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学校管理处年度工作方案模板
一、工作思路坚持以*理论、“三个代表”重要思想、“十八大”精神以及“科学开展观”的重要思想为指导,以文化建设年活动为契机,紧紧围绕学院总体工作思路,围绕“一个”中心平安、稳定这个中心;做好“两个”效劳做好教育教学效劳工作,做好师生生活效劳工作;落实“三个”到位认识到位、责任到位、措施到位通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤效劳工作更上一层楼
二、工作要点
1.加强队伍建设1加强政治理论和业务素质的学习通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高后勤人员政治素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高效劳水平;通过加强思想政治教育,创优质效劳,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象2进一步健全后勤人员的岗位责任制,从工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实3树立后勤为教学第一线效劳的思想,进一步改良工作作风要多思考、多学习、多听反映、多听意见遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生坚持多上门、多效劳、服好务4完善“每日巡视制度”,对学校环境、绿化、卫生、平安、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录对发现的问题及时做好处理和反应学校各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录
2.完善二级科室设置,明确责任划分,做到事事有人牵头负责的联动局面
3.各部门配备通讯器材,实现双向互通,提高工作效率
4.配合“校园文化年”活动,后勤处结合自身工作特点,早方案、有步骤的进行工作
5.水暖方面工作⑴全力跑办集中供暖事宜⑵为了保障培训中心基建工作的开展,需对自备井的供水系统进行改造⑶锅炉房内部的修缮对2台采暖锅炉主附机进行检修;维修养护各种附件⑷采暖系统外管网的更换维修行政楼、四五教、工程实训楼等取暖设施管道更换,解决冬季暖气不热的问题⑸综合教学楼重点
一、二层、七层受损暖气片的更换⑹完成冬季采暖用煤的招标采购工作⑺采暖聘用季节工注重采暖设施的平安及科学操作,开展好水质化验和室外管道的年检工作⑻采暖一经结束,马上进行维修一是对当年锅炉的损坏情况及时全面清理,二是对锅炉主体的养护有好处⑼加强对全校上下水管道及管件的维护,节约用水按时对饮水锅炉打碱
6.电力方面工作⑴做好2台露天变压器的改造、高压线路入地工作⑵按照学校新设计规划布置路灯线路,解决照明死角⑶行政办公楼更换内部供电线路,解决冬季电压太低的问题⑷加强用电管理,勤检查,消除隐患,杜绝私拉乱接现象的发生⑸经常检查场地、设施和各处室中的电器、线路、装置、设备,发现问题及时解决隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作⑹及时更换维修损坏的电路、灯具,做好日常保障工作
7.防疫、餐饮工作⑴认真学习、贯彻《食品平安法》、《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》以及上级有关餐饮平安的各种精神⑵对餐厅加大监管力度,主要从按规章制度、操作程序、索证上检查管理;进一步催促、建议餐厅改良效劳,吸引师生就餐,主要从花色品种、饭菜质量、价格以及效劳态度上下功夫;做好餐厅的卫生防疫工作,主要从饭菜留样、餐具消毒、加工过程以及卫生检查上进行监管⑶食堂定期召开例会,加强检查监督和民主管理,成立新一届伙食管理委员会,每学期对餐厅至少进行2次联合检查,促进餐厅工作⑷定期组织食堂从业人员进行培训学习有关食品卫生的根底知识、根本要求,学习相关法律法规树立食品平安第一意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取平安防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时清扫,做好保洁工作加大对校园超市的检查监管力度,杜绝“三无”产品、过期食品进入校园,防患于未然⑸尽努力减少医务室药品及消耗品的损耗做好多见病、常见病、传染病的预防及宣传工作做好校舍的卫生消毒工作,尽可能降低教工及学生的发病率医务室的帐目做到日清月结,季末汇总报帐及时销毁过期药品⑹催促监管浴池承包人搞好环境和浴池卫生,持证上岗
