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202X年度执法行政工作总结202X年度执法行政工作总结该怎么写呢?以下是由范文资讯网的202X年度执法行政工作总结,欢送您的阅读!希望此文能够对您有帮助!今年以来,在县委、县政府的正确领导下,以三个代表重要思想为指导,紧紧围绕创立和谐社会的总体目标,积极贯彻外树形象、文明执法,内强素质、争创一流的根本方针,牢固树立以人为本的执法理念,保持优良的执法整体水平,坚持以严格执法推动行业管理、以严格执法促进城市化开展、以严格执法提高建设系统行业文明程度局党组班子一手抓规划建设,一手抓行政执法,有效地促进了十一五规划开局之年城市建设任务的完成
一、工作回忆加强领导,健全机构,建立行政执法问责制今年以来,我局认真贯彻落实上级有关会议精神,始终把行政执法摆在重要议事日程,并纳入《20xx年度目标管理考核方法》,严格奖罚兑现,强化执法队伍管理按照县法制办和市局行政执法标准化的要求,成立行政执法领导小组,设立法规办公室,形成了一把手负总责全面抓,分管领导严把关具体抓的工作机制,在全系统推行《行政执法责任制》,层层签订了行政执法目标责任书,将行政执法工作与优化经济环境密切结合,与行风评议密切结合,与文明创立工作密切结合,与执法人员的工作绩效密切结合,把行政执法工作考核管理真正落到实处认真清理,定性准确,全面推进行政权力监控运行全县行政权力运行监督专项工作部署后,我局召开了专题会议,传达工作精神,提出标准要求,明确责任范围,制定了《xx县建设局行政权力运行监控机制建设实施方案》,加大了工作力度,采取齐抓共管、各负其责、广泛参与的工作机制一是查找廉政风险点把所行使的行政权力纳入风险点查找范围,采取自己查找、同事帮找、科室研究、领导批阅、组织审定的五查工作法,人人查找在思想道德、内部管理、岗位职责三类廉政风险二是评定风险等级针对查找出的廉政风险点,按照危害程度和发生频率等进行分析评估,分为高中低三个等级对已确定的各类风险,经局行政权力运行监控机制建设工作领导小组审核把关后,进行公示,接受群众评议三是建立风险评估机制在研究制定重大改革政策、措施时,都要对可能出现的廉政风险进行评估,注重防范在前,建立完善的预警系统通过摸清廉政风险底数,编制了《建设局行政权力廉政风险等级目录》,填写了《行政权力运行监控机制建设评估表》,并围绕思想道德、内部管理、岗位职责共制定了廉政风险防控措施提高素质,树立形象,开展多形式教育培训依法行政是一项根本国策,是法治社会的根本要求为防止因执法不公、执法不严、执法程序错误、引用条款不当以及不文明执法等原因引发社会矛盾,我局紧紧抓住法制建设一这主线,深入开展岗位学法活动,努力提高队伍素质一是高度重视政治思想教育以全县思想纪律作风整顿活动为契机,在政策宣传、规划执法行动中,对执法程序、执法行为、仪容仪表、文明用语提出严格要求,全体执法人员始终保持良好的行政执法形象和执法秩序二是高度重视行政执法知识的学习,积极组织执法人员的行政执法年度学习和考核,结合市县执法培训,开展公共法规、专业法规知识学习,全面提高执法人员的业务素质,考核合格率达100%,并以优异的成绩通过市建设系统四五普法验收三是按标准标准办理《行政执法证》,对全局行政执法人员的行政执法证件进行清理、更换、补发,并在规定时限年度审验,切实保障执法人员依法行政,文明执法严格程序,标准行为,加大内部监督力度在标准执法行为的工作中,坚持执法依据统一,执法标准统
一、执法文书统一,执法程序统一,严格标准执法人员的执法行为继续严格落实市建设局制订的行政执法各项规定,进一步加强标准使用和填写行政执法文书管理,标准档案管理,有效杜绝了不作为、乱作为的现象发生,不断完善创新监管模式,提高整体执法水平
二、主要工作第
一、加大稽查力度,标准建筑市场秩序一是加强对业主行为的监管,严格执行法定建设程序针对建筑市场管理工作中出现的问题,积极探索市场监管新方法、新措施,坚持监防并举,以防为主的工作机制,严把施工许可、工程勘察、施工图审查、工程监理、建筑节能、工程清欠、竣工验收备案等多道关口,建立和完善业主的市场信用约束机制,解决恶性压低、拖欠工程款和不执行工程强制性标准、降低工程质量等行为二是加强对工程勘察设计质量的监管,严肃查处勘察设计质量事故坚决杜绝不做评勘或不做勘察就搞设计以及工程勘察设计违反强制性标准的行为截止上半年,全县在建工程全部实施了评勘,工程勘察覆盖率100%三是加强对建筑市场的监管,确保工程质量切实落实工程质量责任终身制和质量监控措施,确保工程结构平安和工程质量整体水平的提高四是加强对工程建设监理的监管,努力提高工程监理水平严格监理人员持证上岗制度,认真履行监理合同,对施工中涉及结构平安的关键部位、工序等等,监理人员必须现场跟踪监理,并做好监理记录五是两欠清理工作成效显著,运用法律、行政、经济等手段解决网上化工厂拖欠工程,今年新归还欠款
