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销售年度总结及工作方案【精选】销售年度总结及工作方案四篇 总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,因此,让我们写一份总结吧那么总结有什么格式呢?以下是帮大家的销售年度总结及工作方案4篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友 20xx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好下面我对一年的工作进行简要的总结 我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售和产品方面的难点和问题,我经常请教XX经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比拟难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对市场有了一个大概的认识和了解现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比拟透明的掌握在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比拟完整的方案应付一些突发事件对于一个工程可以全程的操作下来 存在的缺点 对于市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反响本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对市场销售人员的,指导力度不够,影响市场部的销售业绩 在将近一年的时间中,经过市场部全体共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识,良好的售后效劳加上优良的产品品质获 得了客户的一致好评,也取得了珍贵的销售经验和一些成功的客户案例这是我认为我们做的比拟好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题 下面是公司20xx年总的销售情况 从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是,可以说是销售做的十分的失败在河南市场上,产品品牌众多,XX*天星由于比拟早的进入河南市场,产品价格,这对于我们开展市场造成很大的压力 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 1)销售工作最根本的客户访问量太少市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有个,加上没有记录的概括为个,八个月天的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量个从上面的数字上看我们根本的访问客户工作没有做好 2)沟通不够深入销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反响在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输就是一个明显的例子 3)工作没有一个明确的目标和详细的方案销售人员没有养成一个写工作总结和方案的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的,工作时间没有合理的分配,工作局面等各种不良的后果 4)新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作方案性不强,业务能力还有待提高 现在河南市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但面对采购数量比拟多时,客户对产品的价位时非常敏感的在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售 在郑州区域,因为市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常剧烈的市场签于我们公司进入市场比拟晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的市场放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点外界因素减少了,加上我们的销售人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好 市场是良好的,形势是严峻的在河南市场可以用这一句话来概括,在技术开展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假设在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个时机,永远没有时机在做这个市场 在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做 