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高速公路测量监理工作总结高速公路测量监理工作总结该怎么写呢?以下是由范文资讯网的高速公路测量监理工作总结,欢送您的阅读!希望此文能够对您有帮助!导语就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的缺乏,从而得出引以为戒的经验总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考下面是的高速公路测量监理个人工作总结范文欢送大家阅读xxx九年,在工程办的正确领导和上级有关部门的大力支持下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立“以人为本”的思想以构建和谐社会为起点,坚持可持续开展观,紧紧围绕工程办有关“质量、平安、廉政、进度”的精神,第三合同段驻地监理办依据合同规定和平定高速公路《公路工程建设工程现场管理方法》及《工程监理实施方法》,坚持“严格监理、优质效劳、科学公正、廉洁自律”的原那么,认真贯彻执行工程办的工作部署和工作指示,做好“三控、两管、一协调”效劳,进一步强化监理人员效劳意识,提高监理人员的自身素质驻地监理办监理人员廉洁自律,恪尽职守,对第三合同段工程工程的质量、平安、工期、费用进行了有效监管和控制较好地完成了xxx年的各项指标和监理工作任务现将xxx年的监理工作总结如下
一、工程概况及工程完成情况***高速公路是甘肃省第一条利用亚洲开发银行贷款建设的公路工程,也是目前亚行资助中国最大的两个交通工程之一我公司(***)承当高速公路建设工程第三合同段的工程建设监理任务施工单位为******,其主要工程量为土方226万m3;大桥249米/2座;中小桥564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防护
2.16万m3;排水32公里;互通立交2处;别离立交2处方案工期32个月,从20xx年3月15日至20xx年7月31日,总投资
12315.5667万元截至20xx年底,完成路基清表及冲击碾压569177m2,占合同数量的
69.6%;填筑路基土方
29.0278万m3,占合同数量的
10.55%;完成桥梁桩基5658m/296根占合同数量的
88.8%;完成涵洞
927.75m/24道,占合同数量的41%;完成柱式桥墩16根,占合同数量的
5.88%;预制涵洞盖板1793块,占合同数量的100%;预制空心板59块,占合同数量的
14.9%;共现浇砼21335m3其中桩基8355m
3、涵洞8380m
3、通道桥4600m3,占合同数量的36%;预制砼8697m3其中梁板2197m
3、小型构件6500m3占合同数量的
31.2%;完成实物工程量
2342.3884万元,占年方案的
49.22%,占有效合同价的
23.97%.
二、监理工作概况根据高速公路工程办的要求和高速公路第三合同段工程的具体情况,我公司于20xx年12月组建了“高速公路第三合同段驻地监理办”驻地监理办设高级驻地监理工程师1名,副高级驻地监理工程师1名,并配备道路、结构、测量、试验、计量等专业监理工程师和监理工程师助理,组成各职能部门,开展监理工作投入监理人员23人,行政及辅助人员6人共计投入29人进入工地后,依据合同规定和平定高速公路工程办工作安排要求20xx年3月15日开工的工作指示,我第三合同段驻地监理办于20xx年2月6日进场后迅速进行了驻地建设,2月20日驻地监理办的工作已根本全面展开,可以满足实施工程监理的工作要求,驻地监理办迅速组织监理人员,根据有关合同文件和技术标准要求,结合本工程的特点,详细制定了《监理规划》、《施工监理实施细那么》,明确各级监理人员的责权,落实各种监理程序,如质量检查表格使用程序、文件传递程序、各种会议制度等,使监理工作逐步走上程序化、标准化、标准化的轨道
三、工程质量管理在整个施工监理过程中,驻地监理办严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育,提高监理人员的质量意识,层层签订工程质量责任书,确保整个工程在竣工验收中到达优良工程的标准
1、施工准备阶段的监理工作在开工前,驻地监理办组织监理人员熟悉合同文件的内容,核查设计图纸,复核定线数据,了解现场用地占有权和使用权的完善情况,按照监理程序,审查承包人的工程总进度方案、现金流动估算、临时用地方案,审查承包人的质量自检体系,落实承包人的材料等
