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【人力行政主管述职报告】人力行政主管述职报告【--干部述职报告】 最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,收集了人力行政主管,欢送阅读尊敬的各位经理,各位同仁下午好! 20xx年4月份,因工作需要,我由科技公司调到物流公司办公室工作,任办公室主办兼科技公司行政主管来到物流公司,我在公司领导的关心下、在办公室蒋主任的悉心指导及各位同事的热心帮助下,从各方面严格要求自己,努力克服工作环境改变、公司业务性质不熟悉等客观因素,较快的融入了这个大家庭,较好地完成了自己的本职工作按照岗位职责本文大秘书要求,我主要负责处理办公室日常行政性事务管理工作.具体负责公司行政后勤工作,同时承当协调、监督、管理的职责,并协助公司的其他部门正常开展工作现将一年来的思想建设情况、主要工作情况、存在的问题、20xx年工作打算四个方面作如下述职,请大家审议
一、思想建设情况一年来,在公司经理班子及办公室主任的领导下,以三个代表为指针,以科学的开展观为行为指南,以一名共产党员的标准严格要求自己,从我做起,树立为各部门服好务的思想,扎实做好各项工作 一带头执行规章制度办公室的职责之一是监督各项规章制度的执行情况,因此,我首先要求从自己做起,将公司的各项规章制度作为自己的行为准那么,做执行制度的带头人,同时监督制度的执行情况,也为自己开展工作打下良好根底 二采取各种形式,加强自身建设当今时代是经济的时代,是终身学习的时代,我坚信,只有坚持不断的学习才能使人进步和提高,只有养成学习的好习惯,用理论知识作支撑,才能干好所有工作作为一名共产党员更应该树立终身学习的理念,提高学习的自觉性我利用工作闲暇之时,从书本上、网络上不断充实和完善自己的知识面,学习有关行政办公、人力资源管理等方面的知识我还积极参加了集团公司组织的共产党员活动,通过学习并结合自己的思想动态和工作实际,对如何保持共产党员的先进性有了更明确的认识,同时进一步增强了自己的责任感和使命感,使自己在日常的工作中目标更明确,效劳更周到,履责更到位
二、主要工作情况 办公室是一个特殊的部门,是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心办公室的工作事无巨细又千头万绪,需要十分的用心作为一名办公室工作人员,我要求自己做到五勤,当好四员即眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,为领导和同事们当好参谋员、信息员、效劳员和宣传员我主要抓了以下工作: 一物流公司行政办公事务管理 第一方面,公文管理工作:此项工作是办公室日常工作的重要组成局部,也是实现管理职能的重要手段之一我们按照集团公司关于公文的行文要求,及时准确地起草各种形式的公文,同时做好各项文件的收发传递工作,做到了准确及时地上情下传和下情上达,及时有效地把集团公司及市局的各项精神和方针转发到各部门,到达了统一管理和调度的目的除此之外,20xx年中旬,我还协助经理根据公司重组后的实际情况,对原《管理制度》进行了修改、补充和完善,形成了新的《管理制度》,为进一步严格我司的行政管理、创立与公司开展相适应的企业文化、提高整个公司的工作效率、为企业营运创造最正确条件打下坚实的根底 第二方面,档案资料管理:我们将物流、运输公司多年来分类无序的档案资料分类标识,细致地归档装订,提高了档案效劳质量,使档案资料充分发挥了它无可替代的凭证作用如今,物流及运输公司的档案资料管理已步入正轨 第三方面,办公用品管理:调到物流公司之初,我主要负责办公用品及福利用品、业务接待用烟酒的采购、保管和领用发放在采购时,我仔细比对不同的商家价格,择优质量择廉价格进行采购,为公司节省费用在领用发放时,既要创造条件尽量给人以方便,又要本着“厉行节约,反对浪费”的精神,防止虚报冒领对烟、酒等价格较昂贵的业务接待用品,严把领用登记关,严格执行经理一支笔审批制度,为公司的业务工作当好后勤管家 