17.3万元,很好地保护了施工企业的合法权益,为平安xx县做出了积极奉献第
二、贯彻招标投标法,稳步推进监督管理全面贯彻《招标投标法》,以完善有形市场体系为目标,以遏制围标、陪标、串标为切入点,健全招标投标操作规程,上半年着重从三个方面加以标准一是严格执行招标投标管理依法招标的工程,必须在建设局交易市场内进行公开招标为了维护标底的公正性和严肃性,出台了《关于进一步加强标底编制管理方法》,规定开标评标中发现标底和其他报价有明显异常或有投诉的均要重新进行审查同时全面推行工程量清单、低价中标和工程担保三项制度,对公开招标工程全部在公开栏内予以公布,实施阳光招标二是严格审查招标代理机构资质范围严把招标代理机构资质证书、营业执照、年检等资质审查关,从源头上杜绝超越资质承揽工程,变相出卖资质行为和挂靠行为三是严格制度确保工作有章可循我局在认真贯彻执行国家、省、市有关工程招标投标法律法规和规章制度的根底上,结合县域实际,不断加强招标投标标准制度建设,完善了《建设工程招投标程序》、《工程报建制度》、《施工图审查制度》等一系列标准性制度,增强了招投标监管力度,消除了工作中的薄弱环节,到达了有法可依、有章可循,营造了公开、公正、公平、有序竞争新平台第
三、全面推进,加强建筑市场监督管理劳务分包及劳动用工方面我县在建工程的施工企业的所有劳务未进行分包,各施工企业均按要求与农民工签订了劳动合同,未出现非法转包和分包情况农民工工资支付方面严把施工承包企业农民工工资支付第一责任人关口,建立健全失信惩戒机制,完善工程担保和农民工工资保障金制度,把按规定兑现工程款和农民工工资作为重要的信用标准,逐步建立健全建设领域信用体系,被列入信誉不良单位,暂停新工程审批、施工许可证审批、撤消或降低资质、禁止参加招投标等处分,并向社会公示务工人员实名制方面按照省、市、县关于建设领域农民工工资保障等假设干规定要求,施工企业全部建立了务工人员花名册、工资表、班组记录等工资支付保障措施,按要求各施工企业指定场所予以公示同时,健全农民工维权告知牌,并将监督、负责人、联系方式等内容与广阔农民工告知,形成了多渠道、深层次、全方位的监督机制工程款拨付方面根据《招标投标法》相关规定,严格执行工程审批、核审及备案管理等强制性标准要求,结合xx县实际出台了《关于进一步加强标底编制管理方法》等措施,规定开标评标中发现标底和其他报价有明显异常或投诉均要重新进行审查这种措施的实施,许多施工企业改变了以往先做通业主的关系,再投标的做法,而是直接到有形市场公开竞标,依靠自身实力,承揽施工任务,创造出一个阳光、公平竞争的环境,从源头上杜绝了阴阳合同的现象另一方面,按照我县农民工工资保障相关规定,对建设工期缺乏一年的工程,到位资金不得少于工程合同价的50%,工期超过一年的,到位资金不得少于工程合同价的30%,后续资金要有保障,提高企业抵御风险的能力,消除了因工程款拨付不及时造成拖欠工资的隐患外埠进县建筑企业方面对外埠进县施工的建筑企业,在全面简化审批程序前提下,把好清欠书面证明第一关,严防出现因拖欠农民工工资问题引发信访苗头,为稳定、和谐、有序的建筑市场创立良好的环境
三、下一步工作及思路在取得成绩的同时,也要看到,我局的行政执法工作距上级的要求与创立和谐社会还有很大差距,下一步,一是继续加强宣传教育力度,结合五五普法验收掀起新一轮的城建法律、法规学习高潮二是加强执法监督,标准执法行为,进一步落实行政执法责任制、执法公示制、执法过错责任追究制和执法检查制度三是在贴近中心工作、效劳全县开展大局上下工夫,积极探索新思路、新措施,把各项工作引向深入[结束]工作总结精选阅读20xx年~20xx年上学期以来,后勤效劳人员始终坚持以校长重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,坚持以效劳育人,管理育人为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和效劳质量为重点!强化后勤工作人员素质,提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务工作重点
