还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
统计月度工作方案表例文
一、结合实际,切实加强全区统计工作结合我局工作实际,深入贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届人大二次全体会议精神,切实加强全区统计工作确保地区生产总值增长15%以上,涉农社区居民人均纯收入增长16%,城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺利实现
二、按照国家的统一部署,搞好重大的国情国力调查1按照国家的统一部署,在区经济普查领导小组的领导下,全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作,落实人员、经费2继续做好第二次农业普查的各项后续工作,完成农业普查的数据资料开发应用、分析研究、普查总结表彰等各项后续工作
三、顺应统计方法制度改革的趋势,强化统计效劳1认真搞好效劳业统计工作积极适应效劳业统计改革的需要,按照有关工作部署,结合统计工作实际,建立与效劳业快速开展相适应的科学、标准的统计调查体系和制度,以全面、系统、及时地实施对效劳业开展的统计,准确反映全区效劳业开展规模、结构、效益及地区分布、行业分布等情况,切实解决效劳业统计缺乏统一管理、统计方法滞后以及统计力量薄弱等问题,为制定效劳业开展规划,满足国民经济核算和加强对效劳业开展的管理提供根底保证2认真实施能源统计调查工作认真实施能源统计调查制度,开展能耗的抽样调查,认真评估能源统计数据,努力提高准确可靠度依法加强能源统计的督查监审工作,对能源统计的先进经验加以推广,对能源统计根底工作不标准的促其整改,依法查处统计的违法行为,以促进全区能源统计标准有序运行加强能源统计调研分析工作,如实反映能源消费情况及存在的问题,为抓好节能工作当好参谋3认真开展贫困户监测、农村住户调查和城镇住户调查工作明年我区将有90户城镇住户被纳入调查,我们将按照新的要求认真开展工作完善城乡住户现金收支月报,及早发现住户记账存在的问题,方便报表审核,提高记账质量加大根底工作检查力度定期组织专业人员深入各个城乡居民家庭,对住户和贫困监测根底工作建设、农户记账质量情况进行检查与核查,促进相关街道办事处、社区认真对待住户及贫困监测调查根底工作,为高质量地完成各项调查数据评估奠定坚实根底4继续搞好统计预警监测,完善数据质量评估方法,增强决策咨询能力以全区社会经济开展战略的热点、难点为切入点,积极开展各项专题性分析研究,搞好统计信息社会化效劳工作,加大统计数据的开发应用力度强化全区统计根底工作,继续完善基层数据质量控制考核制度,加大对经常性统计调查单位的清理力度,为提高统计数据质量打下坚实的根底
四、充分发挥统计信息咨询效劳功能,统计自动化建设取得新进展继续加快全区统计信息数据处理自动化建设步伐,进一步推进网上直报工作,劳动统计实现零的突破,不断提高规模以上工业、房地产开发、批发零售贸易业网上直报率;加强统计信息网站建设,积极做好统计业务平台和办公自动化系统的应用维护、大型宏观数据库加载和二次开发;加强对全区街道、部门和基层单位计算机应用培训力度
五、加强对社区统计人员的培训,提升统计人员业务素质继续完善基层统计组织,在强化对各街道、有关部门统计数据质量、根底工作的认定、量化及考核工作,不断完善适应新形势的统计构架的根底上,针对统计工作的重点、难点,加强对社区基层统计人员的业务指导通过建立培训制度及网络,利用各种会议,并充分利用统计从业资格培训和继续教育的时机,以及对基层社区根底工作、业务工作情况随时进行指导,加强对基层社区的业务培训和根底工作检查精选阅读
一、数据分析
1、季度任务进度;
2、未按方案的客户网点列表;
3、特殊工程进度;
二、1月份销售业绩分解
1、本月销量分解客户列表,并标注匹配的主要政策;
2、实地拜访客户类表,并标注主要工作;
3、促销活动安排及促销人员调用列表;
4、特殊工程销售分解;
三、问题分析
1、问题的销售网点列表,并标注问题点及产生的;
2、对产生的问题有解决的方法;
3、销售环节的问题,及解决建议;
四、销售月工作方案中将一月配套工作工程方案及地区、网点、日程安排列表;
五、增长点
1、销量增长网点列表及措施;
2、新客户、新工程拓展地区网点类表及日程
六、改良
1、对公司流程、制度的改良建议;
2、政策措施、资源调配的改良建议
一、对销售工作的认识
1.市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务暂订年任务销售额100万元
2.适时作出工作方案,制定出月方案和周方案并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进
3.注重绩效管理,对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪
4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额
