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[我是谁为了谁心得体会]电厂平安为了谁心得体会电厂平安个人工作总结【--个人工作总结】 平安生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要平安在我们心中,没有克服不了的困难下面是为大家带来的平安为了谁电厂,希望可以帮助大家 无危那么安,无损那么全平安就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失平安生产是企业管理的重点,是企业开展的根本保证,平安就是效益我们肩负着国家的财产、职工的平安血的教训,时时刻刻印在我心中企业要搞好平安生产工作,就是要时刻把人民和职工的安危放在心上“平安在我心中”就是要做到“人人事事保平安” 人人事事保平安,关键要从我做起,从现在做起作为一名平安员,就更应该用——颗热诚的心,去维护劳动者的平安和健康;用平安的和周到的效劳为人们营造一个良好的生产环境;以辛勤的工作,为企业的大船护航应该做到一,端正自己的思想作风有“责任重于泰山”的责任意识,从严要求,敢抓敢管,大胆揭露矛盾,果断解决问题;在严格执法的同时热情效劳,公正清廉,在平安管理以及检查过程中始终要表达公平、公正、赏罚清楚;要不断创新,注重与时俱进,完善自我,增加平安管理的超前性二,熟练掌握平安专业知识,才能预知危险、分析和控制危险,同时,还必须掌握和熟悉国家、地方、行业有关平安生产的一系列法律、法规和操作规程,以便在平安管理和监督工作中做到依法监督、按章指挥三,要有系统的管理理论,提高平安管理业务水平,促进平安管理科学的开展四,要有崇高的敬业精神,做到“三心两意”,即工作上的“专心、细心、耐心”,思想上的“忧患意识、责任意识”,时刻紧绷平安之弦,发现隐患及时组织整改,把事故扼杀在萌芽状态 人人事事保平安,还在于领导的重视和平安责任制的落实为官一任,保一方平安领导要把平安生产工作摆上议事日程,从人力、物力、财力等方面保证平安生产各项制度、措施的贯彻落实,支持平安监督,维护平安员的权威,控制和杜绝事故的发生 人人事事保平安,重视平安宣传、教育和培训只有把职工的平安意识提高了,平安技术能力提高了,才能在生产劳动过程中自觉遵守劳动纪律和平安操作规程从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”、“我懂平安”,这是平安意识的飞跃,这种飞跃只有通过经常的反复的平安再教育 人人事事保平安,采用科学管理手段,通过危险源的辨识,根据后果的严重程度和发生事故的可能性来进行风险评价,确定重大危险源,再进行重大危险源的有效控制和管理为了贯彻我国《平安生产法》和执行《建设工程平安生产管理条例》的有关规定,必须制定本单位平安生产事故应急预案,建立应急救援组织或者配备应急救援人员,配备必要的应急器材、设备、并定期组织演练 平安生产是一项复杂的系统工程,需要全员动手,综合治理,常抓不懈,只要平安在我们心中,没有克服不了的困难让我们共同努力,心存平安,在建起一幢幢高楼的同时,也建起一座座平安的丰碑 平安,连着我和你,它在我心中,在你心中,在大家的心中 xx年6月是我国第14个平安生产月,其活动主题是“强化平安根底,推动平安开展”分公司为加强平安生产宣传教育工作,普及平安知识,弘扬广联平安文化,实现平安责任全员化,进一步提升分公司平安管理水平,于xx年6月14日在大足广场酒店开展“我要平安”为主题的平安文化活动活动内容主要以平安知识竞答、以“民爆物品配送平安、民爆物品运输车辆平安检查、民爆物品仓库平安管理”为主题的情景再现表演、我为平安献一策、以平安为题材演讲四个方面 活动结束后我感受和联想颇多,什么是平安根底我觉得平安根底是人的思想、意识,企业管理、制度和平安教育培训,平安的投入是密不可分的,主要还是人的平安思想和意识以及正确的行为习惯
一、管理要以国家的法律、规定和技术标准为依据,根据企业生产的平安状况,采取相应的平安管理,完善平安、岗位平安责任制度,把责任落实到每个岗位每一个人,用管理和制度来增加平安的可靠性,约束工作中的不平安行为,这是平安的根底;
二、人的思想和意识在任何情况下都能够多注重和注意平安,随时都有平安防范意识和我要平安的概念,那么我们才会更加的平安,所以加强思想和意识的根底教育,灌输平安防范的意识和概念,从根本上养成平安的行为习惯,这也是平安根底;
