还剩12页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
物业总监个人月份工作方案范文
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营效劳工作召开全体工作人员总发动会明确租赁效劳意义目的统一思想集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程确保工作正常进展
2、为提高费用收缴率确保财务良性循环以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》
3、以专题会议形式组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格明确责任关系杜绝各种同类负面案例再次发生全面提高管理效劳质量
4、制定《保安器材管理规定》包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等并认真贯彻实施明确责任关系谁损坏谁负责杜绝各种不合理使用现象
5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况以比照分析、寻找差距为下一步工作提高作出更可行的具体措施
二、xx华庭工程
1、全力抓好30-35幢物业移交工作确保业主满意
2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作
4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作
5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等确保工程工作正常运行
7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施为创立市优工作打好根底
三、xx居工程
1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进行加强发挥标识识别作用强化凭办理租赁手续方可停放加强收费工作
2、加强第
四、五期摩托车租赁办理管理工作杜绝各种长期停车现象维护秩序正常
3、与财务协调及时做好坏帐处理
4、催促全面检测该工程红外报警系统情况找出问题所在并做好相应改善确保系统的灵敏度和正常运行
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除以免影响整体观容
6、催促完善该工程小区商铺的资料管理
7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理维护物业的完好
8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修
四、xx工程
1、催促好第12-15幢共36户已收楼32户房屋档案资料
2、做好外围红线报警的使用与维护包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作
3、制定平安警报现场跟踪与核实并明确解除警报及记录操作相关要求防止作业疏忽
4、跟进落实好会所泳池的开张营业并做好相应的管理与维护工作包括门票出售、泳池水质处理等
5、催促做好12-15幢相关附属工程包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确公司要求架空车位出售、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善
6、跟进做好小区健身器材的安装
7、催促做好各种费用的追收
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装
9、跟进局部绿化植物的补种和改造等如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵应该更换推荐作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带着居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带着全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新年里我已拟定物业总监个人工作方案:
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营效劳工作召开全体工作人员总发动会明确租赁效劳意义目的统一思想集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程确保工作正常进展
2、为提高费用收缴率确保财务良性循环以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》
3、以专题会议形式组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格明确责任关系杜绝各种同类负面案例再次发生全面提高管理效劳质量,这也是xx年工作方案中的重中之重
4、制定《保安器材管理规定》包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等并认队真贯彻实施明确责任关系谁损坏谁负责杜绝各种不合理使用现象
5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况以比照分析、寻找差距为下一步工作提高作出更可行的具体措施
二、xx华庭工程
1、全力抓好30-35幢物业移交工作确保业主满意
2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作
4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作
5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等确保工程工作正常运行
7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施为创立市优工作打好根底
三、xx居工程
1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进行加强发挥标识识别作用强化凭办理租赁手续方可停放加强收费工作
2、加强第
四、五期摩托车租赁办理管理工作杜绝各种长期停车现象维护秩序正常
3、与财务协调及时做好坏帐处理
4、催促全面检测该工程红外报警系统情况找出问题所在并做好相应改善确保系统的灵敏度和正常运行
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除以免影响整体观容
6、催促完善该工程小区商铺的资料管理
7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理维护物业的完好
8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修
四、xx工程
1、催促好第12-15幢共36户已收楼32户房屋档案资料
2、做好外围红线报警的使用与维护包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作
3、制定平安警报现场跟踪与核实并明确解除警报及记录操作相关要求防止作业疏忽
4、跟进落实好会所泳池的开张营业并做好相应的管理与维护工作包括门票出售、泳池水质处理等
