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电厂班组培训工作总结电厂班组培训工作总结该怎么写呢?以下是由范文资讯网的电厂班组培训工作总结,欢送您的阅读!希望此文能够对您有帮助!为期一天的班组技术员培训已经结束,此次培训讲师从班组的平安管理、班组技术管理、班组培训管理、班组质量管理和费用物资管理五个方面给我们阐述了技术员的岗位职责和如何做好技术员的工作现谈一下此次培训对技术员这个岗位的理解和认识:首先,班组平安管理的核心是基于风险的管理风险识别是风险管理的第一步也是风险管理的根底.只有在正确识别出自身所面临的风险的根底上才能够主动选择适当有效的方法进行处理技术员的平安职责包含以下几个方面认真贯彻执行平安工作规程、检修工艺规程和质量标准,提高设备检修质量和管理水平;按照《国华发电管理系统》的要求,积极推广NOSA五星安、健、环管理体系,树立平安、健康、环保理念;对本班组技术管理工作负责,建立技术资料档案及设备台帐,负责本班组设备检修质量的验收和评级工作,对本班组所管辖设备的检修质量负责;有责任对本班组职工的检修工作做技术指导;负责组织对本班的生产技术难题进行分析、研究和解决,负责各种技术资料的收集工作;负责本班技术改造方案和技术措施的编制工作,协助班长对本班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其它不平安事件及时分析,吸取教训,制订对策,催促执行其次,技术员负责班组管辖设备的技术管理工作,对班组设备的检修工艺负责,这就要求技术员要认真仔细地了解每个设备的性能及具体工作状态,并认真对待每一次设备故障、未遂的发生,深入准确的撰写分析报告班组技术员是检修工作的第一级验收,在日常维护工作中,要按照检修规程和点检的要求对设备进行检修,无论时间有多紧,任务有多繁重都要严格执行检修工序卡、检修文件包和闭环验收管理制度,催促员工形成程序化、制度化的检修思路,验收人员要深入现场,调查研究,随时掌握检修情况,同时必须坚持原那么,坚持质量标准,认真负责地作好验收工作,把好质量关第三,我们每个人的成长离不开学习与帮助,企业员工作为企业中的一员,不仅要为企业目标的实现而努力,以推动企业绩效的提高,同时企业也要帮助员工完成个人职业开展愿望,通过培训使员工的职业能力得以增强这就要求技术员在开展技术培训工作中,要丰富培训形式,在培训课程的设计上要广开思路,防止落入培训工作“参不参加一个样,学好学坏一个样”的被动局面,培训不能走形式,通过培训要使学员有所收获,员工参加培训的积极心非常重要一定要将培训工作常态化,参考每周的平安学习,相对固定的培训时间,学习内容有方案,日积月累,能力不断得到提升第四,技术员负责本班组的物资预算的管理,包括月度、大小修物资的填报,备品备件和材料的管理,外委加工费用的管理等,及时提供生产所需的材料及配件,保证物资供给满足生产所需,保证尽可能低的库存水平,并做到物资方案的采购尽可能在时间和数量上精确衔接要充分理解费用标准,控制费用在标准范围内,做好“方案文件夹”、“物资到货文件夹”、“出库(领用)情况文件夹”、“现有物资文件夹”,同时对材料价格要建立档案,对于库存的备件和材料实行动态管理,保证机组稳定运行的需要以上是我对技术员培训课程的一点心得,在以后的工作中按照技术员这个岗位的标准要求自己,使得自己不断学习,不断进步工作总结精选阅读回忆20xx,几分耕耘,几分收获经过全班人员的共同努力,齐心合作,在确保平安生产的根底上圆满完成了各项生产任务以下将从几个方面对电厂班组做出以下
一、平安生产方面
1、全年出勤率98%
2、对班组制度进行了修改和完善
3、严格执行消缺管理制度、运行三查有效保证了设备健康运行,为我厂平安多发多供电作出了奉献
4、全年发现设备缺陷180项,其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度,均及时通知检修处理好杜绝了可能发生的设备事故
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作全年执行大型操作161项,工作票407张
6、组织全班参加了厂部组织的安规,参考率10xxxx,成绩优秀
7、全年认真开展青年平安生产示范岗活动并通过总厂团委复查
8、全年实现了五无和零违章,未出现任何不平安现象
9、认真开展班组平安活动,组织学习相关文件和有关技术措施,针对相关平安事件吸取经验教训认真开展春安、秋安大检查,杜绝习惯性违章,对查出的问题及时整改,有效保证了班组平安生产
10、至年底班组平安生产天数已达5936天
11、加强班组管理,提高值班质量,全年无违章、违纪现象
二、培训方面
1、每月按时保质完成了常规培训,取得良好效果
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试,参考率10xxxx,成绩优秀
3、组织学习#3机变新更换设备知识掌握相关操作技能.