第四方面,会务效劳工作:办公室肩负物流、运输、科技三个公司的会议安排和效劳工作在20xx年里,我配合各部门较好地完成了各个大小会议的统筹安排、协调效劳等在参与会务效劳时,我尽量做到有方案、有步骤、实际、高效,且遇到突发情况做到随机应变、融会贯穿,使效劳工作周到,让领导及同事们满意,并在会后及时形成工作简报,将信息及时传递给集团公司20xx年,我共计采写了28期工作简报,55篇会议纪要 第五方面,各方面协调工作:作为办公室行政主管,带着全体办公室同仁充分发挥了集体合作精神,在保证领导指示、本部门工作完成情况良好的同时,积极协助公司其他部门搞好工作,发扬团结力量大、兄弟情谊深的作风,充分发挥集体效应 二科技公司人事、劳资管理工作
1、薪资管理方面:20xx年,我负责集团公司挂靠在科技公司的正式工及科技所有外聘工的工资、补贴、加班、奖金等统计和发放,此项工作中,我做到了认真、及时、准确,没有出现过一笔过失
2、社会保险方面:每月按时缴纳员工养老保险费用;至20xx年末,共有参保人员11人次,其中,增加2人,减少2人公司1-12月共计缴费21120元,员工个人缴纳8448元,合计29568元由于年初缴费未按实际人数缴纳,系按社保方案额申报,因此,至20xx年末结算,公司累计多缴金额1376元此笔费用将在20xx年费用中冲抵
3、科技公司出纳工作:20xx年我兼任了科技公司出纳工作,在严格执行财务管理制度的同时,保管好现金、收据、保险柜密码、印鉴、支票等,保证现金的平安,防止收付过失,坚持每日盘点库存现金,做到日清日结;严格遵守银行结算纪律,对拿去银行的票据做到填写无误,印鉴清晰;正确及时处理银行往来业务总之,在出纳工作方面一直本着一丝不苟的态度,没有出现过账务过失此项工作已于20xx年1月份移交完毕
4、科技公司搬迁工作:20xx年12月,科技公司办公室由石桥铺搬迁至观音桥,我全权负责协调调度整个搬迁过程中家俱、物品、电器设备的拆卸、打包、清理、处置、运输等相关事宜,以及银行销户、迁址通知、费用结算等后续扫尾工作经过合理安排,有序组织,搬迁过程快速、顺利,售后效劳工作、销售公司都没有受到任何的影响,各项工作顺利过渡 三其他工作:20xx年,我还从事了另一项重要工作,就是参与集团公司保先活动,并成为保先办工作成员之一,负责活动的宣传与后勤工作我本着共产党员率先垂范的工作作风,在做好本职工作的同时,尽量挤时间,时常是利用工余时间、下班时间拟写宣传稿件在第一阶段的教育活动中,我除写好了自已11000字的学习笔记、党性分析材料外,还拟写了共13期、12000字的活动简报,该简报已登作集团公司墙报、并已上烟草网公布
三、工作中的缺乏之处 这一年虽然我也取得了一些成绩,但在成绩背后总有疏忽之处,离公司“高标准、严要求”还存在着很大的差距,以下几点为自己对照差距反省所存在的问题:
1、工作上还不够细致,尤其在工作头绪较多时,容易对自己放松要求、产生麻痹大意、疏忽轻心的思想,且遇到困难容易产生畏难情绪,工作质量及工作效率因此受到很大程度的影响
2、整天忙于事务性的工作,还需挤出更多的时间加强学习个人文化修养还需通过进一步的学习来加强,公文写作、文字方面的功夫还有待进一步提高
3、工作创新精神欠佳,工作思路还不够宽,相互协调、统筹兼顾的工作也做得不够完美
4、在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不注意工作方法,不懂得含蓄、委婉的表达意见与建议,在个人修养方面还需要很大程度的提高以上这些工作中的缺乏,我将在今后的工作中认真加以克服
四、20xx年工作打算 公司在20xx年里通过机构重组、财务改革、人事改革等加强内部管理,标准运作,初步取得一定成效作为公司的后勤部门,我们的工作方式、工作效率、效劳质量也要不断提高,以适应公司新形势、新开展的需要20xx年我的工作打算如下:
1、加强自身素质建设利用工作闲暇时间积极学习与本职工作相关的各种知识,加强行业知识、工作流程的学习,在拟写公文方面下功夫,提高文字写作的准确性、合理性
2、注重信息收集与反应作为办公室行政人员,不光要处理好日常事务,还要担负起领导与群众间的桥梁与纽带作用,利用各种合理的渠道收集广阔员工方方面面的信息,并及时反应给公司领导做参考之用
3、加强对外宣传争取将公司的重大工作动态、好人好事、企业文化等向行业内、外宣传,包括重庆烟草网、《长江烟草》、《重庆烟草》等等,树立渝叶物流公司良好的企业形象
4、配合支部工作在20xx年里积极配合物流公司党支部工作,协助邓书记充实物流支部的党员队伍,开展积极分子入党,并广泛开展有益的活动,以到达团结教育广阔员工的目的,为园满完成工作任务打下坚实的人员根底 以上述职敬请经理班子和各位同仁审议 我的述职完毕,谢谢大家尊敬的各位领导、各位同事 大家下午好! 我是行政人事部jd,xx年6月因工作需要从前厅部培训师调至行政人事部,xx年11月20日起正式被任命为行政主管下面我向大会作xx年度任职期间的述职报告
一、主要工作 行政人事部是一个承上启下、沟通内外、协调左右的重要枢纽部门,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心行政工作事无巨细又千头万绪,常常一天下来都记不起己做过些什么,更不要说回忆一年了在这一堆琐碎中,我东拼西凑,大致概括为以下几点
1、做好档案资料的管理工作;
2、协助起草酒店的局部文字性材料,如总结、文件、会议纪要等;
3、按时完成酒店证照的年审及办理工作;
4、筹划和筹备员工活动,如乒乓球比赛、拔河比赛、周年庆晚会等;
5、员工事务工作及其他日常事务工作 行政工作虽然琐碎,工作量却不大,通常情况下完成一天的工作都不需要花费8小时时常有人对我说jd,真羡慕你们这么轻松每当这时我就会觉得像被狠狠抽了两个大嘴巴一样难受在工作上,我自认不是一个懒惰的人,不愿意白拿钱不做事,也不愿意为了凑时间硬把一个小时能做完的事掰成两个小时来做为此,我主动向上级申请担负起酒店网站的局部工作负责稿件的初审以及网站版块《wt人》、《职场心灵》、《主题专栏》的工作在充实自己的同时,顺便分担一些其他部门同事的工作压力 对于兄弟部门需协助的事宜,我也尽力而为,如应客房部请求完成了“晚安卡”和“快捷离店卡”的设计;应前厅部请求利用业余时间完成了大厅秋季气氛的设计与布置等也许作品的专业性有所欠缺,但都是我尽心尽力的成果 尽管如此,工作还是很轻松
二、存在的问题 在行政人事部的一年多时间,学到和见到了在一线不曾接触的东西,也发现了自己的许多缺乏 首先,缺乏系统的、专业的知识作指导在准备述职报告时,查阅网上的资料,知道要对照岗位职责进行报告也是在这时才发现了我们的管理手册中没有“行政主管”的岗位职责现行的管理手册是四年前制定的经过四年的经营,酒店在岗位设置上发生了很大的变化,管理手册却没有得到及时修订作为行政人事部的一名主管,肩负草拟的职责,如此疏忽其实这是缺乏专业知识的结果 其次,在工作中容易突显个人性格缺点,与人交流说话太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表达意见与建议 xx年是我在wt的第四年个人认为前三年是能力提升最快的阶段,这一年那么是心智变化最大的一年站的角度不同,见的东西也不一样,从一年前初到行政人事部的紧张好奇逐渐变得成熟事故或看透人生对于这样的改变,我不能确定是好还是坏同时,由于现实与个人期许上的落差,工作中时常出现焦躁的情绪
三、xx年目标 总结xx年,我没有在行政主管这个岗位上得到自我提升,没能有效地履行岗位职责,也没有体会到工作的乐趣,我深感惭愧面对xx年,心里有太多的迷茫与惆怅,很想作一个明确的规划和表态,又不知从何说起只给自己一个简单的目标,那就是——不放弃,不放弃自己能好好成长的期盼,不放弃快乐工作的信心,不放弃追求真实与单纯的可能性 以上是我于xx年度任行政主管期间的述职报告,请予审议本文模板内容仅供参考 。