8.房屋的修缮⑴第
4、5教学楼、理化实验楼需粉刷⑵认真做好图书馆、实训楼的配套工作⑶做好综合教学楼消防管道更换和防水工作⑷做好综合教学楼脱落瓷砖的维修与教室桌椅配件的维修与安装⑸雨季前做好屋顶漏雨的检查工作,尽努力减少室内的潮湿
9.校园卫生、绿化工作⑴卫生工作
①建立健全校园卫生工作制度,加强监督管理
②按照协议,监管人员监管好保洁人员认真履行合同,开展好校园的卫生工作
③认真划分好承包范围与各部门门前卫生“三包”责任区
④加大重大活动、雨雪、沙尘天气的全天上班并及时清理环境的管理⑵搞好校园整体规划,做好校园绿化苗木的购置与种植⑶做好草木的防虫工作;修剪原有的树木,去除断枝枯杈和死树;及时对草木进行浇水和施肥⑷切实加大对校园环境的管理力度,教育学生保护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木的管理,确保校园净化、美化、绿化
10.日常效劳保障工作⑴厉行节约、杜绝浪费
①加强用电用水和日常检修管理,坚持勤俭节约,反对铺张浪费,努力为学校节约一滴水,一度电,一分钱
②与相关部门联合加大学生损坏公共物品的管理力度,健全学生对损坏物品的赔偿制度
③严格执行购物前的市场调查和审批制度,坚持入库和出库制度
④修废利旧,做好东西校区库存物品及搬迁物品的使用
⑤派专人按时收取教职工的采暖费、水电费、卫生费、房杂费等工资不能扣除的局部和承包者当月应交的费用⑵维修工作做好学生公寓的日常维修工作及时修复损坏的桌、椅、门、窗、床等,更换损坏的黑板⑶其它工作做好年终的评优评先工作;积极配合其它部门的工作推荐今年平安生产工作的总体思路是20xx年继续深入开展平安生产年活动,严格落实平安生产责任制,坚持平安第一,预防为主,把平安生产列入征费管理的重要议事日程,抓好日常平安工作及平安防范措施,结合平安生产目标责任制,总结经验,找出差距,确保全年平安生产无事故现提出以下工作方案
一、总体目标落实日常平安生产工作,狠抓平安文明建设,有效防止各类平安事故的发生,特别是严防重特大事故的发生;结合平安生产目标责任制,加强队伍平安文明建设,着实提升平安生产管理水平
二、总体工作
1、注重预防为主,健全教育宣传、知识普及体系和重点领域以及班组、岗位的隐患排查网络体系,丰富各类平安生产应急预案,完善举报监督体系
2、注重加强监管,重点抓住收费岗亭、财务、宿舍等易发生平安事故的地方,经常性地开展隐患排查整改
3、注重落实责任,把平安生产责任落实到部门、落实到每一个员工
4、强化根底,加强队伍建设和效劳创新,加快平安监管装备建设、平安生产信息体系建设
5、强化机制,加强协调配合,形成上下联动、左右协调的运转机制,平安检查小组成员既要分工负责、更要形成合力,最大限度地遏制平安事故的发生
三、每季/每月的平安工作重点第一季度开展平安生产大检查、与各责任人签订平安责任书、加强重点部位的检查及平安宣传教育培训等
1、一月份站内春节前平安生产大检查加强职工队伍的管理,做好防火防盗,加强危险区等重点部位的管理和检查
2、二月份催促各科室所有职工做好节前后平安生产工作
3、三月份进行多种平安演练及平安宣传教育培训第二季度根据应急预案加强平安演练及平安业务培训,做好平安生产宣传月活动等
1、4月份站内
5.1节前平安生产大检查
2、5月份站内平安演练及平安业务培训;做好平安宣传活动的前期准备工作
3、6月份做好平安生产月活动,同时做好平安业务学习与考试第三季度做好防汛工作,总结上半年平安工作
1、7月份总结上半年年工作;配合管理处的平安生产目标责任制年中考核;平安宣传活动,准备下半年平安工作;部署防汛工作
2、8月份防汛工作检查;对突出问题重点检查,组织职工学习
3、9月份
10.1节前平安大检查第四季度做好年内平安工作总结,制定下年度平安工作方案,站内平安生产大检查
1、10月份总结年内平安工作,加强平安工作的交流和促进,对合理化建议所涉及的问题、平安隐患提出解决措施
2、11月份拟定下年度平安工作方案;防火防盗及消防演练;配合管理处平安生产目标责任制年终考核;表彰平安生产工作先进者