1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队 人才是企业最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓 2)完善销售,建立一套明确系统的业务管理方法 销售管理是企业的老大难问题,销售人员,见客户处于放任自流的状态完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识 3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯 培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次 4)在地区市建立销售,效劳网点(建议试行) 根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使方案好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的造成时间,资金上的浪费 5)销售目标 今年的销售目标最根本的是做到月月有进帐的单子根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务并在完成销售任务的根底上提高销售业绩 我认为公司明年的开展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解 有业内人士预测,在未来的几年中,国内电视购物中的商品将到达3000种除了化装品和家庭生活用品外,从房子、汽车,到旅游券,都有可能在电视上出现通常电视购物节目中所提供的商品都比市场销售的要廉价,因为它无需专门的店铺和固定的销售人员,较少的本钱自然能够提供较为低廉的价格 由于化装品适合通过电视购物来销售,目前国内开播的电视购物频道都开设了美容化装品栏目,化装品的品种数量也都维持在几十个至上百个不等,价格通常比传统渠道要廉价,销售情况通过电视购物直播也较为理想在通过电视购物购置的商品中,比例最大的是化装品,占30%,其次是日用品、健身器材、电子产品、食品、首饰类 介绍详细,功能形象 电视购物,其实就是个大卖场,电视可以称得上是个货架,电视购物通过电视发布商品信息,利用联系送货上门,是沟通购置者和商家的桥梁,具有独特的营销风格每次播出主持人都会邀请产品的厂家代表一同做节目,每种商品都从各个角度向消费者做详细介绍,其中还穿插现场模特的即兴表演,整个节目让人眼睛一亮如果观众因故没有收看到,还可在网站上搜索节目,进行在线收看,而且还有接受产品咨询在传统的化装品终端柜台,促销员不可能对每位顾客都花半个小时的时间演示解说,而电视购物节目却可以做到如今,品种少、价格高的“电视直销”已经成为历史,家庭电视购物开始引导的是价廉物美、品种齐全、操作便捷的购物新概念 效劳周到,方便省心 现在因种种原因外出购物有困难的消费者常通过电视购物来解决自己的购物需要电视购物迎合了现代人快节奏的生活方式,社会上有一类消费层次的公众,他们在选购商品时,不太愿意花费大量的时间和精力逛商场,因此“电视推介,订货,店员送货”是这种运作模式得到了这局部人的欢送消费者只要一个,就有人将你所订购的产品送货上门,大大提高了工作效率由于电视购物缩短了生产和销售的中间环节,产品本钱更低,利润空间更大,这种模式也很受商家的喜欢 年轻的白领消费者对于电视销售这种形式大体上持认同态度,认为它节约时间,价格也可以接受,特别是通过电视上的讲解、演示将商品的功能、特征解释得清清楚楚,使消费者愿意通过电视销售去购置一些“去商店可能只是看看就放过去的商品” 从一开始简单的电视直销,到现在提出的家庭购物的理念,电视购物节目已摒弃了最初说教式的模式,而采取了一些生活化的场景,增添了互动式的参与环节,让电视购物也带上了娱乐性的味道 由于电视购物独有的媒体宣传和直观可信特性,很多产品正日益把电视购物作为其新的销售发布平台,电视购物不仅可以销售产品,同时还通过电视平台给商家做广告和宣传虽然购物频道能够发挥广告效能,但电视购物频道的核心特质却不是在于其媒体特性,而是作为渠道商的存在在美国、日本、韩国等国家,电视购物都是消费者购置商品的重要渠道专家认为,随着现代人生活节奏的加快,电视购物将掀起继百货店、大卖场之后的第三次购物浪潮越来越多的化装品厂商已开始把电视购物渠道作为渠道组合拳中的一种来操作,可以说现代电视购物是化装品销售的一个新途径 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,20xx即将过去,20xx年即将来临过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不懈努力,我在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多缺乏新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,下面我将一年来的工作情况及明年的工作方案汇报如下 