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文本内容:
劳动合同法处分条列精选多篇工程部处分条例
1、对因工程质量和管理不当出现的问题,该工程经理承当全部责任
2、对因设计、预算(客户自购材料没有严格把关的承当80%以外)所出现的问题工程部不承当任何责任
3、对未按施工工艺和施工标准施工而造成的售前、售中、售后的任何责任,由工程经理全部承当,或落实具体责任人进行责任划分
4、对售后在接到通知三日内(水电当日内进行控制劣化)不到达工地维修的按100元/天罚款,五日内不到达工地维修的,公司强制执行,原工程经理承当全部责任及费用,并通报批评
5、设计图纸有客户签字认可的,在施工中、施工后因客户原因改变而造成的损失,客户把问题指向谁,就由谁承当全部责任(但一定要有业主签字),假设能收回此项那么不承当
6、对不按照《国家建筑装饰装修平安管理条理》施工所造成的损失及人员伤残,由工程经理承当全部责任
7、工程经理在公司之外做私单未申请公司批准的,第一次处以三仟元罚款,第二次加倍处分,承当全部责任,并开除公司,情节严重的追究行事责任;在公司之内做私单(工程表之内外,客户增减项,未经公司同意、认可而做了的)处以一千元/次的罚款,承当全部责任,并通报批评
8、对不按公司指定材料施工的,如主材大芯板、木制拼板、三厘板、九厘板、十二厘板、饰面板、油漆、墙面漆、水电、防水、水泥、五金等,处以300元/次项的罚款,并承当全部责任
9、被客户有效投诉的罚款50元/次,第二次加倍罚款,并通报批评,如有反投诉的(指责客户投诉到公司的)加倍处分,情节严重的承当全部责任,经公司讨论后开除公司
10、施工记录本必须填写,有业主签字一栏的必须有业主签名,工程经理必须至少两天上一次工地并签到,否那么处以30元/次项罚款,并承当全部责任
11、工程经理因工地管理不当或效劳不到位导致客户不满意要求更换工程经理的,要做好交接手续,且结帐时只能收回此工程的50%的费用,在收尾整改中的给予后期工程经理此工程金额的10%的工资,原工程经理承当全部责任及损失
12、对出现重大、特大的质量平安事故的(如水管、防水、渗水、电事故、人生平安等)该工程经理承当全部责任及费用并进行严重处分起草陈永旭工程部xx年4月16日起执行汤威法国餐厅员工违纪处分条例1-17(餐厅所有人员)1,在备餐间及效劳区内吸烟,在宾客面前吸烟2,工作时间在工作场所内打闹,无正当理由或未经许可,在本岗位以外的其他区域内闲逛3,拒绝在节假日或平时因工作需要加班4,未经部门经理或负责人允许工作时间内离岗或离店5,在宾客面前或与宾客交谈时吃或咀嚼口香糖或其他食品6,无正当理由且事先未通知上级领导而无故缺勤7,不正确使用工作制服或不保护工作制服,工作期间不按规定穿着制服,不注意个人,穿着不整齐及不注意个人修饰不准披头散发,头发前不遮耳,男效劳员不留怪异发型,大鬓角、胡须女效劳员上岗时着淡妆,不留长指甲,不涂指甲油8,无故迟到早退9,在宾客面前打哈欠,伸懒腰,剔牙等不文雅举动10,11,12,13,上班时间无故串岗,扎堆聊天在工作区域内高声喧哗或发出怪声在不批准的情况下仍然成心超假或缺勤未经部门经理批准或不按规定接受检查而带人或从餐厅带出任何物品14,15,不负责任,对下属不严加管理拒不服从上级命令,不服从组织分配,顶撞上司16,17,上班时间接打私人上班时间严禁带18-34(餐厅效劳人员)18,因效劳不周到而受到客人的投诉19,上班期间不佩戴工号牌20,除手表外不戴任何饰物21,在本工作岗位吃零食,分吃、分喝卖给宾客的食品饮料,剩余食品或客人点的因某种原因未吃的食品22,私藏饭店的食品,饮料,物品等23,与客人争吵24,拾遗不报25,借工作之便,向客人索取小费,物品或其他报酬26,所辖区域内的卫生不合格27,不使用礼貌效劳用语28,餐具,效劳用具不按规定摆放整齐,保管不合理29,效劳人员对所售产品价格不知道30,对客人态度冷漠,不能热情,微笑效劳31,上菜时,将汤汁洒到客人身上32,没有用敬语接33,工作时间内找不到效劳员34,结账时遗漏客人添加的菜品及饮料,给餐厅带来经济损失35-46(后厨人员)35,未经批准在餐厅厨房内为自己或他人烹煮食