3、月份做好今冬明春平安生产工作的安排及节前平安生产大检查隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山,因此,必须树立预防为主的思想,把功夫下在平时,坚决改变重事后查处、轻事前防范的错误倾向在去年开展平安生产工作的根底上,20xx年收费站继续持之以恒地,加大隐患排查治理力度,及时公布各部门的隐患排查与整改情况,将平安隐患排查整改工作贯穿于20xx年度始终,遏制设备事故的发生,确保无火灾、无爆炸、无事故,杜绝严重非伤亡事故,确保平安生产平稳顺利进行,努力创立平安型收费单位工作方案是行政活动中使用范围很广的重要公文,下面是学校资产管理处工作方案的内容,欢送阅读!xxxx年,是资产管理处上水平、上质量的关键年,在学校党委、行政的正确领导和分管校领导的精心指导下,根据相关资产管理文件精神,结合我校实际情况,围绕学校第七次x代会的工作报告和学习实践科学开展观活动整改落实方案,以维护学校资产的平安和完整、优化资产配置、提高资产使用效益为目标,以求实、创新和标准为管理思路,以勤勤恳恳办实事、扎扎实实抓落实的工作态度,切实推进我校资产管理各项工作的稳步开展,为创立高水平教学研究型大学提供强有力的条件保障,特制定本年度的工作方案
一、完善资产管理制度,创新资产管理机制
1、深入领会各项文件精神组织全处职工专题学习《xxxx省行政事业单位国有资产管理实施暂行方法》(湘政办发33号,以下简称国有资产管理方法)和《关于进一步标准普通高等院校政府采购工作的通知》(湘财购[xxxx]10号,以下简称政府采购通知)等文件,结合资产管理工作实际有针对性地展开交流和讨论,以便从宏观层面科学地指导我校资产管理工作,提高我处资产管理水平
2、修订和拟定学校相关资产管理制度根据新资产管理方法要求,遵循“资产管管理与预算管理相结合,资产管理与财务管理相结合,实物管理与价值管理相结合,资产所有权与使用权相别离”四个原那么,结合我校实际,修订和拟定学校相关资产管理制度,标准资产管理工作程序
3、完善资产投入论证和绩效考核管理机制学校办学规模的迅猛开展与资金严重缺乏的矛盾,对资产管理工作提出了更新更高的要求,重点抓好投入前的科学论证和设备投入使用后的绩效考核,引入经济杠杆,强化责任意识,提高资源的有效利用
4、积极推行信息网络化管理建立仪器设备、家具、低耗品、房屋和采购管理等5个独立运行系统;及时更新和提供各类数据,确保各项信息的有效性和完整性;加强数据库的管理及维护,利用先进网络管理技术,标准管理流程,提高工作效率
二、加大仪器设备论证和共享力度,提高设备使用效益
1、强化资产配置规划论证一是强化资产配置的量化核算,标准资产配置程序和规那么,统筹考虑,科学布局,勤俭节约,物尽其用,不断深化资产配置规划论证,优化资产配置;二是积极组织技术专家进行购置可行性论证,不断创新工作思路和工作方法,优化论证程序、形式和手段,从拟购设备的必要性、先进性和适用性,以及设备选型、性能、技术指标的合理性等方面加强论证,有效防止购置的盲目性和重复购置,提高资金利用率
2、搭建贵重仪器设备“共享平台”,推动“有偿使用、绩效管理”建立共享贵重仪器设备网络管理中心,建立科学的管理系统,坚持“谁主管,谁负责”的管理原那么,推动共享平台建设,真正实现“资源共享,有偿使用”的绩效管理目标
(1)制定相应的共享鼓励政策,实施“专管共用”;
(2)设置资源共享系统,实现所有仪器设备的终端管理和监控
3、认真做好贵重仪器设备的绩效考评工作从“机时利用”、“人才培养”、“教学科研成果”、“效劳收入”、“功能利用与管理”等五个方面对贵重仪器设备的使用效益进行考核评价,并实行奖罚清楚的考评政策,逐步转变教职工“重购置,轻使用”的思想观念,强化本钱意识,提高贵重仪器设备的使用效益
4、加强仪器设备的购置、验收、入账、调节、维修及账务等日常管理工作
(1)抓好设备到货、提货、验收、报账的细节工作;
(2)标准设备报废、报失、损坏或被盗处置程序;
(3)加强仪器设备回收、维修等调配力度,及时将闲置资产充分利用,杜绝浪费;
(4)加强进口仪器设备、特种设备的标准管理;
(5)加大对账力度,定期或不定期与方案财务处、后勤效劳集团等单位进行固定资产“账账”、“账实”核对工作;
(6)加强仪器设备运行管理,强化质保期内的维保督查和维护维修工作
三、深化公房“有偿使用”机制,稳步推进住房货币化改革
1、完善处内房屋管理机构,建立健全房屋管理独立运行系统,整合人力、物力、财力等资源,全面完成学校房屋资产管理任务
2、建立和完善公房“有偿使用”、“刚性约束”等管理机制,确保公房改革顺利推进
3、加强学校公房资源的管理,使其得到公正、合理、高效的利用,不断改善各单位的办公条件,推进公房改革方案的落实;做好新建公房接收分配、旧公房调整工作4进一步标准学校经营性用房的管理,防止多头管理及学校资源浪费5根据学校相关会议精神,拟在东方驾校旁(原金工实习厂)搭建工学实训中心,更好的为学校教学效劳