5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户效劳并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能及时作好工程配合,并可以和同行分享行业人脉和工程信息,到达多赢
6.先友后单,与客户开展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,到达思想和情感上的交融
7.对客户不能有隐瞒和欺骗,容许客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本
8.努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在工程实施中各项职能的顺利执行
二、销售工作具体量化任务
1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量每天至少打30个,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变上午重点回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点
3、从招标网或其他渠道多搜集些工程信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的工程运作
4、做好每天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项
5.填写工程跟踪表,根据工程进度前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作
6、前期设计的工程重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的工程至少二周回访一次工程商投标日期及工程进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访
7、前期设计阶段主动争取参与工程绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作
8.投标过程中,提前两天好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误
9.投标结束,及时回访客户,询问投标结果中标后主动要求深化设计,帮工程商承当全部或部份设计工作,准备施工所需图纸设备安装图及管线图
10.争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款
11.货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试
12.提前准备验收文档,验收完成后及时收款,保证良好的资金周转率
一、工作思想积极贯彻公司领导关于公司开展的一系列重要指示,忠于公司、忠于股东、老实守信、爱岗敬业、团结进取,进一步转变观念,改革创新,面对竞争日趋剧烈的房地产市场,强化核心竞争力,开展多元化经营经过努力和拼搏,使公司持续的开展全面加强学习,努力提高自身业务素质水平作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命,公司的销售方案及宣传方案需要我去制定并实施因此,我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养注意用科学的方法指导自己的工作,标准自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力
二、在开发公司的日常工作我进入公司以来,在公司开发部工作在公司领导,主管领导及各位同事及各位同事的帮助下,我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解,也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识,我的工作能力也由此得到很大提高进入公司一个月时间里,我主要负责开发公司的有关文件的保管,收发登记及文字处理等工作,并参加了李培庄商住小区的拆迁工作及李培庄商住小区的图纸会审在公司各部门领导的正确指导和各部门同事的密切配合下,我能按时优质完成领导布置的各项工作,同时积极的对李辉庄周边楼盘进行市场调查,为公司的售房工作垫定了根底,保证了公司各项宣传推广活动的顺利进行月底开始李培庄商住小区的售房工作,在这期间我主要做了以下工作
1、根据公司各月的会议精神,制定销售的月销售方案
2、筹划李培庄小区的宣传工作,制定出宣传方案,报领导审批后实施
3、办理售房合同,负责开发公司的文件文字处理,保管资料的收发登记
4、参加李培庄拆迁工作及合同的管理
5、进行社会调查,接待客户,对客户保持联系
三、通过这段时间在公司的工作与学习,我学到了很多作为公司的售房宣传人员有以下几点设想首先,销售宣传人员的工作,销售人员必须做到对销售流程的遵守,并控制整个销售环节
1、销售控制表可以直观的显示所有楼盘的销售进展情况,并以制度销售改良策略,做好保密工作,绝不能向客户透露;