一、努力做好后勤保障为了给学校的开展做好后勤保障,后勤做了以下工作突出抓好食品卫生平安工作近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力学校食品卫生平安涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生平安工作中,我们重点抓了二个环节
1、确保食品平安首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了本钱,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口平安
2、安排专职食品留样员,严防食物中毒成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生平安的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制
二、大力加强疾病预防控制工作目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告二是加强生活用水和日常饮水平安,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气
三、日常工作
1、公共设施损坏报修,共接到报修维修工程137屡次,其中电工维修工程240余次更换照明设施210余件,桌、椅、床维修工程420余次,供暖维修23余次更换部件30余种、其它维修工程238余次,紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务
2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了奉献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行平安巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的平安与稳定工作
3、食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的效劳和可口的饭菜
4、行政办把校园建设重点放在争创绿色校园上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次xx年~xx年上学期以来,后勤效劳人员始终坚持以校长重要思想为指导,全面贯切遵循学校总体工作思路和后勤工作方案,坚持以“效劳育人,管理育人”为工作宗旨!以提高优质的后勤保障和效劳质量为重点!强化后勤工作人员素质,提高办事实效性!通过后勤人员的辛勤努力,顺利完成了本学期的工作任务工作重点
一、努力做好后勤保障为了给学校的开展做好后勤保障,后勤做了以下工作突出抓好食品卫生平安工作近年来,食品质量问题不断发生,给我们工作带来了极大压力学校食品卫生平安涉及校园稳定大局,是后勤工作的重点为认真落实校领导的指示精神,在抓饮食卫生平安工作中,我们重点抓了二个环节
1、确保食品平安首先从食品采购源头抓起,确保食品物资质优价廉,提高采购工作效率和透明度,减少中间环节,降低了本钱,不仅维护了师生的切身利益,更重要的是保证了食品原材料入口平安
2、安排专职食品留样员,严防食物中毒成品饭菜的加工、存放等过程是食品卫生平安的重要环节,必须严格监控把关,为把握好这个环节,确保成品饭菜的质量,我们从员工队伍中选派业务熟练、责任心强、有经验的饮食人员担任食品监督员和留样员,参加了市卫生局的业务培训,配齐留样用品和各种登记本!形成了一个完善的食堂管理监督机制
二、大力加强疾病预防控制工作目前正是甲型h1n1流感扩散蔓延的态势,并已成为重点高度关注的公共卫生事件,疾病预防控制工作成为后勤工作的重中之重在校领导的响应下严格防控学校的卫生管理及外来人员的出入登记并测体温!同时要做好食品从业人员和管理人员的健康巡查工作,一旦出现传染病病例,要立即调离工作岗位,并按规定报告二是加强生活用水和日常饮水平安,在卫生部门的指导下做好供水设施的清洁、消毒工作三是开展全校卫生大检查,加强校园环境的清洁及消毒工作四是加强教学、生活场所的通风换气工作,保证教室、食堂、宿舍等地方能保持经常性通风换气
三、日常工作