6、加强职工住房管理一是摸清家底,拟对学校所有住房进行一次彻底清查,分门别类地建立住房档案,并对存在的问题提出应对措施;二是旧房调剂、安排、选房等相关工作;三是积极做好住房房产权证的办理和注销工作7将在职职工(xxxx年前参加工作的)住房补贴尽早落实到位,认真核对,确保准确无误的发放
8、推进住房货币化改革一是根据国家住房政策,结合学校土地开发提出住房建设和调整方案;二是积极利用住房政策,做好“新人”住房补贴相关工作;三是完善、推行、跟踪“周转房”制度,切实解决教职工住房困难
四、完善招标采购程序,提高工作效率
1、坚持“公开、公平、公正”的原那么,严格遵守有关采购的各项规章制度,理顺论证、采购、验收、付款等一系列工作程序,确保每一个环节不缺位,不越位,相互制约,相互监督
2、及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询效劳,强化效劳意识,提高办事效率
3、加强进口设备采购管理积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度
4、积极完成各类采购方案,配合做好政府采购,确保物资及时到位5进一步优化采购程序,简化零星采购程序,催促和落实采购物资的及时到位
五、加强土地管理与开发,维护学校合法权益
1、及时掌握、准确了解国家土地政策,尽快出台学校土地管理有关方法,积极推进学校土地有偿使用改革,配合学校有关部门做好科研、教学基地有偿使用等工作明年学校工作的重心
2、积极参与学校建设用地规划和土地边界管理工作加强土地管理部门和上级主管等部门的交流,采取有效措施,维护学校合法权益,使我校教学、科研、生产及生活用地尽可能得到保障
3、做好土地日常事务性工作及时做好土地报表工作,积极办理校园土地确权工作;进一步落实我校xxxx年用地方案及重点工程用地性质的申报工作;争取将校园两宗地之间的公用道路划归我校,确保学校土地平安、完整
六、加强实验材料的管理,重视实验室平安工作
1、加强实验材料方案管理,及时办理危险品的报批手续,做到常用材料品种齐全,仓储合理、供给及时、效劳周到
2、做好危险品的平安监管,加强上级主管理部门的联系,定期或不定期对危险品进行账物核对和现场督查等工作
3、定期走访学校各实验室,及时了解实验材料的使用动态,积极组织召开各类实验室人员会议,充分调研,完善实验材料的管理措施4标准电梯日常平安管理,确保电梯运行平安
①加强对学校电梯维保监控管理,防止平安事故的发生
②标准电梯日常平安管理,做好平安监管工作,强化平安意识,不定期组织平安检查,及时消除隐患,确保电梯运行平安
③做好接管电梯的交接工作
④做好电梯维保等相关经费方案工作
七、重点关注图书馆、东方学院、后勤集团和生科楼的资产,实行工程管理
1、图书馆资产新图书馆建设花费12亿元以上,每年还需一定的运行费用,以及新增纸质和电子图书,如何盘活资源、充分发挥图书馆的作用xxxx年拟做以下几点工作一是对现有资产进行一次全面清查,特别是对使用效果进行一次考评;二是对新增资产,如纸质和电子图书,加大论证和采购环节的管理;三是配合有关部门做好资产整合和管理的有关工作
2、东方科技学院资产东方与母体之间的千丝万缕联系,导致资产管理存在一定难度,产权不清,职责不明等问题总是困扰着资产管理部门因此,xxxx年拟做以下工作一是东方资产与母体之间应有一个清晰的定位,即互补性应予以明确;二是东方资产按功能分区原那么归属产权,与母体之间进行相互置换;三是有独立的数据库系统确保东方的资产信息完整、准确;四是明确东方与母体之间资源共享的责权利;五是拟定东方资产,包括房屋、仪器设备和体育设施等多方面资产的添置规划(含置换方案);六是明确东方与母体之间在论证、采购、验收和管理等各环节各自的职责
3、后勤效劳集团资产一是对现有资产管理的监督力度要加强,凡涉及新增、报废、资产位置移动和变性等方面,应设计专门的表格和流程予以标准;二是不定期地对后勤资产使用情况进行盘查,确保后勤资产按规定用途发挥作用;三是考核后勤集团资产使用效益和资产可利用率,保证资产平安完整,实现保值增值;四是建立独立的数据库,完善管理信息
4、生命科学楼资产作为校级科研平台,学校投入一定经费(包括日元贷款)购置仪器设备和保证日常运行根据现有情况,一是要加强共享平台建设,如何共享有待去调研和论证;二是今后仪器设备的购置与学校相关工程之间如何互补;三是贵重仪器设备绩效考评的标准如何设置;四是各实验室平安问题有待重点关注,特别是现存的一些遗留问题该如何处置,有待进一步落实