(1)及时组织召开第一次工地会议20xx年4月12日,驻地监理办组织召开了第一次工地会议,介绍并了解各方的主要人员和组织机构,说明了监理程序,检查工程进度方案及承包人施工准备情况,协调和解决了工程开工前存在的矛盾和疑难问题
(2)做好工程施工前指导与协调工作在认真审核设计文件和承包人的工程进度方案(含施工组织设计)的根底上,对设计有疑问或不详的地方,及时向工程办提出并与设计及有关部门协商解决,防止了施工的盲目性,力求做到集思广益,万无一失,取得了良好的经济效果和社会效果
(3)验收承包人的施工定线按照合同规定,驻地监理办会同业主、设计部门向承包人现场交接原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据,并对承包人的桥梁三角网控制定线、基点加密、内业计算复核都给予指导,全过程介入复查、审核工作,直至最后验收报批
(4)催促和协助承包人建立完善的质量保证体系按照合同和标准要求,驻地监理办严格审核承包人的专职质检负责人和自检专业技术人员的资质、施工管理经验和业务技术水平、自检规章制度的建立和可行程度
(5)严把进场材料质量关在材料或商品构件订货前,要求承包人必须提供生产厂家的产品合格证书及试验报告,并提前对材料样品进行试验,以明确同意采购与否同时要求,必须严格按照规定的批量和频率对购进的材料进行抽检试验,对不合格的材料坚决给予清退
(6)严格审批承包人的标准试验,控制现场施工质量试验专业监理工程师催促承包人在开工前必须完成标准试验(试验监理工程师现场监督检查),并将试验报告及试验材料提交中心试验室进行复核试验,然后才可以认定其试验参数和指标的正确与否
2、工程施工阶段的质量监理
(1)明确控制要点,强化监理程序管理按照驻地监理办制定的监理实施细那么,根据各分项工程的技术特点、施工工艺、质量标准和要求,找出影响工程质量的关键环节和主要因素,详细制定各项工程的施工、检验、检查、试验、测量和成果资料汇总等各种报表,以及各工程工程的中间交验程序例如土方路基填筑工艺放线、清表、碾压(填前)、测标高,定标线、填土、整平、碾压、压实度检测等通过细致的监督、检查、验收、全面跟踪每道工序的每一个质量环节,做到了有差、漏不签认,有错误或有质量隐患坚决返工,把质量隐患消灭在萌芽状态
(2)调动承包商质量保证体系的主观能动性一个优质、美观的工程,不是单靠监理,更主要的是依靠施工单位的精心组织、标准化施工,标准和程序化的管理干出来的在“监帮结合”的各个环节中,监理工程师所起的主要作用是催促、检查施工单位质量保证体系的正常运作和自控能力只要施工单位能主动自控,认真细致地抓好控制工程质量的各个重要环节,按设计标准、标准要求办事,及时发现工程施工中存在的质量隐患,纠正不良的操作方法,敢于处理已发生的质量事故,才能确保工程质量监理任务的完成
(3)严格执行质量标准,从源头把好质量关在监理工作实施过程中,驻地监理办监理人员,都能严格执行质量标准,坚持做到单项工程开工准备工作缺乏不准开工;未经批准的施工图纸不得使用;未经工程办或设计部门同意不得变更设计;未经检验或检验不合格的材料不准使用;未经试验证明可行的施工工艺不准采用;前道工序未经签认,后道工序不得进行;检验资料不全或经检验认为不合格的工程不得计量支付工程款
(4)加强现场旁站监督,及时发现并解决问题旁站与巡查相结合,是现场监理工作的重要手段特别是对砼浇筑,根底、台背回填等隐蔽工程及重要部位和容易产生缺陷的工程部位,我们部坚持全过程、全方位、全天候的旁站监督,以确保工程施工的每一环节都能按照监理工程师所批准的施工方法进行对于非隐蔽性的工程旁站与巡视结合进行特别是在进度与质量矛盾明显突出的形势下,监理人员坚持24小时坚守施工现场,及时发现问题,解决问题对于在施工中出现的突发性的问题,及时地发出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果
(5)用“数据”说话,充分发挥监理抽检的作用工程以“数据”为准,这是我们工程技术人员最根本的法那么,也是监理工作必须遵循的准那么因此我们坚持对工地使用的钢材、水泥及砂石料、各种配合比等主要质量控制指标试验全部在监理工程师的旁站下完成,利用试验来指导施工,控制工程质量,也为施工监理工程的质量评定提供了科学依据