三、学习国家相关的法律、法规、规章制度以及民爆行业相关的操作规程,让员工了解自己所做的事,怎样做才平安才是正确的,让员工都知道无视平安所需要承当何种责任和后果,这些都是平安的根底 所以,我们从最根底的开始,增强员工的平安意识,转变员工的平安思想观念,完善公司的各项平安规章制度,落实平安生产责制,加强平安教育培训,加强平安投入,让每位员工在工作和生活中养成良好的平安意识和行为习惯,来到达强化平安根底的目的,从而推动公司更健康、更平安的开展 为期不多的平安培训即将结束,作为公司的一员,我受到很大教育,感受很深对自己的职责有了更深刻的理解和感悟 要强化平安生产的管理工作,一要牢固树立“平安第
一、预防为主”的思想,这是平安生产的工作方针,也是长期平安生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“平安第
一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促开展、保稳定的高度,深刻认识抓平安就是抓开展,抓平安就是抓稳定,抓平安就是保护生产力的道理,并正确处理好平安与生产、平安与经营、平安与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关平安生产的法律、法规,加强平安生产管理,建立、健全平安生产制度,完善平安生产条件,确保平安生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生平安生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好平安事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实平安生产检查工作,平安检查是落实责任、标准管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、标准化和专业化的平安检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级平安教育,保证员工具备必要的平安生产知识,熟悉有关的平安生产规章制度和平安操作规程,掌握本岗位的平安操作技能,未经平安生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业培训教育是提高职工平安素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级平安教育为根底,从平安生产方针、平安法律法规、平安管理制度、平安操作规程、平安防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生 其次,我们还要做好消防平安工作,一是要加大对消防平安工作的管理力度,定期组织消防平安检查,查处并整改消防平安隐患,切实把消防平安工作与生产经营管理工作相结合,确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位,通过开展消防平安知识培训和消防演练,提高员工的消防平安意识,提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位,要根据有关消防的法律法规,结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施,并严格抓落实,保障消防平安的各项工作能正常有序开展四是消防器材配备要到位,配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养,对到期的器材及时换药,以备发生事故时能及时启动,为消防平安工作得以顺利开展提供硬件保障 平安是企业的永恒课题,“平安为了生产、生产必须平安”,平安生产事关企业的稳定和职工的生命平安,工作任重而道远,我们只有把各项工作长抓不懈,消除隐患以防为主,才能保持平安生产良好局面的长期稳定 在电力生产中,生产者实现“要我平安”到“我要平安”的观念转变,是平安思想由强制性到自觉性的一次质的飞跃 但是,要确保电力生产平安,这一转变依然是不够的,还必须由“我要平安”转变到“我会平安”,才能够从事故源头上遏制不平安因素的作用,减少或防止事故的发生 