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文本内容:
药品采购工作方案结尾xx年是全面贯彻落实十八大精神,加快推进医疗卫生体制改革的关键之年,药品采购管理工作将面临一些新的机遇和挑战我们将围绕总体工作思路,,本着加强管理确保平安的原那么,继续强化乡村一体化管理、县级医院管理以及督导检查,认真落实各项方案内容,圆满完成各项既定任务,促进管理水平的持续改良和全面提高为使药品采购办公室工作再上新台阶,特制定如下工作方案
一、继续深化乡村一体化管理
1、积极推行“县镇村一体化,医生进农家”模式,将县镇村卫生组织融为一体实行统一人员培训、统一药品配送、统一公共卫生考核、统一新农合政策实施、统一业务管理为主要内容的管理体制充实一些具体措施内容,可添加,*月组织培训;药品配送的方法措施
2、积极探索多种形式的县乡村医疗效劳一体化管理模式鼓励不同规模、不同级别的医院之间积极探索以资本、技术、管理为纽带,通过整体托管、重组、联合办医、团队帮扶、城乡对口支援、区域协同医疗、组建医院管理集团、医疗联合体等多种形式的县乡村医疗效劳一体化管理的有效形式充实一些具体措施内容,可添加**医院与**医院结对子,与**外地医院建立帮扶关系、合作关系等等
二、加强县级医院管理
1、充分发挥县级医院的城乡纽带作用和县域龙头作用,推动城乡医院人才、技术、管理纵向流动的制度化、稳定化,加强县乡村区域医疗效劳网络建设和协调,促进纵向管理的机制创新,使县级医院与城市大医院对接,向基层医疗卫生机构辐射,建立完善县乡村一体、上下联动机制,提高医疗效劳体系的整体效率
2、建立县乡村医疗效劳一体化的信息支持机制充分利用信息网络平台,建立统一管理、县乡村互通互联的医疗卫生管理信息网络平台,为实现县乡村一体化管理提供技术支撑推动建立以电子病历和居民健康档案为根底的医院信息系统和区域卫生信息系统从分级分工、科学合理的医疗效劳体系和居民在医疗效劳体系中的合理就诊流程出发,统筹规划建设区域卫生信息网络平台加强公立医院与城乡基层医疗卫生机构信息化沟通,建立互联、互通的信息网络,及时沟通患者诊疗信息,运用信息化、网络化手段,方便双向转诊充分运用已经建成的远程会诊系统,开展远程病理诊断和远程疑难重症会诊等效劳,实现城市优质资源与县级医院的互补和相互支持,充分发挥优质医疗资源的辐射作用鼓励有条件的县区试行患者诊疗信息“一卡通”和县、乡远程会诊,实现县域居民健康档案信息资料的有效利用
三、强化监督检查
1、确保药品采购平安把好药品准入关
2、严格依法依规采购,标准采购行为
3、加强对辖区内医疗药品的监督检查,严格执行相关规定,实行责任追究制
4、加强对基层机构的巡查,加强对薄弱环节的重点督导
四、加强科室管理工作
1、制订年度方案,每半年和年底做好总结,保证工作落到实处
2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本,对存在问题要有明确的整改措施
3、工作人员要认真履行职责,经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况
4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训,提高工作技能水平推荐
一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》、《国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理方法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步标准,以确保公众的用药平安
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的标准、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的GSp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》文件精神,按下以下处理意见进行查处
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台禁止药品供给商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进检查采购渠道是否合法,有无从“挂靠”、“过票”的个人或无证的单位等非法渠道购入药品如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证,按《药品流通监督管理方法》第三十条查处;责令限期改正给予警告;逾期不改正的处以五千元以上二万元以下的罚款
4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度依法对购进药品进行逐批验收、记录未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购销货单位、购销货数量、购销价格、购销货日期检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八八十五条规定查处责令改正给予警告;情节严重的撤消《药品经营许可证》