四、计量支付、工程进度和合同管理情况
1、要切实做好以质量监控为中心的“三控”监理工作驻地监理办屡次组织监理人员,用不同形式和方法,认真熟悉合同条款、监理标准、技术标准、施工图纸及质量监控的目标和内容,然后根据已批准的总体施工组织设计及总进度方案、工程总造价,绘制出工程进度管理曲线,进行动态监控
2、驻地监理办严格审查承包人的旬、月进度方案催促承包人按方案落实进场的人力、机械设备、材料供给、施工管理措施等,重点核实承包人实施方案的能力及施工时间安排的合理性,指出方案中不合理的局部,提出调整修改方案的具体意见和要求
3、对月度方案的完成随时检查落实,及时掌握实际进度与方案进度的差距,发布调整相应方案的指令我们在合理调控承包人的实施进度方案时,尽量做到工程支付满足进度方案的要求当工程进度滞后时,及时催促承包人按合同要求加大人员、机械设备的投入,并强化保证质量的措施驻地监理办始终坚持进度服从质量的原那么,把质量监理贯穿于施工管理的全过程
4、工程进度、计量支付;第三合同段施工进度严重滞后其主要是承包人未严格履行合同承诺,进场人员、机械设备严重缺乏,管理薄弱,方案不周,安排不当,协调不力驻地监理办屡次要求工程经理部履行合同承诺,加大人员、机械设备的投入,但收效甚微,多个批复开工的作业面无进行施工这已严重影响到年度施工方案的完成鉴于目前现状,驻地监理办敦促承包人切实履行合同承诺,确保平定高速公路能按期完成第三合同段累计已计量
869.7694万元,未发生材料预付款
五、平安和环境保护监理为了强化平安和环境保护工作,第三合同段驻地监理办成立了以高级驻地***为成员的平安领导小组,并由***担任专职平安员,并制订了平安应急预案,签订了平安生产责任书在对第三合同段工程建设的平安和环境保护监理中,领导小组以日常和专工程检查为主,结合工程办开展的“平安专项整治工作”,催促承包人认真贯彻落实国家有关平安生产的方针、政策和规定,运用多种形式组织平安生产、文明生产宣传活动,加强平安管理工作,牢固树立“平安第
一、预防为主”的思想,坚持“管生产必须管平安”原那么,制定切实可行的、以预防为主的平安生产管理方法、平安规章制度及平安技术方案,强化各项平安防范措施,从而到达生产必须平安的目的本年度未发生平安和影响环保的事故
六、廉政建设为加强***高速公路建设中的廉政建设,预防腐败问题的发生,驻地监理办成立了纪检检查小组,建立健全了廉政建设责任保证体系,签订了《廉政责任承诺书》,要求各监理人员在工程建设工程中严格执行中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》,交通部《在交通根底设施建设中加强廉政建设的假设干意见》、《甘肃省交通根底设施建设廉政合同考核细那么》等有关法律法规,全面贯彻落实“八个坚持、八个反对”,严格执行交通部党组提出的“四不准”、交通厅党组的“六条廉政禁令”和党员干部“五个不准”按照工程办《开展治理商业贿赂专项工作实施方案的通知》的文件精神和开展治理商业贿赂专项工作的方法与步骤,驻地监理办成立了治理高业贿赂专项工作领导小组,在领导小组的统一领导和安排部署下,设置了举报箱和举报,并制定了工作安排,通过召开发动会、组织学习、知识考试等方式进行了广泛宣传学习,深入开展了治理商业贿赂专项工作在自查自纠阶段的工作中,未发现有商业贿赂的行为廉政建设工作的深入开展,使监理人员提高了思想认识,增强了遵纪守法和廉洁自律意识,促使监理工作人员做到自重、自醒、自警、自励,营造了反腐倡廉的良好气氛
七、存在的问题20xx年2月25日对承包人的驻地建设和合同履约情况初步进行了一次检查,承包人“三大负责人”无一人到位,驻地监理办于20xx年3月10日发出《关于高速公路第三合同段开工准备情况报告的通知》于20xx年3月11日驻地监理办对第三合同段一些施工前准备情况进行了全面检查,检查结果是合同中承诺的主要人员未进场,特别是工程“三大负责人”无一人在岗随后,高速公路第三合同段驻地监理办,屡次对路***路第三合同段工程部合同履约情况进行检查,屡次下文,要求***工程部履行合同如平定监三发〔20xx〕2号文要求,“有关工作情况务必于20xx年3月13日前上报驻地监理办”*土建监三发〔20xx〕9号文要求,“于20xx年3月21日再次对该工程工程进行合同履约的情况检查,严重违背合同要求的,驻地办将依据合同规定向工程办、总监办上报处分申请”*土建监三发〔20xx〕11号文要求,“未按合同规定进场到岗的主要人员