还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
副校长述职报告XXXX年个人晋升述职报告范文【--述职报告范文】 晋升述职报告的撰写可以帮助个人展示工作实绩,有助于个人顺利晋升写好晋升报告有助职场开展,下面是的xx年个人晋升述职报告范文,以供大家阅读 我现任xx公司分管销副总经理,今年5月份,被提拔为该公司总经理,在此,我将自己在xxx年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议
一、工作方面 通过与班子成员积极协调,密切配合,xxxx年到目前,公司平安局面总体稳定,营销指标完成较好,优质效劳水平不断提高,职工队伍稳定我在这一年里,重点做了以下几方面的工作
1、在标准企业管理方面,我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作方案改为后来每周上报,对相关单位工作方案没有如期完成的,要求相关负责人说清楚,催促各部门养成按方案开展工作的习惯通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作任务如期完成
2、在平安管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核方法,因为,只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒,互相监督的平安气氛当我在施工现场发现违章时,公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核为了确保施工平安,我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行平安稽查而且自己也经常深入施工现场进行平安稽查
3、在做好客户平安用电方面,今年,我把渔塘平安用电作为一项专项工作来抓通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合,在迎峰度夏期间,对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的平安整顿首先,要求各供电所对渔塘用户的平安隐患进行摸排,然后,让其对存在隐患的一千余户客户下发《平安隐患整改通知书》,为了及时了解各所的整治进度,我要求安保科每周给我一份进度表,对工作进度慢的单位进行催促通过紧盯此项工作,虽然遇到阻力,工作仍得以稳步推进,整治取得了效果,公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件
4、在做好优质效劳方面,3月29日,我到太和供电所门前参加大型优质效劳宣传活动,接受客户的用电咨询为了防止效劳乱收费现象的发生,6月25日,我提出出台了《优质效劳反应意见卡二级回访制度》,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行效劳回访,了解效劳人员有无乱收费的现象为了保证供电所人员值班到位,我常常半夜到各供电所检查人员值班情况
二、学习方面
1、加强自身政治学习在政治学习方面,积极参加领导班子成员的政治学习,学习了邓小平理论、《党章》、《关于党内政治生活的假设干准那么》、十七大精神等相关内容,认真做好学习笔记按时参加支部生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,不无故缺席通过学习增强党性,提高政治洞察力
2、加强自身业务学习在业务学习方面,工作之余,认真地学习了经济管理、企业管理、电力相关法规等业务知识,不断更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,增强领导才能
三、廉洁自律方面
1、能严格要求自己,讲原那么,不为个人谋私利,没有收受不正当的礼品礼金
2、对分管的工作中重大问题和资金使用都没有自行做主,而是提请集体讨论,没有违反“三重一大”重大问题决策、重要干部任免、重大工程投资决策、大额资金使用规定
3、个人没有同别人合伙从事经营及其他经济方面的活动,个人所有收入都是正当渠道,没有不正当收入在正常的交往中,没有利用公款办私事或招待在上级来人工作招待中,没有大吃大喝行为
4、在干部的任用方面,能坚持原那么,以干部任免的标准来考察,不搞人情关系,严格按干部任用程序办理在开展党员中,也是严格规定办,严格把关,不搞不正当的手段
5、自觉遵纪守法和严格遵守公司各项规章制度,未参与任何非法活动
四、存在的问题
1、学习主动性不够由于平时工作较忙,对加强自身学习有所松懈
2、思想政治工作方法有待创新在配合公司支部书记进行思想政治工作方面,工作灵活强不强