八、重视实验室建设工作,提高仪器设备利用率高等学校的仪器设备是一种,是办学的物质根底和必要条件,它在一定程度上反映学校的教学质量、科研水平、管理水平,也是学校实力的标志之一目前随着高等学校教育经费投入的增大,一个突出的问题就显现出来,就是仪器设备的利用率不高,大型精密仪器设备长时间闲置如何提高实验室仪器设备的利用率,尽可能减少设备的闲置和浪费,具有十分重要的意义,提高仪器设备利用率,实际上就是提高投资效益实验室的建设是高校三大根本建设之一,学校领导和相应的职能部门要高度重视此项工作要根据学校、院系的实际,从开展规模、专业设置、学科建设、办学层次、根底设施、师资队伍、经费等校情出发,做出详细的定性定量分析换句话说,就是不能脱离学校的专业规划、教学方案、教学大纲、科研方向的要求,不能盲目追求高标准、高速度认真的调查研究对制约实验室建设和开展的各种因素和条件进行全面地分析,分清轻重缓急,系统考虑,不贪大求全,才能够防止造成仪器设备利用率低和闲置
九、加强责任意识和团队建设,努力提升效劳形象
1、加强领导班子建设积极做好学校的参谋管理,参与改革协调,加强处领导班子自身建设,增强处领导班子的凝聚力和战斗力,努力建设一个“团结进取、求实创新”的领导班子
2、积极组织业务培训交流有方案组织处内员工进行各种学习培训活动,采取“走出去、请进来”等方式,加大业务培训和对外交流力度,创新管理手段,改善效劳态度,提高员工素质和业务水平,增强战斗力
3、加强思想作风和党风廉政建设贯彻党和国家方针、政策以及学校党委行政的决议决定;依法行政、民主管理,团结协作;树立勤恳、务实的部门工作作风,进一步加强党风廉政建设,廉洁自律,努力打造一个和睦团结、齐心协力、勤奋进取和开拓创新的工作团队
4、重视日常工作,强化责任意识一是合理设置岗位,强化考核管理,完善内控制度,明确职责,各负其责,各司其责,各尽其责;二是严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,报账管理标准,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;三是强化平安意识,经常组织平安检查,及时消除隐患,确保无重大平安事故;四是积极做好方案生育工作今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党政领导班子遵循三效劳两育人的工作宗旨,顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作同时,根据高校后勤改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设一年来通过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的政治思想、廉洁自律、效劳素质、工作效率等方面都有了一定程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一年来的工作总结如下
一、加强学习,廉政建设与行政工作相结合后勤结合工作实际,认真实践三个代表重要思想,组织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片,开展反腐倡廉和纪律教育尤其是下半年新一届领导上任后,在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,形成合力,上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建设的带头人大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政建设制度主要有一办公会民主集体决策;二加强公开招标合同管理,如学生超市招标;三推行物资的阳光采购和集中采购,如学生床上用品的采购;四财务管理、奖金分配公开;五坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值约5500元从机制上防止人为因素和不正之风,加大管理和监督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度
