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文本内容:
天然气公司员工培训方案自公司转发“李香文经理和曹国瑞书记在战略研讨会暨三基工作推进会上讲话的通知”文件后,平泰支干线工程部及时传达,认真学习,把深入贯彻落实基层建设、根底工作、根本素质三项工作与我工程施工实际相结合,与创先争优活动相结合,自检自查、梳理缺乏,完善各项组织,全面提高工程部各项工作水平一.加强班组建设,促进精细化管理平泰工程部在抓好工程领导班子自身建设的根底上,还重点加强了各施工分部以及施工分包商机组的基层建设,把分包商纳入到整个工程根底管理工作中,确保管理工作落实到基层,落实到施工一线班组,并结合工程实际情况开展了易于实践、以人为本的建设活动,以此来加强工程内部根底工作建设坚决贯彻李香文总经理在会议上提出的“筑牢开展根基、推动战略实施、努力实现科学可持续开展”的会议精神,进一步推动基层精细化、标准化管理,促进队伍建设向和-谐、稳定、有序的方向开展,确保公司稳步向前开展
二、加强基层建设,进一步提高工程管理水平平泰工程部自成立以来的8个月间,对公司及业主下发的各项规章制度进行了认真梳理,并且组织全体参建人员认真学习同时积极配合参与公司推行“HSE管理体系”,在工程内部实施全员参与、积极主动提出好的建议,促进科学管理以开展“党员责任区”、“党员平安责任区”等活动为载体,充分发挥党员的先锋模范作用,有效促进基层生产、平安和经营等各项工作在工程实施过程中,坚持走制度化、标准化管理的道路,在队伍建设、文化建设、员工以及争先创优等方面不断摸索,取得了不错的业绩,得到业主及公司领导的好评平泰工程部将在继承优良传统的根底上,持续提升党员责任区的成效,持续提升员工思想和技能素质,在新的时期重塑公司新的形象,为公司开展做出奉献
三、加强多元化素质教育,促进员工全面开展平泰支干线工程部做为通信公司的一支建设团队,积极推进公司各项企业精神,努力学习公司企业文化,全力开展员工培训,促进转岗员工快速适应新岗位、新员工快速锻炼成长通过谈话等方式大力开展宣传工作,并且通过“党员示范岗活动”以党员自身的先进性带动所有参建人员的积极性时刻将思想政治工作做在前面,不断完善根底资料建设,打牢党建工作根底,逐渐形成了“团结拼搏汗洒齐鲁,攻坚克难奋战中州”的平泰精神平泰工程部将平安促生产、和-谐促稳定、创优促开展,作为三基工作的落脚点,认清形势、明确战略思路和目标,强化HSE管理体系运行,落实平安生产责任制,做好隐患排查治理、分包商管理和环境保护工作,实现零事故、零伤害、零污染目标,为通信公司的和-谐开展奉献自己的力量年度平安生产宣传培训方案xx-08-298:35|#2楼一.培训的目的和目标目的根据企业平安生产教育培训的需求,结合我公司平安生产情况,为加强我公司平安管理水平,普及员工平安知识,提高平安意识和素质,提升专业知识、提高工作技能,深入贯彻“平安第
一、预防为主”的方针,确保平安工作取得实效,保障生产工艺、操作技能、维修水平得到进一步的提高目标通过平安生产培训,提搞管理人员平安、生产管理知识,强化“平安第一”的观念;提高员工的平安技能、熟悉平安操作规程、不断增强操作、维修技能平安、高效完成xx年度平安生产各项指标二.平安生产教育培训方案序号培训科目地点培训时间培训人数培训费用(万元)备注
1.压力容器设备操作证培训市质量技术监督局方案xx年7月,根据市质量技术监督局具体安排确定
20.3门站2人
2.PE焊工资格认证培训沧州明珠方案xx年6月,
21.0维抢修2人
3.平安员培训市平安生产监督管理局方案xx年8月,根据市平安生产监督管理具体安排确定局
10.1平安管理部门
4.调压工技能培训河北瑞星xx年6月
30.6门站1人维抢修2人三.平安生产培训与存档管理1为考察培训效果,必须对培训对象进行考核,可采取、笔试、问答、实际操作等方式特种作业人员培训必须通过相关部门考试,取得上岗证书2管理外出培训人员返岗后应尽快写书面培训总结并存档,存档内容包括培训人员信息、培训内容、培训时间、培训地点、培训收获、考核结果等应分类归档四.平安生产培训经费预算方案约
2.00万元五.年度常态化教育培训内容
1.认真贯彻执行平安教育培训制度,做好“三级”平安教育工作,建立“三级”教育档案
2.转岗、复岗、四新教育
3.特殊教育工作,对新工艺、新设备、新技术投产前,经考核合格,发给上岗操作证方可上岗操作
4.现场教育
5.日常教育要坚持“四落实”,坚持每周一次平安活动六.平安宣传教育活动根本内容
1.宣传教育培训形式采取集中与分散,定点与不定点相结合的方式进行
2.学习有关《平安生产法》、《消防法》等法律法规,行业标准,地方性法规
3.本岗位的操作标准
4.相关考核模板内容仅供参考 。