5、催促做好12-15幢相关附属工程包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确公司要求架空车位出售、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善
6、跟进做好小区健身器材的安装
7、催促做好各种费用的追收
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装
9、跟进局部绿化植物的补种和改造等如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵应该更换
五、其它事项
1、xx士多招商登记等工作配合
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作
3、协调相关部门完成好各项工作任务以上是我的20xx年个人工作方案敬请上级领导审核指示物业总监的月份个人工作方案
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营效劳工作召开全体工作人员总发动会明确租赁效劳意义目的统一思想集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程确保工作正常进展
2、为提高费用收缴率确保财务良性循环以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》
3、以专题会议形式组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格明确责任关系杜绝各种同类负面案例再次发生全面提高管理效劳质量,这也是xx年工作方案中的重中之重
4、制定《保安器材管理规定》包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等并认队真贯彻实施明确责任关系谁损坏谁负责杜绝各种不合理使用现象
5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况以比照分析、寻找差距为下一步工作提高作出更可行的具体措施
二、xx华庭工程
1、全力抓好30-35幢物业移交工作确保业主满意
2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作
4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作
5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等确保工程工作正常运行
7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施为创立市优工作打好根底
三、xx居工程
1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进行加强发挥标识识别作用强化凭办理租赁手续方可停放加强收费工作
2、加强第
四、五期摩托车租赁办理管理工作杜绝各种长期停车现象维护秩序正常
3、与财务协调及时做好坏帐处理
4、催促全面检测该工程红外报警系统情况找出问题所在并做好相应改善确保系统的灵敏度和正常运行
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除以免影响整体观容
6、催促完善该工程小区商铺的资料管理
7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理维护物业的完好
8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修
四、xx工程
1、催促好第12-15幢共36户已收楼32户房屋档案资料
2、做好外围红线报警的使用与维护包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作
3、制定平安警报现场跟踪与核实并明确解除警报及记录操作相关要求防止作业疏忽
4、跟进落实好会所泳池的开张营业并做好相应的管理与维护工作包括门票出售、泳池水质处理等
5、催促做好12-15幢相关附属工程包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确公司要求架空车位出售、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善
6、跟进做好小区健身器材的安装『2』
7、催促做好各种费用的追收
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装
9、跟进局部绿化植物的补种和改造等如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵应该更换
五、其它事项
1、xx士多招商登记等工作配合
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作
3、协调相关部门完成好各项工作任务以上是我的xx年个人工作方案敬请上级领导审核指示物业总监个人的月份个人工作方案作为一个物业管理员,为居民创造良好的小区环境,带着居民把自己的家园建设好是我的责任以往的工作中我带着全体工作人员顺利将工作展开,并在小区居民的配合下有效实施了各项业务工作,新的一个月里我已拟定物业总监个人工作方案:
一、三个小区公共事务方面
1、全面推行租赁经营效劳工作召开全体工作人员总发动会明确租赁效劳意义目的统一思想集体学习相关业务推广内容和业务办理操作流程确保工作正常进展
2、为提高费用收缴率确保财务良性循环以专题会议形式组织各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工作流程》
3、以专题会议形式组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表格明确责任关系杜绝各种同类负面案例再次发生全面提高管理效劳质量,这也是xx年工作方案中的重中之重
4、制定《保安器材管理规定》包括对讲机、巡更棒、门岗电脑等并认队真贯彻实施明确责任关系谁损坏谁负责杜绝各种不合理使用现象
5、回忆三个小区从去年7月份以来各方面情况以比照分析、寻找差距为下一步工作提高作出更可行的具体措施
二、xx华庭工程
1、全力抓好30-35幢物业移交工作确保业主满意
2、催促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并催促管理处及时颁发通知要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁停放手续该区域摩托车从6月1日起全面执行收费执行前协调保安做好落实工作
3、继续跟进26-29幢绿化种植工作
4、催促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作
5、催促工程部做好30-35幢相关附属工程如:道路、园林绿化、监控中心、仓库、车位规划等
6、做好个别岗位人员调整和招聘工作如:绿化组长到位、管理处负责骨干到位等确保工程工作正常运行
7、拟定xx华庭首届业主委员会成立方案及筹备会一系列工作措施为创立市优工作打好根底
三、xx居工程
1、对第三期局部摩托车不配合管理工作进行加强发挥标识识别作用强化凭办理租赁手续方可停放加强收费工作
2、加强第
四、五期摩托车租赁办理管理工作杜绝各种长期停车现象维护秩序正常
3、与财务协调及时做好坏帐处理
4、催促全面检测该工程红外报警系统情况找出问题所在并做好相应改善确保系统的灵敏度和正常运行
5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚发动撤除以免影响整体观容