2、来电、来客的登记填写客户资料表无论成交与否,每接待一组客户后,立刻填写客户资料表填写的重点是客户的联络方式和个人资讯客户对产品的要求条件,成交或未成交的原因根据客户成交的可能性,将其分类为a、很有希望b、有希望c、一般d、希望渺茫,以便日后有重点地追踪询访
3、销售登记管理和登记销售的情况,包括认购资料认购合同,产权资料,付款资料
4、换、退房管理在销售过程中换、退房的原因,理由以及处理方法和结果
5、催交欠款处理销售过程中的楼款催交处理
6、成交客户资料管理登记已成交客户详细资料,方便公司营销人员有第一手资料,对客户进行分析,从而限度提高对客户的效劳
7、换户需换户者,在定购房屋栏内,填写换户后的户别、面积、总价,并注明何户换何户,收回原定单;应补金额及签约金假设有变化,以换户后的户别为主;其他内容同原定单
8、退户遇到退户情况,应分析退户原因,明确是否可以退户,报现场管理人员或更高一级主管确认后,办理退户手续,结清相关款项,将作废合同收回留存备案,有关资金移转事项,均须由双方当事人签名认定;假设有争议无法解决时,可提请仲裁机构调解或人民法院裁决
9、加大宣传力度通过以下几种方式1传播媒体报纸电视2户外媒体户外看板位置李辉庄的主要干道,主要客源钢司职工、中加职工、银龙职工及乡镇生意人和在市区工作的人员网络、出租车、公交车、公交站台可在其车体做喷绘广告,或车内显注位置做小张的粘贴广告,站牌上小型海报宣传,内容主要以开盘为主3印刷媒体
四、工作中的缺乏第一,售房销售对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务在今后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济的开展,奉献自己应该奉献的力量我想我应努力做到加强学习,拓宽知识面;努力学习房产专业知识、物业专业知识和相关法律常识加强对房地产开展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业开展的了解、学习遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩
一、指导思想围绕德育工作思路和要点,加大德育创新力度,深化教育改革,全面推进素质教育进一步加强学生的政治思想教育、道德教育、纪律教育、法制教育,增强学生的爱国主义、集体主义和社会主义的思想稳固校园文化建设成果,强化学生良好品德行为习惯的养成,探索学生良好心理素质形成的规律与方法,完善美育和劳动教育,促进学生全面开展和健康成长以科研带队伍,突出特色,务求实效,探索培养具有创新精神和实践能力的新型人才培养模式
二、工作目标:一加强学生日常行为标准教育,保持学生良好的行为习惯;二加强法制教育,加强平安教育,确保学期内无责任事故发生;三深化团队活动,从活动中培养和提高学生的素质组织开展综合实践活动,不断提高学生综合素质;四坚持“三个加强”即加强常规管理,加强队伍建设,加强德育科研
三、工作要点一充分发挥学校德育的主体作用继续完善德育制度管理机制,以严格的制度进行常规管理和教育在全校范围内创设“全员育人”的气氛,树立“人人都是德育工作者”的意识,促进和推动学校德育工作不断深入开展二不断优化和整合德育资源,建立学校、家庭相互协作的社会德育教育网络,积极构建德育活动社会化模式,努力做到“三求”即常规工作求实,主题教育求活,平安工作求全的工作思路,三努力形成以师德带生德、以生德促师德,形成“双德互育、和谐开展”的良好局面四结合本学期学校工作重点,进一步加强班主任队伍建设,培养一支素质优良、精干实效、开拓进取的班主任工作队伍具体设想如下
1、继续做好班主任、团支部的培训工作,加强跟踪指导,开展优秀班主任、党员班主任的带头、辐射和指导作用,通过班主任例会的学习、经验交流、班队会的参观等形式,促进班主任管理班级的工作水平和能力的提高
2、开展“选、评、树”优秀班主任三个一活动即要求班主任有一篇经验论文,做一次经验交流,有一套创新班级管理模式通过三个一活动的开展,把“选、评、树”活动推向深入,评选、树立一批典型的班主任代表,为教师节表彰优秀班主任打根底五抓好德育根底教育,培养学生良好行为习惯
1、继续把学生行为习惯养成教育作为学校德育工作长期坚持的重点严格按照各项规章制度进行强化训练,其一抓活动、促养成;其二抓典型、树典范给学生以良好的示范,比方英雄人物事迹,教师的以身示范、文明学生的评选,礼仪标准等;其三抓重点、求突破主要是标准语言,要求学生正确使用文明用语,不说脏话、粗话,标准学生日常活动,不在走廊跑跳、不打架,积极参加少年宫活动队列、间操、各种集会做到快、静、齐;其四抓检查、求深化开展文明班级、文明学生评选活动,学校加强对学生养成教育专项检查评价,每周一评,每月一小结
2、继续加强对学生的法制教育,交通平安知识教育,毒品知识教育的主题活动,通过图片展览、观看教育片、召开主题班队会等形式,把这些知识灌输到孩子们心中,培养他们遵纪守法的良好习惯
3、开展主题活动,组织学生参加教育局举办的各类比赛
4、开展丰富多采的团队活动继续以“弘扬和培育民族精神、文明行为习惯养成教育”为重点
四、十一月份安排主题班主任经验交流宣传栏装贴三好学生评选宣传栏装贴作文竞赛黑板报主题学习方法介绍十一月份班级工作讲评模板内容仅供参考 。