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XX年护理医师工作方案以下是为大家的关于xx年护理医师工作方案的文章,供大家学习参考!卫生事业是一项重要的社会公益事业,历来被社会所尊崇开展卫生事业是人民生活质量改善的重要标志,是实现经济和社会可持续开展的重要保障在医院的根底和业务建设开展到一定阶段的情况下,如何克服平台效应,寻找新的业务增长点,是我们必须面临的问题xx年我院将继续以“xxxx”重要思想为指导思想,深入学习和贯彻党的xx大五中全会的方针政策,坚持“科技兴院”的开展战略,坚持“以病人为中心”的效劳理念,与时俱进,按照xxx卫生局《xx年实行目标管理考核工作的通知》(xx卫发[xx]17号)文件精神开展本年度的工作今年我院将围绕狠抓医疗效劳质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生效劳以“立足效劳、突出特色、培养人才、开展专科、树立品牌”为重点来开展工作
一、业务方面去年我院的门诊收入和就诊人次较前一年度有所下降,为此院领导和职工特别开了座谈会,寻找缺乏点和新的开展点,吸取教训,总结经验,职工踊跃发言提出许多建议和意见,为了能让xx年度的业务收入较前一年度提高,我院对医疗工作作出如下打算
1、加大分配方案的改革力度,完善自我鼓励机制为了彻底破除目前的平均主义、大锅饭现象,进一步调动全院职工,特别是专业技术人员的积极性、主动性、创造性,不断提高全员工作效率,今年医院根据临床、医技各科室的实际需要和工作量情况,对医院分配方案进行较大的改革,按“全面核算、结余提成、多劳多得、优劳优酬”的原那么制定分配方案,科室奖金从节余中提取,上不封顶,下不保底,将工作量、技术含量、风险、出勤情况、效劳态度等要素作为分配依据,确定不同岗位的分配系数,加大向临床一线、技术骨干和关键岗位的倾斜力度,力求从根本上打破科室内干多干少一个样、干好干坏一个样、医生、护士和后勤效劳人员一个样的大锅饭,使那些技术高、责任重、风险大、奉献多的职工获得应得的报酬,真正表达以人为本、重实绩、重奉献,向优秀人才和关键岗位倾斜的分配制度
2、加快人才培养步伐,提升医院内涵,树立xxx医院的品牌医院竞争的核心就是学科的竞争,而学科竞争的实质是人才的竞争,人才培养是学科开展的根本,只有重视人才培养和梯队建设才能形成学科的优势学科不仅代表着医院的水平和特色,决定着医院的竞争力和开展后劲,而且与医院的形象和声誉也密切相关为了确保学科有优秀的学术带头人和合理的人才梯队,我院今年要继续根据学科开展需要选送学科骨干和优秀青年医师外出进修深造儿科在我院是一块空白,而且也是利润点,我院方案派一名年轻医师进修儿科,派护士进修儿科护理,争取把儿科开展成为我院的特色专科五官科在我院也是盲点,虽然不是收入的支撑点,但是为我镇老百姓提供方便的效劳后,患者宣传我们,自然也就带动了其他业务的开展,因此,我院方案派一名医师进修五官科今年,在工作方案中我院把人才队伍建设列入重点工作,在科室能够安排开的情况下,还要派临床医师进修学习急症妇产科是我院特色,为了能够为特色专科提供保障,我院还方案派b超室人员进修业务,派护士长学习护理部管理和护理工作的标准操作等同时我院今年上报了化验、影像、护理等专业人员的需求方案,充实科室力量,把人员向高学历和专业化推进,逐步形成“人无我有,人有我优,人优我新,人新我精”的新格局,全面提升医院的综合实力
3、进一步调整医院收入结构,使医院经济健康快速开展要使医院业务步入良性轨道,提高业务总收入的“含金量”是关键,还必须继续调整医院收入结构,控制药品占总收入比例,充分发挥治疗检查和功能科室的作用,使之趋于合理今年医院还将加大对药品的控制力度,对超出药品比例的科室和个人将给予重罚,药品收入的比例要在去年的根底上下调2-3个百分点,力争使全年的药品收入比例控制在50%以内
4、强化医疗环节质量控制,提高医疗质量,杜绝医疗事故发生进一步健全质量管理组织,完善院、科二级质量控制网络和质量管理考评体系,严格质量管理制度实施质量实时监控、定期评价、及时整改等综合措施,使其真正落到各项医疗工作、各个医疗岗位、各个诊疗环节之中加强医疗文书书写的标准,提高病历内涵质量病历质量反映了医院的医疗质量和管理水平医疗文书书写作为质量管理的重点,要以抓好病历质量带动整个医疗工作继续组织医务人员认真学习《医疗文书书写标准》、《处方管理方法》等规章制度,并进行培训和考核把病案质量监控的重点放在环节质量监控上,强化病案书写者自我检查、科室病案质量小组监控、病案室监控和病案管理委员会监控措施加大平时抽查力度,对抽查的结果,及时公布,按标准奖罚,同时每半年对全院住院医生病案进行检查评比并将结果通报全院进一步加强医院感染的监控措施,按照医院感染标准要求,认真做好院内感染监测工作并按规定及时上报传染病疫情加强法制教育,标准医疗行为,强化平安责任意识,进一步落实医疗平安责任制和责任追究制,切实防范医疗过失事故的发生
5、进一步提高医疗效劳质量,除医疗技术水平和医疗硬件设施外,还要更多地考虑病人满意度我们要进一步树立“以病人为中心”的效劳理念,不断推出新的便民效劳措施,强化“人性化”效劳,逐步引入宾馆式管理和人性化效劳模式,开展专业导医和迎宾礼仪效劳,开展窗口创优活动,努力提高效劳水平,从每一个环节入手,从每一件小事做起,尽可能给病人以更多的人文关心,为病人创造舒适、温馨的就医环境
