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领导应该具备的能力 导语层级越高,工作中技术技能所占的比例越小,而概念技能所占的比例越大在企业的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围 一个没有坚定信任的人,是不可能成为伟大企业家的,因为到达胜利的目标或者终点的路上,是不可能一帆风顺的因为在通往成功的路上,有可能会碰上这样、或者那样的问题或者阻碍,这时如果没有坚定的信念,是很难战胜困难,勇往直前的 作为团队的企业家,你得有能力结合组织所处行业与发展阶段向团队描绘未来的愿景,你得有能力规划出吸引人的未来,你得有能力清晰地指出整个团队未来能达成什么目标,有能力够激起员工参与的热情,让成员与组织的双赢成为可能,成员才会努力工作 美国前国务卿基辛格博士说“领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有去过的地方”谭老师认为,卓越领导力必须要有效认清现在,同时制定切实可行的目标,并且带领团队有效达到目标,这是领导力三个核心因素的真实写照,缺一不可 一个伟大的企业家,必须具备强大影响力,否则还难成为伟大的企业家,因为要改革、要推进新的管理措施,必然会引来强大的阻力或者是不和谐的声音,这时,企业家如果缺乏对他人的影响能力,必将使改革受阻,或者是良好的管理措施不能得到有效的贯彻和实施 作为领导者的你,是否经常思考这样的问题自己该与什么样的人交往,并与其发展什么样的关系如何进一步处理好、利用好这种关系谭老师表示,企业家要愿意在建立与保持人际关系上,有能力让团队成员信服,带得动工作团队,而且需要的时候,找得到人帮忙 对我们自己而言,有时候舌头和牙齿也会“打架”更何况是企业的人,身为企业的企业家,有时候也会被下属、客户、供应商,甚至社区等误会作为企业的企业家,是继续冲撞对抗,还是停下来找出口企业家得有包容能力正所谓宰相肚中能撑船!否则,企业就很难运作下去了! 对管理人员来说,想要在自己的公司里跻身领导之位,领导沟通是首先必须掌握的技能谭老师表示,沟通是一种自我推销能力,是一种良好的口头表达能力,作为一个伟大企业家,须具备卓越的沟通能力,因为只有沟通才能消除隔阂,消除不理解,最终达成默契,最终在执行的过程中,大家步调一致、统一行动
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3.管理者应具备的能力要求
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6.管理者应该具备的能力模板内容仅供参考 。