4、定期组织学习运规.
5、黄建获得总厂100mw及以下机组电气运行技术能手称号.
6、班组培训出资格班长成洋一名、专区黄渝刚一名、值班员两名吴非、黄宜
7、两名人员参加了总厂组织的200mw机组电气运行培训
8、实现了年初的培训方案
一、增强员工平安意识只要员工具备较强的平安意识,才能有效预防事故发生,只有全体员工自觉地参与平安管理,自觉遵守平安生产规程,自觉维护自身的生命平安,才能实现平安生产,对员工平安意识的培养,强化,是从正面培训和侧面引导两个角度进行首先,企业员工只有正了解所在工作环境的危险因素,才能在日常工作中有意识做到“三不伤害”.定期将危险源点,作业规程及可能出现的伤害对班组员工进行培训,在培训过程中还根据车间实际情况,考虑到每位员工特别是刚入厂参加工作的的实际接收和理解情况,不厌其烦地反复宣讲使人人掌握培训形式不拘一格:平安生产月,班前班后会,周一平安日,平安例会,事故案例分析会等其次,平安工作中还从侧面进行引导,将平安生产与员工切身利益联系起来,将员工个人的身心健康与家庭,父母,妻儿的生活联系起来,大力宣传“一人平安,全家幸福”的观念,使员工发自内心的重视人身平安,重视平安生产实现以“要我平安”到“我要平安”的转变,从而班组员工自主地预防平安事故的发生
二、提高员工平安生产技术能落实“预防为主”方针,要求班组全体员工较好地掌握平安生产检修技能,加强技能培训,建立完善的培训机制,将平安培训纳入工作方案,并建立于平安生产技术相关的鼓励机制,鼓励员工不断提高平安检修技能水平针对我厂实际情况,对不同岗位氧,氮,煤气,低温,高温,内压所涉及的专项平安知识培训,对重大危险源组织开展事故预防及应急演练,并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容,进行经常性培训教育班组还定期组织开展岗位劳动平安竞赛活动来提高员工平安生产技能由于班组的全员参与及团队的协作,致使平安工作始终处于全面受控状态
三、主抓现场平安管理现场管理是企业的根底管理,是各项专项管理综合作用的结果,正是由于这种因素,生产现场也是平安事故的多发现场所和主要场所落实“平安第一,预防为主”工作方针,始终也必须归结于班组的生产现场管理为抓好现场平安管理,每日安排班组兼职平安员负责检查所在责任区域的不安因素,催促班组员工遵照规定规程操作,及时纠偏对重点平安防范岗位加大巡查力度,预先将平安隐患消灭于萌芽状态有效地预防平安事故的发生
四、量化并加大平安考核力度拟定了详细的班组平安考核细那么如平安教育,平安检查,防护装置,防护用品,平安卫生,平安警示,定制管理等通过对各个所辖区域的检查,平安工作取得了明显的进步,全年来未出现任何重大责任事故公司及车间平安检查中反应的隐患也有所降低即解决了生产现场的实际问题,更强化了班组员工的平安意识,有效地落实了“预防为主”的方针平安管理是一种动态管理,原有的隐患解决了,新的不平安因素会不断地产生,所以平安工作即是挑战,又意义深远在新的一年里,机修乙班全体员工将紧握平安生产这条工作主线,兢兢业业防患未然最终到达平安生产,确保企业的经济效益稳步增长在领导正确带着下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的开展方向
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业开展方向,使班组成员真正领会到公司的开展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进
2、不断参加班组长培训车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的时机,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用
二、狠抓平安管理
1、充分利用周二平安例会时间,认真分析一周来的平安生产情况,将车间发生的平安事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生
2、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了XX年的平安生产
三、生产、技术管理得到加强积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制
四、现场管理得到改善
1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻5s活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善