6、更新观念,改变营销策略,加强医院的自我宣传力度,提升医院的社会信誉度随着医药卫生体制改革的深化,以及广阔人民群众对医疗效劳需求的不断提高,对医疗效劳模式提出了新的挑战,我们要结合各临床医技科室的特点,特别是对新近引进的仪器设备和各科新开展的诊疗工程,通过信息栏、宣传栏、村播送、发放宣传单等多种渠道,宣传医院的特色和效劳,让患者和社会充分认识医院,了解我院效劳理念和效劳措施的更新及转化,让更多的老百姓得到由此带来的实惠和方便
7、标准后勤保障体系,降低医院运行本钱要采取各种有效措施,加强对水电后勤物资的管理,开源节流,实现低本钱高效
8、推行院务公开制度,自觉接受社会对医疗效劳的监督为进一步增强医疗效劳工作透明度,让患者和群众享有医疗知情权和监督权,继续做好药品、诊疗工程及工作人员的上墙公示工作,自觉接受社会对医疗效劳的监督
9、加强硬件建设,改善就医环境,增强医院整体实力今年崭新的妇产科住院楼将要投入使用,它凝聚着院领导和全体职工的心血和希望,我们要充分利用好这块资源,发挥妇产科特色的优势,用舒适的住院环境和人性化的效劳来赢得患者的认可
二、预防保健工作
1、在xx年护理工作方案中,我院加强方案免疫工作,按照预防接种标准门诊的要求开展工作提高方案免疫接种质量和接种率,五苗接种率要到达95%以上,证册符合率到达了100%,每个月2次的下村查找流动儿童,各种报表及时、准确继续加强预防接种管理制度,对接种儿童进行仔细询问核对,严格掌握疫苗的禁忌症,对不符合接种的儿童进行缓种,加强生物制品的管理,做好各类疫苗的领、用、存记录做到帐苗相符,严格掌握各疫苗存放的温度,坚持每日实事求是填写冰箱温度记录,严格执行平安注射操作规程,对各种疫苗实行分室接种,杜绝错种、漏种、重种,防止接种反响的发生
2、加强传染病的预防管理加大对突发公共卫生事件的处置力度,强化疾病预防控制体系建设,提高疾病防控能力,完善传染病制度建设继续保持对“非典”和“禽流感”的高度警惕,落实药品、器械、防护用品和应急队伍、检查隔离区、发热门诊的应急准备,积极对医务人员进行业务培训,不断提高应对社会性公共卫生事件的急救防治能力,继续加强霍乱、鼠疫、疟疾、结核、麻诊等重点疾病的防治在艾滋病的预防和控制上仍然坚持“政府领导,部门配合,社区参与,齐抓共管,综合防治”的指导方针
3、在妇幼保健工作上,以开展孕产妇系统管理,推广新法接生为根底,以筛查高危,提高住院分娩率为重点,以降低孕产妇死亡率为目的,积极推广适宜技术和宣传急救知识,广泛开展各项妇幼保健工作继续开展对孕产妇hiv的筛查工作在儿童系统管理方面底册要填写标准,统计数据要准确,按时完成新生儿访视工作,婴幼儿各项筛查告知率要到达100%
三、党风廉政建设
1、政治思想教育工作上,我们深刻认识到在市场经济条件下,要保持医院健康、持续开展,就必须以“xxxx”和“xxxx”重要思想为指导围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标,以社会需求、群众满意和医院自身开展的需要为标准,始终坚持救死扶伤和全心全意为人民效劳的宗旨教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,自觉抵抗拜金主义,坚持改革、开展和进步,以到达提高领导和职工的政治理论水平的目的
2、行风建设自始至终都是医院各项工作的重点,行风建设是一项长期而艰巨的任务,它直接关系到党和政府在人民群众中的形象卫生行业是窗口行业,是联系党和人民的纽带,因而坚持行风建设不放松有着十分重要的意义,医院要继续与职工都签订xx年医德医风责任书,住院部与患者还要坚持签订“医患双方不赠送财务协议书”,并纳入病历管理经常找重点科室和重点人谈话,杜绝发生医药购销中收受红包、回扣、开单提成等违规违纪行为
3、精神文明建设方面,保持每个季度开展一次卫生下乡活动,向社会宣传卫生防病知识继续在院内开展诚信科室和诚信个人的争创活动,并且与奖惩制度挂钩,提高职工的积极性,营造积极向上的局面
4、在开展普法教育活动上,我院还要组织党员干部和医护人员认真学习《党员干部十不准》、《医务人员十不准》、《执业医师法》、《传染病防治法》、《献血法》、《医疗事故处理条例》、《医务人员职业道德标准》等法律法规,自觉做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念同时还要开展“一切为了病人,一切方便病人一切效劳于病人”的理念教育,进一步强化医护人员对病人的爱心、关心、耐心、细心和责任心
四、医政工作
1、打击非法行医方面当今,黑诊所不仅给人民群众的身体健康带来了极大的危害,也给我们医疗界带来了很大的负面影响打击非法行医专项行动是一项社会系统工程,要从立党为公、执法为民的高度和讲政治、保稳定、促开展的高度,充分认识打击非法行医专项行动的重要性的紧迫性今年我院还要充分发挥自己的职能作用,主动配合其他部门,严厉打击非法行医的行为,净化医疗效劳市场,为人民群众的平安就医提供强有力保障
2、在农村卫生所建设方面农村卫生工作是建设社会主义新农村的重要内容,是保障广阔农民健康,保护农业生产力,振兴农村经济和维护社会稳定的大事,是我国卫生工作的重点党的xx大报告明确提出要建立适应新形势要求的卫生效劳体系和医疗保健体系,着力改善农村医疗卫生状况,提高城乡居民的医疗保健水平的荣耀任务推进农村社区卫生效劳工作,构建新型农村卫生效劳体系,是积极履行政府公共效劳职能,为群众谋福利的德政工程、民心工程、实事工程我院今年要按照《xxx镇农村社区卫生效劳工作的实施意见》的要求开展工作,做好乡村医生的合并和村卫生所建设的准备工作,落实六位一体和五统一把乡村一体化管理和新型农村合作医疗两项工作做好,构建适应农村经济开展的新型区域性卫生保健网络