限三日内(即3月25日前)到岗需替补的人员,按要求申报资质审查、批复未按合同规定进场的机械设备,限七天内(即3月28日前)全部进场上述工作意见,望承包人整改、落实,驻地监理办将于20xx年3月30日重新核查整改、落实情况”,核查结果是合同中承诺的主要人员未进场,特别是工程“三大负责人”无一人在岗,致使监理工作指令无负责人签收,监理工作指令无法落实,第一次工地会议也无法按程序召开图纸审核、工程量复核至今未完成,导线点、水准点复测成果未上报,相关的材料源地、料场未确定,监理工作不能正常开展路桥集团三公局工程平定高速公路第三合同段工程部,一直未履行合同承诺直到20xx年末,第三合同段工程经理长期脱岗,工程进度严重滞后,其原因
(1)管理不到位,责任不到人,施工进度方案未全面落实
(2)施工人员、机械设备投入的数量缺乏,不能满足施工方案完成的需要
(3)料源、料场未全面落实,特别是取土场
(4)进场的施工队伍都是农民工未经过专业技术培训,设备差、技术水平低,施工能力有限
(5)施工准备不充分、便道不畅通,方案不周,安排不当
(6)不能严格按程序办事,有随意施工的现象,有的涵洞根底开挖后放置三个月无人进行下道工序的施工,使施工陷入
(6)内业资料无专人负责管理,上道工序完成后,资料不能及时上报,有时甚至拖一两个月报不上来阻碍了施工进度根据上述情况,驻地监理办下达工作指令并屡次敦促承包人必须加大施工人员和机械设备的投入;采取得力措施,加大协调力度,强化、细化管理,责任层层分解,落实到人,全面严肃执行施工进度方案承包人虽尽力解决存在的问题,进行整改,但收效甚微特别是近期,工程经理常期不在位,负责人私自离岗,管理,监理指令无人签收,监理工作指令更无法落实甚至通讯不畅,打也不接,具体工作找不到人使我们没有了监理对象现场监理成了施工单位的技术员、领工员
八、工程监理工作的体会
1、加强队伍的自身建设,树立监理人员的良好形象监理是受业主委托,为业主效劳的而要搞好监理工作,关键在人由于所聘用监理人员大局部不同的地域和部门,所以驻地监理办有方案、有步骤、有针对性地对监理人员进行业务培训和考核,对有能力、有责任心、技术水平好及监理业务能力强的监理人员进行奖励在监理工作的实施过程中,由高素质、能力强的同志进行传、帮、带,以提高全体监理人员的综合素质,真正做到“内炼硬功,外树形象”,逐步形成了一支品德好、作风硬、业务精,能适应各种环境的监理队伍
2、确立监理在工程质量控制中的主导作用要确立监理在工程质量控制中的主导作用,首先必须建立和完善自上而下的三级质量保证体系,即政府监督、社会监理和企业内部自检,使监理能正确地行使和履行合同所赋予的权力和义务坚决“严格监理、热情效劳、秉公办事、一丝不苟”的宗旨,面对质量问题敢于严抓、狠抓、细抓,这样从根本上把好质量关
3、加强对承包人自检体系的监督和管理承包人的业务技术水平和品德素质,对确保工程进度和工程质量至关重要重点是对人员素质、现场施工管理和施工工艺水平、自检能力、施工设备及配套水平等决定工程质量和进度的关键因素,常抓不懈、一抓到底我们特别注意加强与工程办的联系,取得工程办的理解和支持,同时注意吸取兄弟监理标段的成功经验,接纳各方面的信息,适应工作环境,搞好监理工作总之,在近一年的工作中,驻地监理办虽然做了大量的工作,但由于施工单位的素质差,不能完全按照施工技术标准和监理程序进行施工截止到目前,进度还是不能到达要求,为了保证下年度工程的顺利进行,希望工程办尽快要求承包单位依据合同进行彻底的整改,加强技术力量,增大设备投入,完善管理体系,提高履约意识只有在此根底上,我驻地办才能在以后的工作中,发挥监理的作用,更好地为业主提供效劳在新的一年里,在业主的支持和施工单位的配合下,我们将加倍努力,认真做好监理效劳工作我们有信心,也一定能圆满完成***的监理任务,为平定高速公路的建设做出应有的奉献20xx20xx合同段驻地监理办[高速公路测量监理工作总结]xx高速公路是四川省高速公路建设工程的重点工程之一,目前我公司所在的xx高速xx合同段那么是此工程的节点工程,受交通厅及各级领导重视在业主、公司领导统一部署下,我们认真贯彻落实各工程标任务,将xx高速xx段的工作作为我们全体工程员工的重要事务来做,精心支部,狠抓落实,保证此项工程的有序进行
一、根本情况xx合同段位于四川省雅安市汉源县,起于xx村,经xx,止于xx,起讫桩号为k72+
990.83-k84+720,路线全长
11.63999公里主要工程有土石方工程设计数量