物36,厨房灶具,地面不干净,废物乱丢乱扔37,下班前未将刀,菜墩涮洗干净,有锈迹,没有定位放好38,蔬菜库、冷库卫生不洁净,生冷食品和熟食混合保存,物品没有分类码放整齐39,厨房没有按菜单标准为客人准备菜肴40,在制作菜肴时,因工作不负责做坏造成食物浪费41,厨师不按客人提出的特殊要求制作菜肴,造成客人不满意或浪费42,将腐烂变质的食品提供应客人43,需保鲜的食品因保管不善而造成浪费44,菜品内出现头发或异物45,后厨人员在工作时间内不得到营业区域闲逛46,工作时间内严禁抽烟47-48后勤人员47,餐具,碗碟未按餐饮卫生标准清洗消毒,摆放整齐48,未经许可,严禁私拿和偷吃餐厅剩余食品触犯以上条例,第一次予以口头警告,再犯,扣除当月本休一天,情节严重者,扣除当月本月本休一天,另扣除当月薪资25%汤威法国餐厅考勤关于公司下发的《处分条列》讨论报告焦煤公司经焦煤一矿组织学习公司下发的《平安生产处分条列》现将讨论后的意见和建议呈报如下
1、平安生产管理机构人员不全不予处分
2、局部设备购置未到的不予处分
3、应急预案修改需上级部门鉴定
4、劳保用品现有公司统一发放管理
5、备用传感器不全标校时达不到要求
6、瓦检员现有实习生工作不到两年达不到规定要求,瓦检员远离工作面有时特殊情况不予罚款
7、裸巷作业根据实际情况定不能给予罚款
8、矿井水文地质图、小窑积水无资料不全不能完整焦煤公司一矿二〇一四年八月十五日施工部施工人员处分规定
一、违章指挥发生重大平安事故,队长扣工资300元,撤销其班长职务
二、违章操作或玩忽职守造成的事故和经济损失,500元以下的由责任人承当,500元以上局部责任人承当50%
三、不遵守公司和甲方规章制度造成的罚款由其本人负责,并视情追加罚款10-100元
四、设备使用后未提交填写完整的设备状态表,或设备状态表未指出设备存在的问题,使得问题设备未能得到及时维护和修理,罚责任人100元,队长连带处分50元;影响下次使用时,损失由责任人负担,无法确定责任人时由队长负责
五、抽药泵、管道等使用后未冲洗,罚款100元,给下次使用者造成伤害时,其损失由责任人负责,无法确定责任人时由队长负责
六、丧失设备、工具、物资等由其责任人自负
七、因吵架、打架造成的罚款由本人负责,追加处分50-100元
八、偷拿甲方物资造成的罚款由本人负责,法律责任自负,造成恶劣影响者除名,无法确定责任人时由队长负责
九、偷盗公司财物处以价值三倍以上罚款,价值超过500元者除名,并追究其法律责任
十、未采取有效措施造成甲方的设备设施、路面墙面等损毁,所发生的罚款及损失由责任人负责,无法确定责任人时由队长负责
十一、人员暂时撤离工地时,未采取有效措施对公司设备、工具等物资妥善处置,丧失由队长负责
十二、工地撤回未采取有效措施致使路途发生物资丧失、损坏等,损失由责任人负责,无法确定责任人时由队长负责,另罚队长50元
十三、施工记录不按时认真填写或上交,罚队长10元,屡次不改者,加倍扣罚上述罚款及责任款项由责任人在限定时间内上交至施工部内勤处,由内勤上交至公司财务,过期从奖金或工资中双倍扣除叉车借用平安管理处分条例
1.叉车借用人员需本人登记并有叉车操作证不登记及半路转借者扣罚50元/次;
2.叉车操作人员必须经专业培训和考核,取得特种设备作业人员资格证前方可从事相应工作,严禁无证驾驶发现无证驾驶者扣罚100元/次;
3.叉车用完办好钥匙交接手续,并注明有无异常情况如对故障隐瞒不报者扣罚50元/次;
4.叉车使用完需停放在指定位置区域标示线内超出停放区域及乱停放者扣罚50元/次;
5.车辆停放后做好清洁工作,驾驶员离开司机室,应切断电路,取下钥匙,拉紧手刹,不关闭电源或不拉紧手刹离开驾驶室者扣罚50元/次;
6.车辆转弯,进入车间、库房或狭窄地段时,应减速慢行,车间和仓库内限速3千米/小时超速行使扣罚50元/次;
7.货叉上不得站人,不得将货叉从人头顶经过,严禁乘载除驾驶员外以外的人,发现违规者扣罚驾驶员100元/次;
8.叉车驾驶者应随时注意路况及周围环境,如因个人粗心大意或操作不当导致轮胎破损及车辆损坏扣罚50元/次以上罚款如叉车借用人没有上交严禁其再次借用车辆本管理处分规定从xx年1月1日开始执行机修科宣模板内容仅供参考 。