以后,就要坚决贯彻执行在执行过程中,往往需要继续加以补充、修订,使其更加完善,切合实际即将过去的XX年,我的感受颇多回忆这一年的工作历程作为xx迪的一名员工我深深感到xx之蓬勃开展的热气和xx人之拼搏的精神作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己在高素质的根底上更要加强自己的专业知识和专业技能在上级领导的带着和各部门的大力配合下,XX年的销售额与去年相比取得了较好的成绩,在此我感谢各部门的大力配合与上级领导的支持!XX年工作总结从开厂以来截止XX年12月31日,东南亚区域共有3个国家(xx、xx、xx)共xx个客人有合作往来,总销售额约xx
1.xx客户共xx个(XX年新客户x个,之前的老客户XX年未返单的共x个),总销售额约xxrmb;
2.xx客户共xx个(XX年新客户xx个,之前的老客户XX年未返单的共xx个),总销售额约xx;
3.xx客户共xx个(XX年新客户xx个,之前的老客户XX年未返单的共xx个),总销售额约xx.00rmb按以上数据,东南亚区域国家,xx市场较为稳定,且返单率较高(未返单的老客户多为无客人联系方式,使得我们无法主动与客人联系取得信息),但市场单价竞争剧烈,利润空间较小xx和xx市场的返单率也较高,但订单订货量少,品种繁杂不过也有个别现有客户较为理想,但还需不断与更多理想的新客户保持联系,以取得合作时机,提高销售额忙碌的XX年,由于个人工作经验缺乏等原因,工作中出现了不少大问题4月份,由于灯杯电镀厂的电镀材料问题,导致我司4-5月份出货给客人局部的直插筒灯灯杯有大量严重变色的异常情况发生;10月份,又因环电镀厂问题,导致客人投诉铁皮环易生锈的问题但因公司及时查出导致产品出现各种质量异常的根本原因,及时向客人解释,重新将出现质量异常的产品赔偿给客人,并向客人承诺我们在今后会努力完善工作,以确保产品的质量不再出现更多的问题,从而使得老客户没有放弃与我们合作的关系但第一次和我们合作的xx客人,由于我们出货给客人所有产品的灯杯全部严重变色,终造成了客人无法正常销售,虽然之后我们有全部赔偿新的灯杯给客人,但客户最终还是对我们的产品质量失去信赖,同时也使客人消除了与我们长期合作的念头,使得我们失去了一个理想的大客户10月份,xx客人,由于客人支付货款不及时,且屡次沟通都无法取得好的结果,使我们对客人失去了信誉,从而不得不安排其客人订单暂停生产,同时造成其客户订单的产品库存,资金不能正常运作,给公司带来了严重损失此问题至今还在紧密与客人沟通,直到问题得到解决为止对于XX年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的缺乏,也使我从中深深吸取了教训,获得了珍贵的工作经验在今后的工作中我将努力学习以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低XX年工作方案及个人要求
1.对于老客户、固定客户和潜在客户,定期保持联系和沟通,稳定与客户关系,以取得更好的销售成绩;
2.在拥有老客户的同时还要不断开掘更多高质量的新客户;
3.开掘东南亚区域目前还没有合作关系往来的国家的新客户,使我们的产品销售得更为广泛;
4.加强多方面知识学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,以提高业务水平,把销售工作与交流技能结合;
5.熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;
6.试着改变自己处事方法以及不爱与别人沟通等问题有关建议
1.建公司销售员议公司生产的所有产品能拟定产品详细资料,一方面可对灯具的所有详细资料进行记载,以完善资料,另一方面可方便销售人员在向客人介绍产品时更清楚和肯定地向客人介绍产品的各种的性能、材质、优势等,使得客人更加相信我们的专业水平和实力;
2.适应东南亚区域国家的新产品开发较缓慢,建议每个月开发1款(1个系列)新产品,以吸引客户眼球,赚取高的利润空间;随着公司和市场不断快速开展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的奉献模板内容仅供参考 。