二、转变观念,职工队伍建设初见效果新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也常抓不懈数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强效劳意识,改良工作作风,并着重对现任11名科级干部进行了考核考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组,制定详细方案,经过开会发动、本部门述职修改、全处大会述职接受民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反应等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方向,改良工作,考核工作到达预期目的在此根底上,进行了后勤1个办公室、4个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作,力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗竞聘工作坚持公开、平等、竞争、择优的原那么,共有20位同志报名参与,经过前后两轮演讲,面试辩论和民主测评,大家普遍对未来后勤开展做了大胆设想,将有8名同志脱颖而出此次竞聘,打破了干部能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后勤干部的全局意识、岗位责任意识、竞争意识和创优意识,这是后勤改革的一个重要内容,是后勤人事制度改革的开篇,考核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步形成民主、健全的干部工作运行机制,具有承上启下的作用此外,后勤分工会充分发挥积极作用,开展了形式多样、健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神文明建设
三、抓住重点,全方位搞好效劳保障坚持为师生、教学、科研效劳的宗旨,尽可能把好事办好,实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁责任感和事业心,注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改良工作方式,将后勤效劳工作做细,将水平做高在确保日常效劳保障的同时,主要表达出以下几个特点一在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,效劳水平在不断总结中逐步提高
1、工作早方案,早安排上半年完成三味书屋节水系统的技术保障工作,做好学生的思想政治工作
2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等
3、家属区1#、2#楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决各住户的要求
一、加强两支管理干部队伍建设
1、加强学生管理干部的业务培训,严格工作纪律1掌握学生管理的规章制度,并且能熟练运用本学期开展以“学生管理规章制度及管理教育方式方法”为主体的管理干部培训、考核工作2树立正确的职业观,严格工作纪律,要有为了学生成才效劳的思想明确中队长是中队学生管理第一责任人的思想3建立良好、健康的师生关系,多下基层,多接触学生,多说服教育、多人文感化4推行学生管理绩效和工作量考核
2、结合“三自管理”,加强学生干部的机构、组织、使用和考核工作1理清各类学生干部、干事的组织、机构、职责和权限2培育学生干部工作能力,深化5人模式把区队长的工作和团支部的工作有机结合要突出学生会主席和团总支委员的主导作用3学生干部值班和队长助理制度要进一步实行,并且要总结、推广‖第~,、‖
二、加强学生常态管理工作
1、严格落实制度,要明确制度的严肃性和强制性
2、学生常态管理工作重点仍旧是影响恶劣的重大违纪事件;集合整队上课秩序;内务卫生;警容风纪四个方面
3、加强正面典型人和事的宣传同时对违反纪律的学生要开展有效的教育,坚持周
六、周日“补学习制度”、“补队列操练”规定
4、加强和老师、家长的联系和沟通
6、标准各类常态管理的检查,中队要重视检查的结果并且开展数据的分析
三、加强信息通报工作
1、重视学生信息报道组的工作
2、加大对平安防范系网站的投入和建设
3、重视对学院内外投稿学生的鼓励
四、加强党建
1、开展业余党校三分校正常的培训工作
2、开展对学生入党前后的教育、引导,突出党员的先进性,开展主题为“先进”“奉献”的党员教育系列活动
3、开展和行业企业的党支部共建、学习活动
4、坚持学生公寓党支部工作
五、加强学风建设
1、学生管理干部听课制度的全面推行
2、密切和上课老师的关系,在学生管理上取得老师的帮助和支持
六、做好新生接待工作
1、开展学生报道前的联系工作
2、实施《201x年新生接待方案》,协助军训工作模板内容仅供参考 。