313.46(万m3),变更数量(万m3),变更后数量(m3);桥梁工程设计数量(中桥3座、大桥及特大桥
11136.8单幅米/12座),变更数量(小桥、中桥、大桥及特大桥m/座),变更后数量(中桥3座、大桥及特大桥
11136.8单幅米/12座);防护工程设计数量(574455m3),变更数量(m3),变更后数量(574455m3)是目前xx高速汉源片区的最大标段
二、主要作法
(一)、加强支部领导,实行目标管理根据本工程实际情况,制定工程管理的各项规章制度,绘制了详细的支部结构图,在工程经理带着下,设了两个副经理,一个总工、一个副总工,将工程划分为了两个工区,六个工段,工程部设立了6部(安保部、质检部、物供部、商务部、测控部、书记)三室(试验室、财务室、办公室)整个工程部按照“管事理人”的原那么,在工程经理的带着下协调与生产同时进行,对工程负责实施为明确责任,实行目标管理,工程部对施工作业组实行阶段性目标任务的锁定目标一旦确定下来,各作业组、各工程人员必须全力以赴,谁出问题谁负责工程质检部和安保局部别对工程部管理人员签定了质量责任卡、平安责任卡和平安生产协议工程部对工程质量、进度、文明施工、平安生产和工程本钱控制等都有明确要求,有力地保障了工程的实施导语无奈是对生活、对事物产生的一种无可奈何,一种无力可施以下为大家介绍公路面监理工作总结文章,欢送大家阅读参考!
一、工程概述
一、工程概况沈大高速公路盖州连接线扩建工程,路线起点k0+000位于盖州清河广场西口,途经张漠洛、门漠洛、李漠洛等村,终点k6+000止于沈大团山子互通匝道出口,路线全长6公里;在张漠洛路线与长大铁路相交,设30孔立交桥一座桥长为507米,中心桩号为k2+
318.36,跨径为16*13+25*3+16*14,结构为桩基、圆柱式墩台,16米跨径引桥采用先张法预应力空心梁、25米主桥采用后张法预应力厢梁该桥第
15、16孔跨铁路25米跨径主桥由铁路部门XX年施工,第14孔25米主桥及东西引桥由中国三冶施工,立交桥引线采用加筋土挡墙及重力式挡墙防护,边沟采用桨砌片石边沟设计标准
1、公路等级二级公路,平原微丘;
2、设计时速80公里/小时;
3、桥涵设计荷载及路面标准轴载设计荷载为汽车-20级,挂车-100;标准轴载为bzz-100;
4、横断面标准张漠洛立交桥东路基宽22米,路面宽
20.5米,张漠洛立交桥西路基宽
16.5米过桥50米设50米22米宽到
16.5米宽的过度段,路面宽15米;路基两侧设置
1.0米林台,涵洞与路基同宽;路面结构为,3厘米细粒式沥青混凝土,4厘米中粒式沥青混凝土,24厘米5%水泥稳定砂砾,27厘米天然砂砾垫层
5、路面设计弯沉沥青混凝土上面层、沥青混凝土下面层、水泥稳定砂砾的设计弯沉分别为671/100毫米、
81.81/100毫米、
212.51/100毫米;
二、主要工程数量设计
1、土石方全线路基共挖土方13225立方米,填土方39397立方米,填砂砾20468立方米,横向利用方8365立方米,纵向利用方4860立方米;
2、路面细粒式sbs改性沥青混凝土93964平方米,中粒式沥青碎石为93964平方米,5%水泥稳定砂砾97887平方米,天然级配砂砾102773平方米,透层沥青93964平方米,路缘石290立方米;
3、桥涵工程圆管涵共计
69.5延米/4道,暗盖板涵
38.5延米/2道,明盖板涵31延米/2道,小桥1-5米1座,张漠洛立交桥一座30孔507米,其中第15孔、第16孔由铁路部门施工,业主不是盖州交通局,监理不是我们沈阳鑫通公司;
4、加筋土挡墙496延米;
5、重力式挡墙780延米;
6、桨砌片石边沟
12228.1立方米
三、合同、造价与工期等该工程业主为盖州交通局;设计由辽宁交通勘测设计公司和沈阳铁路局大桥大修设计所共同设计;监理单位为沈阳鑫通监理公司,本工程监理组织机构设置如下设立驻地监理工程师办公室1个,XX年监理驻地主任为丁信忠,监理员为左伟状、孙富祥,XX年,监理主任变更为梁涛,监理员为孙富祥;承包商有三家,分别是一标k0+000~k1+
650、k2+800~k6+000由营口市公路工程总公司第四分公司承建,合同价850万元二标k2+
318.36张漠洛立交桥引桥工程由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价1596万元,三标立交桥引线工程k1+650~k2+
072.
