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电影协会个人工作方案范文【-大学青协个人工作方案】以下是为大家的关于电影协会个人工作方案范文的文章,供大家学习参考!电影协会以培养新人为主结合当前主要任务,特制订如下工作方案一加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会,为了让协会在今后的路上走得更稳当,因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼,尽可能的使之能力到达令人满意的水平在分配任务时,尽量让新人去尝试,能力强者可将任务交其独立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力与之相当的成为一小队合力完成,尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥着重提高新人的实践能力二管理方式奖惩制度奖赏制每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖并当众提出表扬完成任务的部门,按部门人数的30%发奖奖品为笔记本一类的东西惩罚制每次活动打考勤,考勤由各部长或者会长统计
1.无故缺旷3次,做自愿退会处理
2.有原因缺旷3次,转为学习人员
3.迟到次数到达3次的,转如学习人员注学习人员可以参加活动,但在大型活动上只能以观众的形式参与活动取消一正两负制三个会长平级,各自分工三个会长分管部门王思瀚(剧务,财务);张旭景(外联,编剧);齐翔(摄影,宣传,技术)取消“人力资源部”监理会为协会管理部门,部门由各部长组成,有三个会长负责在沟通方面,协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议,并且不允许在成员之中造谣造谣者转为学习人员实行团队型管理对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突,以信任尊重成员为管理的前提,并且抓工作效率三加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令,被管理者不服从的事情,原因是多方面的,如管理者无管理经验,被管理者不服从安排等,但最终的原因还是在于沟通得不够方案本学期开两次大会,安排在开学和期末内容发动与总结每月开两次以上(含两次)部长级会议内容分配与汇报各月的工作情况各部门可以单独组织成员开会内容交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况,并对其进行总结(部门与部门之间如有需要,可以组织会议)目的使协会成员可以很好的沟通,促进互相的了解和理解,促进成员之间的友谊,让成员明确自己的责任感,也让他们对协会有归属感最终,让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处近期会议安排1部长会议(3月5日,a-103晚上7点)a宣布新的管理方式,确定各部门本学期工作b部长总结上学期各部门所存在的问题c拟订每周三放电影后做值日的人员d要求各部门定期开会e确定各部门小会时间2大会(3月6日a-101晚上7点)a宣布新的管理方式和各部门开小会时间b宣布新会长上任c发动协会成员四圆满完成协会交给的所有任务以上是博夏电影协会本学期的工作方案,望各成员尽己所能,作好本职工作推荐20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年尤其是在XX年-20xx的第二学期新人的能力必须得到提高.因此本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务特制订如下工作方案:一.加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会为了让协会在今后的路上走得更稳当因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼尽可能的使之能力到达令人满意的水平.在分配任务时尽量让新人去尝试能力强者可将任务交其独立完成能力稍微弱一些的可找一能力与之相当的成为一小队合力完成尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力二.管理方式奖惩制度奖赏制:每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.完成任务的部门按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.惩罚制每次活动打考勤考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次转为学习人员.
3.迟到次数到达3次的转如学习人员.注学习人员可以参加活动但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.取消一正两负制.三个会长平级各自分工.三个会长分管部门:王思瀚剧务财务;张旭景外联编剧;齐翔摄影宣传技术取消人力资源部监理会为协会最高管理部门部门由各部长组成有三个会长负责.在沟通方面协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突以信任尊重成员为管理的前提并且抓工作效率.三.加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令被管理者不服从的事情原因是多方面的如:管理者无管理经验被管理者不服从安排等但最终的原因还是在于沟通得不够.方案:本学期开两次大会安排在开学和期末内容:发动与总结每月开两次以上含两次部长级会议内容:分配与汇报各月的工作情况各部门可以单独组织成员开会内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况并对其进行总结部门与部门之间如有需要可以组织会议目的:使协会成员可以很好的沟通促进互相的了解和理解促进成员之间的友谊让成员明确自己的责任感也让他们对协会有归属感.最终让大组织里的小组织之间可以更融洽的相处.近期会议安排1部长会议3月5日a-103晚上7点a宣布新的管理方式确定各部门本学期工作.b部长总结上学期各部门所存在的问题.c拟订每周三放电影后做值日的人员.d要求各部门定期开会e确定各部门小会时间2大会3月6日a-101晚上7点a宣布新的管理方式和各部门开小会时间b宣布新会长上任c发动协会成员四.圆满完成协会交给的所有任务.以上是博夏电影协会本学期的工作方案,望各成员尽己所能,作好本职工作以下是为大家的关于电影协会年度工作方案的文章,希望大家能够喜欢!一.加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会为了让协会在今后的路上走得更稳当因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼尽可能的使之能力到达令人满意的水平.在分配任务时尽量让新人去尝试能力强者可将任务交其独立完成能力稍微弱一些的可找一能力与之相当的成为一小队合力完成尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力二.管理方式奖惩制度奖赏制:每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.完成任务的部门按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.惩罚制每次活动打考勤考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次转为学习人员.
3.迟到次数到达3次的转如学习人员.注学习人员可以参加活动但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.取消一正两负制.三个会长平级各自分工.三个会长分管部门:王思瀚剧务财务;张旭景外联编剧;齐翔摄影宣传技术取消”人力资源部”监理会为协会管理部门部门由各部长组成有三个会长负责.在沟通方面协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突以信任尊重成员为管理的前提并且抓工作效率.三.加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令被管理者不服从的事情原因是多方面的如:管理者无管理经验被管理者不服从安排等但最终的原因还是在于沟通得不够.
