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初中校长度述职报告初中校长xx年度述职报告 一份优秀的应该做到内容详实,重点突出,结合事实,结构完整,以下是为大家搜集的xx初中校长述职报告,供大家参考和借鉴! 依然记得20xx年x月被派到二中时那种真实的心里感觉诚惶诚恐,如履薄冰这种感觉是一种敬畏,更源于一种责任如今,来到这个学校已经接近两年了让人欣慰的是,在上级领导的殷切关心下,在全校师生的共同努力和家长的积极配合下,学校各方面工作都有了长足的开展在这接近两年的时间里,二中校园草更绿水更清了,教师更幸福学生更快乐了,德育更扎实教学成绩更上一层楼了,物更尽其用人更尽其才了我的愿景就是在二中这平凡的土地上彰显出她的卓越,在和谐的校园里让每一个教育人找到属于自己的幸福 两年来,
①我们改造水房,方便了师生的工作和生活用水
②开放使用了东侧门并扩建了门卫,方便了学校的管理
③维修、改造了厕所,使我校第一次在冬天里水管子没被冻住
④重新扩建了小会议室及两个室,保证了会议使用及档案资料的平安
⑤设立了专门的音乐教室,在方便了音乐教学的同时,又不影响其他学科的教学
⑥设立了家长接待室,方便了老师特别是班主任与家长的沟通
⑦设立了教工水房,同时为广阔教师解决了午餐问题,让老师喝上了健康的饮用水,吃上了方便快捷的午餐,从而解决了老师的后顾之忧
⑧对全校的库房进行了清查、归类,设立了专门的体育库,方便了体育教学;对教导干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能 此外,我们又全面加强校园环境文化建设
①在教学楼主体外墙上打出了我校的校风责任细节高效;教风德高艺精善教;学风自强勤勉乐学的镏金大字,用来鼓励全校师生
②校园南侧设立12个宣传橱窗,及时宣传我校的教育教学动态
③个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校园立体文化
④在二楼半设立的大屏幕,已经成为我校一道靓丽的风景那是二中师生每天必看的一个风景那风景可以催人奋进,启人心扉二中师生为什么这么快乐阳光借用朱熹诗句“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊问渠那得清如许,为有源头活水来”可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用这些举措有效地彰显了校园文化内涵,营造了良好的育人气氛
1.加强班主任队伍建设,使班主任管理经常化、标准化、化
①建立健全了班主任例会制度我校通过每周五第七节的班主任例会,总结阶段性德育工作,剖析工作中存在的问题,研讨改良工作的措施和应对策略,分析班级管理工作和学生思想中出现的新问题、新情况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求
②班主任工作考核量化我们对班主任工作的考核进行了量化,具体落实量化指标,将班主任工作分为常规管理、学生管理、班主任材料三大局部,总分值100分另设加分扣分局部;学校活动、各类比赛获奖、学生是否受到处分等我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来,有效地克服了班主任工作的随意性,量化考核充分调动了班主任工作的积极性
2.重视学生根底教育工作,狠抓标准化管理
①深化系列活动,突出主题教育德育处与团委积极配合,开展系列活动,寓教育于活动之中如“学雷锋”系列活动,清明扫墓、爱心助学,红歌传唱等
②加强文明行为习惯养成教育学校把养成教育作为德育工作的根底来抓,并渗透于学校的常规管理中,使养成教育内化学生的根本素质针对某些学生中存在的不良行为和习惯,开展针对性的教育活动,充分发挥学生的主体作用
③加强对学生的平安管理,对学生适时地进行法制教育只要有学生在校,门口保安必须到岗,同时上下学期间,保卫科长全程看护,德育处同志对学生的平安也落实到实处,每次班主任例会都布置平安方面的工作一下课,德育处的同志在操场、楼里转,发现问题及时处理,平安这根弦时刻在绷紧一旦假期超过三天,德育处都会致家长一封信,让家长监管学生的平安
3.优化育人环境,感染学生行为
①丰富多彩的校园文化活动,提升了学校的育人功能学校方方面面秩序井然,气象更新纪律卫生、校园环境及文明礼貌程度都有了很大程度的提高德育处开展了一系列的学生喜闻乐见的爱国主义、集体主义教育活动如队列播送操比赛、演讲比赛、讲故事比赛等特别是今年6月3日的我校首届“人人诵经典,书香满校园”诗文朗诵会,更是把我校文化育人活动推向了高潮