6、催促完善该工程小区商铺的资料管理
7、催促做好第一期、第二期局部楼梯个别部位的朽木处理维护物业的完好
8、催促做好第五期共7幢对讲机故障检修
四、xx工程
1、催促好第12-15幢共36户已收楼32户房屋档案资料
2、做好外围红线报警的使用与维护包括内外围两侧绿化植物遮挡的修剪等工作
3、制定平安警报现场跟踪与核实并明确解除警报及记录操作相关要求防止作业疏忽
4、跟进落实好会所泳池的开张营业并做好相应的管理与维护工作包括门票出售、泳池水质处理等
5、催促做好12-15幢相关附属工程包括架空层车位地面栏杆的安装、车位产权面积的明确公司要求架空车位出售、园林绿化、保安室、监控室、仓库等工作的完善
6、跟进做好小区健身器材的安装
7、催促做好各种费用的追收
8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装
9、跟进局部绿化植物的补种和改造等如:大门入口处即将枯死的大叶油棕树3棵应该更换
五、其它事项
1、xx士多招商登记等工作配合
2、按公司《议事日程》要求开展各项日常工作
3、协调相关部门完成好各项工作任务以下是为大家的关于个人月份工作方案的文章,希望大家能够喜欢!时间过得很快,转眼间就是20xx年三月份了在新的一个阶段就面临着新的挑战,我们必将以饱满的热情投入到工作当中,现将下一阶段的工作方案制定如下在我们的教学工作中,我校高举邓小平理论伟大旗帜,贯彻国、省、市职教工作会议精神,认真学习党的十八大精神,强化人员素质,树立创新意识,以学校年度工作方案为依据,以“教育育人,管理育人,效劳育人”为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作
一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质
1、组织全校教职工认真学习“十八大”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高教师的业务素质和教学能力,以胜任形势的开展和工作的需要
2、坚持管理育人、效劳育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来
3、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度,效劳质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,防止类似问题再度发生
二、抓好常规管理,提升效劳质量,打造立体后勤
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人本
2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批
3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续进一步标准维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩
4、在推进后勤效劳社会化的过程中,特别要关注贫困学生,创造勤工俭学效劳工作岗位,使学生在为社会效劳中切实体会到社会责任感,同时也解决局部同学的生活困难问题
三、勤俭办学,开源节流,打造节约后勤
1、精细管理,层层节约要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定,加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中
2、抓好购物管理,大宗物资采购采用招投标形式,在各方面管好用好每一分钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发超市、小卖部继续采用公开招租的方法,努力为学校开源节流在今后的工作中,我们将决定,行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计,发现问题及时解决,杜绝隐患在现在的开学初期,会用播送讲话等手段对全校校学生进行平安教育,同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查,加强校园里各项设施平安检查与维修,确保校园平安无事故以下是为大家的关于个人月份工作方案的文章,希望大家能够喜欢!时间过得很快,转眼间就是xx年三月份了在新的一个阶段就面临着新的挑战,我们必将以饱满的热情投入到工作当中,现将下一阶段的工作方案制定如下在我们的教学工作中,我校高举*理论伟大旗帜,贯彻国、省、市职教工作会议精神,认真学习党的十八大精神,强化人员素质,树立创新意识,以学校年度工作方案为依据,以“教育育人,管理育人,效劳育人”为宗旨,加强过程管理,认真做好后勤保障工作
一、强化队伍建设、制度建设,努力提高员工的自身素质
1、组织全校教职工认真学习“十八大”文件,统一思想认识,强化职业道德教育,增强责任感,进一步提高教师的业务素质和教学能力,以胜任形势的开展和工作的需要
2、坚持管理育人、效劳育人的方向,倡导“勤思、务实、高效、优质”的工作作风,让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要性,解放思想,实事求是,逐步养成良好的工作习惯,以高度的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来
3、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员效劳态度,效劳质量的意见和要求,对存在问题及时与相关部门和相关人员沟通,防止类似问题再度发生
二、抓好常规管理,提升效劳质量,打造立体后勤
1、加强学校的财物管理,尤其是学校财产的管理进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,帐物相符,帐帐相符;完备购物申请、进出库手续,保管责任到人本
2、加强对固定财产增减工作的管理,认真执行有关规定,定期定时进行固定资产的核对工作,做到帐、物相符,要根据固定财产增减的有关规定,及时登记入帐,需报损的应根据有关规定及填报固定资产报损表,上报有关部门审批
3、加强对低值易耗品的管理工作,严格执行审批、发放手续进一步标准维修工作的程序,坚持实行公物巡查检修制度对各班级、各部门、各专业教室公物实行登记承包管理,落实损坏赔偿制度,把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩
4、在推进后勤效劳社会化的过程中,特别要关注贫困学生,创造勤工俭学效劳工作岗位,使学生在为社会效劳中切实体会到社会责任感,同时也解决局部同学的生活困难问题
三、勤俭办学,开源节流,打造节约后勤
1、精细管理,层层节约要重点抓好学校节水节电的管理工作,制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定,加大检查力度,确保措施落实到位,对长明灯、长流水现象予以曝光、并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任考核、个人绩效考核中
2、抓好购物管理,大宗物资采购采用招投标形式,在各方面管好用好每一分钱,但凡购物必定货比三家,尽量批发超市、小卖部继续采用公开招租的方法,努力为学校开源节流在今后的工作中,我们将决定,行政部每日巡查校园、每周发布巡查记载统计,发现问题及时解决,杜绝隐患在现在的开学初期,会用播送讲话等手段对全校校学生进行平安教育,同进加强对食堂、小卖部食品平安卫生的督查,加强校园里各项设施平安检查与维修,确保校园平安无事故模板内容仅供参考 。