86、k2+
579.86~k2+800由中国三冶机械化道桥公司承建,合同价559万元第14孔25米主桥经业主决定由三标施工方案工期为XX年8月28日至XX年7月31日,实际工期为XX年8月28日至XX年8月15日因设计变更等原因致使工期顺延该工程合同要求质量标准为精品工程单位工程评分97分以上
二、设计变更情况
一、张漠洛立交桥
1、对原《施工图设计》说明第八项施工考前须知第3条2款关于钻孔灌注桩桩基底回淤量的设计规定回淤量小于5厘米,更正为小于等于30厘米沈阳铁路局大修设计所发《沈大盖州连接线扩建工程钻孔灌注桩基底回淤量的说明》;
2、根底施工同意使用搭接焊辽宁公路勘测设计公司XX.
9.23发文;
3、伸缩缝按
4、
9、
13、
16、
21、25墩设置,固定锚栓位置为
1、
6、
11、
19、
23、30墩台处,取消0#台系梁,引桥支座采用方行普通支座沈阳铁路局大修设计所XX.
3.7发《沈大高速公路盖州连接线扩建工程立交桥及引桥局部补充说明》;
二、立交桥引线及其它路基、路面工程
1、c30砼路缘石变更为花岗岩路缘石,规格不变业主要求;
2、西引线重力式挡土墙变更增设波型钢护栏;东西引线加筋土挡墙取消路缘石、防撞墙,变更为波型钢护栏;加大加筋土挡墙冒石尺寸,由75厘米变更为85厘米辽宁公路勘测设计公司发《沈大高速公路盖州连接线改扩建工程完善设计说明》;
3、排水设计按业主要求根据现场实际情况考虑当地群众的具体要求进行施工
三、监理工作情况在业主及营口交通局交通工程质量监督站的大力支持和配合下,该工程监理工作圆满完成合同及相关要求,真正作到了为业主负责、为承包商负责、为国家和人民负责的目的,竖立了沈阳鑫通监理公司的企业形象在整个监理过程中,加强和标准驻地办监理的自身管理和建设工作、严格执行监理工作的十六字方针、确保工程进度和质量、确保监理合同的认真执行等始终是监理工作持之以恒并坚持不懈的工作目标在严格监理的同时,我们针对承包商技术力量相对较弱的情况加大了“热情效劳”的力度,多提合理建议、加强“事前监理”,让承包商少走弯路、消灭质量问题于萌芽状态,这些对保证该工程的顺利完成起到了巨大作用监理驻地办在硬件方面,配备了电脑、打印机、机、照相机、高档计算器、监理用车、住地、移动等办公用具;软件方面,驻地办不断完善监理各项规章制度和监理工作手段,职责、图表等也较标准的上墙,驻地建设到达有关要求积极配合营口质检站完成了所要求的各项工作,开工之初,催促承包商完善和健全了承包商自检体系建设工作,为确保工程质量奠定了根底监理过程,做到了隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,平常反复巡视,抽检到达或超过20%,能够及时发现和纠正承包商施工中存在的一些质量问题以下是有关监理工作的主要情况介绍
一、工程质量管理
1、控制点、水准点复测及加密这是开工之初监理的工作重点之一,监理测量工程师与承包商联合复测,整个过程监理全程参与,承包商复测及加密成果监理认真审核,确保了复测及加密成果的真实性、准确性;
2、总开工报告及单项、分项开工报告的审批监理驻地办严格按确保工期和质量、满足承包合同的条件要求审核承包商人、料、机投入,审核施工方案的合理、可行性,审核确保质量的具体措施、承包商质检体系建设情况,特别是桩根底分项开工,桩位的“施工放样报验单”理论计算情况和现场实际放样的核对是重中之重;
3、转序控制监理转序是我们监理日常工作及控制工程施工质量的一个重点,上道工序经全面检查确实满足有关要求或经过处理后满足要求,下道工序的人、料、机及现场其它相关各方面施工准备确实具备下道工序施工条件,转序正常通过;
4、材料质量控制也是我们监理质量控制的重点,材料的出厂质量证明书及与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的复检及监理抽检的控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制的工作重点内容对不合格材料的去除现场指令我驻地办累计下发5次其中钢筋2次、水泥2次,碎石1次;
5、首件控制首件施工前的施工准备、施工过程中承包商相关人员及监理的全过程参与或旁站、施工后的自检和抽检、首件施工总结书面和现场二次交底都是我们监理保证施工质量的重要控制措施;
6、监理抽检为了尽量不因为抽检影响承包商的下道工序施工,节约时间、提高工作效率,一般情况我们驻地办都是采用的承包商自检同监理抽检同时进行,但我们不会因为承包商的同时自检而减少监理抽检具体工程的频率或项次一般情况下,“首件”是监理抽检的首选;
7、旁站和巡视隐蔽工程、首件、重点部位100%旁站,其它反复巡视旁站或巡视发现的问题,现场及时口头通知要求整改,问题较严重的或承包商不很好按要求整改的下发书面工作指令或驻地办红头文件,并及时上报监理上级部门及业主,问题特别严重的上报政府监督部门检查和旁站关键是要发现问题,并催促和落实问题的整改结果本工程认真按此执行,防止了重大质量问题的出现,消除了质量隐患