一、指导思想以科学开展观为指针,全面贯彻《中华人民共和国人口与方案生育法》,按照《xx省人口与方案生育条例》依法行政,服从效劳于医院中心工作,积极完成上级下达的人口管理目标
二、人口管理目标
1、方案生育率100%
2、综合节育率100%
3、一孩报名领证率100%
4、孕情普查率100%
5、统计求实率100%
6、完婚率100%
7、晚育率100%
8、早婚早育率零
9、生流比
10.
210、男职工、无早婚、早育、方案外生育
三、重点工作安排
1、第一季度,医院与各科签订人口目标管理责任书;加强文件学习;完善健全计生组织机构;对调整的计生干部进行政策学习、业务培训
2、第二季度,进行生殖健康普查;五月二十九日在纪念计生协成立二十四周年之际,进行上街宣传
3、第三季度,在九月一日“生育文化节”和纪念《公开信》发表进行年终总结,迎接公司计生办检查验收
4、每季办一期计生宣传栏;每月发放避孕药具;及时报计生月报表等对申报一孩及开具各种计生证明手续提供全面效劳
四、保证措施
1、积极宣传贯彻《人口与方案生育法》,让职工真正了解《人口与方案生育发》的内容,自觉执行方案生育,使方案生育工作步入法制化管理轨道
2、认真贯彻执行《xx省人口与方案生育条例》,坚持“三为主”工作方针,开展“三结合”,用“xxxx“的要求指导方案生育工作,使方案生育工作进一步深入人心
3、认真贯彻,xx省人口与方案生育条例》,实行方案生育一票否决制度不变,采取综合治理,齐抓共管
4、强化法制建设,继续签定人口目标管理责任书,落实责任制
5、继续开展“婚育新风进万家”活动,提供婚、孕、生育、节育等生殖健康一条龙效劳主动为职工排忧解难,解决实际问题,使他们以充分的精力为患者效劳
6、继续做好各项根底管理工作,做到帐、卡、表、介绍信、会议记录、政策法规宣传、培训、效劳、协会等原始资料齐全标准
7、继续坚持生殖健康效劳制度、报表制度,保证时间,保证质量,严格按规章制度奖惩
8、搞好计生协会组织建设,利用协会群众组织,做到自我教育、自我管理、自我效劳,始终保持党和政府同人民群众的密切关系20xx年是博夏电影协会成员新老交替的一年尤其是在XX年-xx的第二学期新人的能力必须得到提高.因此本学期应该以培养新人为主.结合当前主要任务特制订如下工作方案:一.加强新人的锻炼由于下学期协会里很多老成员都要离开协会为了让协会在今后的路上走得更稳当因此本学期必须要让协会里所有的新人得到锻炼尽可能的使之能力到达令人满意的水平.在分配任务时尽量让新人去尝试能力强者可将任务交其独立完成能力稍微弱一些的可找一能力与之相当的成为一小队合力完成尽量使新人的潜在能力得到充分的发挥.着重提高新人的实践能力二.管理方式奖惩制度奖赏制:每次活动后对有突出表现的部长在部长级会议上发奖.并当众提出表扬.完成任务的部门按部门人数的30%发奖.奖品为笔记本一类的东西.惩罚制每次活动打考勤考勤由各部长或者会长统计.
1.无故缺旷3次做自愿退会处理.
2.有原因缺旷3次转为学习人员.
3.迟到次数到达3次的转如学习人员.注学习人员可以参加活动但在大型活动上只能以观众的形式参与活动.取消一正两负制.三个会长平级各自分工.三个会长分管部门:王思瀚剧务财务;张旭景外联编剧;齐翔摄影宣传技术取消”人力资源部”监理会为协会最高管理部门部门由各部长组成有三个会长负责.在沟通方面协会各成员可以以口头或者书面形式向部长或者会长提出建议并且不允许在成员之中造谣.造谣者转为学习人员.实行团队型管理:对成员的关心与对做事的关心之间并没有必然冲突以信任尊重成员为管理的前提并且抓工作效率.三.加强协会成员之间的交流协会里出现过管理者下达命令被管理者不服从的事情原因是多方面的如:管理者无管理经验被管理者不服从安排等但最终的原因还是在于沟通得不够.方案:本学期开两次大会安排在开学和期末内容:发动与总结每月开两次以上含两次部长级会议内容:分配与汇报各月的工作情况各部门可以单独组织成员开会内容:交代各成员的任务与各成员汇报本月工作情况并对其进行总结部门与部门之间如有需要可以组织会议目的:使协会成员可以很好的沟通促进互相的了解和理解促进成员之间的友谊让成员明确自己的责任感也让他们对协会有归属感.最终让“大组织”里的“小组织”之间可以更融洽的相处.近期会议安排1部长会议3月5日a-103晚上7点a宣布新的管理方式确定各部门本学期工作.b部长总结上学期各部门所存在的问题.c拟订每周三放电影后做值日的人员.d要求各部门定期开会e确定各部门小会时间2大会3月6日a-101晚上7点a宣布新的管理方式和各部门开小会时间b宣布新会长上任c发动协会成员四.圆满完成协会交给的所有任务.以上是博夏电影协会本学期的工作方案,望各成员尽己所能,作好本职工作模板内容仅供参考 。