1、公共设施损坏报修,共接到报修维修工程137屡次,其中电工维修工程240余次(更换照明设施210余件),桌、椅、床维修工程420余次,供暖维修23余次(更换部件30余种)、其它维修工程238余次),紧急故障都做了及时处理,一般报修在24小时之内都作了相应处理,还完成了校领导交办的其他任务
2、对我校学生实行定额用电,并对实行定额用电的意义加大宣传力度,培养了学生的节约意识,为学校节约电费做出了奉献,建立平常巡查责任制,每周对各宿舍进行平安巡查,并对违章使用大功率电器、私拉乱接电线、使有电热毯等违纪情况进行彻底清查,对于违章电器坚决予以没收,进一步做好学生宿舍的平安与稳定工作
3、食堂统一了管理登记本,制定了定期卫生检查制度,实现采购管理实现信息化,在员工管理、师生沟通和饭菜经营细节上下功夫,发挥餐厅窗口形象作用,为师生提供更好的效劳和可口的饭菜
4、行政办把校园建设重点放在争创“绿色校园”上,半年共清运垃圾立方,清理死角1处;开展美化校园活动,种植花草余株;半年来共布置各种会议10余次时光荏苒,年即将过去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺对于我们每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策行政人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查行政人事部人员虽然少,但在这一年里任劳任怨,竭尽全力将各项工作顺利完成经过一年的磨练与洗礼,行政人事部的综合能力相比年又迈进了一步回忆年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在管理方面尽到了应尽的责任为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的缺乏,现将年的工作做如下简要工作总结年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面
一、人事管理方面根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位标准了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐配合采购和财务部门,严格把好促销员的进、出关有步骤的完善培训机制,不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工,同时加强内部的培训管理工作
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作,以使公司对外工作更为通畅⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作⒋对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记,以节约降低本钱为第一原那么,合理地采购办公用品
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的开展,依照公司要求,制定相应的管理制度完善公司现有制度,使各项工作有法可依,有章可寻在日常工作中,及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系,适时对各部门的工作提出些指导性的意见⒉逐步完善公司监督机制有一句话说得好员工不会做你要求做的事情,只会做你监督要做的事情基于这个原因,本年度加强了对员工的监督管理力度⒊加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的公司新形象⒋充分引导员工勇于承当责任以前公司各职能部门职责不清,现逐步理清各部门工作职责,并要求各人主动承当责任作为行政人事部负责人,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,以身作那么,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承当工作,使公司各项工作正常进行各位代表、同志们今天,公司召开年度行政工作报告,主要是回忆总结过去一年来的工作,分析面临的形势和任务,明确新一年的主要目标和重点工作,发动公司系统广阔干部职工,认清形势、坚决信心,抢抓机遇、克难求进,加快建设“一强三优”现代公司,努力推动公司实现又好又快开展现在,我将公司这一年的工作进行报告