回忆过去的一年,在不断的学习工作中我认识到工作岗位没有上下之分,一定要好好工作,不工作就不能表达自己的人生价值为此,我常常提醒自己“善待别人,便是善待自己”我在单位负责的是纯碱的销售,片碱的采购,催收贷款等工作,工作中我忠于职守,兢兢业业,踏实肯干,有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题认真完成领导交给我的每一项工作,对领导交办的每一件事,认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍在销售过程中尽量做到知彼,扬长避短做为一名合格的销售人员首先我对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,适合哪些行业,客户群体是哪些,目的就是为了更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能赢得客户的关注与信任当然对竞争对手也不要忽略要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;了解市场行情,才能对症下药,用我们的优势战胜客户的劣势 虽然过去的一年取得了一定成绩,但是成绩的取得离不开领导和同事们给予我的帮助和鼓励 在这一年的学习生活中,我认为在个人素质和与人沟通能力方面有待于提高销售人员是公司的门面,代表公司的形象,所以必须具备较高的素质社会的进步要求我必须大量学习行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断开展变化中,不被淘汰,而我所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习,用知识来武装自己,不断提高自身素质而沟通能力是销售员必备的能力之一,也是销售员综合能力的表达,在这方面我也有待于学习,要学会主动与人沟通,提高业绩与客户沟通时注意仪表仪态、礼貌待人、文明用语;应变能力要强、反映要敏捷、为了兴趣做事;取得客户信任,从朋友做起、情感沟通,关心客户,学会感情投资总之我将扬长避短,更好的武装自己 回首20xx展望20xx决心再接再厉,更上一层楼,一定努力翻开一个工作新局面在新的一年里,将继承以往积极向上的工作热情为了公司的目标,做好准备把责任之心携带在人生的道路上,让我的人生散发出淡淡的,金子般的光芒! XX年,26岁,离迈入27岁的岁月已经剩下不到一个月的时间XX年,依然是孤独的一年,贫困潦倒的一年,做事风格柔弱的一年,撸啊撸的一年 XX年1月4日,没有得到可以珍爱一生一世的爱情,2月14日,也没有手捧玫瑰,殷勤得献给某个心仪的女孩,等到3月19日一个毫无纪念意义的日子里,第一次送给女孩一大束玫瑰,结果短暂的交往无疾而终;8月8日再次看到恋情的希望,8月15日工作大的变化,再次压力重重,始终还是单身12月24日平安夜,又开始给小姑娘发暧昧短信这一周晚上很多时间都和我爸在一起,心里感觉挺好 工作进度 经过XX年4个月漫长的寒冬,今年前半年更多的时候是在工作的过程中所获得的希望和成就,月工资虽然也不高,但是足以让我这个刚刚迈向销售工作半年的新人感到了一定的喜悦,凡事勤奋,终能够获得报酬 开始和客户交谈的战战兢兢,无论是工程上还是临潼的经销商,都令我感到有一定的交往难度其实三月和四月两个月,虽然也拿到了一些,其实从本质上说,算是经销商在养我给自己设定的目标自然是要让经销商获得利益,要让我自己获得工作中的成就感,当我能够以我的本领壮大经销商的实力的时候,做事肯定也会更有底气 三月一次巨大的挑战,一次重大的失败,临潼区的经销商周华辉说什么都不愿意给客户垫钱卖货,几经谈判,客户江苏宏大已经达成了较强的用货意向,直到后来已经把交到了我的手上但是最终意外还是发生了,客户撕毁了供货合同供货经销商躲避风险的强烈意识导致了客户的极大不满,而且由于最初的合同是客户和公司签订的合同,而不是客户和经销商直接签订合同,由于签合同的繁琐以及经销商迟迟不愿意达成最终交易,导致最终签单的失败 撕毁合同的经历,发生在第一次谈单子,而且可能会是一个可观的销售量,不禁令人连连叹息,以至于三月底和四月初做事情都感觉没有那么多的信心,要不是三月有相对新来同事更高的绩效提成,我想那时放弃的可能性会更大一些 五月成单两个,金额都比拟小,加上经销商货量,整体上还将就 六月份,方案小宇宙爆发的时候了,六月慢慢地热了起来,跑业务的热情也没有减少,直奔高收入,可是遗憾的是,六月的收入竟然不幸成为本年最高收入了,扼腕叹息! 七月份,不太起眼的两个小订单下午天气炎热,尽量待在家里面休息,利用早上的好时光认真跑业务 八月份的天气已经到达灼热的程度了,八月十日,一个月过去了十天,还没有拿到订单领导打算让我到天然气管道销售部了八月十五日,果然还是到了天然气管道销售部 所谓凡事变那么通,通那么可能无往而不利然而,燃气管道销售部的工作进度和工作量对我这个比拟喜欢充实一点的人来说,似乎显得有点无法充实,突然觉得空虚的感觉八月十五日到十月中旬这段时间,想起来不知道在怎么样的一种精神状态下度过的,总之时常都是很难受的,很纠结的,总是希望咬咬牙挺过去,挺到每个月的25日,怎么样也能拿到那么一点点的绩效情况自然不理想,每个月可能只有几百元的绩效工资甚至十月、十一月没有任何绩效工资整个状态如同去年刚入职时的低收入一样 十月销售了一次货,结果没有拿到pvc管道部门的绩效提成,只是因为十一月国庆节卖货的时候没有联系公司十一月勉强通过一些途径弥补了一点收入 年初的设想确实是在pvc行业发挥自己的业务水平,努力发挥自己工作的随和、勤奋等优势,在水电材料行业努力奋斗,获得相对理想的收入只是八月的变化使得整年没有接受一个在同行业的完整历练,这种局部的跨行以及工作方式的转变必然要求以后在工作中更加细心,更加标准化,更加随和的对待客户以及各个部门的同事。