2、将东厂所有积压余料进行消化,防止了原材物料的浪费,节约了生产本钱,改善了现场
五、对设备进行技术改造
1、分别对
一、
二、
三、六车间的局部设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产本钱
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改良,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产本钱总之,XX年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和缺乏,主要表现如下方面
一、平安方面平安管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点
1、平安管理力度不够平安操作制度不健全,平安培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比拟大,工人的体力消耗比拟大,为此在生产平安检查过程中,发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进行处分,现在想来是完全不对的,在平安事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭平安隐患为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的,我们将严肃处分当班平安责任人篇一电厂培训总结范文举办此次培训班的目的是为了进一步提高党政负责人的思想政治素质,完善知识结构,提高经营管理、加强电网建设、推动企业创新、应对复杂局面的能力和水平,以到达不断提高其管理能力和管理水平的目标在五天的培训学习中,几位老师理论联系实际,运用大量的案例分析通过听课和分享、沟通交流等亲身体验的方法,我有了很深的体悟,深刻领会到了党政负责人在一个企业中的地位与作用,对党政负责人的本质要求特征有了进一步的体会认识,学到了很多在管理中工作中应具备的素质与要求和应掌握的方式、管理艺术这次培训进一步增强我们思想政治素质,增强拒腐防变意识和能力,提高保持清正廉洁的自觉性,自觉遵守党纪国法,在思想上筑起党风廉政建设防线和思想道德防线首先是廉洁意识的提高面对形形色色的诱惑,心要清静,然后手要干净其次是距离意识的加强对眼前的名利财色保持远距离,清清白白做事,堂堂正正做人;对身边的人和事保持等距离,处事公正,一视同仁;对真情实况保持近距离,力戒漂浮,求真务实;对效劳的对象保持零距离,排忧解难,情系职工再次是行动意识的增强面对大机遇、大变革,千载难逢;大挑战、大跨越,千山万水每个热血男儿都要干劲十足的行动起来,把聪明才智各尽其能的发挥出来,排除一切干扰,把自己推进到跨越式大开展的战线上来一个优秀的民族,善于从各种大灾难的恢复重建中凝聚前行一个优秀的企业,那么善于从各种挫折的总结分析中提升开展通过参加这次学习培训,再结合我县的实际,我更深深地感受到,个人的突破靠认真,团队的突破靠配合在工作中,我们必须不断明确目标、岗位、责任,认真对待每一件小事,重视平凡的工作积累要把高度的敬业精神变成一种习惯,主动学习,提高工作能力,勇于担起自己的责任作为县级供电企业的一名行政负责人,我认为自己更有责任和义务把这次培训学到的知识运用到管理工作中,在实际工作中不断总结好的管理经验和管理方法,运用先进的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力在工作中进一步更新观念、理清思路,推动全年各工程标任务的完成篇二电力培训总结范文20xx年,在xx电网公司人事部的指导下,xx省电力职工教育培训中心对各单位新提拔的B级管理人员培训需求进行了充分调研,针对调研结果,于5月、6月共举办四期B级管理人员培训班,培训学员120人培训仍以20xx年由深圳远界咨询公司开发的课件、培训模式为基准,针对xx电网-特色和今年参培学员的需求与特色,调整内容、增补案例,打造交流为主、感悟为主、体验为主的培训模式,收到很好的培训效果
1、领导重视,培训从思考开始:省公司人事部副主任余遐强、培训中心副主任罗青中坚持参加开班典礼,明确培训重点,强调培训纪律开班典礼后,针对培训工作重点和人事工作重点,余主任还进行人才评价体系建设的授课,让管理者意识到建立结构合理、技术精湛、素质优良的技能人才队伍是企业开展的战略需要,并通过小组交流,让管理者思考如何创新机制,完善培养、评价、使用和鼓励相结合的工作机制,为提高公司的核心竞争力提供强有力的人力资源支撑