②学生的自治组织——校学生会的组建,进一步完善了学校的组织机构校园播送站的开通等一系列校园文化活动的开展,极大地锻炼了学生的能力提高了学生的素质,拓宽了学生的眼界仅去年一年,我校学生在国家、省、市各级各类竞赛中获奖的就有200余人次 开展才是硬道理一年来,我们建立了《xx市第二中学集体备课制度》等1x项教学进一步理顺了教学管理体制,大胆地实施了教研组办公的教研方式督导专家制度、双周一次的教学例会制度、每学期一次的教学研讨会制度,使我校的教学鲜活起来教学质量是学校的生命线,本年度两次召开的教学研讨会,以确立我校各学科教学模式为抓手,紧紧围绕如何有效提高课堂教学质量进行讨论,集思广益,总结出10个行之有效的教学方法,并且运用到了实践中去着力抓好月考、期中、期末考试,通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式,建立健全鼓励机制,调动全校教师争优创优意识教学公开课活动更是丰富多彩、把戏翻新,教学成绩稳步提高中考成绩就是明证,20xx年中考,我校成绩不仅在溪湖区独占鳌头,更值得一提的是我们在完成指标的根底上,付佳玉同学进入全市前五名的行列,这是我校建校史上的最好成绩也在二中校史上留下了浓墨重彩的一笔
三、率先垂范,营造和谐气氛,引领师生走在健康幸福路上我们把一节课x5分钟调整为x0分钟,上下午各有一个30分钟的大课间在大课间之前都会通播我的录音“老师们、同学们,大课间的时间到了,让我们走出办公室,走出教室,积极参加户外活动愉悦心情,锻炼身体,为自己健康的一生,为祖国美好的未来,去享受生活,享受人生xx市第二中学大课间活动现在开始!”,而我也会准时地出现在操场,或慢跑或打打羽毛球,甚至会和学生一起踢毽跳绳,风雨无阻一年来,身体各项指标都正常了这样会更加精力充分地投入工作在我的带着下,积极锻炼身体在二中已经蔚然成风传统节日会和师生共同度过端午节给学生发粽子,中秋节给学生发月饼,儿童节学校会让老师带着他们的孩子来到学校,专门为举行庆祝活动,并发给读书卡等纪念品 教师活动更是异彩纷呈新年联欢会,乒乓球比赛,诗文朗诵会以及跳绳踼毽活动,已经溶入了老师的生活之中,成为老师生活中的重要组成局部学校工会组织的春秋两季的教工排球赛,更是如火如荼尤其值得一提的是,在今年全市教育系统组织的排球比赛中,我校女排团结一致奋勇拼搏,取得了全市第三名的骄人战绩所有这些活动的开展既愉悦了师生的心情,锻炼了身体,又和谐了团体气氛,融洽了同事关系老师们都认识到健康的体魄对一个人工作的重要性,健康是最大财富一年来,大家心情舒畅,其乐融融文明、健康、积极、豁达的工作和生活方式正在形成我们还把同事关系是否和谐作为评选先进教研组和备课组的一票否决工程之一 我们校级领导班子团结务实,严于律己、率先垂范,对工作高标准、严要求坚持教育即效劳的理念,深入教师、深入课堂、走近学生我经常提醒我们的主管领导要“走动式管理”就是在一线发现问题、解决问题日常工作中,平等对话、民主决策,聆听见解、交流看法,努力营造促进教师专业成长的宽松环境落实校务公开,财务公示,阳光理财本人也从不利用公款进行人个吃请上级到学校检查工作的水果招待费也控制在50元以内学校大宗开支要所有校级领导签字新生入学编班都是严格按照市教育局要求,从不暗箱操作 平安是学校第一要务一年来,学校没有发生重大学生平安事故,可以说做到“平安校园”
1.强化平安意识牢固树立“平安工作重于一切”的思想,全面落实师生平安责任制,层层签署平安责任状,对平安部署做到了有的放矢,对平安过程做到了有据可查
2.加强平安管理坚持“平安第一,预防为主”的原那么,毫不松懈地做好学校平安防范,并加强学生平安教育屡次组织了学校平安工作大检查,学校开展了多种形式的平安演练活动
3.落实平安责任对校园平安逐层分解,细化区域,形成一级抓一级,层层抓落实的平安责任制驻校民警经常到校开展工作,我们还经常请民警、交警、法警到校为学生讲平安、法制和典型案例,让学生懂得生命的珍贵,自觉珍爱生命为了把学校平安工作落到实处,建立日期巡查、月排查制度每天由一名值班的校级领导和一名中层干部对校园内部和周边进行巡查每月校班子成员对校园进行一次彻底排查,发现问题及时处理并进行整改我们在学校平安管理方面做了大量工作,也取得了一定成效,同时也被湖湖区综治很评选为“零案工程”先进单位 一年来,大家心情舒畅,和谐相处,苦乐融融,幸福溢于言表在完成工作的同时,师生注重健康养生锻炼,积极健康的工作和学习方式已经形成我们的教育理念、教育行为与老师的幸福牵手,二中已经形成了风清气正、积极向上的良好风气这一切都说明,我们这一年的工作是卓有成效的,说明制定的一些制度和政策是完全符合我校实际情况的,是得民心顺民意的实践是检验真理的唯一标准,一年来的实践已经证明,并将继续证明我们的制度和政策以及我们的一些做法让历史去评说,让百姓去评说,让社会去评说…… 以上是对这一年工作的简单回忆,这些成绩的取得,说明的问题及根本经验
1.我们有一个强有力的领导班子以于书记为班长的校级领导班子,以及我们的中层以上干部,能够做到恪尽职守,兢兢业业,“像经营自己的家一样过日子”勤政务实在工作中,能做到发挥民主,认真倾听群众意见,采纳合理化建议能做到果断但不武断,民主但不流俗,主见但不固执,有自己的风格和方法在工作中,能做到统筹安排,力争做到公平合理
2.我们有一支全市最好的教师队伍我们的老师思想素质好,业务素质高,与大家在一起共事,是我们的荣幸我们成认现在二中有很多困难,我们的工作能力、工作方法也有限,很多地方还不能做到让全体教师都满意但是大家伙都能够包容我们,理解我们,让我们不得不好好地工作,是一种发自内心的想把工作做好,想为大家效劳好