二、工程进度管理对承包商上报的总体施工进度方案、阶段性施工方案、月度施工方案等我们驻地办会综合考虑合同工期要求,考虑对保证工程质量有利的原那么,进行合理的调整性批复;针对完成方案所需要的合理人工、材料、机械投入,对承包商的保证方案完成的施工方案、保证完成方案的质量保障等,我们驻地办都会详细的审阅后进行合理的调整性批复工期紧张时的倒排工期,强制承包商保证进度方案而加大人、财、物的投入,这些都是监理在进度控制上采用的措施和手段排除因变更设计原因的影响,该工程进度控制满足了合同要求
三、工程合同管理开工前认真研究并熟知《施工承包合同》包括《图纸》、《投标书》文件等、《施工监理合同》的条款,施工中严格按合同要求执行合同施工监理过程中对承包商是否按投标文件要求投入相关人员、相关设备,是否挪用工程款等进行了屡次合同履约性检查,确保了工程的顺利完成;在变更设计控制上,作到了实是求是,承包商及业主利益都得到了保障该工程满足业主合同工期要求,承包商自检质量到达合同要求的“精品”
四、计量和支付管理该工程的工程计量和支付管理执行了《招标文件》或其它相关合同要求
五、其它管理驻地办在廉正建设、抗“非”、文明施工、平安、防洪等方面能够积极按业主及上级公司要求认真落实和执行,没有出现出现对工程造成较大影响的不利事件,确保了工程的顺利完成
四、承包商自检评定情况三个标段承包商自检汇总后单位工程均到达97分以上,监理进行了复核性抽检,抽检结果也在97分以上,对分部及单位工程按权值的汇总评定监理也进行了正确性的复核,符合有关要求该建设工程到达了业主合同要求的“精品”质量目标
五、工程遗留或存在问题及处理意见
一、路基、路面工程
1、路缘石及路肩整修因受村民的影响个别段仍没有到达要求,需不断修复;
2、路基排水系统因受群众及当地村政府影响,个别段存在排水不算合理的情况;
3、荣耀村道口东100米左右k1+450附近路面因路面下自来水管道损坏,自来水公司修复过程对路面进行了挖掘性破坏,该处留有一定的质量隐患;
二、张漠洛立交桥
1、由铁路部门负责施工业主不是盖州交通局的跨铁路25米主桥第15孔、第16孔,合计2孔桥面铺装质量严重不合格铺装沥青混凝土之前监理对此情况已汇报给有关部门,该处桥面沥青混凝土质量无法保证,留有严重的质量隐患
一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设工程管理公司监理处承当的监理工程有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修
07、精装修08共20个合同段我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员,满足了监理正常工作的正常开展
二、工程质量管理监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与根底、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,防止施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能经过施工单位、监理处的共同努力,防止了重大的质量问题和事故的发生经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格
三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在20xx年4月前进行了交工验收合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好解释,尽量防止合同纠纷的发生
四、设计变更情况监理处严格遵循设计变更程序,不管哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可变更单价尽量和原合同单价水平相当
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、工程办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承当
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价设计单位严格按照设计标准进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的效劳施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低建设单位严格按合同办事,有理有据,原那么性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格
七、监理工作体会通过该工程工程的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点