2、灵活调研,掌控培训方向:在5月份举办了两期B级管理人员培训班后,感觉到今年参培学员的需求和学习兴趣在发生改变,于是在6月8日,根据实际设计了针对B级管理人员培训的培训需求调研表,对学员近3年参加的培训内容、培训形式、培训效果等进行调查,并深入了解学员喜欢的培训方式、改良培训方式根据调研结果,调整培训重点,提升学员参与热情和参与意识,在参与中体验,在参与中总结
3、促进思考,提升培训效果:增加培训前测试和培训后测试两个环节,培训前测试,让学员了解自身知识结构的缺乏,提升学习欲望;培训后测试,增加压力,提升主动学习意愿,并检验培训效果培训过程中,根据学员兴趣适当安排学员总结培训效果,促进思考,更加强交流
4、加强互动,建立良好人际关系:风雨无阻的早操,锻炼学员体魄,历练学员意志,更增进了学员友谊;课间轻松一刻的刻意安排:工间操、眼保健操、小品、脑筋急转弯,活泼气氛、释放自我,更为老师与学员营造了良好的沟通气氛;辩论赛的开幕,团队演练的评比,感受竞争气氛,体验竞争魅力,让竞争成为一种习惯,让输赢成为一种风情,学员们更在竞争中学会思考,在竞争中增强友情20xx年的B级管理人员培训已将落下帷幕,学员的认可带给我们喜悦篇三电力培训自我总结今年3月30日至7月30日,根据国网公司安排,我有幸参加了国网技术学院举办的继电保护培训班能成为首批培训员工中的一份子,我感到十分的荣幸,同时也感谢江西省电力公司以及九江供电公司的领导给我这样一次不断完善和提高自己能力的时机这次培训是在国家电网技术学院进行的这里是国家电网公司为大力转变公司和电网开展方式,加快建设一强三优现代公司而组建的高素质应用型技术人才与技能人才培养基地,电网实用新技术与新技能应用示范中心培训期间,先后学习了公共根底课如《国网企业文化》、《团队建设与沟通协调》、《员工职业生涯规划》等,专业知识课如《平安规程》、《电力系统继电保护》、《二次回路》、《电力系统故障分析》、《两票管理》等,并在继保实训室对主变保护屏、线路保护屏、母线保护屏、断路器保护屏等进行了校验和故障查找消除在这4个月的培训生活中,我的感受很多,收获也很大,以下从学习,生活等几个方面总结此次学员培训专业知识理论方面一对《电力系统故障分析》的学习这是继电保护专业的最根底的局部,要掌握故障分析,首先要对电力系统正常运行有深刻的理解,所以可以说继电保护是一门综合性的课程通过对故障分析的重新学习,我对电力系统常见故障有了全面的认识,通过对各种故障的特点进行总结,我发现了故障的规律性,以及继电保护在这些故障的针对性二对《电力系统继电保护原理》进行学习继电保护原理也是继电保护专业的根底,这门课通过对各种故障的特点进行总结分类,讲述了保护的构成原理,以及各种原理的保护的使用范围,优点和缺点,以及系统中各种保护的配合使用问题由于我们这些同志绝大局部地区供电公司,所以我们主要学习了220kV及以下电压等级的保护原理三对电流互感器、电压互感器以下简称CT、pT的学习CT和pT是继电保护专业必须掌握的局部,因为继电保护对一次系统的保护是建立在对一次系统的监视上的,CT、pT将一次的大电流、高电压变为继电保护能够使用的小电流、低电压通过学习,我掌握了CT二次绕组有好几个,分别供保护、测量、计量用,以及零序电流的采集方法;CT、pT的极性接线正确与否直接关系到保护是否能可靠工作四二次回路对我来说是一个陌生的知识点以前学校重视原理教学,二次回路局部并没有讲这个月在开始讲二次回路前,我对其进行了恶补,有什么不会的问题,找老师和有工作经验的同学请教,在后来通过上课学习,我对二次回路有了一定程度的掌握,二次回路分为控制回路、测量回路、信号回路、调节回路、继电保护和自动装置回路以及操作电源系统,现在我掌握比拟好的是电源系统、测量回路和信号回路,其他的回路我正在不断的学习中五学习北京博电继电保护测试仪的使用在学习中,既温习了各种继电保护原理,还掌握了测试仪的使用方法以及对各种保护的测试方法继保实训室涵盖了变电站所有的继电保护它的最大优点在于可以让我们亲自随意动手学习让我门可以清楚以后自己将从事怎么样的一个工作,对今后的工作有一个初步的了解比方做母线差动保护实验时,我们可以把所有的跳闸出口压板和失灵压板全部投上,然后给某条母线加故障,同时使母联开关失灵,然后观察跳闸现象这个实验在几面保护屏上都有工作,如果在实际变电站里,是不允许这样做的但在实训室,我们可以放心的做,这样通过观察现象,然后进行分析,总结