一、20xx年的工作总结,加强公司稳定开展20xx年对于我公司而言,是个极不寻常、极不平凡的一年,在省、市公司和县委、县政府的坚强领导下,公司全面加强执行力建设,深入推进集约化开展、精益化管理和标准化建设,公司开展取得新的业绩全年完成供电量aaa亿千瓦时、售电量aaaa亿千瓦时,同比分别增长aaa%、aaa%,增幅列全省第4位;全口径线损率aaa%,同比下降
0.07个百分点;地区用电最高负荷aaa万千瓦、最大日供电量aaa万千瓦时,均创历史新高在全体员工的共同努力下,去年我公司首次荣获“国家电网公司xx-xx年文明单位”称号,喜获“全国五一劳动奖状”,连续第五次荣获“全国用户满意企业”称号;公司团委荣获国家电网公司“五四红旗团委”称号;公司被省公司表彰为20xx年度“平安生产先进单位”一平安生产大局保持稳定认真学习宣贯国网新颁《安规》,重新修订“两票”填写及执行规定落实“大平安”要求,农电、信息、电力设施保护、治安、消防、保卫以及交通平安管理工作得到加强截至12月31日,公司平安生产无事故记录到达2463天,实现了第六个“平安年”的奋斗目标二电网建设取得显著成绩全年完成电网基建和技改投资aaa亿元,新增35千伏及以上输电线路
723.2公里、变电容量
245.25万千伏安220千伏盐北潘荡开关站工程被国网公司授予“20xx年度输变电优质工程”完成了
1.87亿元的年度新农村电气化建设任务,建成电气化县2个、电气化镇11个、电气化村202个三人财物集约化管理和信息化建设明显加快推进生产组织机构扁平化,“一部四中心”顺利实施到位,检修分公司正式挂牌运作大力推进群众性技术创新活动,“变电所门锁集中控制管理系统”等一批技术创新工程,加快信息化建设步伐,有效实施信息平安工程,信息系统实用化进程进一步加快,公司在省公司信息专业技能竞赛中获得团体第一名的好成绩四营销效劳工作更加精细标准开展临时用电、超容用电等专项稽查,进一步促进行为标准加强政策宣传,强化电费核算,顺利完成了电价调整工作建立电费回收风险预警机制,电费回收实现“双结零”成功开通电信、移动代收电费业务,加大对银行等代收网点的监督力度,有效遏制了各类拒收现象五生产经营工作取得新成效坚持“勤俭办企”方针,深入开展“三节约”活动,大力实施增供扩销和降损增效工程建立反窃电联动机制,加大违约用电稽查力度,损失近aa万元常态开展同业对标,全面推进标准化建设,初步建立了覆盖公司各项业务领域的标准体系六标准管理工作得到加强加强企业法律风险防范和预控,组织开展模拟法庭竞赛活动,编发了《触电人身损害案件风险防范与实务应对指南》制订下发《信访稳定突发事件应急预案》,组织开展“金桥行动”,完善重要信访档案历史遗留问题根本见底,信访总量同比略有下降建立废旧物资处理月报制度,归集处置工作更加标准透明《小型基建装饰装修工程管理》工程被省公司授予“20xx年度效能监察工程优秀成果二等奖”七和谐企业建设取得积极成果落实员工学历、职称和技能三方面提升措施,公司人才当量密度指标稳步提高坚持“三公”原那么,严格执行企业“三重一大”民主决策程序,保障职工的知情权和参与权大力开展和谐劳动关系企业创立活动,成立困难职工帮扶中心,公司荣获“盐城市劳动保障诚信示范企业”称号,公司工会被表彰为全省电力系统“职工之家建设先进单位”八企业党建和精神文明建设进一步加强继续推进“四好”领导班子建设,实施领导班子和干部队伍考核常态化管理,干部队伍作风建设和能力建设进一步得到加强积极争创“电网先锋党支部”,广泛开展“结对创先”活动,逐步实行农电党建与主业党建一体化管理建立完善“三化三有”惩防体系,加强内控机制建设,推进了源头防腐大力宣贯国网核心价值观,推进企业文化“四统一”,“国家电网”品牌标识得到深入推广过去的一年是公司上下积极应对金融危机,加快推进“两个转变”,全力以赴保增长的重要一年,也是公司开展再上新台阶的一年在公司系统全体干部职工的共同努力下,我们顺利完成了六届三次职代会上确定的各项奋斗目标在此,我代表公司领导班子,向全体干部职工、离退休老同志,以及所有关心支持公司工作的职工家属表示衷心的感谢!向全市各级领导、社会各界致以崇高的敬意!
二、认真贯彻工作部署,明确工作总体要求和目标任务20xx年是全面完成“十一五”规划任务,为“十二五”开展打好根底的关键年公司既面临着适应调整、改革创新的新形势和新任务,又面临着加快开展、乘势而上的新机遇和新环境模板内容仅供参考 。