3、药品集中招标采购方面近年来,药价虚高的问题社会反响非常强烈我院今年要将此项工作重视起来,坚决执行药品集中招标采购政策,配合卫生局将此项工作开展好,争取起到模范带头的作用
五、财务和物价管理工作加强医院财务管理,理顺财务关系今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度,进一步提高财务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力,做到科室核算及时准确,账薄设置齐全,会计科目准确、数字真实、凭证完整,装订整齐,建立科室收支明细帐会计人员持证上岗,按照卫生局的要求足额提取各项基金,奖金发放控制在规定范围之内严格执行物价政策,不出现乱收费,多收费的情况,收费工程要明码标价、统一上墙,并且为病人提供各项清单
六、完成上级机关布置的临时性工作任务回忆过去、展望未来、在新的一年里,我们要紧密团结在以xx同志为总书记的党中央周围,高举*理论伟大旗帜,全面贯彻“xxxx”重要思想,认真贯彻xx届三中、四中、五中全会精神,按照市委、市政府的部署,解放思想,实事求是,与时俱进,真抓实干,不断开创卫生改革与开展的新局面,为促进全市人民的身体健康和全面建设小康社会,为实现富裕、文明、生态、诚信的奋斗目标而努力随着医疗卫生体制改革的不断深入,医疗卫生行业新的竞争格局根本形成我们相信,在大家的共同努力下,xx医院的未来一定更加灿烂、辉煌!以下是为大家的关于xx年医师工作方案范文,希望大家能够喜欢!本人从事医疗卫生工作以来,在各级主管部门的直接领导下,认真开展各项医疗工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务,全面履行了一名基层医生的岗位职责在政治思想方面,本人身为龙海市第十一届政协委员,始终坚持党的路线、方针、政策,始终坚持全心全意为人民效劳的主导思想,坚持改革、开展和进步,不断提高自己的政治理论水平,积极参加各项政治活动,遵守各项法律、法规、规章和诊疗护理技术标准、常规,具有良好的职业道德和敬业精神在医疗业务方面,本人一贯树立敬业精神,遵守职业道德,履行职责,本着为民众健康效劳的思想,医学教,育网|搜集认真负责地做好医疗工作,屡次被龙海市委组织部授予“专业技术拔尖人才”称号,并被选举为龙海市卫协会理事“救死扶伤,治病救人”是医疗工作者的职责所在,也是社会文明的重要组成局部,医疗工作的进步在社会开展中具有不可替代的作用,为此,我以对历史负责、对患者负责的精神,积极做好各项工作关心、保护、尊重患者、保护患者隐私;努力钻研业务、更新知识,提高专业技术;积极向社区民众宣传卫生保健知识,对患者进行健康教育;认真完成上级布置的各项义务,如积极配合上级部门参与甲型h1n1流感的监测预防工作等在工作中坚持“精益求精,一丝不苟”的原那么,坚持业务学习不放松严格执行各种工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟接待并认真负责地处理每一位病人,在程度上防止了误诊误治,从未出现任何医疗事故或医疗纠纷;认真完成继续再教育的各期学习,并通过了各期的考核;每年积极参加主管部门举办的标准化培训,聆听专家学者的学术讲座,并经常阅读杂志、报刊和网络信息,学习了大量新的医疗知识和医疗技术,从而极大地开阔了视野,很好地扩大了知识面,不断加强业务理论学习,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高;医学教,育网|搜集在新浪网开了医学博客,业务理论文章数十篇,丰富了自己的理论知识;始终坚持用新的理论技术指导业务工作,能熟练掌握多种常见病、多发病及疑难病症的诊治技术;热情接待每一位患者,坚持把工作献给社会,把爱心捧给患者,受到了社会各界的好评;同时,严格要求自己,不骄傲自满,坚持以工作为重,遵守各项纪律,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好的医德和公众形象多年来,在各级领导的帮助和同道们的支持下,本人的工作虽然取得了一定成绩,根本上能够较好地完成作为一个基层医生的各项工作和任务但在在今后工作中,自己尚须进一步加强理论学习,坚持理论联系实际并为实际效劳的原那么,努力克服理论上的缺乏和实际能力的缺乏,以期能够创造更加优异的工作成绩以下是为大家的关于xx年医院医师工作方案参考的文章,供大家学习参考!人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.XX年这新的一年我们的护理工作也应该走上新的台阶特制订XX年护理工作方案:
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
一、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底
3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
三、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平二:加强护理管理,提高护士长管理水平