就可以学到很多,形成面得知识,而不是单个独立的知识点通过这2个月实训学习,让我又从新了解和认识了继电保护这个专业不仅仅是专业知识的了解,更多的是对于从事继电保护的人员应当具有的专业精神和素质继电保护要求的是快速,准确和精确,不能出一点过失,这就要求我门在以后的工作当中认真的对待,仔细在仔细,小心在小心,一点点疏忽都可能让整个电网受到巨大的伤害,让企业受到巨大的损失企业文化方面在培训期间,我们学习了国家电网公司的历史及开展、公司的企业文化、国网职工职业道德,电力法律法规,平安生产规程等通过学习,我明白了什么是国家电网公司的企业文化和开展战略,它涵盖着核心价值观企业宗旨、企业精神、企业理念、奋斗方向、战略目标一强三优、工作思路三抓一创、战略实施举措两个转变、开展要求内质外形等我觉得国网企业文化可以给电力员工以导向、约束、凝聚、鼓励的作用而开展成现代公司是国网上下统一思想的根底,统一行动的指南,是公司总部、区域电网公司、省公司及各市县公司的统一目标和共同任务,是每一个电力人义不容辞的责任和使命团队建设对企业是非常重要的在参加了拓展训练和学习了《团队建设与沟通协调》后,我明白实际工作中没有任何一项工作是个人能够独立完成的,大家要通过良好的沟通协调配合,激发工作的积极性,提高工作效率,才能产生1+1远远大于2的效应牢记国网公司的企业文化、开展战略,让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作,一定会有光明的开展前途,企业也能为我们提供一个施展才华的平台篇四电厂培训总结如果说在中机建设工作的两个多月时间里,我已经对公司有了初步的认识的话,那么上周的新员工培训使我对公司的开展及其文化有了更深一层的了解,进而对公司的未来开展充满了信心可以这样说,中机建设就象一本书,我是读者,初为其扉页的宽广博大而吸引,每读一页就对其了解深一些,而这些东西却又能吸引着我不停的走下去王总的开朗豁达消除了我面对领导时的压力毫不隐晦的自我介绍显出了他为人的豁达,很快就拉近了员工和领导之间的距离,他的讲话诙谐生动,渲染了参加培训的所有员工,为这次培训开了一个好头,也使我们对公司的概况、战略开展思路和远景规划、技术工程开展方向有了系统的了解,同时对公司充满了信心从中国机械工业安装总公司,到中国机械工业建设总公司,企业经营战略的创新、市场领域的扩展以及CIS形象识别体系的建立,将为中国机械工业建设总公司的开展史翻开崭新的篇章管书记讲解了现代企业员工应具备的观念:敬业、创新、超越、奉献从三个方面定义了人才的概念:一定的专业理论根底;在三个文明建设中做出突出奉献;能够做出创造性、开发性的工作鼓励我们年轻人要有勇于成才的信心从书记的讲话中中我深深感受到了中机建设博深的管理理念与企业文化所蕴涵的巨大魅力,中机建设提倡的关注每一个人的人才理念使我坚信在这片广阔的天地个人能力一定能够得到充分的施展和进一步的提高《荣耀与希望》向我们展示了一个具有辉煌历史和美好未来的充满勃勃生机的中机建设,公司自成立以来,先后承当了数百项大中型重点工程建设,工程领域普及机械、汽车、建材、冶金、化工、石油、电力、电子、轻工、播送电视、环保、市政、公用和民用建筑等行业,施工业绩遍布全国各地,为我国的工业建设和开展做出了重要奉献我为能够成为这个建设排头兵中的一员而感到荣耀和自豪!梁经理对公司各项管理制度的介绍细致而富有亲和力我认为一个公司的规章制度的制定肯定是经过很多领导人的研究讨论后才定下来的,所以我要先做一个守规矩的员工,去遵守这些制度当然,也许并不是所有的制度都是合理的,如果我发现了某些不合理性,一定会及时把反映给相关部门,去完善这一制度技术质量平安部组织进行的平安教育和三体系教育细致深刻,使我真切感受到今后工作中需要引起高度重视的平安问题,以及公司在全面提高工程质量、与国际管理接轨方面所做的系统而全面的工作参观完首都机场制冷站工程和国家大剧院工程施工现场后,我深切体会到,中机建设的每一项成果和荣誉中饱含着广阔员工对本职工作的执着热爱和辛勤汗水现场的条件是艰苦的,但是同事们以苦为乐的精神境界让我感到作为一名中机建设人所应有的闪光品质,我将把这份信念和追求带到今后的工作中去,感染身边的每一个人培训结束了,作为新员工的我感觉在精神上已经融入了公司进取无止境,对公司的了解越多,越能感觉到自己在许多方面的欠缺与缺乏这次培训为我以后的工作指明了方向,也使我在开展自己的方面能够有明确的目的希望在公司开展的同时,自己也能够在各方面得到充分的开展,从而能更好的为公司效劳我对公司充满信心,我会努力工作表达自我价值,为中机建设奉献自己的力量模板内容仅供参考 。