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领导力的提高10种方法 最优秀的领导者懂得倾听的技巧,言出必行,为调动员工积极性不吝于必要的投入,为大家推荐领导力的提高10种方法,欢迎大家借鉴! 务必要用目的和价值观建立一个真实的愿景要清晰地指明你的前进方向,言简意赅地陈述你的目的,直截了当地表达你的价值观,也就是你用于指导员工各项工作行为的准则 了解你自己的个性,知道你是哪种类型的领导者,有助于让你和其他人确定在何处、何时以及如何采取最佳行动,这样,他们就可以集中投入时间和精力,去实现你为他们设定的目标用领导力日志来记载你的行为及其结果,并定期加以,反思你所学到的东西和你发生的改变 先确定具备哪些技能的人才能够在你的文化中取得成功,然后相应地招聘此类人才文化会让他们忠于使命、快乐工作,超越众人的期望你要提高自己的面谈和倾听技能,才能听懂员工的心声一旦发现需要改进的地方,就要立即采取行动 邀请他们帮你一起设计愿景赋予他们权力,让他们成为一股变革力量,用文化来充实他们的能力在实施主要业务问题的解决方案时,让他们发挥作用、承担责任,成为解决方案的一部分 不要只改进物质环境,要关心员工的感受在公司中走动时,评估一下员工的干劲以虚拟方式工作或远程办公的员工对自己与团队之间的联系紧密度有何感受要实施一些变革,以确保工作环境能推动并促进目标的实现 制定和安排时间表,定期对员工予以有意义的奖励,以营造一种感激文化要对你奖励员工的方式进行评估和改进,这样,你才能敏锐地感受到年龄、教育程度、成熟度和人口分布上的差异并做出及时的反应 找出能够鼓舞你和员工的因素他们是否需要更多的教育和培训,更多的创作时间和交叉培训机会,帮助他们减轻压力、促进健康的计划,甚至是一次带薪休假要制定并改进维持员工敬业度和忠诚度所需的关键计划要坦然面对自己最大的弱点确定哪些因素能推动你进步,哪些是前进的绊脚石你是否欠缺倾听技巧,对技术深恶痛绝,或动辄对人大喊大叫要承认这些弱点,然后采取行动,寻求帮助,解决自己的问题,提高自己的绩效、技能和能力 想象一下自己10~20年后的状态你希望成为什么样的领导者界定此类领导者的特征,展望你的未来描述一下你如何平衡工作与生活,如何赢得忠诚和信赖 卓越领导者通过调动员工积极性和充分授权,帮助他们成为具有创新精神的思想者和主要贡献人,让自己的领导富有魅力领导者肯定员工的努力、奖励他们的成就,员工忠诚度和赢利能力都会得到提高 最优秀的领导者不仅会培养自己的技能,还会通过鼓励他人领导,建立一种领导文化模板内容仅供参考 。