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采购工作方案新编以下是为大家的关于采购工作方案新编的文章,希望大家能够喜欢!在金融危机的影响下,找到一份工作越发的困难了,就是找到了一份工作,工作起来也是困难重重,虽然我已经工作了不少年了,可是在金融危机的影响下,我感到了工作的吃力我是从事公司销售工作的,这在以前是一项很好的工作,可是现在公司产品面临着积压在仓库的风险,这是对公司极为不利的我经过不断的思考后,写出了我的年度工作方案新年度我拟定三方面的销售人员个人工作方案
一、实际招商开发操作方面
1、回访完毕跟踪,继续上门洽谈,做好成单、跟单工作
2、学习招商资料,对3+2+3组合式营销模式领会透彻;抓好例会学习,取长补短,向出业绩的先进员工讨教,及时领会掌握运用别人的先进经验
3、做好每天的工作日记,详细记录每天上市场情况
4、继续回访六县区酒水商,把年前限于时间关系没有回访的三个县区市、县、县,回访完毕在回访的同时,补充完善新的酒水商资料
二、公司人力资源管理方面
1、努力打造有竞争力的薪酬福利,根据本地社会开展、人才市场及同行业薪酬福利行情,结合公司具体情况,及时调整薪酬本钱预算及控制做好薪酬福利发放工作,及时为符合条件员工办理社会保险
2、根据公司现在的人力资源管理情况,参考先进人力资源管理经验,推陈出新,建立健全公司新的更加适合于公司业务开展的人力资源管理体系
3、做好公司年人力资源部工作方案规划,协助各部门做好部门人力资源规划
4、注重工作分析,强化对工作分析成果在实际工作当中的运用,适时作出工作设计,客观科学的设计出公司职位说明书
5、公司兼职人员也要纳入公司的整体人力资源管理体系
6、标准公司员工招聘与录用程序,多种途径进行员工招聘(人才市场、本地主流报纸、行业报刊、校园招聘、人才、本公司网站、内部选拔及介绍);强调实用性,引入多种科学合理且易操作的员工筛选方法(筛选求职简历、专业笔试、结构性面试、半结构性面试、非结构化面试、心理测验、无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏)
7、把绩效管理作为公司人力资源管理的重心,对绩效工作方案、绩效监控与辅导、绩效考核(目标管理法、平衡计分卡法、标杆超越法、kpi关键绩效指标法)、绩效反应面谈、绩效改良(卓越绩效标准、六西格玛管理、iso质量管理体系、标杆超越)、绩效结果的运用(可应用于员工招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划设计)进行全过程关注与跟踪
8、将人力资源培训与开发提至公司的战略高度,高度重视培训与开发的决策分析,注重培训内容的实用化、本公司化,落实培训与开发的组织管理扩展阅读以下是为大家的关于销售工作方案精选新编的文章,希望大家能够喜欢! 我于xx年02月份任职于xx公司,在任职期间,我非常感谢公司领导及各位同事的支持与帮助在公司领导和各位同事的支持与帮助下,我很快融入了我们这个集体当中,成为这大家庭的一员,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改变在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作现将上半年的工作总结
一、销售部办公室的日常工作 作为xx公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障在一些文件的、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来根本上做到了事事有着落
二、分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况 在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比拟简单(包括户口本、结婚证、身份证等证件)在签署银行按揭合同时,现在还比拟生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成局部,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料这些程序是很重要的,如果不公证?银行不给贷款这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一局部我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法
三、及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况 作为xx*公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险
四、今后努力的方向 半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和缺乏主要是表现在第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的开展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手! 在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长以下是为大家的关于半年工作方案精选新编的文章,希望大家能够喜欢!
一、上半年主要工作
(一)继续深入学习党的xx大精神,扎实抓好干部理论武装坚持不懈地用党的理论和“xxxx”重要思想理论武装党员、干部头脑一是扎实抓好干部的理论武装工作全市组织工作会议召开后,为认真落实深入学习党的xx大精神要求,县委屡次召开会议专题研究,精心部署在此根底上,由县委组织部、县委宣传部代县委拟写了《关于xx年全县理论学习方案》,明确了指导思想,提出了总体要求,确定了以深入学习党的xx大精神等九个专题学习内容,并要求各党委(党组)中心组也要制定相应的方案,落实责任、落实措施,扎实抓好今年理论学习各项任务同时,还认真组织我县处级以上领导干局部三批参加了全市学习贯彻xx大精神理论培训班学习和全县干部参加全市学习党的xx大精神知识竞赛活动,进一步深化了我县广阔干部对党的xx大精神的了解和掌握二是扎实抓好干部培训工作县委高度重视干部理论培训工作,把理论学习培训视作锻造干部的额“熔炉”年初,县干教委组织召开会议,专题研究今年干部教育培训工作县委组织部年初按照上级的要求,结合绥江实际,提出了干部教育培训年度安排意见,定方案、分任务,逐一抓落实在干部理论培训工作中,我县始终坚持强化领导、分类指导、突出重点、学用结合,强化党政人才培训措施,改善党政人才知识结构着重把党的xx大和“xxxx”重要思想、科学开展观等政治理论作为每期培训的公共内容,并根据各类干部的岗位需求确定专题授课内容培训中,主要采取室内授课与实地考察相结合,注重理论联系实际指导实践;注重学以致用,把学习培训的成效表达在加快开展、推动各项工作任务的落实上半年来,共举办了干部理论培训2期,培训村(社区)干部80人,科级领导干部120人,中青年干部60人参加调训干部人24人共完成了全年培训任务的60%
(二)加大了干部的选拔任用力度,不断推进干部工作按照围绕中心、效劳大局的要求,切实把干部的选拔任用、领导班子建设作为干部工作的首要任务来抓,作为推动绥江经济社会开展的关键因素来抓一是按照换届工作的要求,及时做好了乡镇、县直部门班子的调配工作今年,我县特别注重在移民、新农村建设、“林改”等重点工作一线中发现干部、培养干部、锻炼干部、选任干部,进一步加大了对妇女干部和非党干部的选任力度1~6月,全县共平级调整正科级领导干部17人,副科级领导干部4人;对不胜任现职的3名正科级的领导领导干部和5名副科级领导干部进行了免职;新提拔科级领导干部19人全县共有乡科级以上妇女领导干部54人,占全县乡科级以上领导干部的
18.06%,较XX年提高了
0.67%;共有乡科级以上非党领导干部30人,占全县乡科级以上领导干部的
10.03%,较XX年提高了
0.67%二是积极协助市委圆满完成县人大、县政协换届工作绥江县第xx届人民代表大会第一次会议和民政治协商会议绥江县第七届委员会第一次会议分别于xx年2月15日至18日、xx年2月16日至19日在绥江县举行两个会议的成功召开,先后分别选举产生了新一届县人大班子成员4名、人大常委14名,县政协班子成员5名、政协常委16名,顺利实现了干部新老交替、工作转接任务在圆满完成选举工作的同时,我县组织部门还积极主动配合市委组织部完善了换届的相关后续工作三是进一步加大了对年轻干部和后备干部的培养、锻炼通过组织外出学习、轮训、选派到重要部门工作或到基层任职等方式,不断增强了对年轻干部和后备干部的培养、锻炼,为我县干部储藏工作打下新一轮坚实的根底模板内容仅供参考 。