5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书违反规定的按照《药品管理法》第七十九条经查处同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作,进行重新登记
6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致违法规定的,按《药品流通监督管理方法》第三十八条第一款查处责令改正给予警告;逾期不改或者情节严重的处以一千元以下罚款检查处方是否经过药师审方及签名;登记销售的处方药是否与销售量一致登记内容是否符合要求违法规定的按《药品管理法》第七十九条查处
一、降低采购本钱
1、xx年我们要协调好各供给商之间的关系,谈判延迟付款,缓解公司资金压力
2、201x年针对公司常用规格板材、原料物料辅料,要多家走访,市场询价,不单一采购,力争每次所采购的价格在市场上都比拟有本钱优势坚持“同等质量比价格,同等价格比质量”
3、目前请购部门分散请购人员太多,请购部门太多,后期公司是否可对这方面进行整合,所有请购信息由请购人先提交到仓库,由仓库根据现有库存情况再统一制作请购单,这样有利于集中归口请购,减少不必要的采购,减少重复采购,起到有效监督采购物资的机制同时货品到公司,统一交到仓库,集中由仓库收货入库,没必要去找各部门助理收货,减少很多不必要的时间,大大提高工作效率,同时又能使物资进入仓库进行有效的入库和出库的数据管理;提前采购方案性针对目前采购频繁、每月采购稳定的物资同时是稳定的客户的产品,因目前客户的量在增加,从客户到业务,业务到生管,生管到采购,考虑提高平安库存量,建立更适宜的备货数量,提前采购,方案集中采购,目标是能做到一月采购一次或者提前两月三月采购一次的方案性更强的采购,充分确实保了公司生产上的有序,更能满足客户的需求,同时批量采购,方案采购更有利益采购对供给商价格谈判的优势,合理降低采购本钱;
4、多寻找直接供给商,减少贸易和中间商的周转;减少上门提货的情况,多让供给商直接送货到公司,合理降低采购本钱;201x年度降价谈判,按照供给商年度供货情况,合理要求供给商做有比例的降价采购,有效降低采购本钱
二、确保产品质量质量是企业生存的根本,201x年我们要严把质量关,大到原物料,小到五金螺丝螺帽,都要认真负责对待逐步建立一套有效的供给商管理制度对其进行管理;平时与供给商勤沟通,向供给商学习、多了解产品的使用性能
三、供货的及时性目前公司的采购流程还在不断的完善中,但因生产方案变动无序、销售急单等原因,常出现采购物资延期交付,供给商供货不及时等现象201x年采购工作要在供货及时性上下功夫,首先,结合公司实际采购情况,对供给商进行评审、考核,合格后纳入《合格供给商》在合格供方中择优选取,保持及时供货渠道其次,保持相对稳定的供给渠道,采取同时对应多家供给商方法,不仅质量比三家,供给商排产速度、发货速度也要比拟,防止“一对一”供货,给企业造成损失最后,催促生产部门提供相对准确的采购方案,且建立相对平安的库存数量
四、供给商管理1开发新供给商,针对只有一家或者有两家但因种种原因不能满足我司需求的供给商,做调查后需开发备用供给商,以降低采购风险,同时让供给商的品质、交期、本钱具有竞争优势;2针对TS精神,对目前供给商进行季度和年度评核,到供方现场评估等方式,对于条件无法到达我司评审要求的,依据我司评审条件,要求其整改,经整改任不达标的供给商,进入公司淘汰机制;3所有原物辅料和外加工以及模具供给商,全部纳入质量协议约束管控,增强供给商供货及时性、提升供给商品质意识、标准供给商处分机制;4整合五金供给商,前期小五金耗材等比拟零星,供给商、价格、交期、品质等比拟杂乱,现在对相关供给商进行整合,采取“集中采购、就近采购;以多带少,量大拉小”的采购模式,使供方能积极有效的配合效劳我司,减少采购专人专车亲自外出采购的人工本钱,降低采购产品的单价,有效提高送货的及时性,充分满足了生产需求,对于前期小五金的零星杂乱,仔细进行了梳理和深入的熟悉,目前的五金耗材采购满足了工程、技术、仓库、生产的使用需求,供给商的交货及时性、产品稳定性、价格优势性大大提高;5改良供给商的选择在进行供给商数量的选择时既要防止单一货源,寻求多家供给,同时又要保证所选供给商承当的供给份额充足,以获取供给商的优惠政策,降低物资的价格和采购本钱这样既能保证采购物资供给的质量,又能有力的控制采购支出6公开公正透明,采购比价都在三家以上,有的多达十余家参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低本钱、保护公司利益
五、协调好各部门之间的关系采购部做为一个效劳性部门,将谨记自己的职责,将一切以公司为重,与销售、生产、技术、财务各部门之间搞好关系要与各部门勤沟通、勤学习积极主开工作,提高生产效率,为公司开展提供助力
六、细化采购管理流程公司管理最明显的表达在流程管理上,流程管理成熟度是衡量企业是否进入标准化的主要标志,公司从标准化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平