1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件协议书、工程量清单、设计文件是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原那么
2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力
3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终
4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏
5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒
6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同
7、对于业主及总监办的通知,要及时传到达施工单位手中对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、工程办汇报[公路面监理工作总结]
一、监理工作概况青莱高速房建工程第四驻地山东敬业建设工程管理公司监理处承当的监理工程有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段、dja、djb合同段、精装修
07、精装修08共20个合同段我们的监理组织形式采用直线制管理模式,设一个驻地监理处,由驻地工程师代表公司履行监理合同,监理处配备三位副驻地协助驻地工作我们监理处按照合同要求派驻地工程师王兆军负责监理处的工作,另外派驻孟令兵、东克强、王化成三位副驻地分别负责五个房建工程的具体监理工作同时按要求配备了谢锋等5位监理员、资料员和平安员,满足了监理正常工作的正常开展
二、工程质量管理监理处采取了平时巡视,重点部位关键工序采取旁站监理的质量管理措施监理过程中监理处重点抓施工企业自控,严格执行“三级报验”程序,逐级落实责任,确保了工程质量施工过程中,重点对房建施工单位施工的地基与根底、主体工程、装饰装修工程、安装工程的质量进行控制,确保结构及使用功能方面的质量满足设计及合同要求最终检查汇总所有房建单位的主体结构合格,其使用功能满足设计要求,通过竣工验收监理的设备合同段均满足设计要求及使用功能要求,并通过了竣工验收监理过程中,我们强调过程控制,发现问题及时通知施工单位进行整改,防止施工完成后而造成重大的结构隐患或影响正常使用功能经过施工单位、监理处的共同努力,防止了重大的质量问题和事故的发生经过交工和竣工两个阶段的验收,房建工程及设备安装工程均满足设计要求及合同文件的规定,质量评定合格
三、计量支付、工程进度和合同管理情况我们监理处根据施工合同文件,结合各标段的工程进度实际情况,及时准确的对各合同段的计量支付进行了审核,到目前为止所辖各合同段均按照合同文件进行了计量支付通过对施工进度的控制,除个别设备标段交工日期延误外,绝大多数合同段均能按照合同要求在xx年4月前进行了交工验收合同管理重点在计量支付方面、设计变更方面,存在争议的问题以合同、清单、图纸为依据,并做好解释,尽量防止合同纠纷的发生
四、设计变更情况监理处严格遵循设计变更程序,不管哪个单位提出的设计变更均要征求业主论证同意,并通过设计单位以设计回复函的形式回复变更实施前必须有业主或设计单位的回复函或口头许可变更单价尽量和原合同单价水平相当
五、交工验收、竣工验收中存在的问题及处理情况交工验收时存在的问题,大多数的遗留问题都进行了不同程度的整改竣工验收时又出现的新缺陷经过监理处、总监处、工程办、管理处的共同确认后又转交管理处处理,费用由相应的施工单位承当
六、对设计单位、施工单位和建设单位评价设计单位严格按照设计标准进行设计,对设计变更的答复总是有严格的程序,和可靠的依据,没有出现过大的失误,同时也才技术层面上积极的效劳施工单位,对此施工及监理均给予设计单位很高的评价多数施工单位能给严格履行合同义务,积极整改施工中出现的问题,取得了良好的社会信誉但也有个别单位合同意识差,履约能力差,信誉度低建设单位严格按合同办事,有理有据,原那么性强,公正廉洁,公平合理,处事严谨,要求严格
七、监理工作体会通过该工程工程的监理,我们体会最深的是可以概况以下几点
1、必须严格按照合同文件进行监理,合同文件(协议书、工程量清单、设计文件)是我们监理行为的依据,任何行为都不能违背原那么
2、监理人员必须有良好的执业道德,严谨的工作态度,扎实的业务能力
3、监理处必须分工明确,责任到人,工作要善始善终
4、监理处必须制定严谨的工作纪律,任何人不得破坏
5、监理处办公室必须由专人负责,做好通知、文件的上传下达,做好收发文件记录,重要文件及时向领导汇报和提醒
6、对于不履行合同的施工单位,要利用计量支付手段加以约束其行为,使其履行合同
7、对于业主及总监办的通知,要及时传到达施工单位手中对于施工单位反映的问题,要及时给予答复或向总监处、工程办汇报模板内容仅供参考 。