3、分管工作的检查监督还需要加强
五、下一步工作打算及努力方向
1、加强学习,提高素质,提高工作能力加强思想政治理论、企业管理、日常业务等方面的知识学习,提高自己的政治判别力,加强自身综合素质建设,进一步提高自己驾驭全局工作的能力
2、深入基层,了解民意,调查了解各种根本情况,掌握职工的想法和需求、存在的困难和问题,为基层服好务
3、严于律己,廉洁从政严格要求自己,带头遵守规章制度,踏实做人,扎实做事,改良工作方法和领导方法,认真履行职责,努力完成各项工作任务,为全乡的经济及社会开展做出自己应有的奉献
4、与班子成员加强团结,带着公司干部职工圆满完成公司下达的各项工作任务
5、在新的一年里,我方案大力开展配网维护建设工作,以电网能应对恶劣自然环境的考验,提高供电可靠性,让客户用上满意电 各位代表,以上是我个人的年度述职述廉,请大家对我今后的工作予以监督 一转眼半年过去了,我从今年4月份任****销售经理以来,本人兢兢业业,忠于职守,自觉履行公司各项规章制度,较好的完成了公司下达的各项任务指标,得到了公司领导的认可,现就本人上半年的工作述职如下
一、09年度****营销经营目标任务完成情况
1、任职期间目标达成的具体情况及上半年完成情况 上半年完成资金回笼***万元,按年任务****计算,完成上半年任务的***四月份成交**套,回笼资金**元;五月份成交**套,回笼资金**元;六月成交**套,回笼资金**元;七月成交**套,回笼资金***元
2、工作开展情况 在总经理室的正确领导和全体员工共同努力下,紧紧围绕着“打造品牌让产品躲避单纯的硬件和价格的竞争,实现利润的最大化”的经营思想来开展各项工作 ⑴及时了解市场、把握市场行情,为下一步的营销思路提供依据为此,深入了解了与本工程有竟争力的楼盘如****、****、*****等的销售模式、性价比和开发商的目标期望值再从整个市场的承受力及区位价值着手,并拿几套中等楼层调价试销,在局部客户接受的情况下,确定了****方案的可行性,为工程销售的****奠定了根底 ⑵标准管理,量化任务标准现场制度、相关表格报表和合理分配任务及标准置业参谋工作笔记每月给置业参谋定任务,以平均每人**为任务,让置业参谋保持100%的热情来对待工作,让其可以看得到自己的业绩,并在一步一步向着目标前进的同时能保持高度的信心,为工程总任务的完成奠定根底 ⑶严把销控关、价格关根据不同的销售阶段及时调整价格体系和采取严格的销控管理,做到推出的楼层、户型在组合上到达最科学、最合理,较好户型和较差户型交错推出在不同的销售阶段根据市场情况和工程优势,及时调整方案改善了****局面,有效的控制了****为工程整体稳步推高,利润最大化打好根底 以上成绩的取得,是大家团结奋斗,努力拼搏的结果,凝结着大家的辛勤汗水
3、存在的问题及建议 一工作中存在的问题
1、工程进度太慢,意向客户持币观望;
2、因广告投放量少,导致来电来访量稀少; 二对存在问题的建议
1、工程资金专款专用,以保证工程进度按方案进行;
2、加大户外广告投放量,工程宣传资料、楼书尽快进场;
二、下一步工作设想 以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究市场,加大销控力度,以获得最大利润的前提下循序渐进的来推盘,使公司的经济效益和社会效益得到提升
1、销售方案方案下半年完成资金回笼**万,力争**万
2、协助企划营销部在9月开展的**杯“我的公园·我的家”摄影大赛活动*
3、继续强化员工的企业文化教育和业务培训,切实提高员工的团队意识和业务技能水平,努力做好前期客户的解释工作,让每个人都信心百倍的去执行任务、完成任务!
4、在下半年的工作中,我们会集中精力,把握销售节点,全力以赴抓好工程销售及市场调查工作,不断完善、调整营销筹划方案,充分做好售前、售中、售后效劳等工作,强力推进工程运作,使企业品牌及公司形象能得到较大提升
三、加强自身修养,带好团队
1、不断加强思想品德修养 高尚的道德情操是一个人立身和成就事业的重要根底做为一名销售经理更应该不断加强思想品德的修养我很热爱这个行业,自从做房地产以来,就一直怀着一颗感恩惜福的心态,坚持树立正确的人生观、价值观、利益观,保持良好的心态在任职期间,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫放松,时刻告诫自己要始终把工作摆在首位,牢记公司利益,把促进工程工作开展做为头等大事来抓我历来以顾全大局为先,从不争名夺利,不计较个人得失,公私清楚,对员工尽量做到一碗水端平不管遇到什么困难,只要坚决自己的思想、保持积极向上的心态,就一定能够克服困难,实现既定的奋斗目标