七、提高部门工作员工的业务素质和责任感除公司应组织人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪增强员工积极性,让员工充分发挥自己的特长
八、采购信息反应采购部门对于正常和非正常的供给商送货,都应该第一时间反应到生产等请购部门,确保送货信息的及时性和有效性平时多和生产、销售等部门沟通,多了解供货信息和材料备货情况,多和上游供给商联络,确保采购信息得到有效的传递以上是采购部门201x年工作方案,在以后的工作中,不管是困难重重还是多姿多彩,我部门全体成员都会与公司同事一起共进退,同担当总之,采购部门在工作上还有很多缺乏之处,这都是在接下来的工作中需要完善的同时,也会尽努力来学习和积累经验,更好的完成工作,不要骄傲,继续努力,以便取得更好的成绩,为公司开展奉献力量!以下是为大家的关于《15年药品采购工作方案范文》文章,供大家学习参考!强化监督检查
1、确保药品采购平安把好药品准入关
2、严格依法依规采购,标准采购行为
3、加强对辖区内医疗药品的监督检查,严格执行相关规定,实行责任追究制
4、加强对基层机构的巡查,加强对薄弱环节的重点督导加强科室管理工作
1、制订年度方案,每半年和年底做好总结,保证工作落到实处
2、每月按时填写工作记录本及相关台账记录本,对存在问题要有明确的整改措施
3、工作人员要认真履行职责,经常检查本职工作完成情况以及规章制度的落实情况
4、认真加强政治理论学习和专业知识的学习培训,提高工作技能水平药品采购工作方案
一、工作目标认真贯彻实施《药品管理法》《国务院关于加强食品等产品平安监督管理的特别规定》、《中华人民共和国药品管理法实施条例》、《药品流通监督管理方法》和国家局《关于加强药品零售经营监管有关问题的通知》国食药监市[xx]496号文件精神,切实加强药品零售企业的日常监管,严肃查处各种违法违规行为,使全区的药品流通秩序进一步标准,以确保公众的用药平安
二、检查范围和对象全区范围内的所有药品零售企业
三、检查重点内容、方法和处理意见对全区药品零售企业的人员资质、药品进货、验收、陈列与储存和销售等环节进行专项检查,重点检查处方药凭处方销售执行情况、处方药与非处方药分类摆放、专有标识的标准、处方审核制度的落实、驻店药师配备在职在岗、是否存在违规经营零售药店禁止经营的药品、是否存在挂靠经营、超方式和超范围经营药品情况、是否违规发布药品广告情况等此次检查要与分局日常监管工作做到四个结合一是与分局重点问题企业日常监管相结合;二是与零售药店的GSp跟踪检查相结合;三是信用检查相结合;四是与以往检查发现的问题企业整改复查相结合对检查中发现的问题根据市局《关于开展全市药品零售企业专项检查的通知》x食药监稽[xx]8号文件精神,按以下处理意见进行查处
1、严禁药品零售企业以任何形式出租或转让柜台禁止药品供给商以任何形式进驻药品零售企业销售或代销自己的产品非本药店零售企业的正式销售员,不得在店内销售药品,不得从事药品宣传或推销活动违反规定的,按《药品管理法》第八十二条查处
2、药品零售企业必须向合法的药品生产、批发企业购进检查采购渠道是否合法,有无从“挂靠”、“过票”的个人或无证的单位等非法渠道购入药品如发现从非法渠道进货按《药品管理法》第八十条查处
3、药品零售企业在采购药品时必须按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证销售凭证应当开具标明供货单位名称、药品名称、生产厂商、批号、数量、价格等内容如发现未按照规定索娶查验、留存供货企业有关证件、资料、销售凭证,按《药品流通监督管理方法》第三十条查处;责令限期改正给予警告;逾期不改正的处以五千元以上二万元以下的罚款
4、药品零售企业必须建立并执行进货检查验收制度依法对购进药品进行逐批验收、记录未经验收不得上柜陈列和销售.购销记录必须注明药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、购销货单位、购销货数量、购销价格、购销货日期检查药品零售企业是否按照规定对购进的药品逐批验收、记录上柜陈列及入库储存的药品没有验收记录的、按《药品管理法》第八十五条规定查处责令改正给予警告;情节严重的撤消《药品经营许可证》
5、药品零售企业必须配备相应的药学技术人员经营处方药、甲类非处方药的药品零售企业应当配备执业药师或者其他依法经资格认证的药学技术人员;药学技术人员必须按照省人事厅和省食品药品监管局规定每年参加继续教育完成规定学分方可从业;从事医用商品营业员、保管员等16个工种的人员必须持有医药行业特有工种职业技能上岗证书违反规定的按照《药品管理法》第七十九条经查处同时、分局将对目前药品零售企业的药学技术人员和其他从业人员开展一次清理工作,进行重新登记
6、药品零售企业必须执行处方药与非处方药分类管理制度.检查处方药与非处方药分类管理制度的执行情况是否按规定销售药品;检查留存的处方是否与销售量一致违法规定的,按《药品流通监督管理方法》第三十八条第一款查处责令改正给予警告;逾期不改或者情节严重的处以一千元以下罚款检查处方是否经过药师审方及签名;登记销售的处方药是否与销售量一致登记内容是否符合要求违法规定的按《药品管理法》第七十九条查处模板内容仅供参考 。