电力生产是一门非常复杂的系统工程,而生产平安又是这一系统工程中诸多因素综合作用的结果一般而言,电力生产事故有三类一是“天灾”,如雷电、大风、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素,有其突发性二是线路、设备、器材的“先天缺乏”,有其隐蔽性三是“人祸”,人为地违法、违规、违章,有其盲目性且占所有事故中的绝大局部而“人祸”又可分为三种表现形式其一是对规章明知故犯,明知这样做不符合要求,但图一时方便或抱着侥幸心理的习惯性违章其二是对规章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中发生了问题其三是对规章不懂装懂,稀里糊涂,发生了事故才”恍然大悟或恍然半悟 显而易见,工作人既是事故的制造者又是事故的受害者但是,可以肯定地说,所有事故的发生都不是工作人的主观愿望因此,“我要平安”也就仅仅是一种良好的主观愿望,要真正取得确保电力生产平安这一客观效果,就必须解决好“我会平安”这一根本 大凡发生了事故后,总结时都不难得出“平安根底不牢,平安观念淡薄,平安管理不善,技术素质不高,平安防护能力弱,习惯性违章”等诸多教训的结论,都会把违章作业认为是事故的“病灶”,也提上了人们的议事日程但深层次地去分析违章作业存在的原因,拿出切实可行的从源头上杜绝违章作业的方法来,是不是真正摆上了我们各级平安部门、管理者、生产人的办事日程 勿庸置疑,经过有电以来的生产实践和血的教训,总结提炼了一套有效确保电力生产平安的规章制度各电力生产企业又结合实际根据不同生产时期制定了大量的具体保证措施,以及上级随机性,针对性的电力平安生产的指示、通报、要求等这些是确保电力生产平安的依据,且有唯一性但是电力生产是一个错综复杂,千变万化的过程,从事生产的人又是这个过程是否平安的决定因素而人的认识水平,接收能力,工作姿态,经验积累等等又各尽不同,要把所有确保电力生产的依据变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动,解决好“我会平安”的问题,应是从事电力生产平安的管理者,生产者长期的,艰巨的,复杂的课题笔者认为唯一的途径就是学习--学习--再学习 首先,要为我而学平安既是电力生产本身的需要,更是从事生产职工的生存需要,安规技规既反响了电力生产平安的客观规律,又是从事生产人的行为标准因此,每一个从事电力生产的人,都应明白学习平安技能,既是企业的需要,更是自我的需要这就需要“教条主义”、“本本主义”而不要“实用主义”、“形式主义”把强制性与自觉性有机地结合起来不断学习,反复学习从个体到团队都形成一个良好的学习平安技能的良好气氛并制定配套的学习鼓励机制和考核方法,点滴学习,日积月累,这样不仅能够对安规、技规等平安生产的内涵有了深刻的理解,就能在生产过程中运用自如也只有人人成为平安明白人,才能事事做到平安人 第二,要因人施训近些年来,职工队伍生产技能、平安防护能力差,人才断层等已达成了管理者的共识把加强教育培训也作为解决上述问题的有力措施但各级抓各级的事,一级抓一级,一级向一级负责,真正形成有效的教育培训链还是力度不够往往形成上级制定平安措施“一字一字地抠”,经逐级折扣后贯彻到生产中却“一把一把地丢”因此要把从事电力生产的各类人员分门别类,拉开梯次,有的放矢地逐级制定年度、月度培训方案,以“蚂蚁啃骨头”的精神,专人负责充分利用班组站法定的每周一次平安学习和每天班前会进行这样每周解决一个难题消除一个不平安隐患,一年就能解决52个“会”和消除52个不平安隐患每天学习一条技规、安规,一年就能学懂弄通200多条持之以恒地坚持下去,耳濡目染地强化人的意识,就能潜移默化地在职工队伍中形成一道事故的防线 第三,要善于纠偏,电力生产暴露问题和存在潜在的不平安因素是正常的,关键是要正视问题和蔼于做到“见于未萌,禁于未发”有效的方法就是边生产边整顿,发生问题及时整,平安顺利定期整明白“磨刀不误砍柴工”和“温习规程与包扎’伤口”’一样重要的深刻道理自己发生了事故多从自我找原因,不要“摔了跤总怪路不平”把别人的事故当着自己的教训来接受;把小问题当着大问题来解决;把带有倾向性和危害性的现象消灭在萌芽状态从真正意义上表达“平安第一,预防为主”的根本方针 “要我平安”到“我要平安”的转变需要漫长的过程,而“我要平安”到“我会平安”更需一个漫长而渐进的过程,甚至说是一个无终极的课题笔者提出以上粗浅认识和解决途径还远远不能解决“我会平安”的问题此文主要是基于平安生产观念上的一次完善和“抛砖引玉”,其目的是引发从事电力生产的职工围绕“我会平安”进行深层次的思考和探索本文模板内容仅供参考 。