一、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
二、加强护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
三、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效
一、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
二、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
三、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名这篇关于《护理xx年工作方案》的文章,是特地为大家的,希望对大家有所帮助!
一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质
(一)、按护士标准化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作
1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部方案上半年以强化根底护理知识为主,增加考核次数,直至达标
2、加强专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的根底
3、根本技能考核属于标准化培训对象的护士,在年内16项根本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考其他层次的护士方案安排操作考试一次,理论考试二次
4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况
(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养
1、组织学习医院效劳礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施方案安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪开展护士礼仪竞赛活动,利用“
5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会
(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术工程及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能同时,有方案的选送局部护士外出进修、学习,提高学术水平二:加强护理管理,提高护士长管理水平
(一)、年初举办一期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养,当今社会人群对护理的效劳需求新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.
(二)、加强护士长目标管理考核月考评与年终考评相结合科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标
(三)、促进护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,借鉴提高护理管理水平
三、加强护理质量过程控制,确保护理工作平安、有效
(一)、继续实行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提高护士长发现问题,解决问题的能力,同时又要发挥科室质控小组的质管作用,明确各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提高护理质量
(二)、建立检查、考评、反响制度,设立可追溯机制,护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见,发现护理工作中的问题,提出整改措施
(三)、进一步标准护理文书书写,从细节上抓起,加强对每份护理文书采取质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析与改良,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档年终护理文书评比评出集体第
一、
二、三名
(四)加强护理过程中的平安管理
1、继续加强护理平安三级监控管理,科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改良措施对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任
2、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强对护生的管理,明确带教老师的平安管理责任,杜绝严重过失及事故的发生
3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时加强对性能及平安性的检查,及时发现问题及时维修,保持设备的完好模板内容仅供参考 。