3.得益于几任领导班子,特别是唐xx、李xx民等几任校长以及这么多年以来全体二中人的共同努力是他们打下了良好的根底,我们才得以有今天的开展,我们是站在巨人的肩膀上 虽然我们圆满地完成了本年度工作目标,但与上级领导和广阔教师的`要求还有差距,工作中还有缺乏今后,我们会戒骄戒躁,再接再厉脚踏实地扎根于溪湖这块平凡而神奇的土地,努力用我们的教育理想去实现理想的教育,让二中人在幸福教育之路上走得更远走得更美! 述职人 20xx年xx月xx日 我任现职以来,在市教育局的直接领导和关心下,本着为教育“出实招,干实事,求实效”的原那么,不断提高自己的专业技术水平、工作能力和管理能力,一步一个脚印,扎实工作,使我校在学校管理、教育质量、社会声誉等方面实现了稳步提升,根本实现了教育效益和社会效益的双赢下面我把任职以来的工作简要总结如下 作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才科学而又高效的管理是办好一所学校的关键我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度表现在以下几个方面
1、树立并强化领导班子的“七个意识”一是责任意识班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干事事有人干;二是管理意识做到为了学校开展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识牢固树立为老师和学生效劳的思想,为学校效劳的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是开展意识全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续开展进一步促进教师全面提高和学生全面开展;六是和谐意识协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创立阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、发奋向上的工作局面 我带着全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路坚持班子成员听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心 任职以来,我大力加强教师与学生、学校与教师、学校与家长、学校与学生之间的联系与交流,并规定每月最后一周为“家长联谊会”活动日,致力于培养家长对学生的管理、学生心理健康、班级管理的顺利健康开展,取得明显成效学校也获得了省妇联、省教育厅、省关心下一代工作委员会、省家庭教育学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市教育委员会、沧州市教育局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市教育局“家长示范性学校”、沧州市教育局“沧州市教育系统关心下一代先进集体”等荣誉称号
2、建章立制,形成制约机制“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些缺乏,本着人性化管理和严格管理相结合的原那么,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师请销假制度》、《市**中学教师》、《市**中学管理细那么》、《教师量化考核方法》、《班主任量化评估细那么》、《班级量化管理方法》、《考试制度》、《教师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核方法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续开展提供了有力地保障
3、落实常规管理,标准办学行为紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”统一方案,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化切实标准办学行为,严格执行课程方案,教师工作出现了“四多四无”即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了,琢磨关系说闲话的没有了新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡今年,由于采取了一系列措施,市一中奥赛班考试又创佳绩,升学率创历史最高 教研教改是提高教学质量的加速器,为切实抓好这项工作,提高教育教学质量,学校成立教科研工作领导、指导小组,并制定切实可行的教科研及方案我一直担任科研小组组长,对方案制定,组织实施,检查指导,考核评价,资料积累,总结交流,成果推广等各个环节,均建立严格实用的管理制度安排专人负责,重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”“三个管理”即方案管理、过程管理和质量管理方案好订落实难因此指导小组对方案的实施及方案落实情况实行定期、定项、定性督导,加强教科研工作的定向、定度、定势调控,学校改革传统教学评价方法,不唯分数,将业务培训、教学能力、教科研成果、学生素质培养纳入评价体系,更客观、全面地反映每个教师的教研水平,防止“研”“教”别离,确保教研质量 “一个保证”即队伍保证抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手,让骨干教师先行,带动全员推进,促使学研互动做到科科有课题,人人争“三优”“一个突出”即指突出重大课题的研究,实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标我们还采取“走出去,请进来”的方式,抓住一切有利时机提高教师整体水平通过组织教师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流,聘请专家、教授到我市讲座等,组织教师主动学习、交流,寻找差距,提高水平,充分发挥了“活水效应”,效果相当明显 我始终把教师的学习放在工作首位,把教师的冷暖时刻挂在心头,重视和加强师德教育,学习中注重发挥校长的带头作用,党员的先锋模范作用和骨干教师的典型引路作用一是抓班子建设,增强依法治校意识学校调整领导班子后,人员增加,如何带着校委会人员聚精会神抓教育,一心一意谋开展,成为我这当“班长”的一件大事,我身体力行,率先垂范,充分发扬民主,把每周五下午作为班子成员固定学习时间,带头学理论、学管理、学经验,树立“一盘棋”思想,努力协调各方面关系,努力形成勤政务实、团结实干、无私奉献的领导集体二是加强教师队伍建设,做到“一条主线,三个加强”,即以师德教育为主线,加强对青年教师的培养,加强对骨干教师的培养,加强教师的修养,对教师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求即要有严密的工作方案、严肃认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要到达工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心,使学校出现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面 我校教学设施先进,根本可以满足教学需要,但是学校硬件设施相对我上任之初,就确定了“分步实施,先急后缓,保证重点”的原那么XX年年,我校通过上级拨款
16.9万元,按照河北省“农远”工程设计安装要求,改装、准备专用教室5个、卫星接收系统1套、微机教室及附属设备31套、埋设避雷设施1部;另外,通过自筹资金,装修配备黄冈网校专用教室2个,既引进了先进教学资源,开拓了视野,又提高了教学水平,全体师生受益匪浅同时,加快了校园文化建设力度,优化了育人环境严格标准收支行为,做到该收的一分不能少,不该收的一分不能多建立校务公开栏,增加收支透明度,自觉接受社会监督 作为一名基层教育管理者,学校的领头人,我十分注重自身综合素质的提高我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”,“多干实事,少说空话,多琢磨事,少琢磨人,多抢挑重担,少推卸责任,多想到别人,少想到自己”,对学校事务做到“四勤”,即眼勤、手勤、脑勤、腿勤,脑子中时刻装着教育,装着学校,装着教师,装着学生
1、一年来,我一直工作在教学最前沿,关心每一位老师,关心每一位学生,以身作那么,为人师表,同时,深入课堂听课、评课,指导好课堂教学,提高教学效果
2、带头遵守纪律,时时处处严于律己廉洁自律,洁身自好,团结同志,遵纪守法,出满勤、干满点,树立了以校为家的思想,始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管理中去,正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系,从不因个人私事耽误工作
3、树立了立党为公,执政为民的思想,时刻保持共产党员的先锋模范作用,想师生之所想,急师生之所急,解教师之所困不断坚决自己的理想信念,不断加强自己的道德修养,不断端正自己的人生态度 x、工作之余积极参加业务进修学习,为自己加油“充电”,并撰写教育教学论文多篇,其中国家级、省级论文发表8篇,屡次受地区、市级嘉奖
5、无论在工作中,还是在工作时间外,我始终做到发扬艰苦奋斗的优良传统,执行领导干部廉洁自律的有关规定,落实党风廉政建设责任制,清正廉洁,以身作那么,自重、自省、自警、自励,对亲属及身边工作人员加强教育,严格要求,充分发挥了一把手的率先垂范作用 总之,任现职以来,工作取得了较好的成绩,这是与领导的支持、同志们的共同努力分不开的但我深知,做得还很不够,离党的要求还相差很远未来的路还很长,目标更高,任务更艰巨,我有决心,有能力,在今后的工作中,再接再厉,把毕生的精力投入到自己所热爱的工作中去,取得更多更大的成绩为振兴**教育做出更大的奉献 述职人 20xx年xx月xx日。