2、不断提高自己的技能水平 一个人综合素质的上下,工作能力的强弱,决定着他能否履行好岗位赋予的职责和完成好上级交代的任务我从4月进公司以来,能够迅速的对****现有房源的销售控制进行调整,很快的进入角色,以致为住宅局部的高开高走奠定根底我主要从以下几个方面提高自己的能力
1、坚持不懈地加强学习阅览有关房地产方面和对自我心态的调整有帮助的书籍,在网上收集相关资料
2、与同行朋友切磋了解他们看市场的角度、想法,吸取他们的经验,再结合现有市场进行得出自己的结论,从而加强了自己对市场的把握度
3、参加公司组织的培训,用心去领悟做到每次的学习都要有收获,并做好记录;懂得举一反三,对学到的内容结合自己的工作进行推敲,从而提高自己的工作效率,扩大自己的思维能力
4、做个好听众,从每个人的身上找优点每个人身上都有亮点,不管是领导同仁还是非同行业的朋友,找到他们身上的优点及思维方式等来提高自己
3、不断加强自己的敬业精神 勤勉敬业是对一名销售经理最起码要求到****工作后,我始终保持良好的精神状态,决心把领导对我的重托,全体同仁对我的期望,化作工作的动力,满腔热情地投入到工作之中我自认可以胜任本职工作 总之,在今后的工作中,要进一步认真学习,提高自身素质,不断提升管理水平,带着团队,团结一致,全力以赴冲业绩,为公司交上一份最满意的答卷 以上报告,如有不当之处,请各位领导同仁批评指正 我于XXXX进入XXXX分公司半年多来,在各位领导的指导和同事们的关心帮助下,我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,积极配合店长做好本职工作,并和其他销售员一道努力拼搏、积极开拓市场,并于今年5月6日较好地完成了销售业绩根据公司管理人员有关要求的通知精神,现将我半年多来工作情况向各位领导和同志们做以汇报交流
一、半年所做的工作及相关销售情况 一是从销售业绩看20XX年上半年,我从事的销售工作,在绍兴地区全年销售7万多元,并超额完成了公司下达的指标二是重新理顺销售网络前期我通过发放调查问卷等资料,掌握市场客户的根本需求,获得第一手客户资料,为我拓展市场提供了珍贵的经验在原有的销售网络的根底上,我通过在绍兴城区各商业中心如花润万家、国美电器、水木清华、富邦玛凯龙、正大设点销售,进一步拓展销售市场通过我们的努力,和每个客户细致沟通,耐心做工作,进一步拓展了公司的客户源半年来,我通过这种营销模式先后开拓客户10余人,赢得了客户的称赞四是进一步提高了为客户效劳的质量每月至少一次与客户一起分析锻炼健身中存在的问题,对这些问题及时给予解决,将有价值的观点和方法及时反应给上级领导五是积极做好各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成情况,对当月的销售工作进行总结分析,并根据当月的销售情况及结合半年销售任务做好下月销售方案六是积极参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定,并对实施情况进行跟踪落实,做好体育健身工作的协助和指导 半年来,自己在销售工作虽然都取得了一定的进展,但仍存在一些问题
1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位,面对市场的剧烈竞争反映不够迅速,使我们失去一局部市场
2、健身房效劳工程不齐全与国内一些较大规模的健身房相比,我们存在着保健康复的设施、指导人员及辅导资料少的问题,同时,浴室、按摩室等起促进锻炼效果的配套设施也很少
3、健身房效劳质量不高针对我们在兑现消费者承诺履行不够,应加强建立个人档案、实行跟踪效劳,并将消费者的意见和建议及时反应,切实从其利益出发满足需求,也表达了健身房的良好效劳质量和信誉
4、收费标准不稳定目前,对消费者的收费通常有终身年卡、五年卡、三年卡、二年卡、年卡、季卡、月卡等形式寒暑假还有暑期卡其中主要的价格中,年卡跨度太大1000元~1800元,这使得看起来俱乐部开展及不稳定,不利于长期开展 下阶段我主要通过以下几个方面来开展下步的销售工作
1、加强市场推广、宣传力度 在稳固现有的市场份额根底上,制定并实施销售活动方案,加强市场渗透,运用各种有效促销方式或商务手段,确保市场的占有率
2、健全营销网络完善客户资料的建立、保存和分类管理,负责客户情况收集、调查
3、做好业务人员培训、交流工作,进一步完善销售管理工作
4、服从大局,团结协作 在日常工作中,努力完成公司领导布置的各项工作,积极为其他同事的工作创造良好的气氛和环境,互相尊重、互相配合同时,勇于开展批评和自我批评,对其他同事的缺点和错误及时地指出,并催促改正;对自己在工作上的失误也能努力纠正、主动承当责任 下半年,我仍会和所有销售人员一道努力拼搏,力争如期完成下半年销量任务,为实现公司做大做强的目标而努力奋斗本文模板内容仅供参考 。